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文檔簡介
1、【精品文檔】2019年國稅局上半年工作總結(jié)*年上半年,*市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,深入踐 行黨的群眾路線,圍繞總局“ 36字”要求,優(yōu)服務(wù)助轉(zhuǎn)型,抓收入促發(fā)展,強(qiáng) 征管御風(fēng)險,依法治促公平,提績效增活力,抓隊伍強(qiáng)素質(zhì),努力推動國稅事 業(yè)和諧發(fā)展,為*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)總結(jié)一、踐行群眾路線,教育活動長抓不懈局黨組始終堅持把教育實踐活動當(dāng)做重大政治任務(wù)來抓,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范, 做到規(guī)定動作做到位,結(jié)合工作實際,力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟 動以來,全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉,教育實踐 活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進(jìn)。一是學(xué)習(xí)教
2、育入心入 腦,豐富活動載體,通過美麗幸福新*大討論、黨組成員講黨課、專題講座、 主題教育等多種形式提升學(xué)習(xí)實效,黨組開展集中學(xué)習(xí)13次,全系統(tǒng)1311人次參加了集中學(xué)習(xí)。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路,堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,“面對面”與“背靠背”相結(jié)合,召開各類座談會14次,發(fā)放意見征求函97份,發(fā)放問卷73份,梳理出具體意見和 建議系統(tǒng)內(nèi)7大類69條,堅持問題導(dǎo)向原則,做到邊學(xué)邊改,即知即改。三是 工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地,生動推進(jìn)“黨建 大結(jié)對、績效大提高”兩項自選動作,認(rèn)真開展“三清三察三審”專項整治, 辦公用房清理騰退343平方,抓好明察
3、暗訪工作,上半年開展了兩期明察暗 訪。四是活動推進(jìn)持續(xù)加熱,扎實開展第一階段“回頭看”,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班 子集體談心談話,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)上級推進(jìn)會精神。二、優(yōu)服務(wù)助轉(zhuǎn)型,稅收職能充分發(fā)揮鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務(wù)品牌,響應(yīng)納稅人多樣化、個性化的納稅 服務(wù)需求,提高稅法遵從度。加強(qiáng)辦稅大廳現(xiàn)場管理,完善導(dǎo)稅服務(wù),實施晨 會制度,鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)廳創(chuàng)建成果。確定了 38項“便民辦稅春風(fēng)行動”活動內(nèi) 容,確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子退庫、更正、免抵 調(diào)業(yè)務(wù)試點工作,實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫,進(jìn)一步加快退稅進(jìn)度。強(qiáng)化 出口企業(yè)分類管理,優(yōu)化分類管理服務(wù)舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度
4、,落 實專項幫扶措施,組團(tuán)開展形式多樣的上門服務(wù)、個性輔導(dǎo)。確保電信業(yè)營改 增試點工作順利進(jìn)行,*年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負(fù)擔(dān) 3300萬 元,密切跟蹤“營改增”試點運(yùn)行情況,做好“營改增”試點后納稅人稅負(fù)變 動和效應(yīng)分析、政策銜接和征管風(fēng)險防范工作。同時,認(rèn)真開展稅收分析與調(diào) 研,提出發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見,為地方黨委政府決策 提供科學(xué)依據(jù),以稅資政,提升站位。向*市委、市政府報送專報和調(diào)研文章 等3篇,其中五水共治稅收優(yōu)惠運(yùn)用探究一文獲得常務(wù)副市長吳炳泉同志 批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策,上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠 13.43億元,有效發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)
5、助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能。三、抓收入促發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長堅持依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅 的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求,統(tǒng)籌安 排免抵調(diào)庫計劃,實現(xiàn)均衡入庫,掌握組織收入主動權(quán)。上半年累計組織國稅 收入281360萬元(含免抵調(diào)庫67000萬元),比上年同期增長12.63%,完成省 局計劃58.35%,收入進(jìn)度超過時間進(jìn)度。國稅貢獻(xiàn)的財政總收入為261645萬元,同比增長11.87%,占總財政收入27.08%。貢獻(xiàn)地方財政收入為78096萬 元,同比增長11.83%,占地方財政收入50.51%,國稅貢獻(xiàn)的收入增幅高于地方 收入增
6、速,同時占比雙雙高于去年同期占比,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢 獻(xiàn)。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源,抓好稅收分析預(yù)測,提升稅收預(yù)測準(zhǔn)確性。密切 關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策等因素變化,開展我市重點特色產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重 點稅源的情況調(diào)查,全面掌握稅源構(gòu)成、分布、規(guī)模和增減變化因素,強(qiáng)化經(jīng) 濟(jì)稅收對比分析,促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。四、強(qiáng)征管御風(fēng)險,專業(yè)化水平不斷提升完善風(fēng)險管理機(jī)制,充分發(fā)揮稅源一體化領(lǐng)導(dǎo)小組作用,推進(jìn)一體化風(fēng)險 平臺建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險事項的通報機(jī)制,將全局風(fēng)險事項的分析、推送、應(yīng)對、 消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標(biāo), 開發(fā)包含36項納稅人的基礎(chǔ)信息事項和25項通用
