推進(jìn)民營企業(yè)建會(huì)工作的做法及建議-最新版

1、2021推進(jìn)民營企業(yè)建會(huì)工作的做法及建議心得體會(huì) 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.今年是全總、省總提出的“基層組織建設(shè)年”，如何采取措施，加大力度，全面實(shí)現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來”的目標(biāo)，郾城

2、縣及早著手，進(jìn)行了大膽的探索，取得了明顯成效。為此，我們組織人員深入郾城縣進(jìn)行了調(diào)研，了解總結(jié)了他們的主要做法，并對貫徹“基層組織建設(shè)年”，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)提出建議。 一、基本情況 郾城縣在漯河市三縣一區(qū)中，人口最多，面積最大，總?cè)丝?0多萬人，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)工業(yè)園區(qū)。近年來，郾城縣依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場，大力發(fā)展民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和個(gè)體工商企業(yè)，使新經(jīng)濟(jì)組織占居郾城經(jīng)濟(jì)的半壁江山。一些企業(yè)在全市、全省乃至全國都較有名氣。農(nóng)村成年人口中，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的占70%，工業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的比重也由原來的不足10%發(fā)展到現(xiàn)在的60%以上。全縣

3、擁有9232家各類企業(yè)和生產(chǎn)單位。近五年來，平均每年以915家的速度快速膨脹。如何盡快在這些個(gè)體私營企業(yè)中組建工會(huì)，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，一直是令郾城縣總工會(huì)一班人頭痛的“老大難”問題。因?yàn)檫@些工商企業(yè)大多分布在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，而縣總工會(huì)人手少、任務(wù)重，再加上各個(gè)方面的主客觀原因，建會(huì)工作舉步維艱。從99年底到XX年的三年時(shí)間內(nèi)，雖然采取了一些措施，但企業(yè)實(shí)際建會(huì)數(shù)也僅有376家，建會(huì)率29%，發(fā)展會(huì)員3.4萬人，僅占全縣職工和從業(yè)人員的35%。年，隨著工會(huì)的升格，郾城縣工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，調(diào)查研究，確定把民營企業(yè)建會(huì)工作作為首要任務(wù)，攻堅(jiān)破難

4、，并及時(shí)得到縣委的高度重視和大力支持，在全縣迅速掀起了工會(huì)組織建設(shè)新高潮。僅去年以來就完成了17921個(gè)工商戶和498個(gè)各類企業(yè)的建會(huì)任務(wù)，發(fā)展會(huì)員103466人，企業(yè)建會(huì)和發(fā)展會(huì)員分別是過去三年總和的1.5倍和2.8倍，規(guī)模以上企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)92.8%。 二、主要做法 在民營企業(yè)建會(huì)工作中，郾城縣主要做了以下六方面的工作： （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。郾城縣民營企業(yè)發(fā)展比較迅猛，從業(yè)人員快速增長，但這些企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小，勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜，各種矛盾突出，業(yè)主與職工之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，侵犯職工合法權(quán)益的事件時(shí)有發(fā)生，職工隊(duì)伍曾一度出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。郾城縣工會(huì)經(jīng)過深入調(diào)研后，向縣委作了認(rèn)真

5、匯報(bào)，提出要保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)民營企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，引起了縣委的高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行研究，明確提出要為工會(huì)組織建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。為了把個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作抓緊抓好，盡快抓出成效，郾城縣由工會(huì)牽頭，組織人員跑遍全縣十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個(gè)民營企業(yè)，掌握了翔實(shí)的一手資料，撰寫出指導(dǎo)全縣各類企業(yè)建會(huì)工作的調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)把調(diào)查了解的情況和擬定的實(shí)施意見和操作方案向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委書記認(rèn)真匯報(bào)，得到大力支持。去年5月份正是全國上下共同防治非典的特殊時(shí)期，可縣委仍然召開了全縣工會(huì)工作電視電話會(huì)議，下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)工作的意見、關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單

