五種形式的土地規(guī)模經(jīng)營

1、來源：中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng) 2009-11-9 13:36:00一、發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)方式這里所說的土地規(guī)模經(jīng)營，是對(duì)實(shí)行土地家庭承包經(jīng)營的大多數(shù)農(nóng)村而言的，從實(shí)踐看，主要有以下發(fā)展途徑與方式：1農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整承包大戶發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營在調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過程中，只有少數(shù)處于市場前沿、掌握市場信息多并善于經(jīng)營的農(nóng)戶，在一定時(shí)期內(nèi)可以增收，待多數(shù)農(nóng)戶都仿效同一模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，隨之就出現(xiàn)了與結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)應(yīng)的一輪又一輪“賣難”，致使多數(shù)農(nóng)民只見調(diào)整不見效益，始終走不出結(jié)構(gòu)調(diào)整的“怪圈”。因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必然受土地資源、市場價(jià)格和需求等因素的制約，顯現(xiàn)出局限性，是不可能從根本上解決“三農(nóng)”問題的。然而，

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整卻是必需的，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。一方面結(jié)構(gòu)調(diào)整能使部分農(nóng)民增收致富，并有可能發(fā)展成專業(yè)合作組織或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭，形成規(guī)模經(jīng)營；另一方面結(jié)構(gòu)調(diào)整是推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。1981年，煙臺(tái)市果樹研究所為調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu)，從日本引進(jìn)紅富士蘋果苗木，在牟平區(qū)大窯鎮(zhèn)召開推介會(huì)，卻沒有人愿意發(fā)展。農(nóng)民曲忠泉以敢為天下先的大膽精神，率先嫁接發(fā)展，幾年中在當(dāng)?shù)睾屯Ｎ牡鞘虚_發(fā)果園2500余畝，紅富士蘋果至今仍是膠東大多數(shù)農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為眾多果農(nóng)趟出了致富路，果農(nóng)推舉他為牟平區(qū)果業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。二十世紀(jì)九十年代中期，在膠東興起發(fā)展大櫻桃，曲會(huì)長陸續(xù)調(diào)

3、整還能帶來很大收入的紅富士蘋果園，栽植大櫻桃2000多畝，并向果農(nóng)推介發(fā)展大櫻桃，現(xiàn)已成為膠東農(nóng)民致富的另一重要產(chǎn)業(yè)。2006年曲會(huì)長試栽藍(lán)莓成功，2007年調(diào)整60畝大櫻桃栽植藍(lán)莓，2008年計(jì)劃調(diào)整200畝。2007年6月，煙臺(tái)市果樹研究所在威宇藍(lán)莓觀光園組織召開現(xiàn)場觀摩會(huì)，拉開新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。曲會(huì)長計(jì)劃投資建設(shè)藍(lán)莓加工廠，從育苗引栽、技術(shù)管理、深加工、銷售實(shí)行統(tǒng)一組織，帶領(lǐng)農(nóng)民開創(chuàng)國際國內(nèi)兩個(gè)市場，走出結(jié)構(gòu)調(diào)整的怪圈，穩(wěn)定地增加收入。2以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動(dòng)發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可以直接實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營，居多是龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，現(xiàn)實(shí)地解決了小生產(chǎn)與大市場的

4、矛盾。煙臺(tái)國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園，順應(yīng)國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，實(shí)施農(nóng)、牧、漁現(xiàn)代高新技術(shù)的立題、攻關(guān)、試驗(yàn)、示范、推廣和市場化營銷，增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，帶動(dòng)中國農(nóng)民開創(chuàng)國際市場。園區(qū)規(guī)劃總面積10000畝，其中荒灘地1900畝，海面灘涂2700畝，大田示范區(qū)5400畝。規(guī)劃建設(shè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：一是農(nóng)業(yè)種植。規(guī)劃占地面積800畝，建設(shè)現(xiàn)代化連棟溫室大棚42幢，配套建設(shè)專家科研樓42幢，成立農(nóng)業(yè)科研所和組織培養(yǎng)室。二是畜牧飼養(yǎng)。建設(shè)封閉式畜牧飼養(yǎng)場三個(gè)，成立畜牧研究所和胚胎室。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖。建設(shè)單個(gè)有效面積10畝的可保溫、加溫水產(chǎn)養(yǎng)殖池160個(gè)，建設(shè)約10000公頃

