企業(yè)班組安全建設(shè)驗收考核標(biāo)準(zhǔn)

1、企業(yè)班組安全建設(shè)驗收考核標(biāo)準(zhǔn)班組名稱：驗收考核得分:驗收考核時間:序號項目分 值驗收考核內(nèi)容驗收考核方法得分-一-安 全 管 理 組 織24分1.根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，科學(xué)合理設(shè)置班組，形成以班組長為核心的班組安全生 產(chǎn)工作組織。班組可設(shè) 1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長 不在時，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（2分）確定班組，形成以班組長為核心的班組安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)， 班組配備一名兼職安全員，以正式文件下發(fā)。無正式文件不得分。2.建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個從業(yè)人員的安全職 責(zé)及安全管理工作分工。（3分）未建立班組全員安全生產(chǎn)責(zé)

2、任制扣1分；安全職責(zé)未明確扣1分，無安全管理工作分工扣 1分。3.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè) 時，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。班組長除履行安全管理職責(zé)、生產(chǎn)管理 職責(zé)及質(zhì)量管理職責(zé)外，在規(guī)定范圍內(nèi)具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)及考核分配 權(quán)等相應(yīng)權(quán)利。（2分）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制中未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容扣1分；職責(zé)履行不到位扣1分。4.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。（2分）無班組長任用機(jī)制扣1分；班組長任用條件不符合要求扣 1分。5.強(qiáng)化

3、班組長激勵約束機(jī)制。企業(yè)要加大對班組長的考核獎懲力度，設(shè)立班組長 崗位津貼和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對做岀突岀貢獻(xiàn)的班組長，要進(jìn)行獎勵；對岀現(xiàn)失職、瀆 職等行為的班組長，要納入問責(zé)范圍，視影響程度給予相應(yīng)處罰。（2分）無班組長考核獎懲制度扣 1分；對班組長進(jìn)行獎勵、問責(zé)、處罰 的無正式文件扣1分。6.制定班組安全管理考核獎勵辦法和實施細(xì)則，制定優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu) 秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作內(nèi)容具體分值，將班組（崗位）安全生產(chǎn)目標(biāo)全部 進(jìn)行量化。（4分）無班組安全管理考核獎勵辦法和實施細(xì)則扣 1分；無優(yōu)秀班組、 優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)扣 1分；未將班組（崗位）安 全生產(chǎn)目標(biāo)全部進(jìn)行量化的扣 1分

4、。7.班組安全管理事項應(yīng)明確分工落實到每一名從業(yè)人員，使每一名從業(yè)人員都參與實際安全管理，并定期進(jìn)行輪換，提高全員安全意識。（3分）明確班組每一名從業(yè)人員的安全管理事項，缺一人扣0.5分，未定期輪換扣0.5分。8.班組實行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象。（2分）未實行班組互保制該項不得分。9.班組實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，并以安全責(zé)任書形 式落實到個人；實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任對應(yīng)的分配機(jī)制，定期考核，獎懲 兌現(xiàn)，推動崗位責(zé)任落實。（4分）未實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理該項不得分； 未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 扣2分；經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位安全責(zé)任未掛鉤扣 0.5分；不定期考核、

5、兌現(xiàn)獎懲扣0.5分。-二二安 全 管 理 制 度18分1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際，制定健全完善的班組安全管理制度，并嚴(yán)格落實。班組 建設(shè)的安全管理制度主要包括：班前班后會制度、班組長隨班工作制度、安全標(biāo) 準(zhǔn)化管理制度、作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎 懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全績效考 核制度、安全活動日制度、安全互保和聯(lián)保制度以及企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相 關(guān)制度。（4分）制度缺一項扣0.5分。2.每個崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程，做 到人手一冊，人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。（4分）操作規(guī)程缺一項扣 0.5分；未印發(fā)

6、至人手一冊扣 1分；現(xiàn)場 提問有一人不知扣0.5分。3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健 全，及時提出補(bǔ)充修改意見。（2分）落實不到位該項不得分。4.危險性較大的臨時性工作，班組都必須提前制定岀書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。（2分）無危險性較大的臨時性工作審批書該項不得分；落實不到位扣0.5分。5.班組各崗位從業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守。 （2分）現(xiàn)場提問一人回答不上扣0.5分；發(fā)現(xiàn)一人違章作業(yè)扣 0.5分。6.建立班組安全管理臺帳（手冊），內(nèi)容包括涉及本班組的各項管理制度、涉及 崗位的操作規(guī)程、安全設(shè)施管理臺帳、安全活動（會議）