6、位建立健全工會(huì)組織的通知。并專門成立了以分管副書記任組長，縣委組織部長、縣政府副縣長、縣總工會(huì)主席任副組長，縣經(jīng)貿(mào)委、縣個(gè)體私營企業(yè)服務(wù)局、縣工商局、縣市場發(fā)展服務(wù)中心等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“郾城縣民營企業(yè)建會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在縣工會(huì)設(shè)立了辦公室，為這一工作的開展提供了可靠的保障。 （二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。為了給全縣民營企業(yè)建會(huì)工作創(chuàng)造良好的氛圍，郾城縣在召開建會(huì)工作電視電話會(huì)的基礎(chǔ)上，抓住時(shí)機(jī)，強(qiáng)化宣傳。縣委副書記發(fā)表了電視講話，進(jìn)行了廣泛動(dòng)員，提出了明確要求。同時(shí)，他們還利用廣播、電視等新聞媒體，印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳建會(huì)的重要意義。另外，縣總工會(huì)人員分片包干，長駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)民

7、營企業(yè)，在認(rèn)真宣傳動(dòng)員的同時(shí)，督促其盡快建立工會(huì)。由于宣傳到位，炒熱了職工和企業(yè)經(jīng)營者的思想，使其真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)的作用和建會(huì)的必要，切實(shí)提高了建會(huì)和入會(huì)的積極性，變“要我入會(huì)”為“我要入會(huì)”，變“要我建會(huì)”為“我要建會(huì)”，為建立工作的開展打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。 （三）創(chuàng)新方式，借力發(fā)展。面對眾多的民營企業(yè)他們認(rèn)識(shí)到，制約民營企業(yè)建會(huì)的一個(gè)重要因素就是人員少，精力不夠?？h工會(huì)能夠正常開展工作的干部職工僅有9人，面對全縣近萬個(gè)企業(yè)和生產(chǎn)單位以及眾多個(gè)體工商戶，顯然力不從心。于是他們一開始就考慮如何借助外力，推動(dòng)建會(huì)工作。經(jīng)過考察分析，他們決定緊緊抓住剛從工商局分離開來并成立不久的郾城縣市場發(fā)展服務(wù)中

8、心這一陣地，利用其情況熟，人員足的優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)個(gè)體工商企業(yè)的建會(huì)工作。提出了工會(huì)組建“采用兩條線，帶動(dòng)兩層面”的辦法。即：原來建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站、事業(yè)單位工會(huì)組建及各項(xiàng)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商企業(yè)聯(lián)合工會(huì)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有個(gè)體工商戶和各類企業(yè)的建會(huì)工作。采取這種辦法，有效地解決了工會(huì)人員少，精力不夠的問題，使建會(huì)工作順利開展，取得突出成效。 （四）靈活多樣，分類推進(jìn)。在建會(huì)過程中，郾城縣注重根據(jù)民營企業(yè)的不同情況，采取靈活多樣的建會(huì)方式。在規(guī)模較大的企業(yè)建立基層工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一名及委員若干名；在分布較為集中的小規(guī)模企業(yè)建立聯(lián)合工會(huì)，主席由較大企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各小企業(yè)

9、出任委員；在工商企業(yè)分布較多的中心村或集鎮(zhèn)建立區(qū)域性工會(huì)，主席由當(dāng)?shù)氐狞h支部書記或副書記擔(dān)任；在城鎮(zhèn)街區(qū)和集貿(mào)市場建起了商業(yè)街區(qū)工會(huì)和市場工會(huì)，主席由該街道或市場中德高望眾的人員擔(dān)任；針對零星分布在各個(gè)村莊個(gè)體工商人員不便管理的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所為依托，建立起覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體工商業(yè)行業(yè)工會(huì)，主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所的同志擔(dān)任，較大的工商戶出任委員。在建會(huì)過程中，縣工會(huì)組織人員加強(qiáng)指導(dǎo)，宜單則單，宜聯(lián)則聯(lián)，因勢利導(dǎo)，不拘一格。這種靈活多樣的建會(huì)方法，收到了良好的效果，開創(chuàng)了郾城民營企業(yè)建會(huì)工作的嶄新局面。 （五）加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理。建會(huì)是基礎(chǔ)，發(fā)揮作用是關(guān)鍵。工會(huì)組織建起以后，郾城縣十分

