職位評價(jià)-要素計(jì)點(diǎn)法

1、要素計(jì)點(diǎn)法 之 班干部崗位職位評價(jià) 班干部崗位職位評價(jià) 要素計(jì)點(diǎn)法 步驟一：選取合適的報(bào)酬要素 報(bào)酬要素名稱 報(bào)酬要素定義 工作復(fù)雜性 工作的麻煩程度及工作量的多少 溝通 班級內(nèi)部之間及與外部的聯(lián)系 監(jiān)督職責(zé) 督促及監(jiān)督工作的進(jìn)行 決策 確定班級的發(fā)展方向及重大事件的解決 二：對報(bào)酬要素的等級界定舉例 1、工作復(fù)雜性 五級 工作非常復(fù)雜 四級 工作很復(fù)雜 三級 工作有點(diǎn)復(fù)雜 二級 工作簡單 一級 工作很簡單 2、溝通 五級 負(fù)責(zé)班級內(nèi)部與外部的溝通 四級 負(fù)責(zé)班級與教師的溝通 三級 負(fù)責(zé)班級內(nèi)部的溝通 二級 對班級事務(wù)進(jìn)行商議決策 一級 基本不溝通 3、監(jiān)督責(zé)任 五級 對全班各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督

2、四級 對班級的某項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督 三級 對班級的某些人員進(jìn)行監(jiān)督 二級 對自身的監(jiān)督 一級 基本沒有監(jiān)督 4、決策 五級 制定班級的目標(biāo)發(fā)展 四級 決策班級的日常發(fā)展 三級 對班級的某些事務(wù)進(jìn)行決策 二級 對班級事務(wù)進(jìn)行商議決策 一級 基本不用決策 三：確定不同報(bào)酬要素在職位評價(jià)體系中所占權(quán)重 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重% 工作復(fù)雜性 25 溝通 25 監(jiān)督責(zé)任 20 決策 30 合計(jì) 100 四：確定每一種報(bào)酬要素的不同等級所對應(yīng)的點(diǎn)值 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素等級 算術(shù)法 工作復(fù)雜性 1 30 2 60 3 90 4 120 5 150 溝通 1 30 2 60 3 90 4 120 5 150 監(jiān)督

3、責(zé)任 1 24 2 48 3 72 4 96 5 120 決策 1 36 2 72 3 108 4 144 5 180 五：運(yùn)用報(bào)酬要素分析評價(jià)每一職位 1、班長 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 4 120 溝通 25 5 150 監(jiān)督職責(zé) 20 5 120 決策 30 5 180 合計(jì) 100 570 2、副班長 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 3 90 溝通 25 4 120 監(jiān)督職責(zé) 20 4 96 決策 30 4 144 合計(jì) 100 450 3、團(tuán)支書 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 4 120

4、 溝通 25 5 150 監(jiān)督職責(zé) 20 4 96 決策 30 3 108 合計(jì) 100 474 4、學(xué)習(xí)委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 5 150 溝通 25 4 120 監(jiān)督職責(zé) 20 3 72 決策 30 3 108 合計(jì) 100 450 5、組織委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 4 120 溝通 25 3 90 監(jiān)督職責(zé) 20 3 72 決策 30 3 108 合計(jì) 100 390 6宣傳委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 4 120 溝通 25 5 150 監(jiān)督職責(zé) 20 2 48

5、決策 30 1 36 合計(jì) 100 354 7、生活委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 3 90 溝通 25 4 120 監(jiān)督職責(zé) 20 3 72 決策 30 3 108 合計(jì) 100 390 8、心理委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 4 120 溝通 25 4 120 監(jiān)督職責(zé) 20 3 72 決策 30 2 72 合計(jì) 100 384 9、體育委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 3 90 溝通 25 3 90 監(jiān)督職責(zé) 20 3 72 決策 30 3 108 合計(jì) 100 360 10、文娛委員 報(bào)酬要素 報(bào)酬要素權(quán)重 報(bào)酬要素等級 點(diǎn)值 工作復(fù)雜性 25 3 90 溝通 25 4 120 監(jiān)督職責(zé) 20 1 24 決策 30 2 72 合計(jì) 100 306 六：將所有被評職位根據(jù)點(diǎn)數(shù)高低進(jìn)行排序，建立職位等級 結(jié)構(gòu) 職級 薪點(diǎn)范圍 職位 9 561570 班長（570） 551560 541550 8 511540 7 481510 6 471480 團(tuán)支書（474） 461470 451460 5 441450 副班長（450），學(xué)習(xí)委員（450） 431440 421430 4 3