最新應(yīng)急預(yù)案編制步驟

1、應(yīng)急預(yù)案編制步驟一、提綱：1、編制準備（1）成立預(yù)案編制小組；（2）制定編制計劃；（3）收集資料；（4）初始評估；（5）危險辨識和風險評價；（6）能力與資源評估。2、編寫預(yù)案3、審定、實施二、具體內(nèi)容（一）、 預(yù)案編制準備1.成立預(yù)案編制小組 預(yù)案編制工作是一項涉及面廣、專業(yè)性強的工作，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要安全、工程技術(shù)、組織管理、醫(yī)療急救等各方面的知識，要求編制人員要由各方面的專業(yè)人員或?qū)＜医M成，熟悉所負責的各項內(nèi)容。企業(yè)管理層應(yīng)首先委任預(yù)案編制小組的負責人，確定預(yù)案編制小組的成員，小組成員應(yīng)是預(yù)案制定和實施過程起重要作用或是可能在緊急事件中受影響的人員。成員應(yīng)來自企業(yè)管理、安全、

2、生產(chǎn)操作、保衛(wèi)、設(shè)備、衛(wèi)生、環(huán)境、維修、人事、財務(wù)等應(yīng)急救援相關(guān)部門。此外，小組成員也可包括來自地方政府應(yīng)急救援機構(gòu)的代表（例如，消防、公安、醫(yī)療、交通和政府管理機構(gòu)等），這樣可消除企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與地方應(yīng)急預(yù)案的不一致性；也可明確當事故影響到廠外時涉及到的單位和職責。2.制定編制計劃 對整個預(yù)案的編制過程制定詳細周密的計劃，使得預(yù)案編制工作有條不紊的進行。 3. 收集資料 在編制預(yù)案前，需進行全面、詳細的資料收集、整理。企業(yè)需要收集、調(diào)查的資料主要包括：1）周圍條件：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件（風向、氣溫）、交通條件；2）廠區(qū)平面布局：功能區(qū)劃分、易燃易爆有毒危險品分布、工藝流程分布、建（構(gòu)

3、）筑物平面布置、安全距離；3）生產(chǎn)工藝過程：物料（毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性）、工作溫度、工作壓力、反應(yīng)速率、作業(yè)及控制條件、事故及失控條件；4）生產(chǎn)設(shè)備、裝置：化工設(shè)備（高溫、低溫、腐蝕、高壓、震動、異常情況）；危險性大的設(shè)備；電氣設(shè)備（短路、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運轉(zhuǎn)和誤操作）；5）特殊單體設(shè)備：高壓氣瓶、盛裝危險化學品的承壓容器等； 6）庫區(qū)：石油庫、危險品庫等； 7）安全評估和安全評價報告； 8）本企業(yè)、相關(guān)（相鄰）企業(yè)及當?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案。4.危險辨識與風險評價 編制應(yīng)急預(yù)案首先要了解清楚工廠中所有潛在的危險因素、其發(fā)生事故可能性有多大、可能造成的最大事故后果如何，這項工作就是危險辨

4、識與風險評價。風險評價也稱危險度評價或安全評價。風險評價是以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用系統(tǒng)工程原理和方法，對系統(tǒng)中存在的危險因素、有害因素進行辨識與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據(jù)。 危險源辨識、風險評價、風險控制構(gòu)成了安全系統(tǒng)工程的基本內(nèi)容。危險源辨識是風險分析和風險控制的基礎(chǔ)，它們相互關(guān)聯(lián)、相互滲透。風險分析通過對系統(tǒng)中存在的危險性識別及危險度評價，客觀地描述系統(tǒng)的危險程度，從而指導人們預(yù)先采取相應(yīng)措施，以降低系統(tǒng)的危險性。 安全評價基本內(nèi)容如圖1所示。安全評價的分類：安全預(yù)評價；安全驗收評價；安全現(xiàn)狀評價；安全專項評價。 危險化

