員工品質意識及標準培訓教程—20120707_第1頁
員工品質意識及標準培訓教程—20120707_第2頁
員工品質意識及標準培訓教程—20120707_第3頁
員工品質意識及標準培訓教程—20120707_第4頁
員工品質意識及標準培訓教程—20120707_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、VALOR輝圳市華爾版科按JPG公r V MJv . Ai-i fa JLi-iifc pm* WAi.-civic ! : r-hf4Cj LiO-cv UQ* 品質意識及標準培訓教程 2012.07.07 一、提升品質意識 (一) 、認識品質的概念 根據(jù)ISO對品質定義:“一組固有特性滿足要求的程度。 1. 關于“固有特性” 特性可以是固有的或賦予的。例如,我們生產(chǎn)的保護套要具有裝配特性,即裝機尺寸OK,且噴油后材料要有韌 性,不易折斷,不能太脆,也不能嚴重變形,扣位不能積油;而外觀特性要美觀,不能露白,補油不良,塵點 大小及數(shù)量不超過客戶接收限度。這些特性是我們在設計和生產(chǎn)中形成的,并且

2、通過各階段品質管控來實現(xiàn)的。 完成產(chǎn)品后因不同的要求而對產(chǎn)品所增加的特性,如產(chǎn)品的價格、交貨時間等。 2. 關于“要求” 要求指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。如客戶要求我們生產(chǎn)的鈦金類皮革產(chǎn)品正面和反面 正常使用時不能掉顏色,水貼產(chǎn)品要補油美觀。這些要求需要通過規(guī)定的生產(chǎn)工藝和品質管控要求去達成。 3. 如何理解品質 五位質量大師對質量的定義: 戴明(Edwards Demi ng) 質量是一種以最經(jīng)濟手段,制造出市場最有用的制品。 -質量是制造出來的,而非檢驗出來的。 朱蘭(Joseph Jura n) 質量是一種適用性。(FITNESS OF USE) -產(chǎn)品使用期間,要滿

3、足使用者需要。 費根堡姆(Armand Feigenbaum) 質量決不是最好的,而是在某種消費條件下的最好。 -首創(chuàng)全面質量管制名詞。 石川馨 質量是一種能令消費者或使用者滿足,并且樂意溝通的特質。 - 以良好人力資源,建立工作質量。 克勞斯比(Philip Crosby) 質量就是讓顧客覺得他們得到了超過預期的價值。 - 質量就是合乎標準,零缺點。 4. 包含的具體特性: 性能、可用性、可靠性、文明性、舒適性、美學、時間性、經(jīng)濟性、安全性等。 VALOR涂圳市蟲爾臓科質旨眼公司 V MB S-h-iLhJ -VACOiR I K. d-4 IM O L G-V CO., LTD. (二)、

4、何為品質意識 1. 品質意識是什么 (1)是品質控制人員 對品質的一種態(tài)度,是在一個企業(yè)中每一個員工對質量和質量工作的認識和理解,它對品質 行為起著極其重要的影響和制約作用。這要求我們: 第一:對產(chǎn)品要熟悉 第二:對品質異常要敏感 第三:要善于總結 區(qū)別意識和制度: 意識,使有機會犯錯的人不愿犯錯;制度,使想犯錯的人不敢犯錯; 2. 品質意識發(fā)展歷程 (1 )產(chǎn)品品質是檢驗出來的;(二十世紀初) (2) 產(chǎn)品品質是制造出來的;(二十世紀五十年代) (3) 產(chǎn)品品質是設計出來的;(二十世紀八九十年代) (4) 產(chǎn)品品質是管理出來的;(二十世紀末的精益生產(chǎn)) (5)產(chǎn)品品質是 習慣出來的;(二十一

5、世紀) 3. 品質意識體現(xiàn)在哪些方面 + 在主觀上追求產(chǎn)品質量更好或工作質量更好 + 嚴守工作程序 + 時刻關注工作成果 我們公司的品質政策: 質量第一,全員參與,及時處理,制造高品質的產(chǎn)品,提供優(yōu)質服務。 + 下道工序是上道工序的客戶 + 生產(chǎn)自己和顧客都滿意的產(chǎn)品 + 誰生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,誰就是不合格的員工 + 質量改進是沒有終點的連續(xù)性活動,停止就意味著倒退 質量問題上對于顧客而言,100 1 = 0,也就是說1 %的微小質量錯誤,卻可能帶來100%的損失。 4. 對品質理解的誤區(qū) (1)品質是檢驗出來的 錯!品質是做出來的,而不是檢驗出來的。檢驗一般是抽檢,而抽檢具有一定的風險性。產(chǎn)品

6、是有作業(yè)員 一個一個的做出來的,他們對每一個產(chǎn)品不但進行生產(chǎn),還要進行判定。 品質是很抽象的東西,需要很高深的知識才能掌握 錯!品質隨處可見,如生活品質(吃、穿、住、用),工作品質(效果、速度、方法),產(chǎn)品品質(尺寸、 性能、外觀)等。它們可用(好、差;合格、不合格等)來形容。 就產(chǎn)品而言,對現(xiàn)場作業(yè)員來說,產(chǎn)品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要專檢采用一些手段進行管 制。但外觀這一品質特性,很直觀,作業(yè)員是可以掌握和控制的。每一個產(chǎn)品都是作業(yè)員自己做出來的,可以 說,在外觀檢測方面,作業(yè)員比檢驗員還有經(jīng)驗,還要懂得多。 品質就在我們身邊,就在我們生活當中,工作當中,并在我們做的每一件事情里