5、水面的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，成立水產(chǎn)研究所，進(jìn)行種苗繁育和飼養(yǎng)。建設(shè)蔬菜、水果、畜牧產(chǎn)品和水產(chǎn)品年加工能力各5萬噸的4條加工流水線，建設(shè)面積6萬平方米的國際會(huì)展中心及農(nóng)技培訓(xùn)中心。3發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織形成土地規(guī)模經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作組織是目前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流經(jīng)濟(jì)組織制度，是發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的有效組織形式。一是以土地入股的土地經(jīng)營股份合作社。以土地承包經(jīng)營權(quán)或資金入股，組建階段的技術(shù)人員和務(wù)工人員可以工資入股,農(nóng)民既可獲得務(wù)工收入，又可按股分紅。上海市奉賢區(qū)農(nóng)民以2200畝土地使用權(quán)入股組建上海柘林綠都農(nóng)業(yè)合作社。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)土地股份合作社。山東蓬萊市南王山谷葡萄生產(chǎn)合作社，依托中糧長城葡

6、萄酒(煙臺(tái))有限公司而成立，下設(shè)13個(gè)分社，18個(gè)村入社1980戶。村民以土地經(jīng)營權(quán)量化入股，每畝折價(jià)1500017000元，入股土地面積6000畝，公司按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求統(tǒng)一整理。農(nóng)民入股土地作為優(yōu)先股，按年2.88的利率分紅，以后每3年平均增值10個(gè)百分點(diǎn)。按入股社員優(yōu)先對(duì)土地實(shí)行再分配，劃片經(jīng)營，責(zé)任到戶。將葡萄園轉(zhuǎn)化成大型車間，2000多名社員轉(zhuǎn)為農(nóng)業(yè)工人，有600多名社員經(jīng)過培訓(xùn)錄用為公司的正式員工。合作社統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料，以賒欠方式供給社員，葡萄品種由公司免費(fèi)提供，實(shí)行統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，合作社規(guī)定每畝地定產(chǎn)800公斤左右，按保護(hù)價(jià)全部收購，市場價(jià)格上漲隨行就市。這是煙臺(tái)乃至山東

7、發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的特色模式。三是探索建立土地代耕代管或土地托管合作社。許多農(nóng)民外出務(wù)工后，家中缺乏種田勞動(dòng)力，在山東寧陽縣農(nóng)村出現(xiàn)了農(nóng)村用工合作社，以調(diào)劑勞動(dòng)力的余缺。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，會(huì)出現(xiàn)更多缺乏勞動(dòng)力或沒有勞動(dòng)力的農(nóng)戶，用工合作社可能逐步演變成土地代耕代管或土地托管合作社，農(nóng)戶向合作社交納托管費(fèi)，合作社直接經(jīng)營管理土地，形成集約規(guī)模經(jīng)營。4城鎮(zhèn)的各類組織或個(gè)人發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營應(yīng)鼓勵(lì)和扶持城鎮(zhèn)的工商企業(yè)等各類組織或個(gè)人，投資農(nóng)業(yè)開發(fā)。二十世紀(jì)九十年代末，在煙臺(tái)市牟平區(qū)的南部丘陵地，因種地效益低，許多農(nóng)民不愿耕種承包，而城鎮(zhèn)企業(yè)因改制出現(xiàn)了下崗失業(yè)人員，有些人就回鄉(xiāng)或下鄉(xiāng)租賃承包數(shù)百

