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gsp全年培訓(xùn)計(jì)劃 gsp全年培訓(xùn)計(jì)劃篇一GSP年度培訓(xùn)計(jì)劃模板年度培訓(xùn)計(jì)劃模板*醫(yī)藥銷售有限公司20*年度員工培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)藥品流通監(jiān)督管理辦法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范以及公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量管理工作和藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能實(shí)際需求,公司行政部會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)員工企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)藥品流通監(jiān)督管理辦法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范以及公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量管理工作和藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能實(shí)際需求,公司行政部會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)員工企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)做如下安排 一、法律法規(guī)培訓(xùn);藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn);新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。 新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。 二、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)藥品常識(shí)培訓(xùn);藥品常識(shí)培訓(xùn);業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)方式 三、培訓(xùn)方式面授;試卷測(cè)試;針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 四、培訓(xùn)時(shí)間安排藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn),7月份完成,課時(shí)4;小時(shí);藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),10月份完成,課時(shí)2小時(shí);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)每半年不少于4小時(shí);新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)根據(jù)情況臨時(shí)安排。 新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)根據(jù)情況臨時(shí)安排。 20*年年5月月16日*醫(yī)藥有限公司藥品法規(guī)與常識(shí)培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容 1、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 2、公司制定的質(zhì)量管理程序 3、培訓(xùn)時(shí)間20*年年7月月8日下午13時(shí)時(shí)30分至17時(shí)時(shí)30分培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室*醫(yī)藥有限公司藥品法規(guī)與常識(shí)培訓(xùn)匯總表篇二GSP全年培訓(xùn)計(jì)劃*醫(yī)藥銷售有限公司20*年度員工培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)藥品流通監(jiān)督管理辦法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范以及公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理根據(jù)藥品流通監(jiān)督管理辦法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范以及公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量管理工作和藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能實(shí)際需求,公司行政部會(huì)同質(zhì)量管理部制度規(guī)定,結(jié)合質(zhì)量管理工作和藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能實(shí)際需求,公司行政部會(huì)同質(zhì)量管理部對(duì)員工企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)做如下安排 一、法律法規(guī)培訓(xùn);藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn);新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。 新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)。 二、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)藥品常識(shí)培訓(xùn);藥品常識(shí)培訓(xùn);業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)方式面授;試卷測(cè)試;針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 針對(duì)性現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 四、培訓(xùn)時(shí)間安排藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn),7月份完成,課時(shí)4;小時(shí);藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技藥品常識(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),10月份完成,課時(shí)2;小時(shí);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)每半年不少于4小時(shí);小時(shí);新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)根據(jù)情況臨時(shí)安排。 新頒布的藥品流通法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)根據(jù)情況臨時(shí)安排。 20*年年5月16日*醫(yī)藥有限公司藥品法規(guī)與常識(shí)培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 1、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 2、公司制定的質(zhì)量管理程序 3、培訓(xùn)時(shí)間20*年7月月8日下午13時(shí)30分至17時(shí)時(shí)30分培訓(xùn)地點(diǎn)公司會(huì)議室*醫(yī)藥有限公司藥品法規(guī)與常識(shí)培訓(xùn)匯總表篇二篇二xx員工gsp培訓(xùn)計(jì)劃xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃年度員工培訓(xùn)計(jì)劃篇三gsp認(rèn)證培訓(xùn)計(jì)劃文檔二二0一四年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 一、教育培訓(xùn)的目的和要求:xx年度,公司gsp證書到期換證,隨著新版證書到期換證,隨著新版gsp的實(shí)施,對(duì)本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的實(shí)施,對(duì)本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。 