




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政管理職位工作手冊(cè)目錄(一)行政部工作職責(zé)一覽表512823第一章行政部職責(zé)描述(一)行政部工作職責(zé)一覽表行政部部門職責(zé)職責(zé)細(xì)分(1)企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制1日常辦公事務(wù)(2)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào),會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá)管理(1)負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放與使用制度備注在建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)方面有給予協(xié)助的職責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)2辦公物品及設(shè)備管理(2)負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購(gòu)事宜(3)辦公物品的保管、發(fā)放、使用備的故障一般由專業(yè)人員維修(4)辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修(1)印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理3文書資料管理(2)企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、
2、保管、借閱(3)做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作(1)辦公車輛的調(diào)度管理4車輛管理(2)安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作(3)對(duì)司機(jī)人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理(1)員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作5人事日常事務(wù)(2)對(duì)員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理管理(3)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)(1)企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠區(qū)及宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理6后勤保障事務(wù)管理(2)企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理(3)維持企業(yè)水、電等動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施維修(4)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理(1)來(lái)客接待事宜管理,包括前臺(tái)接待、客人來(lái)訪登記與迎送等7涉外事務(wù)管理(2)企業(yè)對(duì)
3、外宣傳、公關(guān)聯(lián)系(3)牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì),制定危機(jī)處理預(yù)案(1)審議合同的合法性,保障企業(yè)的合法利益8法律事務(wù)管理(2)協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同4(3)參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判(4)代理企業(yè)涉訟案件第二章行政部組織管理(一)行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)表部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門編制經(jīng)理級(jí)人主管級(jí)人專員級(jí)人部門職責(zé)部門權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員5編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(二)行政辦公工作一覽表部門:人數(shù):填寫日期:年月日序號(hào)工作內(nèi)容概述(三)行政辦公職位規(guī)范表職位名稱直接上級(jí)管轄范圍直接責(zé)任主要權(quán)力職務(wù)代理人任職條件直接下級(jí)6