8、畝農(nóng)民不愿耕種的土地，規(guī)?；N植甘薯。5農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織集中土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營一是村集體實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營。類似于人民公社時(shí)期的生產(chǎn)隊(duì)或生產(chǎn)大隊(duì)。一般是村集體經(jīng)濟(jì)組織具有強(qiáng)有力的帶頭人和領(lǐng)導(dǎo)班子，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平高，形成一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作支撐，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化或組建農(nóng)業(yè)隊(duì)，實(shí)施村集體土地統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營。煙臺(tái)市牟平區(qū)的鄒革莊村、西油坊村、杜家村等，都是這種土地規(guī)模經(jīng)營的典型。第2 / 5頁二是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。我國的村莊分散且規(guī)模比較小，增加了村級(jí)管理成本，制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。提倡村集體經(jīng)濟(jì)組織之間的聯(lián)合，組建集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，能夠較快實(shí)現(xiàn)集體資本集中和人才集聚等多重效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村聯(lián)合附近

9、村帶動(dòng)發(fā)展，有利于發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，山東煙臺(tái)南山村已經(jīng)聯(lián)合幾個(gè)村共同發(fā)展。二、發(fā)展中應(yīng)注意的問題煙臺(tái)市的土地規(guī)模經(jīng)營多是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)的，或是通過農(nóng)民合作組織與龍頭企業(yè)聯(lián)系起來，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的特色模式，集中于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)方面，如九發(fā)食用菌、仙壇肉食雞、長城葡萄酒、龍大蔬菜基地等，而糧食作物的規(guī)模經(jīng)營還處于起步階段，需要進(jìn)一步地扶持引導(dǎo)和探索發(fā)展。發(fā)展中應(yīng)注意以下問題：1、發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營不是取消家庭承包雖然土地家庭承包經(jīng)營對(duì)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有制約作用，但因其具有合理內(nèi)核，在現(xiàn)階段還需要穩(wěn)定和完善這一制度，這是解決好“三農(nóng)”問題的重要基礎(chǔ)，是贏得改革和發(fā)展良好環(huán)境的基

10、本條件。然而，穩(wěn)定不是不變!十七大報(bào)告提出“穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系”，與四年前十六屆三中全會(huì)決定中“要長期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，”是明顯不同的，由“長期穩(wěn)定”到“穩(wěn)定”是積極求變的訊號(hào)。十七大報(bào)告進(jìn)一步指出：“按照依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營?！边@明確地說明穩(wěn)定土地家庭承包經(jīng)營不是不變。發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營也不能廢除家庭承包經(jīng)營，在現(xiàn)階段，應(yīng)堅(jiān)持在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。2、政府應(yīng)從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，必須大量轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，這就需要大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，改革戶籍制度，加快

11、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)等。所以，各級(jí)政府應(yīng)綜合考慮發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營與轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力、改革戶籍制度、城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等多種因素，從有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌做出規(guī)劃。3、選擇適宜模式扶持引導(dǎo)發(fā)展以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)土地股份合作社的方式為好，既能獲取土地規(guī)模經(jīng)營效益，又能帶動(dòng)開創(chuàng)市場，參與國際競爭。單純以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶，土地規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)不明顯。土地股份合作社也是一種較好的土地規(guī)模經(jīng)營模式，是未來土地集約化運(yùn)作的一個(gè)大趨勢(shì)，但因缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，合作社須發(fā)展成具有競爭力的市場主體，依靠自身開創(chuàng)市場。各級(jí)政府應(yīng)依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，選擇適宜的土地規(guī)模經(jīng)營模式，通過政策扶持和引導(dǎo)推動(dòng)發(fā)

12、展。4、以市場為手段切忌行政干預(yù)第3 / 5頁發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營決不能采用五十年代合作化的行政動(dòng)員式方法，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)以市場為手段，通過鼓勵(lì)、扶持農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)和采用多種方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，以離開承包土地的非農(nóng)方式獲取生活來源，使其能夠自愿地將承包的土地轉(zhuǎn)讓出去，擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模。選擇這條途徑，步子是慢了些，但從現(xiàn)實(shí)出發(fā)是可行的，也是必須的。5、改進(jìn)完善種糧補(bǔ)貼發(fā)放措施目前種糧補(bǔ)貼一般都是按農(nóng)戶承包土地?cái)?shù)目發(fā)放，很多情況下不能發(fā)揮補(bǔ)貼效用。有的農(nóng)民在承包地上種植了經(jīng)濟(jì)作物、建舍發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，卻領(lǐng)取種糧補(bǔ)貼；有的農(nóng)民將土地拋荒，也照樣領(lǐng)取補(bǔ)貼；有的農(nóng)民將承包地轉(zhuǎn)讓后自己領(lǐng)取補(bǔ)貼，而種地者卻沒有補(bǔ)