7、記錄、安全教育臺帳、 安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源（點）監(jiān)控記錄、安全考核記錄等，做到 記錄清楚、內(nèi)容齊全、保存完好。（4分）記錄少一項扣0.5分。記錄不規(guī)范、內(nèi)容不全扣0.5分。三崗 位 操 作 安 全15分1.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡， 作業(yè)制度健全，操作行為規(guī)范。對于重要操作，班組應(yīng)要求相關(guān)技術(shù)員下達(dá)操作 指令或工作提示。（3分）崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡少一項扣0.5分；重要操作未下達(dá)操作指令或工作提示扣1分。2.崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。按照作業(yè)安全要求制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，加大對各崗位工作內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控，保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)

8、準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。特種作業(yè)人員從 事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。 （4分）作業(yè)安全操作標(biāo)準(zhǔn)缺1項扣0.5分；交接班制度不落實扣 0.5 分；特種作業(yè)人員持證率達(dá)到 100%發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣 2分。3.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。建立起企業(yè)、車間、班組三級排查辨識生產(chǎn)（工作）場所、 作業(yè)崗位的危險源（點）、事故隱患的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實行危險源（點）一張表 核查。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求對工作環(huán)境進(jìn)行積極治理，創(chuàng)造舒適、文明的工作環(huán)境。（3分）無安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)扣1分；無危險源臺賬扣1分；作業(yè)環(huán)境不 整潔扣1分。4.職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化：堅持改善作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生狀況，作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃 度（強(qiáng)度）

9、符合國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（3分）現(xiàn)場檢查有一項不合格扣 1分。5.安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)（工作）場所、設(shè)備、設(shè)施上職業(yè)危害告知和安全警示 標(biāo)識醒目、齊全、標(biāo)準(zhǔn)一致。（2分）現(xiàn)場檢查有一項不合格扣 0.5分。6.防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家規(guī)定，為員工配備合格的勞動防護(hù)用品。員工上崗 前督促按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，勞動保護(hù)用品穿戴不齊全，不正確的不得上 崗。（2分）查發(fā)放記錄及現(xiàn)場檢查，每發(fā)現(xiàn)1人不符合要求的扣1分。四現(xiàn) 場 安 全 管 理21分1.班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護(hù)裝 置、設(shè)施齊全可靠。對產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位、設(shè)備的醒目位置應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識， 警示標(biāo)識

10、應(yīng)當(dāng)載明設(shè)備性能、可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、安全操作和維護(hù)注意事項、 職業(yè)危害防護(hù)措施等內(nèi)容。（5分）現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一處隱患扣 1分；職業(yè)危害崗位無警示標(biāo)志扣1分；警示標(biāo)志不規(guī)范扣 0.5分。2.對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢修維護(hù)，做到設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；生產(chǎn)作 業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊， 安全通道暢通， 安全標(biāo)志明顯。（4分）現(xiàn)場存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境一項不合格扣1分。安全通道不暢扣1分，安全標(biāo)志 不明顯一處扣0.5分。3.安全管理制度上墻，設(shè)立班組（工段）安全園地。有條件的企業(yè)，應(yīng)建立班組 安全活動室。（3分）安全管理制度未上墻扣

11、1分；無班組安全園地扣1分；無班 組安全活動室扣1分。4.嚴(yán)格落實危險作業(yè)安全管理和審批制度，規(guī)范班組特種作業(yè)以及重點環(huán)節(jié)的管理，危險作業(yè)實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。（2分）未落實危險作業(yè)安全管理和審批制度該項不得分；發(fā)現(xiàn)一人違規(guī)操作扣1分。5.嚴(yán)格易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理，嚴(yán)格遵守“三級動 火”規(guī)定和“動火作業(yè)六大禁令” 。（2分）無易燃易爆場所及其他特殊危險場所的動火作業(yè)管理制度 扣1分；落實不到位扣0.5分。6.積極開展班組事故預(yù)想活動，班組人員熟悉本崗位的危險源（點），并熟知控制措施和應(yīng)急處理方案。（2分）班組事故預(yù)想活動無活動記錄扣1分；無控制

