迪士尼ppt介紹ppt課件

1、Walt Disney,By 國商 Q1111 丸子團,華特迪士尼公司(The Walt Disney Company)，簡稱迪士尼(Disney)，是世界上第二大傳媒娛樂企業(yè)，1923年由華特迪士尼與兄長洛伊迪士尼創(chuàng)立。 作為一家大型跨國公司，迪士尼的總部設(shè)在美國伯班克。主要業(yè)務(wù)橫跨娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)等多個領(lǐng)域,試金石電影公司,好萊塢電影公司,美國廣播公司,皮克斯動畫工作室,米拉麥克斯電影公司,娛樂與體育節(jié)目網(wǎng),在各個領(lǐng)域，迪士尼的旗下品牌均是該領(lǐng)域的佼佼者,迪士尼樂園度假區(qū) 除了7個主題區(qū)（鬼世界、冒險區(qū)、荒野區(qū)、未來世界、新奧爾良廣場、中心大道和熊國）

2、以外，迪士尼樂園還因它的旅游和新奇而聞名。每個主題區(qū)都有飯店、旅館和與周圍主題相聯(lián)系的購物商店。 迪士尼樂園至今已經(jīng)成為迪士尼王國的主要收入來源，提供了總利潤的70,世界6大迪士尼樂園資料,迪士尼樂園的 成功秘訣,迪士尼是世界上經(jīng)久不衰而又與時俱進的全方位發(fā)展的最成功的全球化傳媒娛樂企業(yè),其雖然創(chuàng)立于美國,業(yè)務(wù)卻是面向全球的,利用了全球化的浪潮,把它所創(chuàng)造出來的文化傳播于世界各地,其經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇必然是全球化和本土化相結(jié)合的路徑,具體表現(xiàn)在如下三個方面: 1、傳播快樂和希望的核心理念貫穿始終。 2、節(jié)目主題和創(chuàng)意的全球化。 3、全球化加上本地化,全球化和本土化相結(jié)合的經(jīng)營戰(zhàn)略,全球迪士尼樂園運

3、營狀況一覽,迪士尼樂園成功與失敗案例成功案例：日本迪士尼樂園,被譽為亞洲第一游樂園的東京迪士尼樂園，依照美國迪士尼樂園而修建，其面積為七百八十公頃。1994年至1999年連續(xù)五年的游園人次比美國本土的迪士尼樂園還要多。從1983年4月15日開放以來已成為男女老少各享其樂的旅游勝地,東京迪士尼樂園 的成功經(jīng)驗,1983,東京迪士尼樂園的成功經(jīng)驗： 一、一切都是動態(tài)的,Mar 29 2011,東京迪士尼樂園 的成功經(jīng)驗,二、永遠(yuǎn)建不完的 迪士尼樂園,東京迪士尼樂園 的成功經(jīng)驗,Mar 29 2011,Mar 29 2011,三、存在價值的 情感式營銷,迪士尼樂園成功與失敗案例失敗案例：巴黎迪士尼樂

4、園,1992年4月，歐洲迪士尼樂園向歐洲游客敞開了大門。 在2002年，歐洲迪士尼公園營業(yè)收入僅為10.531億歐元，與2001年相比下降了2.1%；虧損額高達(dá)5600萬歐元（約合6600萬美元），遠(yuǎn)大于分析師先前預(yù)測的虧損5330萬歐元的預(yù)期，與2001年相比增加了70%。 時至今日，歐洲迪士尼樂園依然連年虧損，成為迪士尼公司的一個沉重包袱,迪士尼樂園成功與失敗案例失敗案例：巴黎迪士尼樂園,法國迪士尼樂園的 失敗原因,一、法國人強烈的 民族文化意識,二、 迪士尼對歐洲人的文化習(xí)慣妄加猜測,三、正好趕上 歐洲嚴(yán)重的經(jīng)濟衰退,四、 法國氣候寒冷， 樂園建設(shè)受限,深入分析及總結(jié),丸子團榮譽出品,丸子團榮譽 出品,PPT 制作,小艾（東京案例