本年度培訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。 本年度培訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過(guò)教育培訓(xùn)活動(dòng),以達(dá)到全面提高職工素質(zhì)以達(dá)到全面提高職工素質(zhì),在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時(shí),注重員工潛在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時(shí),注重員工潛能的開發(fā),鼓勵(lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試、各類職稱考試,以適應(yīng)貫徹實(shí)施能的開發(fā),鼓勵(lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試、各類職稱考試,以適應(yīng)貫徹實(shí)施gsp各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求的需要以及促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。 準(zhǔn)要求的需要以及促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。 二、教育培訓(xùn)部門:人力資源部具體負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施和管理評(píng)價(jià)。 公司質(zhì)量管理部協(xié)助開展對(duì)人力資源部具體負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施和管理評(píng)價(jià)。 公司質(zhì)量管理部協(xié)助開展對(duì)職工藥品質(zhì)量管理方面的教育培訓(xùn)。 職工藥品質(zhì)量管理方面的教育培訓(xùn)。 三、教育培訓(xùn)的內(nèi)容: 1、國(guó)家以及省、市藥品質(zhì)量與管理相關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定等方面的內(nèi)、國(guó)家以及省、市藥品質(zhì)量與管理相關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定等方面的內(nèi)容: 2、本公司制定的藥品、非藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度和程序文件的具體規(guī)定和要求、本公司制定的藥品、非藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度和程序文件的具體規(guī)定和要求; 3、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括冷鏈藥品從業(yè)人員的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括冷鏈藥品從業(yè)人員的培訓(xùn); 4、質(zhì)量意識(shí)與藥品從業(yè)人員的職業(yè)道德教育、質(zhì)量意識(shí)與藥品從業(yè)人員的職業(yè)道德教育; 5、內(nèi)審員及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、驗(yàn)證小組成員培訓(xùn)。 、內(nèi)審員及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、驗(yàn)證小組成員培訓(xùn)。 6、其他適應(yīng)性的應(yīng)急培訓(xùn); 四、教育培訓(xùn)的方式方法和參加培訓(xùn)的范圍 四、教育培訓(xùn)的方式方法和參加培訓(xùn)的范圍:教育培訓(xùn)的方式主要采用內(nèi)培和外培兩種形式教育培訓(xùn)的方式主要采用內(nèi)培和外培兩種形式,方法主要采取集中授課與業(yè)余自學(xué)兩種方法主要采取集中授課與業(yè)余自學(xué)兩種方法。 外培:藥品監(jiān)督管理部門組織舉辦的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、研討班等藥品監(jiān)督管理部門組織舉辦的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、研討班等;參加范圍為:公司法人代表,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等專業(yè)崗位的人員。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等專業(yè)崗位的人員。 內(nèi)培:公司內(nèi)部組織進(jìn)行的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)公司內(nèi)部組織進(jìn)行的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)人員為公司全體員工。 參加培訓(xùn)人員為公司全體員工。 五、教育培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)間安排: 1、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),時(shí)間定于、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),時(shí)間定于4月份 2、內(nèi)審員、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、驗(yàn)證小組成員培訓(xùn),時(shí)間安排在、內(nèi)審員、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組、驗(yàn)證小組成員培訓(xùn),時(shí)間安排在4月份; 3、公司崗位操作規(guī)程培訓(xùn),時(shí)間定于、公司崗位操作規(guī)程培訓(xùn),時(shí)間定于3月份; 4、蛋白同化制劑、肽類激素、含特殊藥品復(fù)方制劑、二類精神藥品、蛋白同化制劑、肽類激素、含特殊藥品復(fù)方制劑、二類精神藥品制劑相關(guān)知識(shí)制劑相關(guān)知識(shí),時(shí)間安排在4月份; 5、公司從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等崗位的人員、公司從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等崗位的人員,其專業(yè)知識(shí)教育,時(shí)間安排在時(shí)間安排在9月份; 6、公司員工行為培訓(xùn),時(shí)間安排在6月份; 7、職業(yè)道德與工作質(zhì)量培訓(xùn)教育,時(shí)間安排在、職業(yè)道德與工作質(zhì)量培訓(xùn)教育,時(shí)間安排在7月份; 8、公司藥品管理法實(shí)施條例的培訓(xùn),時(shí)間安排在、公司藥品管理法實(shí)施條例的培訓(xùn),時(shí)間安排在8月份; 9、冷鏈藥品從業(yè)人員培訓(xùn),時(shí)間安排在、冷鏈藥品從業(yè)人員培訓(xùn),時(shí)間安排在9月份; 10、特殊監(jiān)管藥品從業(yè)人員培訓(xùn),時(shí)間安排在、特殊監(jiān)管藥品從業(yè)人員培訓(xùn),時(shí)間安排在10月份。 10、組織全員考試,時(shí)間按排在11月份。 六、其他企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售等工作的人員積極參加企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售等工作的人員積極參加省、市級(jí)崗位培訓(xùn),時(shí)間根據(jù)有關(guān)通知。 以上各類教育培訓(xùn)的具體時(shí)間、培訓(xùn)課程、課時(shí)安排、見(jiàn)教育配檔表。 各部門要認(rèn)真組時(shí)間根據(jù)

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