各職能部門安全生產(chǎn)職責

1、一、各職能部門安全生產(chǎn)職責1、安全管理部門的職責。（1）牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷推 動施工現(xiàn)場文明施工的進程，完善企業(yè)安全文化建設，逐步提高全員的安全綜 合素質(zhì)，以安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理，樹立企業(yè)形象，打造公司品牌。（2）認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標 準、規(guī)范及上級的指示精神。結合企業(yè)情況制定貫徹實施的措施，并指導、督 促、檢查執(zhí)行情況。（3）結合集團公司年度目標，制定工作計劃，定期與不定期布置、督促、 檢查和總結部室及集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi) 生等方面的工作。（4）認真組織開展安全生產(chǎn)、文明

2、施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方 面的指導、監(jiān)督、檢查、教育工作，加強對新入場職工的上崗培訓。（5）組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，不斷創(chuàng)新推動先進的安全管理經(jīng)驗（6）負責安全技術施工組織設計、安全技術措施、安全生產(chǎn)事故應急救援 預案的審核與落實工作。（7）負責建立和完善安全生產(chǎn)保障體系，并做好三標一體的運行、審核、 內(nèi)外聯(lián)絡等工作。（8）負責安全事故應急預案的審核、演練等工作，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故 進行處理、統(tǒng)計上報等工作。（9）定期召開安全動態(tài)分析會議，解決生產(chǎn)中存在的安全問題，提出整改 建議。積極參加迎接上級主管部門的各項檢查工作，并搞好組織、協(xié)調(diào)、準備 工作。（10）參加傷亡事故的調(diào)查

3、和處理，提出預防事故的措施，并督促按期整 改。（11）對施工現(xiàn)場的安全防護、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等 方面的管理工作，進行指導、監(jiān)督、檢查和驗收。）積極組織參加上級主管部門開展的各種安全生產(chǎn)競賽活動，抓好專12（項治理工作，按照集團公司的獎懲實施細則，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。（13）加強勞務隊伍管理，推廣公開招投標制度，審核勞務分包施工合同。（14）定期對集團公司的安全生產(chǎn)條件動態(tài)管理狀況作出評價，對集團公 司所屬子公司年度環(huán)境、職業(yè)健康安全目標完成情況進行動態(tài)考評，并向分管 經(jīng)理和總經(jīng)理報告。（15）組織月檢、巡檢、專項安全檢查工作，協(xié)助有關部室做好各項管理 工作，認真履行集團公司領

4、導交辦的其它工作。2、生產(chǎn)管理部門的職責。（ 1）在公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的領導下 ,全面負責公司的生產(chǎn)管理、安 全、勞動保護等方面的工作。（2）對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和市場行情進行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營 計劃。（ 3）落實公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，核實、核定生產(chǎn)經(jīng)營指標 ,協(xié)調(diào)、督促各 部門全面完成公司下達的工作任務。（4）制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，進行勞動紀律管理。（5）負責公司安全、環(huán)保、勞動保護管理工作，抓好安全環(huán)保和勞動保 護教育培訓。（6）落實安全、環(huán)保、勞動保護工作措施，組織實施應急預案，及時消 除安全隱患，負責對安全環(huán)保事故進行調(diào)查和處理。（7）組織完成公司下達的臨時性工作和領

5、導交辦的工作任務。3、技術質(zhì)量部門的職責。（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項目部技術質(zhì)量進步計劃， 組織編制工程項目施工組織設計及有關技術質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的 技術質(zhì)量問題。（2）負責組織工程項目的圖紙會審，工藝鑒定，技術質(zhì)量培訓，技術質(zhì)量 攻關等項目技術準備工作，組織技術質(zhì)量人員，監(jiān)督指導班組執(zhí)行公司有關施 工管理制度、標準、技術質(zhì)量措施和過程控制文件。）負責對過程和最終工程產(chǎn)品的標識策劃并組織實施。 3（4）負責監(jiān)控工藝技術文件的執(zhí)行情況，做好技術交底。（ 5）及時收集傳遞技術質(zhì)量信息，負責建立過程產(chǎn)品不合格信息臺帳，評 審、處置不合格的過程產(chǎn)品。（6）負責組織項目不合