4、第三章辦公事務(wù)管理(一)行政費(fèi)用計(jì)劃表編號(hào):?jiǎn)挝唬涸颇可夏甓缺灸甓阮A(yù)算數(shù)變動(dòng)變動(dòng)備注平均數(shù)一季度二季度三季度四季度量率%固定費(fèi)用變動(dòng)0102030405060708090102030405060708薪資支出間接人工租金支出辦公費(fèi)郵電費(fèi)水電油料費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)保費(fèi)社保費(fèi)合計(jì)加班費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)費(fèi)維護(hù)費(fèi)交際費(fèi)樣品費(fèi)包裝費(fèi)燃料費(fèi)7費(fèi)用091011121314151617職工福利費(fèi)用雜項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用會(huì)務(wù)費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)間接材料費(fèi)用消耗品費(fèi)用保健費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)費(fèi)用總計(jì)(二)行政費(fèi)用申請(qǐng)單編號(hào):部門:填寫日期:?jiǎn)挝唬涸M(fèi)用類別金額用途說(shuō)明附件張數(shù)合計(jì)人民幣(大寫)報(bào)銷人簽字:審核人簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:(三)通訊費(fèi)用報(bào)銷
5、單編號(hào):填寫日期:部門通訊工具類別費(fèi)用(合計(jì))審批意見(jiàn)()固定電話()移動(dòng)電話()其他人民幣(大寫)使用人號(hào)碼主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)審核(簽字)總經(jīng)理(簽字)費(fèi)用明細(xì)8(四)外勤費(fèi)用報(bào)銷單員工姓名所屬部門報(bào)銷時(shí)間備注序號(hào)00010002000300040005費(fèi)用類別交通費(fèi)資料費(fèi)交際費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)其他費(fèi)用大寫小寫合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報(bào)銷人簽名(五)車輛費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào):填表日期:年月日駕駛員部門車號(hào)預(yù)支期間年月日至年月日車型項(xiàng)目張數(shù)金額(單據(jù)粘貼處)合計(jì)財(cái)務(wù)審批部門主管審批金額(大寫)財(cái)務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報(bào)銷人簽名(六)招待費(fèi)用報(bào)銷單編號(hào):填表日期:年月日9姓名部
6、門職務(wù)招待事由附件招待對(duì)象招待人數(shù)客人人,陪同人備注日期招待地點(diǎn)餐飲費(fèi)住宿費(fèi)禮品其他金額合計(jì)張禮金費(fèi)用十萬(wàn)千百十元角分金額合計(jì)(大寫)財(cái)務(wù)審批部門主管審批財(cái)務(wù)復(fù)核部門經(jīng)理審核經(jīng)辦人簽名報(bào)銷人簽名(七)公務(wù)聯(lián)系單送抵時(shí)間簽收人已閱簽字轉(zhuǎn)出時(shí)間聯(lián)系事項(xiàng)簽復(fù)填表人(八)參觀許可證許可編號(hào)參觀單位發(fā)證日期參觀日期印章參觀者姓名參觀區(qū)域參觀目的職務(wù)單位參觀內(nèi)容參觀路線10相關(guān)部門簽章主管副總生產(chǎn)部行政部營(yíng)銷部公關(guān)主管(九)接待用餐申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年月日接待負(fù)責(zé)部門來(lái)賓負(fù)責(zé)人接待總?cè)藬?shù)接待事由接待負(fù)責(zé)人工作單位用餐時(shí)間負(fù)責(zé)人職務(wù)部門和職務(wù)陪同人數(shù)招待規(guī)格(根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定確定)受理日期審核意見(jiàn)接待部門行政