12、措施和應(yīng)急處理方案扣1分；現(xiàn)場提問班組人員有一人回答不上扣0.5分。7.及時排查治理職業(yè)危害和現(xiàn)場事故隱患，對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及系 統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，隱患沒有排除班組長不得組織生 產(chǎn)。（3 分）查隱患檢查記錄、整改記錄、和巡查記錄，一項不合格扣1分；未制定隱患排查表該項不得分。五安 全 教 育 培 訓(xùn)10分1.堅持每周安全學(xué)習(xí)制度， 定期組織職工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理 制度。（2分）查學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)不正常開展扣1分，記錄不規(guī)范扣0.5分。2.新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率100%，考試合格后上崗。（2分）查教育培訓(xùn)記錄

13、，新工人、調(diào)崗工人、復(fù)崗工人和特種作業(yè) 人員培訓(xùn)教育率未達(dá)到 100%該項不得分。3.定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能 力，提高自我保護(hù)能力。（2分）查技能訓(xùn)練記錄、反事故演習(xí)記錄，未開展該項不得分。4.落實職工參與班組安全民主管理的獎勵措施，堅持班組安全群眾監(jiān)督制度。（2分）無職工參與班組安全民主管理的獎勵措施該項不得分，制度 未正常運(yùn)轉(zhuǎn)扣1分。5積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，落實班組員工 安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán)。（2分）無活動載體該項不得分；活動未正常開展扣1分。六安 全 檢 查12分1.堅持“一班三檢”

14、（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理。每天 開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措 施，交待注意事項；班中對各個工作點進(jìn)行巡回檢查，排查在崗職工精神狀況、 生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害和安全隱患；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng) 好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。（4分）未建立“一班三檢”制度扣 1分；落實不到位扣1分；發(fā)現(xiàn) 異常情況未及時處理扣 1分；無相關(guān)記錄扣1分。2.對長期閑置不用的設(shè)備，在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。 （2分）查設(shè)備使用檢查記錄，無記錄扣1分；未嚴(yán)格落實扣1分。3.建立每個崗位、設(shè)備的專用安

15、全檢查表，明確檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保各類事 故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)。（3分）無安全檢查表該項不得分；事故隱患未發(fā)現(xiàn)和及時處理發(fā)現(xiàn) 一處扣1分。4.建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改 的要及時上報。（3分）無安全隱患整改檔案該項不得分；記錄不全面、不規(guī)范扣0.5分；未整改的未及時上報扣 1分；注：95分以上為優(yōu)秀，80分以上為合格企業(yè)班組安全文化建設(shè)核查驗收標(biāo)準(zhǔn)（100分）骨口. 序號檢杳項目檢杳形式分值得分1企業(yè)各項安全制度健全，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員 和特種作業(yè)人員持證上崗，按要求開展三級教育，年 內(nèi)無重特大事故發(fā)生。檢查核對相關(guān)檔案和證照10分2成立企業(yè)安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作有計劃、 有布置、有扌日施、有落頭。檢查相關(guān)文件、 會議記錄和檔案 資料。10分3成立班組安全工作小組，明確工作職責(zé)分工。檢查原始文件及相關(guān)資料10分4建立健全規(guī)范的班組安全教育內(nèi)容，明確教育要求； 班組安全教育要有詳細(xì)的記錄資料。檢杳企業(yè)、車間和班組的相關(guān)記錄10分5建立班組安全檢杳制度，明確檢杳標(biāo)準(zhǔn)和要求，詳細(xì) 記錄班組安全檢杳的各項內(nèi)容。檢查有關(guān)文件和檔案資料10分6班組工作場所和設(shè)備無隱患，安全防護(hù)設(shè)施齊全可 靠；職工規(guī)范作業(yè)，無違規(guī)操作現(xiàn)象；在危險源點設(shè) 立警示標(biāo)志或警示標(biāo)語；建立應(yīng)急預(yù)案并組織演練?，F(xiàn)場檢查10分7按要求建立并實行班組安全互保（聯(lián)保）制度