13、貼。種糧補(bǔ)貼的有效發(fā)放是一個(gè)難題，要改進(jìn)完善發(fā)放辦法，保證發(fā)放給耕種土地的農(nóng)民。應(yīng)做出規(guī)定，對(duì)拋荒的土地可以強(qiáng)制收回重新發(fā)包，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。6急需完善土地承包法規(guī)制度對(duì)于農(nóng)民全家戶籍遷入城鎮(zhèn)落戶，對(duì)其原承包土地的處理應(yīng)予規(guī)范完善?，F(xiàn)有法規(guī)形成矛盾，1997年5月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)公安部小城鎮(zhèn)戶籍管理制度改革試點(diǎn)方案規(guī)定：“經(jīng)批準(zhǔn)在小城鎮(zhèn)落戶人員的農(nóng)村承包地和自留地，由其原所在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織或者村民委員會(huì)收回，憑收回承包地和自留地的證明，辦理在小城鎮(zhèn)落戶手續(xù)?！倍?000年6月，中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的若干意見，及2001年3月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)公安部關(guān)于推進(jìn)小城鎮(zhèn)戶籍管理制度改革的

14、意見中規(guī)定：“對(duì)進(jìn)鎮(zhèn)落戶的農(nóng)民，可根據(jù)本人意愿，保留其承包土地的經(jīng)營權(quán)，也允許依法有償轉(zhuǎn)讓?！鞭r(nóng)村土地承包法第二十六條規(guī)定：“承包期內(nèi)，承包方全家遷入小城鎮(zhèn)落戶的，應(yīng)當(dāng)按照承包方的意愿，保留其土地承包經(jīng)營權(quán)或者允許其依法進(jìn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。承包期內(nèi)，承包方全家遷入設(shè)區(qū)的市，轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口的，應(yīng)當(dāng)將承包的耕地和草地交回發(fā)包方。承包方不交回的，發(fā)包方可以收回承包的耕地和草地?！睂?duì)于全家戶籍遷入城鎮(zhèn)的農(nóng)民，法律應(yīng)規(guī)定由村集體經(jīng)濟(jì)組織收回其承包的土地。這樣可對(duì)農(nóng)村有限的土地資源進(jìn)行再分配，有利于促成土地規(guī)模經(jīng)營。否則，允許其保留土地承包經(jīng)營權(quán)，既失去了發(fā)展城鎮(zhèn)化應(yīng)有的意義，又不公平。土地歸農(nóng)村集體

15、經(jīng)濟(jì)組織所有，全家戶籍遷出就不屬于該村集體組織的成員，而卻擁有該集體組織的土地承包權(quán)，毫無道理。若將保留的土地承包經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓獲取收益，徒增中間盤剝，更增加了土地受讓方耕種成本，而耕種土地本就效益低下，耕種者難以承受時(shí)就會(huì)放棄，這極不利于發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。三、試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)與思考幾年前，山東省滕州市西崗鎮(zhèn)在全國率先建立土地流轉(zhuǎn)交易市場，隨后依托滕州市經(jīng)管局建成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，主要職能是指導(dǎo)全市21個(gè)鎮(zhèn)街做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，建立市級(jí)土地流轉(zhuǎn)信息庫，發(fā)布全市土地流轉(zhuǎn)供求信息，為跨鎮(zhèn)街的土地供求雙方提供信息服務(wù)。各鎮(zhèn)街土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建立統(tǒng)一規(guī)范的一站式服務(wù)大廳，內(nèi)設(shè)土地流轉(zhuǎn)信息聯(lián)絡(luò)、收益評(píng)估