7、部(十)公關(guān)工作計(jì)劃表經(jīng)辦人主管副總公關(guān)工作主體負(fù)責(zé)人員配合人員負(fù)責(zé)部門公關(guān)專員口公關(guān)主管口行政部經(jīng)理口行政總監(jiān)口計(jì)劃情況工作目標(biāo)工作進(jìn)度進(jìn)度目標(biāo)工作成果工作預(yù)算工作結(jié)算(十一)會(huì)議記錄表編號(hào):填寫日期:會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人11會(huì)議名稱參加者會(huì)議議題會(huì)議過(guò)程會(huì)議決策記錄審核人審核結(jié)果(十二)年度會(huì)議計(jì)劃表會(huì)議名稱開(kāi)會(huì)地點(diǎn)開(kāi)會(huì)日期開(kāi)會(huì)時(shí)間會(huì)議宗旨及議題與會(huì)單位人數(shù)(十三)會(huì)議審核項(xiàng)目表序主持人會(huì)議召集單位會(huì)議主要工作人員與會(huì)者應(yīng)備資料會(huì)場(chǎng)標(biāo)示資料會(huì)場(chǎng)擬分發(fā)資料審核序?qū)徍藢徍隧?xiàng)目審核項(xiàng)目號(hào)結(jié)果號(hào)結(jié)果1234會(huì)議的主題會(huì)議的規(guī)模(總?cè)藬?shù))查邀請(qǐng)回函會(huì)議預(yù)算招待對(duì)象的層次活動(dòng)日期及時(shí)間(注意是否與
8、其他同業(yè)的活22女服務(wù)員著裝方面(1)洋裝(2)旗袍(3)其他民族服飾新聞媒體(1)文字記者5678動(dòng)沖突)會(huì)議天數(shù)會(huì)議負(fù)責(zé)人會(huì)議事項(xiàng)分工表23(2)新聞稿(3)攝影記者(4)錄像記者及電源準(zhǔn)備住宿安排方面12會(huì)場(chǎng)的預(yù)訂(1)主會(huì)場(chǎng)(2)分會(huì)場(chǎng)(3)洽談室9(4)展示室(5)來(lái)賓休息室(6)工作人員休息室(7)演藝人員休息室制作來(lái)賓名冊(cè)10包括姓名、地址、公司名稱、電話、職務(wù)等各類函件邀請(qǐng)函、信封、邀請(qǐng)卡、回函明信片、紀(jì)11念品、停車場(chǎng)、指引地圖、餐券訂制張數(shù)(多印20%以備用)、信封書寫投遞日期紀(jì)念品方面紀(jì)念品的選定、包裝、外包裝書寫、禮品提12款、蝴蝶結(jié)(裝飾禮品包裝)訂制數(shù)量(要多出20
9、%以備用)交通工具方面13飛機(jī)、面包車、轎車14酬謝費(fèi)(給司機(jī)人員等)會(huì)場(chǎng)布置主席臺(tái)、會(huì)標(biāo)、燈光、音響效果、錄音、座15次、臺(tái)下座位、緊急疏散方案、茶水飲料供應(yīng)宴會(huì)的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式16(3)半入座式自助餐(4)雞尾酒立食式自助餐16料理樣式和菜單印制24252627(1)安排來(lái)賓的住宿(套房、單人房、雙人房)(2)領(lǐng)導(dǎo)人的住宿預(yù)訂房間(3)妥善分配房間支付的負(fù)擔(dān)范圍(住宿、餐費(fèi)、取用冰箱內(nèi)的食物費(fèi)用、電話費(fèi))安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)來(lái)賓、司機(jī)的用餐問(wèn)題(3)服務(wù)人員的用餐(4)演員、樂(lè)隊(duì)的用餐問(wèn)題活動(dòng)行程方面(1)司儀開(kāi)場(chǎng)白(2)主持人的致辭(3)來(lái)賓致
10、辭(4)宣讀賀電(5)致謝辭(6)活動(dòng)行程表(7)播放背景音樂(lè)(8)放映宣傳影片、幻燈片服務(wù)柜臺(tái)的工作方面(1)來(lái)賓出、缺席之確認(rèn)(2)發(fā)放胸章(3)發(fā)放活動(dòng)行程表(4)引導(dǎo)來(lái)賓到休息室13飲料香煙17(1)國(guó)產(chǎn)白酒(2)雞尾酒(3)啤酒(4)飲料類花飾(1)花籃(2)桌上花飾(3)雕冰花飾(4)胸花18(5)贈(zèng)用花束(6)典禮臺(tái)花飾(7)載掛花飾(8)蠟燭(9)展示品飾花28(5)發(fā)放座位牌(6)發(fā)放紀(jì)念品(7)設(shè)置臨時(shí)電話(8)來(lái)賓簽名紀(jì)念看板、標(biāo)示板類(1)大門看板19(2)方向標(biāo)示(3)專用停車場(chǎng)示牌(4)展示商品說(shuō)明標(biāo)牌拍照攝影方面20(1)紀(jì)念照片29座位順序(1)桌面標(biāo)示卡(2)