5、學品專項安全評價常用安全評價方法： 1.定性評價方法。（1）安全檢查表。（2）作業(yè)條件危險性評價（LEC）。（3）故障類型及影響分析（FMEA）。（4）危險及可操作性研究（HAZOP）。2.定量安全評價方法。（1）概率風險評價法：事件樹分析（ETA）、事故樹分析（FTA）等。（2）傷害（破壞）范圍評價法：毒物泄漏擴散模型火球爆炸傷害模型、爆炸沖擊波超壓傷害模型、蒸氣云爆炸超壓破壞模型、氣體泄漏模型等。（3）危險指數(shù)評價方法：道化學公司火災(zāi)爆炸危險指數(shù)評價法、蒙德火災(zāi)爆炸毒性指數(shù)評價法、易燃、易爆、有毒重大危險源評價法等。 企業(yè)可根據(jù)各自實際情況、事故類型，選用合適的危險辨識評價方法。在應(yīng)急預(yù)案

6、編制過程中，危險辨識與風險評價應(yīng)包括如下內(nèi)容： 1）主要危險物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性； 2）重大危險源的數(shù)量及分布； 3）危險物質(zhì)運輸路線分布； 4）可能發(fā)生的事故類型、性質(zhì)； 5）可能造成的事故后果； 6）事故可能影響區(qū)域。 5.應(yīng)急資源與能力評估 依據(jù)危險辨識與評價的結(jié)果，對已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進行評估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施（備）、裝備和物資等；應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗和接受的培訓等。制定應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)當在評價與潛在危險相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上，選擇最現(xiàn)實、最有效的應(yīng)急策略。應(yīng)急資源與能力評估應(yīng)包括如下內(nèi)容：1）企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急力量的組成、各自的

7、應(yīng)急能力及分布情況；2）各種重要應(yīng)急設(shè)施（備）、物資的準備、布置情況；3）當?shù)卣仍畽C構(gòu)或相鄰企業(yè)可用的應(yīng)急資源。 （二）、應(yīng)急預(yù)案的編寫 應(yīng)急預(yù)案的編制必須基于危險辨識與風險評價的結(jié)果、應(yīng)急資源的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)法律法規(guī)要求。此外，編制應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)充分參閱已有的應(yīng)急預(yù)案，盡可能地減少工作量和避免應(yīng)急預(yù)案地重復(fù)和交叉，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致性。預(yù)案編制小組在設(shè)計應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)考慮： 1）合理組織。應(yīng)合理地組織預(yù)案的章節(jié)，以便每個不同的使用者能快速地找到各自所需要的信息，避免從一堆不相關(guān)的信息中去查找所需要的信息。 2）連續(xù)性。保證應(yīng)急預(yù)案每個章節(jié)及其組成部分，在內(nèi)容相互銜接方面

8、避免出現(xiàn)明顯的位置不當。 3）一致性。保證應(yīng)急預(yù)案的每個部分都采用相似的邏輯結(jié)構(gòu)來組織內(nèi)容。 4）兼容性。應(yīng)急預(yù)案的格式應(yīng)盡量采取范例的格式，以便各級應(yīng)急預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對應(yīng)。（三）、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布為了確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、合理性以及與實際情況的符合性，預(yù)案編制單位或管理部門應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)應(yīng)急的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和其他有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制的指南性文件與評審檢查表，組織開展應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審?fù)ㄟ^后，應(yīng)由企業(yè)最高管理者簽署發(fā)布，并報送上級主管部門和當?shù)卣撠熚ｋU化學品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。1.安全技術(shù)對策措施2.安全管理對策措施風險評價危險度評價安全指標

9、危險性識別風險率計算危險性控制危險源辨識1.事故發(fā)生概率2.后果嚴重度1.已存在的危險源2.危險源變化公認的安全指標親愛的用戶：煙雨江南，畫屏如展。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。20.11.311.3.202021:2221:22:2411月-2021:222、自知之明是最難得的知識。二二二二年十一月三日2020年11月3日星期二3、越是無能的人，越喜歡挑剔別人。21:2211.3.202021:2211.3.202021:2221:22:2411.3.202021:2211.3.20204、與肝膽人共事，無字句處讀書。11.3.202011.3.202021:2221:2221:22:2421:22:245、三軍可奪帥也。星期二, 十一月 3, 2020十一月 20星期二, 十一月 3, 202011/3/20206、最大的驕傲于最大的自卑都