6、格信息分析，組織制定和實施糾正和預防措施。（7）負責做好工序交接記錄，組織工程項目的試運、投產(chǎn)、驗收工作。（8）參與組織工程項目的施工準備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工生產(chǎn)過 程的要求，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場三通一平和各種施工前的準備工作。（9）協(xié)助生產(chǎn)落實施工生產(chǎn)進度計劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影 響施工進度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進度、質(zhì)量的關系。（10）協(xié)助質(zhì)安部門組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務特點和專業(yè)化需 要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保不合格產(chǎn)品不投 用、不轉序，對銜接工作造成的質(zhì)量問題負責，做好施工生產(chǎn)過程的記錄。（11）負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場班組產(chǎn)品標識的控制管

7、理情況，確保產(chǎn)品標識的 正確標識和移植。（12）負責工程質(zhì)量評定，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合性記錄與施工進度的同 步，組織整理、歸檔交竣工資料。4、設備材料采購部門的職責。（1）根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設備采購計劃和資金需求計劃并及時進行調(diào)整； （2）負責組織對材料和設備供應商的調(diào)查和評審，負責供應商的檔案建立、 分類管理以及供應商信息的及時更新；（3）組織項目部等相關部門共同確定甲供、乙供材料范圍；（ 4）負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優(yōu)化建議；（5）負責跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關信息，并為有關部門提供樣品；（6）收集政府有關部門對建材應用的相關政策法規(guī)；（7）建立

8、健全集中采購平臺；（8）建立和更新采購信息庫；（9）負責各項目的目標成本控制管理；）負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作；10（11）負責建立材料、設備和資金臺賬并和項目部、財務部逐月核對、向 相關部門報送材料設備采購月報表；（12）負責編制材料、設備結算及付款的申請；（13）負責甲供材料設備的數(shù)量、品質(zhì)控制，進行材料設備進場的接收交 付及質(zhì)量檢驗；（14）負責對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質(zhì)管理；（15）負責組織擬定采購合同，組織相關部門對合同的關鍵條款進行評審 和會簽；（16）負責采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；（17）依據(jù)相關制度、流程的統(tǒng)一要求，負責主持部門建立、優(yōu)化

9、材料設 備采購的有關制度和流程；（18）按照項目開發(fā)總體計劃的有關要求，積極主動的協(xié)調(diào)、督促其他相 關部門的工作，推動項目計劃目標的實現(xiàn)； （19）配合公司及其他部門工作，完成上級領導交辦的其他工作任務。5、財務部門的職責。（1）堅決服從領導的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領 導負責；（2）嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；（3）組織編制公司成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期 檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實 施； （4）負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會 計核算、稽核審計等有關

10、制度，督促、各項制度的實施和執(zhí)行；（5）負責按規(guī)定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；（6）負責編寫財務分析及經(jīng)濟活動分析報告。組織經(jīng)濟行動分析會，總結 經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報 警和風險控制措施，預測公司經(jīng)營發(fā)展方向；）有權參加各類經(jīng)營會議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策； 7（8）負責固定資產(chǎn)及專項基金的管理。會同相關部門，辦理固定資的購建、 轉移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物 三相符；（9）負責流動資金的管理。會同相關部門，定期組織清查盤點，做到賬卡 物相符。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營

11、部門，層層分解資金占用額，合理地有計 劃地調(diào)度占用資金；（10）負責對公司低值易耗品盤點核對。會同有關部門做好盤點清查工作， 并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；（11）負責公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分 攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部經(jīng) 濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做 到成本核算標準化、費用控制合理化； （12）負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結 算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、 空白收據(jù)、空白支票；（13）負責公司財

12、務審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加 強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關規(guī)定，對公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查； （14）負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款 支付除按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管主管或總經(jīng)理、董事長審核簽字同意，方可 支付； （15）認真完成領導交辦的其它工作任務；6、教育部門的職責。（1）向本單位各設備應用部門和領導具體表達國家最新安全生產(chǎn)及有關設 備的政策、法律、法規(guī)、文件精神和相關技術規(guī)范、標準。組織設備作業(yè)人員 的培訓工作。（2）及時向領導匯報上級部門有關安全生產(chǎn)的精神要求，并通過書面形式 傳達至各部門。）制定、完善各工種和設備的具體的操作規(guī)程