11、桌面標(biāo)示卡的書寫胸章、名牌(1)顏色、大小、種類的選(2)快照選擇桌子(如圓桌或方桌)21(十四)決議事項(xiàng)確認(rèn)表決議事項(xiàng)決議內(nèi)容達(dá)到目標(biāo)所需支持執(zhí)行措施備注30定(2)公司名稱、職銜、姓名的書寫執(zhí)行負(fù)責(zé)人14(十五)決議事項(xiàng)實(shí)施表會(huì)議名稱:決議事項(xiàng)部門執(zhí)行負(fù)責(zé)人決議日期實(shí)施目標(biāo)決議負(fù)責(zé)人實(shí)施進(jìn)度等評(píng)價(jià)月份123各部門每個(gè)月的實(shí)施檢查表實(shí)施進(jìn)度評(píng)價(jià)月份456實(shí)施進(jìn)度評(píng)價(jià)(十六)會(huì)議室使用申請(qǐng)表填寫日期:使用日期使用時(shí)間會(huì)議名稱具體地點(diǎn)參會(huì)人數(shù)所需設(shè)備備注申請(qǐng)使用單位名稱填表人主管管理人管理單位主管經(jīng)理(十七)印章使用登記表蓋章時(shí)間文件名稱發(fā)文號(hào)印章類別蓋章次數(shù)使用人批準(zhǔn)人備注15(十八)印章使用
12、審批表編號(hào)印章類別文件名稱備注用章人(簽章)注:請(qǐng)?jiān)趥渥谥泻?jiǎn)要說(shuō)明蓋章用途(十九)印章使用申請(qǐng)單單位用印類別文件名稱申請(qǐng)人(二十)印章管理登記表用章部門蓋章次數(shù)申請(qǐng)日期用印份數(shù)文件說(shuō)明核準(zhǔn)人蓋章時(shí)間文件發(fā)文號(hào)批準(zhǔn)人(簽章)年月日種類公司區(qū)分名印名稱公司名印印章內(nèi)容公司全稱管理責(zé)任人行政部經(jīng)理辦理責(zé)任人行政部經(jīng)理備注印章部門部門印分店行政部印分店印公司名、部門名公司名、分店名行政部經(jīng)理分店經(jīng)理行政事務(wù)主管分店印章工廠名職務(wù)董事、經(jīng)理職務(wù)名稱行政部經(jīng)理行政科長(zhǎng)行政事務(wù)主管金屬制印章部長(zhǎng)印財(cái)務(wù)部經(jīng)理?。ㄣy行專用)公司名、職務(wù)名財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)主管16(二十一)印章使用范圍表種區(qū)分公司支票及合同及定貨
13、單各類辭請(qǐng)收人事關(guān)員工委銀行兌現(xiàn)憑證其他重要文件及日常業(yè)務(wù)文對(duì)外文件系及有關(guān)證明存款賬目任狀類債券件令示據(jù)公司名稱印章職務(wù)名章公司名章股份公司專用部門名章分公司名章董事長(zhǎng)名章董事(股份公司專用)名章其他高級(jí)職員名章財(cái)務(wù)部經(jīng)理名章分公司經(jīng)理章17第四章網(wǎng)絡(luò)信息管理(一)計(jì)算機(jī)故障維修記錄卡部門:填寫日期:?jiǎn)翁?hào):機(jī)器編號(hào)規(guī)格數(shù)量故障說(shuō)明預(yù)估修理費(fèi)使用人備注(二)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)報(bào)修登記表序號(hào)12345報(bào)修時(shí)間報(bào)修部門報(bào)修原因維修人異常情況說(shuō)明:維修情況完成時(shí)間備注(三)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備檔案表設(shè)備使用部門:設(shè)備名稱設(shè)備品牌規(guī)格型號(hào)銷售號(hào)碼銷售公司設(shè)備價(jià)格購(gòu)買日期維護(hù)公司維護(hù)年限年維修費(fèi)用維修人維修時(shí)間故障現(xiàn)
14、象及維修情況更換配件記錄18故障記錄備注第五章文書檔案資料管理(一)收(發(fā))文登記表收文發(fā)文月日發(fā)文單位文號(hào)事由份數(shù)有無(wú)附件簽收月日收文單位文號(hào)事由份數(shù)有無(wú)附件寄件人簽收(二)公文傳遞單填寫日期:年月日收文公文編號(hào)文件名稱發(fā)文簽收備注(三)公文會(huì)簽單發(fā)文單位發(fā)文文號(hào)發(fā)文日期年月日時(shí)限內(nèi)容密級(jí)普通件急件特急件普通秘密機(jī)密絕密19會(huì)單位接文時(shí)間交文時(shí)間行政部轉(zhuǎn)呈時(shí)間簽順序123月月月日日日時(shí)時(shí)時(shí)月月月日日日時(shí)時(shí)時(shí)月日時(shí)月日時(shí)月日時(shí)備注(四)檔案索引表序號(hào)檔案號(hào)檔案名稱建檔日期儲(chǔ)存位置檔案內(nèi)容處理(五)檔案明細(xì)表全目案移出歸還宗號(hào)錄號(hào)卷號(hào)日期單位名稱經(jīng)手人姓名管理人員簽字日期管理人員簽字(六)檔案調(diào)