10、注重對工會(huì)干部的培訓(xùn)和工會(huì)工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)其扎實(shí)開展工作。他們提出民營企業(yè)工會(huì)工作要做到“兩維護(hù)”，即：堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到工會(huì)與業(yè)主共謀企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系與推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同同步進(jìn)行。他們研究出臺(tái)了郾城縣工商業(yè)工會(huì)管理辦法和關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商企業(yè)聯(lián)合工會(huì)職責(zé)范圍劃分的規(guī)定等配套文件，規(guī)范了個(gè)體工商戶及私營企業(yè)的工會(huì)工作程序，為徹底扭轉(zhuǎn)管不住和沒人管的被動(dòng)局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？h總工會(huì)一班人分片包區(qū)，利用一切時(shí)間，對民營企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行分頭培訓(xùn)和指導(dǎo)。先后印制了建會(huì)宣傳資料、工會(huì)法律法規(guī)、職工入會(huì)申請表、企業(yè)基本情況登記表、工會(huì)組建程序及工會(huì)工作指南等

11、一系列材料10萬余份，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工會(huì)工作。目前，民營企業(yè)工會(huì)工作開展得扎扎實(shí)實(shí)，工會(huì)通過卓有成效的工作也深深地贏得了職工的擁護(hù)和企業(yè)老板的支持。郾城縣裝飾材料公司是郾城縣民營企業(yè)大戶，自從建立工會(huì)以來，工作很快步入正規(guī)，工會(huì)通過與老板談判協(xié)商，保證了職工的經(jīng)濟(jì)收入連年增長，并建立了閱覽室和娛樂室，滿足了職工文化需求，同時(shí)扎實(shí)開展了“提合理化建議”活動(dòng)，僅半年時(shí)間，職工就提合理化建議40余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8.1萬元。 全總、省總確定今年為“基層組織建設(shè)年”，就是要通過扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的目標(biāo)，消滅建立空白點(diǎn)。但在實(shí)際建會(huì)工作中，尤其是在眾多的民營

12、企業(yè)中建立工會(huì)，情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，困難較多，郾城縣在這方面大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，探索出了一條切合實(shí)際的新路子。通過郾城縣的做法及取得的成效，我們對加強(qiáng)基層組織建設(shè)，尤其是加強(qiáng)民營企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)提出如下建議： 一要切實(shí)加大宣傳力度。現(xiàn)在的一些民營企業(yè)經(jīng)營者甚至不知道建工會(huì)干什么，他們認(rèn)為辦企業(yè)只要按法交稅就行，建會(huì)與否無所謂，有的甚至還認(rèn)為建會(huì)不僅要繳會(huì)費(fèi)，而且為自己找對手，軟抵硬抗，態(tài)度消極。因此，加大對建會(huì)工作的宣傳尤為必要和迫切。要利用各種媒體，采取多種形式，加大對企業(yè)老板和廣大職工的宣傳，使企業(yè)老板認(rèn)識(shí)到不是想建不想建的問題，而是必須建的問題，同時(shí)增強(qiáng)廣大職工的入會(huì)意識(shí)，調(diào)動(dòng)其入會(huì)的積

13、極性。 二要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。隨著民營企業(yè)的不斷增多，建立工會(huì)組織將對穩(wěn)定職工隊(duì)伍和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展起到不可替代的作用。郾城縣之所以能取得如此成果，重要的原因之一就是縣委和各級黨委高度重視和支持。因此，各級黨委要把工會(huì)組織的組建納入工作目標(biāo)，明確責(zé)任人，在各方面予以支持，從而為建會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。 三要部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。建會(huì)工作任務(wù)繁重，困難不少，因此，除了上級黨政部門要建立領(lǐng)導(dǎo)組織以外，勞動(dòng)和社會(huì)保障、工商、稅務(wù)、工會(huì)等各部門要形成合力，工作前移，堅(jiān)持建廠與建會(huì)同步進(jìn)行，從源頭上督促做好民營企業(yè)建會(huì)工作。 四要因此制宜，不拘一格。民營企業(yè)的規(guī)模不同，分布不同，情況不同，因此，建會(huì)也要形式各異，要堅(jiān)持宜分則分、宜合則合，