7、面得到體現(xiàn),在我們做的 每一個產(chǎn)品里得到體現(xiàn)。 (3)99%良品率意味著公司品質水平已經(jīng)提高了 VALOR涂圳市蟲爾臓科質旨眼公司 V S-h-iLhJ -VACOR T E. d-4 #M Q L =-V CO., LTD. 錯!提高質量目標或者達到 100%勺質量目標就是降低成本,增加利潤。 任何一個公司追求的品質目標都應該是100%或者說是零缺陷。如果達不到,就是我們還做得不夠好,那就 應該采取措施進行改善,努力去提高。顧客的要求和期望,是要100%的滿意。你達不到100%我就不放心,或 者我就不要你的東西。試想,我們的產(chǎn)品只有80%的好,即使是99%的好,你想你會放心買嗎? (4) 這

8、一點小問題,沒關系 錯!比如說,做一個產(chǎn)品,我的上工序有一點小問題,沒關系,倒我這,也出現(xiàn)一點小問題,也沒關系, 到下一工序,又有一點小問題,還是沒關系。最后,這產(chǎn)品存在很多小問題,也就不再是小問題,它就成了大 問題。問題的解決就得從這些小問題的解決開始,一個個突破,最終得到完全解決。這樣就不會產(chǎn)生什么大問 題和長期問題,我們的工作和產(chǎn)品就能做得更好。 (5) 以前也是這樣,沒關系的 錯!在工作中,凡是能解決的問題,可以改善的問題,我們都應當努力去解決和改善,而不是安于現(xiàn)狀,止 步不前。即使以前是這樣,也能行得通。而現(xiàn)在找到了解決或改善方法,就要積極的去解決或改善。 5. 為什么需要品質意識

9、(1) 養(yǎng)成良好的品質意識,不但能提高產(chǎn)品的質量,也能提高我們的生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的直通 率,提高企業(yè)的競爭力。沒有良好的質量意識習慣,不但公司的產(chǎn)品沒有競爭力,公司的前途也會很暗淡。 (2) 如果大家都沒有養(yǎng)成好質量習慣,生產(chǎn)的產(chǎn)品質量將會出現(xiàn)惡性循環(huán),產(chǎn)品的質量不但不能提升,反而會更 加差,我們的訂單將越來越少,遲早一天,公司產(chǎn)品會沒有市場。 (3) 沒有良好質量習慣,我們會陷入永無止境的返工的工作中去,不斷地跟客戶解釋與道歉當中,不斷地降低公 司的信譽度與滿意度。而且,大家將會一直處在滿腹牢騷、無心工作、效率低下的心態(tài)中。 6. 怎樣提升品質意識 (1) 所有檢查人員,要做

10、好自律的工作,不要做一些影響產(chǎn)品質量的行為。 (2) 公司的員工,要相互監(jiān)督與提醒,發(fā)現(xiàn)不良的質量行為,要即刻糾正。 (3) 不斷收集下工序或客戶的投訴信息,加強品質問題的改善。 (4) 打破對錯誤只有事后發(fā)現(xiàn)和補救的常規(guī),講求超前防患,提前采取預防措施,做到防患于未然。 (5 )不要無首檢作業(yè)。 (6 )不要讓不合格品流到下一工序 。 熟練掌握品質標準 8 (一)、認識產(chǎn)品類別 產(chǎn)品指人有意識的運用技術和技術手段作用于自然或人工自然而產(chǎn)生的滿足人或社會需要的第二自然物。 VALOR淵圳市蟲爾臓科質旨眼公司 V S-ll-iL MZME bJ VALCDkR- T t d-l #M Q L O

11、i 15mm。 b、無顏色對比的點缺陷 I 測量面當 DK 0.50mm(SK 0.20mm2) ,NK 2; I 測量面 當 DK 0.35mm(SK 0.10mm2) , NK 3 且 DS 15 mm。 II 測量面當 DK 0.50mm(SK 0.20mn2) , NK 3; II 測量面 當 DK 0.40mm(SK 0.13mm2) , NK 3 且 DS 15 mm。 2. 纖維狀毛絲是油漆內本身帶有的,或油漆未干時落在油漆表面而形成的, I 測量面 LK 5mm,WK 0.2MM,NK 1(S k 1.0mn2); II 測量面 LK 5mm,WK 0.2MM,NK 2(S k 1.0mn2),且 DS 15 mm。; 3. 圖案貼反(或印反) 指作業(yè)員操作時,沒按要求進行首件確認,將紙上下顛倒進行對位,導致最終圖案效果與樣板不一致。 如圖示: 4. 圖案變形 指水貼操作時圖案貼歪變形,圖案未居中,前后批次或者同批次圖案位置差別嚴重,不一致。 5. 露白水貼或噴油后露底色。如下圖為NG(不合格): ,除加強來料(水貼紙和油 6. 表面裂紋經(jīng)過水貼或噴油后,產(chǎn)品表面出現(xiàn)的開裂現(xiàn)象(其接受限度參考限度樣板) VALOR淵圳市蟲爾癥科扶旨眼公司 V WJl* W S-MNZI-IE IM %AOR I E. CO LO

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論