15、閱單編號(hào):填寫日期:年月日類別調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限原收文編號(hào)自年月日起至年月日止,計(jì)日借出日期20檔號(hào)備注歸還日期保管人簽章(七)信件接收登記表月份:年份:日期信件種類接收人收信人所屬單位/職位分發(fā)日期簽收人(八)外發(fā)信件登記表序號(hào)外發(fā)時(shí)間信件信息發(fā)信人信息密級(jí)信件類別外發(fā)地址收信人發(fā)信件單位(九)圖書借閱卡圖書信息欄借閱信息欄圖書編號(hào)圖書名稱圖書價(jià)格圖書等級(jí)借閱人簽字:借閱人辦理人借閱日期歸還日期簽字確認(rèn)欄辦理人簽字:年月日說(shuō)明:雙方各留一份,便于日后歸還確認(rèn)。年月日21(十)借閱登記表借閱日期年月日編號(hào)名稱借閱人歸還日期借閱人簽字借閱辦理人:(十一)丟失報(bào)告單丟失資料
16、編號(hào)發(fā)現(xiàn)(大致)日期資料所屬級(jí)別丟失原因:?jiǎn)挝惶幚硪庖?jiàn)單位主管簽名:年月日總經(jīng)理審批意見(jiàn):(十二)聲像材料送審表填表日期:年月日丟失資料名稱資料存檔日期資料管理人資料管理人員簽名:日期:年月日保衛(wèi)處處理意見(jiàn)保衛(wèi)處主管簽名:年月日年月日送審日期:年月日聲像資料名稱附加文字材料頁(yè)數(shù)聲像資料送審人簽字確認(rèn)欄攝編人員配音人員文字起草人員參審人員22簽名:簽名:簽名:簽名:年月日年月日年月日年月日審核意見(jiàn)簽名:年月日第六章提案管理(一)項(xiàng)目提案表單位提案名稱現(xiàn)況、缺點(diǎn)(附圖)、說(shuō)明提案改善內(nèi)容(具體、詳細(xì)、附圖)估計(jì)投資額(分項(xiàng)估算)預(yù)計(jì)效益暨投資回收期(二)會(huì)議提案表提案人提案日期填寫日期:年月日職稱
17、姓名編號(hào)公司會(huì)議第號(hào)提案所在部門提案編號(hào)理由措施審查意見(jiàn)審查人簽名(蓋章)備注(寫明提出建議或意見(jiàn)的理由)(寫明實(shí)現(xiàn)所提主張的措施)23(三)員工提案匯總表編號(hào):月份:年月提案提所屬類別提案收件審核審結(jié)果實(shí)施核編號(hào)案部門生技其事項(xiàng)日期日期核可可不效果發(fā)人產(chǎn)術(shù)他人用試佳獎(jiǎng)?lì)愵惤穑ㄋ模﹥?yōu)秀提案審核基準(zhǔn)表編號(hào):填寫日期:年月日提案名稱評(píng)審人員評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)基準(zhǔn)等級(jí)分評(píng)價(jià)分130萬(wàn)元以上221萬(wàn)30萬(wàn)元(以2萬(wàn)元為單位得1分)311萬(wàn)20萬(wàn)元(以2萬(wàn)元為單位得1分)有形效果(30)46萬(wàn)10萬(wàn)元(以1萬(wàn)元為單位得1分)51萬(wàn)5萬(wàn)元(以1萬(wàn)元為單位得1分)6不足1萬(wàn)元(以2000元為單位得1分)(注:以年
18、為單位的預(yù)計(jì)金額)1安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度、環(huán)境或外形改善的效果明顯無(wú)形效果(10)2以上任意項(xiàng)改善效果一般3以上任意項(xiàng)可以看出有改善1可以在整個(gè)集團(tuán)推廣使用2可以在公司內(nèi)推廣使用波及效果(15)3適用于本部門4只適用于本班組(科、室)獨(dú)創(chuàng)性(15)1全體員工共同提案24302629212511206101581037121115710461312152獨(dú)自的想法、建議3計(jì)劃性的改善(對(duì)策)4單純模仿改善5一般業(yè)務(wù)1活動(dòng)難度極高2活動(dòng)難度一般1付出了極大的努力2一般性努力活動(dòng)評(píng)價(jià)(30)1改善效果長(zhǎng)期有效2改善效果短期有效1本部門實(shí)施2其他部門實(shí)施總得分(五)提案實(shí)施成果評(píng)分表提案名稱項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分
19、數(shù)(分)項(xiàng)目8114731610153512351261015100分提案編號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)(分)標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分動(dòng)機(jī)15%創(chuàng)造主動(dòng)發(fā)覺(jué)實(shí)施原來(lái)有缺陷,激發(fā)實(shí)施上級(jí)指標(biāo)或旁人建議完全屬獨(dú)創(chuàng)、開(kāi)發(fā)性參考科技資料加以研究、修10155101515201015投資回收期無(wú)需投資回收期半年以下回收期0.51年回收期12年回收期2年以上20251520101551015性20%正、改良由類似科技資料聯(lián)想并比51025%月10萬(wàn)元以上1525照實(shí)施效經(jīng)他人暗示或向他人學(xué)習(xí)15益2.5萬(wàn)10萬(wàn)元1015努力程序1付出精力多少2參與規(guī)劃專案人員數(shù)目25%1萬(wàn)5萬(wàn)元無(wú)形效益或1萬(wàn)元以下510152515%3所需完
