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文檔簡介
1、文檔僅供參考公司安全衛(wèi)生管理制度一、總則 :1. 制定目的 :1.1 規(guī)范各公司安全 (含消防 )衛(wèi)生、管理、保證人身及經(jīng)營安全。2. 適用范圍2.1 本規(guī)則適用于安全 ( 生產(chǎn) ) 責(zé)任制、安全教育、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全檢查、電氣安全、職位安全操作規(guī)程、安全事故管理、安全檔案管理、勞保用品發(fā)放使用管理、消防與倉庫安全管理、安全衛(wèi)生獎(jiǎng)懲等安全衛(wèi)生有關(guān)事 項(xiàng)。3. 權(quán)責(zé)單位 :3.1 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作。3.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4. 管理單位 :4.1 總經(jīng)理室稽核部門為本辦法之總公司管理單位。4.2 各公司安全部門 ( 行政單位 ) 為本辦法
2、各公司之管理單 位。二、內(nèi)容5. 安全責(zé)任制5.1 安全管理小組5.1.1 為了統(tǒng)各全公司安全管理有關(guān)事項(xiàng) , 成立各公司安全管理小組作為各公司安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理小組工作職掌如下: 推行、宣導(dǎo)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 制訂月、季、年安全工作計(jì)劃 ,定期呈報(bào)(副)總經(jīng)理, 并負(fù)責(zé)推行、實(shí)施。 定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的,有權(quán)制止作業(yè)。并立即采取處理措施或報(bào)告該部門主管、 經(jīng)理直至 (副)總經(jīng)理。 督導(dǎo)、協(xié)助有關(guān)部門制訂、健全安全的管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)各種安全事故的調(diào)查處理。建立、完善各種事 故檔案。并負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。每月對(duì)當(dāng) 月安全事故向G
3、/M提出分析報(bào)告。 接待并處理政府有關(guān)部門的安全檢查、來訪。 配合教育訓(xùn)練組對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育, 并負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。. 其它有關(guān)安全事項(xiàng)。.5.1.2 安全管理小組之組成 :安全小組設(shè)正副組長 , 分別為各公司 (副) 總經(jīng)理和總 經(jīng)理室指派人員 , 執(zhí)行委員一名 , 由行政科主管擔(dān) 任。委員若干名 , 由各相關(guān)職能部門主管 (經(jīng)理 )或其 第一代理人擔(dān)任。5.1.3 總公司或總部之安全由總經(jīng)理指定一家公司之安 全小組負(fù)責(zé)。5.2 工業(yè)安全單位 ( 行政科 )5.2.1 安全單位作為公司執(zhí)行機(jī)構(gòu) , 在公司安全小組指導(dǎo) 下 , 從事安全的各項(xiàng)事務(wù)管理。5.2.2 安全
4、單位的工作職掌 : 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司有安全各項(xiàng)規(guī)章制度 , 督促各單位認(rèn)真 執(zhí)行安全規(guī)范。 與教育訓(xùn)練單位配合 , 對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育宣導(dǎo) 督導(dǎo)、協(xié)助各部門組織的特種作業(yè)人員安全技術(shù)教 育。 制定月、季、年度安全工作計(jì)劃,經(jīng)安全小組審議后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并組織實(shí)施。提擬每月安全分析報(bào) 告。 召集、主持公司安全小組有關(guān)成員進(jìn)行每月一次的 安全與整理整頓檢查。公布檢查結(jié)果 , 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn) 問題制定具體對(duì)策 , 追蹤改進(jìn)情況。 督促各單位安全小組委員每周至少對(duì)本部門進(jìn)行一 次工業(yè)安全檢查。督導(dǎo)各帶班班組長做好本班組的 安全工作 , 建立、健全安全三級(jí)工作網(wǎng) ( 公司工業(yè)安 全小組一級(jí) , 各廠或部一
5、級(jí) , 各生產(chǎn)班組一級(jí) ), 把安 全工作具體分解、落實(shí)到最基層。 工業(yè)安全單位人員每天對(duì)公司各部門至少進(jìn)行一次 安全巡視和整 理整頓查核 , 重點(diǎn)巡查事故隱患安全 操作規(guī)程及整理整頓執(zhí)行情況 , 發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí) 處理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)糾正 , 并填寫 安全、整 理整頓查核問題點(diǎn)追蹤單 。 根據(jù)需要 ,不斷完善安全管理制度 , 擬定安全各項(xiàng)報(bào) 表 , 使安全工作合理化、制度化。 對(duì)各種安全事故進(jìn)行調(diào)查分析 , 組織責(zé)任單位檢討事 故發(fā)生原因并提出改進(jìn)和防范對(duì)策。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)改進(jìn)工作 , 與生產(chǎn)技術(shù)單位及各生產(chǎn)單 位共同研究 ,采取必要措施 , 改進(jìn)某些現(xiàn)狀。 接待并處理政府有關(guān)部門安全檢查、來訪工作。5.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制5.3.1 本制度之安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 系指各生產(chǎn)單位主管、 班組長、作業(yè)人員及職能部門各主管、各級(jí)人員在 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各自應(yīng)負(fù)的相應(yīng)的安全責(zé)任。532生產(chǎn)單位主管的安全生產(chǎn)職責(zé): 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生負(fù)有最主要的管理與領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。
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