13、、安全制度。 3（ 4）記錄安全臺賬（巡查記錄、整改記錄、會議記錄等）（5）每年定期根據(jù)登記注冊的設備作業(yè)人員操作證使用年限制定外送作業(yè) 人員培訓計劃，報請主管領導審批后，與專業(yè)培訓單位聯(lián)系，外送培訓。7、人事管理部門的職責。（1）根據(jù)公司發(fā)展需要，針對各種崗位的要求，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī) 劃，負責人力資源的管理與開發(fā)，從總體上把握公司的人力資源發(fā)展動向，及 時有效地滿足公司發(fā)展需要。（2）根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結合各崗位現(xiàn)實需求及工作崗位職責說 明書，為公司招聘可用人才。通過網(wǎng)絡平臺、招聘會、內(nèi)部員工介紹等方式進 行員工招聘。公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇，通過對年齡、受教育程 度

14、、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進行資格審查，從應聘人員中選出初步符合招 聘要求的人選，通過培訓、試用、考核等方法進行篩選，確定錄用人選。招聘過程中，應遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。（3）對應招聘崗位，輔助相關崗位主管，對新進員工進行崗位培訓。培訓 內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關工作手冊。具體培訓細則，參照公司 各崗位培訓手冊。（4）由公司下屬各單位制定相應的月考勤表，考勤人員認真記錄，公司根 據(jù)員工出勤情況計算、發(fā)放相應工資。年終設年度全勤獎，并根據(jù)工作崗位的 性質(zhì)發(fā)放全勤獎金。其它制度方案與考勤有關的，參照相關制度執(zhí)行。（5）根據(jù)員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等，通過綜合評價

15、，對員 工的工作進行績效考核。（6）根據(jù)公司制定的薪酬標準、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管 理員工薪酬。（7）保管員工入職時的簡歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相 關證件復印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務升降與調(diào)動、獎 懲、接受培訓等方面的書面記錄材料。通過微機記錄員工檔案，建立員工電子 檔案。員工檔案除崗位主管可查閱、公司領導層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外，任何 人不得查閱、借閱員工檔案。 （8）除了傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵員工外，要協(xié)調(diào)行政人員對員 工進行人文關懷，培養(yǎng)員工的歸屬感，在物質(zhì)和精神兩方面激勵員工。（9）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績

16、等標準，制定 員工的職業(yè)規(guī)劃結構，通過相應的工作調(diào)動、崗位晉升，調(diào)動員工積極性，使 員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實現(xiàn)個人價值。8、衛(wèi)生，后勤部門的職責。（1）負責公司各種文稿文件的打字、復印、校對。（2）負責文印設備的正確使用和日常保養(yǎng)維護。（3）負責公司所有文件檔案的收發(fā)管理，要求各類文件、合同、檔案分類 存放，按年度、類別編碼，便于查找，借閱文件必須辦理登記手續(xù)。（4）對辦公用品用具、后勤物資及勞保福利用品的購置履行驗收、簽字、 入庫、登帳、編號并辦理領用手續(xù)。（5）帳本要分類記載，每月與財務部材料會計核對賬目，要做到帳帳相符、 帳物相投。（6）完成領導交辦的其它工作任務。9、項目部及其所屬

17、相關部門的職責。項目部職責：）嚴格貫徹貫徹執(zhí)行國家、省、市有關工程建設管理的法律法規(guī)和方針1（政策，遵循基本建設程序，依法進行工程建設經(jīng)營管理工作。（2）負責參與公司經(jīng)營或投資年度工程項目建設計劃的編制工作。（3）負責工程項目的立項、報批等各項手續(xù)的辦理。（4）負責工程項目的規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計等工作。（5）負責工程項目的設計、監(jiān)理、施工單位的招投標等工作。（6）負責工程項目的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制等工作。（7）負責工程項目的現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)等工作。（8）負責工程項目的工序驗收、竣工驗收等工作。（9）負責工程項目的決算、審計等工作。（10）負責編制每月的工程款支付計劃。）負責

18、并督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案 11（ 整理歸檔等工作，負責對已竣工的竣工驗收備案，并按規(guī)定送到市城建檔案館 管理。（12）負責制定、完善工程項目管理制度。（13）做好土地上市、融資方面的配合工作。（14）完成公司領導交辦的其他工作。 工程部職責：）努力掌握、運用各種有關法規(guī)、規(guī)范和標準，不斷提高自身素質(zhì)和文 1（ 化水平，具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責 任。（2）會同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：A、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在 的問題，保證工程按圖施工。B、掌握工程建設場地的狀況，包括