20、成的工作量合計(jì)100實(shí)施分?jǐn)?shù)50以5159606465697074757980單獎(jiǎng)金核定(分)獎(jiǎng)金下500100020004000以上6000800010000位主(元)注:此表用于重大建設(shè)性提案的評(píng)分。(六)員工提案改善評(píng)分表管提案人提案名及內(nèi)容概要所屬部門提案日期評(píng)定日期評(píng)定成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)利益創(chuàng)造性應(yīng)用范圍研究觀察花費(fèi)時(shí)間改善成本提案完整性合計(jì)評(píng)審者其他建議評(píng)審意見(jiàn)最高評(píng)分權(quán)重(%)50151010105100評(píng)分資金金額評(píng)定1經(jīng)濟(jì)效益顯著者:年經(jīng)濟(jì)效益核算額20%2經(jīng)濟(jì)效益不明顯者:評(píng)分資金董事長(zhǎng)總經(jīng)理審查主任委員審查小組評(píng)定人注:此表用于一般建設(shè)性提案的評(píng)分。26第七章行政人事管理(
21、一)應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位:填表日期:年月日姓名籍貫學(xué)歷畢業(yè)院校第一外語(yǔ)聯(lián)系方式性別民族職稱級(jí)別年齡身高健康狀況所學(xué)專業(yè)第二外語(yǔ)身份證號(hào)出生日期體重婚姻狀況級(jí)別期望工資上崗時(shí)間其他要求起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷所受教育起止時(shí)間公司名稱所擔(dān)任職務(wù)相關(guān)證明人工作經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書參加的培訓(xùn)所受過(guò)的獎(jiǎng)勵(lì)及處分興趣和愛(ài)好個(gè)人特長(zhǎng)及自我評(píng)價(jià)27(二)面試成績(jī)?cè)u(píng)定表應(yīng)聘者姓名畢業(yè)院校應(yīng)聘職位性別專業(yè)應(yīng)聘時(shí)間年齡學(xué)歷評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)a-優(yōu)b-良c-好d-一般e-差儀表、儀態(tài)專業(yè)知識(shí)技能的掌握工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘職位的關(guān)聯(lián)程度語(yǔ)言表達(dá)能力分析判斷能力應(yīng)變能力情緒控制能力綜合評(píng)價(jià)人力資源部評(píng)價(jià)錄用
22、決策用人部門評(píng)價(jià)錄用決策總經(jīng)理評(píng)價(jià)錄用決策(三)員工培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)器材部門主管審核:予以錄用儲(chǔ)備不予考慮予以錄用儲(chǔ)備不予考慮予以錄用儲(chǔ)備不予考慮申請(qǐng)人總時(shí)數(shù)需費(fèi)用主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):28簽字:年月日簽字:年月日(四)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表擬辦單位:填寫日期:舉辦培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班數(shù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門(人)培訓(xùn)目的培訓(xùn)對(duì)象教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)科目名稱培訓(xùn)方式講師姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)備注科目培訓(xùn)進(jìn)度周次第1周第2周第3周培訓(xùn)內(nèi)容摘要備注29(五)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表編號(hào):申請(qǐng)日期:年月日課程名稱費(fèi)用預(yù)算明細(xì)日期地點(diǎn)1教材2講師報(bào)酬3講師交通費(fèi)4講師住宿費(fèi)5
