《某設(shè)備》初期清掃活動(dòng)策劃PPT課件

2015年*月份*車(chē)間/部門(mén)初期清掃活動(dòng)方案,審核：,批準(zhǔn)：,編制：,1、還原設(shè)備本色。（外貌清潔和設(shè)備性能的恢復(fù)）2、通過(guò)清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，并予以解決問(wèn)題。3、培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。,清掃目的：,1.1、選擇設(shè)備,設(shè)備現(xiàn)狀及輪廓,設(shè)備現(xiàn)狀及輪廓,1.2、人員分工,職務(wù)：中碎T(mén)PM負(fù)責(zé)人；職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工具準(zhǔn)備、電氣系統(tǒng)點(diǎn)檢、電機(jī)絕緣測(cè)量、電機(jī)軸承加油,職務(wù)：檢修工職責(zé)：機(jī)械主體清掃（被動(dòng)輪清掃、軸承刷新、填油）,職務(wù)：檢修工職責(zé)：減速機(jī)、主動(dòng)輪、軸承盒、逆止器、清洗、填油、刷漆。,職務(wù)：對(duì)輥工職責(zé)：設(shè)備周邊、平臺(tái)、地面衛(wèi)生清掃。,組員：操作工,副組長(zhǎng)：李要鋒,職務(wù)：TPM負(fù)責(zé)人；職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、指揮；,1.3、物料準(zhǔn)備清單,工具圖片,1.4、培訓(xùn),1）設(shè)備結(jié)構(gòu)原理培訓(xùn),1.4、培訓(xùn),2）設(shè)備電氣安全培訓(xùn),1、由清掃負(fù)責(zé)人（副組長(zhǎng)）辦理工作票。（附照片）2、作業(yè)人員勞保穿戴，要求勞保鞋、工作衣、口罩、手套齊全(附照片）3、由電工停電，掛牌，進(jìn)行驗(yàn)電。4、嚴(yán)格遵守工、器具的使用要求。,停電,掛牌,驗(yàn)電,照片,作業(yè)票,培訓(xùn)照片,培訓(xùn)照片,培訓(xùn)照片,1.4、安全培訓(xùn),3）設(shè)備機(jī)械安全培訓(xùn),1，螺絲拆裝、緊固時(shí)力度要適中2，防止工具從平臺(tái)上墜落傷人,提升機(jī)的工作原理及主要結(jié)構(gòu)：工作原理：驅(qū)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后，經(jīng)三角帶帶動(dòng)減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，然后帶動(dòng)頭輪轉(zhuǎn)動(dòng)，經(jīng)提升機(jī)皮帶連接帶動(dòng)尾輪轉(zhuǎn)動(dòng)。形成循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，料斗固定在轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶上，經(jīng)進(jìn)料口流入料斗內(nèi)，經(jīng)皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)有底部升至提升機(jī)頭部有出料口流出，形成物料有進(jìn)至出的傳動(dòng)裝置。,設(shè)備清掃時(shí)注意事項(xiàng)：,2.1、問(wèn)題記錄表（清掃中發(fā)現(xiàn)）,問(wèn)題點(diǎn)：電機(jī)軸承需加油,缺少潤(rùn)滑油,問(wèn)題點(diǎn)：閥門(mén)無(wú)螺帽,無(wú)螺帽,改善成果展示,改善點(diǎn)2：,改善前,改善后,改善前問(wèn)題：壓力表的表面朝向墻體，不易觀察壓力。,改善后效果：對(duì)壓力表的表面進(jìn)行調(diào)整，便于觀察。,2.3、問(wèn)題點(diǎn)改善,改善點(diǎn)1：壓力表,三、清掃后,清掃后