19、工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構） 筑物等，協(xié)調(diào)處理有關事宜。C、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線 引入，滿足工程施工需要。D、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進 行實際復測、驗定。E、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。F、留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。（ 3）工程施工中要做到認真負責，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：A、工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn) 場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。B、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認定等級，對存在的問題要提出書面 整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行

20、驗收。C、填寫施工日志，隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。（ 4）對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設計的簽字，確 認后方可實施。重大的修改、變更要上報領導審批。）涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時 5（ 準確，不能影響正常施工。（6）對工程進度撥款，要會同工程監(jiān)理認定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題 已處理完畢，然后簽字上報，經(jīng)批準后再辦理撥款手續(xù)。（7）負責監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意 亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。（8）對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問 題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服

21、務意識。（9）參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處 理、回訪等項工作。（10）及時向上級匯報各項工作完成情況。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）安全教育培訓制度： 1、三類人員的安全生產(chǎn)能力培訓考核制度（1）為進一步提高“三類人員”的安全生產(chǎn)知識和管理能力，依法履行職 能，根據(jù)國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例并結合我公司實際，制定本制 度。（2）本制度適用的“三類人員”是指：建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目 負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員。（3）建筑施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，每年應參 加規(guī)定學時的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，并記入培訓檔案。（4）建筑施工企業(yè)“三類人員

22、”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應當認真 履行安全生產(chǎn)管理職責，接受建筑（設）行政主管部門和建筑安全監(jiān)督管理機 構的監(jiān)督檢查。（5）建筑工程在招投標時，招投標管理部門和招投標代理機構應當審查項 目負責人和專職安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書。（6）總承包單位依法將建筑工程分包給其它單位的，分包單位除應具有相 應的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外，分包單位項目負責人和專職安全管理 人員還應持有安全生產(chǎn)考核合格證書，否則不得發(fā)包。）監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時，應嚴格審查總包單位和分包7（單位項目負責人和專職安全管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，凡不能提供相 關安全生產(chǎn)考核合格證書的應立即責令限期

23、改正，并及時報告建設單位和當?shù)?建筑（設）行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構。（8）建筑施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違 反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn) 教育培訓，施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，建筑（設）行政主管部 門或建筑安全監(jiān)督管理機構應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，須經(jīng)重新考核合 格后，方可上崗。（9）工程項目發(fā)生死亡事故的，工程項目所在地建筑（設）行政主管部 門應對有關“三類人員”重新考核，考核合格后，方可上崗。（10）建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格從事相關工作 的，建筑（設）行政主管部門應按建設工程安全生產(chǎn)

24、管理條例第 62 條予 以處罰。（11）建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。 有效期滿需要延期的，持證人應于期滿前 3 個月向原發(fā)證機關申請辦理延期手 續(xù)。（12）建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的，應在市 級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。（13）建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的，應 在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。2、新工人三級安全教育制度 三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和 崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級 安全教育制度是企

25、業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車 間教育和班組教育。企業(yè)必須對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、 班組教育；對調(diào)換新工種，采取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人，必 須進行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可 上崗操作。、特種作業(yè)人員培訓教育制度 3（1）必須對新工人進行入廠前的安全教育，了解企業(yè)的基本情況和存在危 險性的設備或場所。（2）公司每年制訂培訓教育計劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì) 監(jiān)部門的取證和換證培訓學習。（3）特種設備作業(yè)人員每二年復審一次。（4）公司建立特種設備作業(yè)人員檔案和名冊。（5）在采用新方法、添設新技術設備

26、、制造新產(chǎn)品和調(diào)換技術人員工作的 時候，必須對技術人員進行新操作法和新工作崗位的安全教育。（6）公司對職工進行經(jīng)常的安全教育，堅持每月進行安全知識學習，學習 規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結經(jīng)驗教訓，不斷 提高安全技術操作水平。 特種設備定期檢驗申報制度： （ 1）鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同） 、壓力管道、電梯、起重機械、客 運索道、大型游樂設施等特種設備和所屬附件（安全閥、壓力表、溫度計、限 速器等），按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。檢驗合格后再投入使用。（2）在定期檢驗前，生產(chǎn)部要與市特檢院協(xié)調(diào)