23、講師膳食費(fèi)6其他費(fèi)用7合計(jì)費(fèi)用8預(yù)支費(fèi)用元/本本元元/時(shí)時(shí)元元元/日日元元/日日元元元元參加培訓(xùn)人員名單(計(jì)人)部門姓名職稱備注30(六)員工考勤統(tǒng)計(jì)表編號(hào):填表日期:年月日姓名所屬出勤應(yīng)出勤請(qǐng)假遲到早退備注部門天數(shù)天數(shù)事假病假婚假產(chǎn)假其他遲到累計(jì)時(shí)間早退累計(jì)時(shí)間(七)員工請(qǐng)假申請(qǐng)單編號(hào):填表日期:年月日姓名請(qǐng)假類別請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間所屬部門填表日期事假病假婚假產(chǎn)假喪假其他(請(qǐng)注明)年月日至年月日部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)主管副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)(八)出差計(jì)劃申請(qǐng)表出差人職務(wù)姓名代理人職務(wù)姓名簽認(rèn)出差人代理人出差地點(diǎn)擬辦出差時(shí)間31自年月日時(shí)起至年月日時(shí)訖(共日)事項(xiàng)主管副總批示日期起訖地點(diǎn)交通工具部門負(fù)責(zé)人交通費(fèi)住宿費(fèi)申請(qǐng)人雜費(fèi)合計(jì)合計(jì)合計(jì)金額(大寫)萬(wàn)仟佰拾元角分附憑證張財(cái)務(wù)主管:會(huì)計(jì):經(jīng)辦人:(九)差旅費(fèi)報(bào)銷清單填寫日期:?jiǎn)挝唬涸彰殑?wù)出差累計(jì)時(shí)間單據(jù)張出差事由項(xiàng)目金額起止時(shí)間起止地點(diǎn)起止車費(fèi)起止時(shí)間起止地點(diǎn)起止車費(fèi)住宿費(fèi)備注膳食費(fèi)交通費(fèi)其他合計(jì)總經(jīng)理:財(cái)務(wù)主管:部門主管:出差人:(十)差旅費(fèi)支付明細(xì)表填寫日期:?jiǎn)挝唬涸霾钊顺霾钍掠沙霾钊掌诤烁督痤~日期起訖時(shí)間起訖地點(diǎn)交通費(fèi)膳住雜合工作要點(diǎn)32月日起止起止種金額食宿費(fèi)類費(fèi)費(fèi)計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京房屋買賣合同
- 電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易糾紛免責(zé)協(xié)議
- 婚前承諾協(xié)議婚前承諾保證書
- 山東省齊魯名校聯(lián)盟大聯(lián)考2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第三次聯(lián)考?xì)v史試題(解析版)
- 山東省名校聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期2月開(kāi)學(xué)考試政治試題(解析版)
- 智慧解決方案在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用
- 中海油考試試題及答案
- 銅材加工委托合同模板
- 2025年福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)及完整答案一套
- 2025年廣東省廣州市單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)含答案
- 八年級(jí)下冊(cè)《經(jīng)典常談》-2024年中考語(yǔ)文名著導(dǎo)讀專練
- 企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書
- 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)
- 體格檢查:腹部檢查(二)
- 1.3.1-二項(xiàng)式定理-公開(kāi)課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 垃圾清運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 高教版中職教材-數(shù)學(xué)(基礎(chǔ)模塊)上冊(cè)電子教案
- 2024-2030年中國(guó)不銹鋼電纜橋架行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 零星維修服務(wù)方案
- DL-T5706-2014火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則
- 外科打結(jié)法課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論