7、指標(biāo)稅收征管指標(biāo)代碼庫, 提高案頭分析輔助軟件應(yīng)用能力,逐步形成業(yè)務(wù)科室依職能發(fā)布風(fēng)險監(jiān)控信息 的機(jī)制,切實提高風(fēng)險推送準(zhǔn)確性和風(fēng)險應(yīng)對有效性。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮 草、布藝四大特色行業(yè)管理團(tuán)隊,搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)市場消 費(fèi)品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理,確定各層級重點稅源風(fēng)險管理職責(zé), 落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強(qiáng)增值稅優(yōu)惠項目管理,開展棉紡 紗和繅絲加工行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用測算、汽車經(jīng)銷企業(yè)價外費(fèi)用、電子商務(wù)稅收等 調(diào)研,強(qiáng)化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預(yù)繳、匯繳管理,圓滿完成 企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作,開展高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)工作,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化研 發(fā)過程痕跡化管
8、理。開展出口退稅風(fēng)險等級管理,加大出口退稅核查力度,做 好風(fēng)險推送和應(yīng)對工作,積極防范出口騙稅風(fēng)險。加強(qiáng)國際稅收管理,鞏固非 居民企業(yè)所得稅管理成效,促進(jìn)省局與巨石簽訂稅收遵從合作協(xié)議,初步 完成走出去企業(yè)稅收服務(wù)平臺建設(shè)方案。促進(jìn)個體稅收規(guī)范、公平管理,以抓 好重點稅源和大戶、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級為主線,扎實推進(jìn)個轉(zhuǎn)企工作。五、依法治促公平,稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化修訂完善“集體審議、陽光問責(zé)”辦法,確保執(zhí)法責(zé)任制考核取得實效, 上半年執(zhí)法正確率為99.99%,過錯責(zé)任追究4人。有序開展依法行政工作和 “ xx ”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估,開發(fā)第一方信息集成分析系統(tǒng),產(chǎn) 生七大系列84個指標(biāo)的分析結(jié)果,大
9、大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指 標(biāo)計算時間,極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同 的風(fēng)險等級,提出不同的風(fēng)險應(yīng)對建議。認(rèn)真開展上級部署的專項檢查和整治 活動,堅決打擊各種涉稅違法活動,依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增 值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度,利用稽查的震懾效果,整 頓納稅秩序,提高納稅人的稅法遵從度。六、提績效增活力,隊伍活力不斷增強(qiáng)作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位,在去年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上, 全面深化基層單位崗位績效考核工作,制定出臺“兩辦法一方案”,即崗位 績效管理辦法(試行)、績效管理督查辦法和績效大提高活動方案, 全面整合各條線考
10、核內(nèi)容,實行分層分級績效管理,將上級局績效考核要求和 *市局重點工作安排梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為 10個常態(tài)化單項獎,19個被考核單 位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進(jìn)行單項獎考核,部門績效 實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法,以此確定部門的獎金上浮 系數(shù),并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中,實現(xiàn)部門績效考核與崗位績 效考核的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時,強(qiáng)化對各部門崗 位績效考核執(zhí)行情況的督查,形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進(jìn) 的機(jī)制,為不斷優(yōu)化改進(jìn)崗位績效考核辦法和指標(biāo)提供保障。結(jié)合浙江省國 稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳管理考核辦法、納稅服務(wù)績效考評指標(biāo)和納
11、稅服務(wù)績效管 理信息系稅,做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、同城通辦、免填單、首問責(zé)任制、辦稅服 務(wù)質(zhì)效監(jiān)控、宣傳精品等工作,積極推進(jìn)納稅服務(wù)績效管理。積極探索稅收征 管績效管理,制定出臺四行業(yè)稅收征管績效評價辦法。初步建立起由綜合 績效管理、納稅服務(wù)績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系, 由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系,對接上級局績效管理、 符合*國稅實際的績效管理辦法和指標(biāo)體系。同時,做到組織績效管理與基層 單位崗位績效管理的相互銜接,處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人 績效的關(guān)系,不斷提高工作效能,激發(fā)隊伍活力。七、抓隊伍強(qiáng)素質(zhì),黨風(fēng)政風(fēng)切實改善認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實查改“四風(fēng)”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次,認(rèn)真組織開展“作風(fēng)大掃除”、“意見大 走訪”等活動。加強(qiáng)干部教育管理,建立分層分類培訓(xùn)機(jī)制,完善“*國稅視頻教育網(wǎng)”,為干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪 崗工作,選拔正股級干部4名,副股級干部1名;對9名一般干部進(jìn)行輪崗交 流。根據(jù)嘉興市局*-xx年文化建設(shè)實施辦法,加強(qiáng)文化展示室、文化長 廊、黨團(tuán)員活
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