16、、合同鑒證等窗口。先由轉(zhuǎn)出戶和需地戶向村服務(wù)站提出申請(qǐng)，說明流轉(zhuǎn)土地的坐落、面積、期限、價(jià)格、流轉(zhuǎn)的原因和方式等，以村為單位登記，上報(bào)鎮(zhèn)街土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，第4 / 5頁經(jīng)審查和收益評(píng)估后，在交易服務(wù)大廳信息電子顯示屏公布，將符合雙方土地流轉(zhuǎn)條件的信息及時(shí)通知轉(zhuǎn)出方和受讓方，組織轉(zhuǎn)出方和受讓方進(jìn)行洽談協(xié)商，堅(jiān)持公開、公平、公正，合情、合理、合法的原則，遵守土地流轉(zhuǎn)規(guī)程，免費(fèi)指導(dǎo)雙方進(jìn)行流轉(zhuǎn)合同的簽訂、鑒證、歸檔管理。各鎮(zhèn)街成立土地承包糾紛調(diào)解委員會(huì)，建立調(diào)解庭，市成立土地承包糾紛仲裁委員會(huì)，建立仲裁庭，對(duì)土地流轉(zhuǎn)雙方發(fā)生的糾紛及時(shí)調(diào)解仲裁。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心強(qiáng)化政府服務(wù)職能，主要采取轉(zhuǎn)包、租賃、

17、互換、轉(zhuǎn)讓等形式，正確引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益；促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，優(yōu)化了農(nóng)村土地資源和勞動(dòng)力資源的合理配置；有效地化解了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地的瓶頸制約問題，推進(jìn)了農(nóng)村土地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了各具特色的土地規(guī)模經(jīng)營模式，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。在西崗鎮(zhèn)形成了丁堂蓮藕基地、甘橋毛白楊基地、坤達(dá)肉牛養(yǎng)殖基地等41處規(guī)?；a(chǎn)業(yè)基地。滕州市累計(jì)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)108萬畝，占耕地面積的9.4。山東省農(nóng)業(yè)廳的官員評(píng)價(jià)說：“它所起的作用是見證、規(guī)范與服務(wù)，充分體現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)依法，自愿、有償?shù)脑瓌t，使雙方的利益都得到保護(hù)，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)提供了保障，加快

18、了集約化經(jīng)營的步伐?！蓖恋亓鬓D(zhuǎn)交易市場在運(yùn)作中也暴露出一些問題，一是土地受讓方的支付信用和風(fēng)險(xiǎn)問題。雖然土地出讓、受讓雙方簽訂了協(xié)議，但在實(shí)際履行中，由于市場行情、自然災(zāi)害、人為因素、法律意識(shí)差等各種原因，難免會(huì)出現(xiàn)不支付或少支付承包金。二是如何進(jìn)行有效的調(diào)解和仲裁是一大難題。因土地使用引起的土壤板結(jié)、污染嚴(yán)重、支付信用等糾紛，難以有效調(diào)解。三是土地流轉(zhuǎn)價(jià)格制定不科學(xué)。多數(shù)土地流轉(zhuǎn)只是事先簡單約定價(jià)格，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地市場發(fā)育和物價(jià)上漲，土地的遠(yuǎn)期價(jià)值難以準(zhǔn)確評(píng)估，事先簡單約定價(jià)格，容易損害農(nóng)民利益，引發(fā)社會(huì)矛盾。四是少數(shù)流轉(zhuǎn)土地遭掠奪性破壞。有的村、戶與企業(yè)簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議時(shí)，沒有明確限制耕地用途；部分流轉(zhuǎn)期限較短或即將到期的，承租方不愿作較好的投入，甚至搞掠奪式的開發(fā)，施用高毒殘留農(nóng)藥，損壞土地。五是流轉(zhuǎn)主體培育不足。規(guī)模大戶不多，效益不明顯，市場開拓能力差；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模小，沒有大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，帶動(dòng)力有限；專業(yè)合作組織發(fā)展不快，覆蓋面不廣，服務(wù)層次低，產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作的不多。 從土地流轉(zhuǎn)交易市場的實(shí)踐看，為減少管