27、好檢測時間，及時對設備采 取措施（如停用）并作好清潔工作，順利完成設備定驗，確保安全。（3）特種設備的定期檢驗時間根據(jù)上次的設備檢驗報告確定。（4）定期檢驗報告要有專人保管，隨時備查。 特種設備維護保養(yǎng)制度： （1）特種設備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責任感，做到正確使 用，精心維護，認真保養(yǎng)好設備。（2）各崗位要實行操作工人為主， “機、電、化、儀”四結合的設備包機 制，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責，消滅無人負 責現(xiàn)象。（3）操作人員對崗位范圍內(nèi)的設備，必須做到“三好（管好、用好、修好） 、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障） ”，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程）

28、嚴格按操作程序與規(guī)定步驟。設備啟動前認真準備，啟動中要反復檢4（查，停車后妥善處理，運行中不超溫，不超壓，不超負荷，不準在設備運行時 離開崗位。（5）對崗位范圍內(nèi)設備嚴格巡回檢查制度，切實做到“四勤（勤檢查、勤 觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)） ”。操作人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷能處理的應主動進行處理， 清除故障，一時處理不了的應及時報告檢修。特種設備安全技術檔案管理制度： （1）有專人負責特種設備安全技術檔案管理工作。（ 2）特種設備要有安全技術檔案，并應逐臺分別建檔（一機一檔） ，安全 技術檔案應當包括以下內(nèi)容：A、特種設備的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及 安裝技術文件和資料；B、特種設備

29、使用證、注冊注冊登記表C、特種設備的定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄；D、特種設備的日常使用狀況記錄；E、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀 器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；F、設備重大維修修、改造的有關技術文件；G、特種設備運行故障和事故記錄。（ 3）安全技術檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。（4）公司檔案保管員負責保管和供應公司圖紙、技術資料。（5）設備遷移或報廢，其檔案均隨設備調(diào)撥，設備報廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部 門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。特種設備安全生產(chǎn)會議制度：（1）為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積 極知道、主動地做

30、好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制 度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的安全使用工作。（2）會議內(nèi)容以特種設備安全為主，具體包括以下幾方面：A、了解特種設備的安全情況，存在的問題和注意事項，布置下一步特種 設備安全生產(chǎn)等工作。 B、學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的 有關通知、文件精神。C、通報特種設備違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。D、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研 究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 特種設備事故處理工作要求：（1）特種設備發(fā)生事故，應當迅速采取有效措施，組織搶救

31、，防止事故擴 大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關規(guī)定，及時、如實地向負有安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門和特種設備安全監(jiān)督管理部門等有關部門報告。（2）發(fā)生特種設備事故后，應立即啟動應急預案。（3）根據(jù)有關部門調(diào)查情況和鑒定結果，分析事故發(fā)生原因，依照條例或規(guī)定按“四不放過”原則進行事故處理 （4）事故處理后，方可由具備修理資格的單位進行修理。4、特定情況下的適時安全教育制度（1）安全教育培訓是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的一個重要途徑。按照年度 安全教育培訓計劃，認真開展員工安全教育培訓工作，必須堅持先培訓，后 上崗的制度。通過安全教育培訓提高各層次從業(yè)人員搞好安全生產(chǎn)的責任感 和自覺性，增強全

32、員安全意識。掌握安全生產(chǎn)科學知識，不斷提高安全管理 業(yè)務水平和安全操作技術水平，增強安全防護能力，杜絕傷亡事故的發(fā)生。（2）按照建設部建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定和集團公司 有關文件精神，結合公司實際編制年度安全教育培訓計劃。（3）新工人進入施工場地時必須要經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全培 訓教育。教育培訓分別不少于 15 學時、 15 學時、 20 學時。培訓考試合格后 才能進入施工場地上崗作業(yè)。（4）待崗復工、轉崗、換崗等從業(yè)人員必須進行上崗前培訓。教育培訓不少于 20 學時。考核合格后方可準許上崗。（ 5）企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負責人、項目經(jīng)理不少于 30 學時，專職 安全管理人員不少于 40 學時。其他管理人員和技術人員不少于 20 學時，其 學時。 15 他從業(yè)人員不少于（6）開展的各類安全教育培訓活動，必須認真做好學習培訓記錄、簽名、 考核工作，并完善保存學習培訓的相關資料。（7）凡是從業(yè)人員都必須經(jīng)過崗前培訓，考核合格才能上崗。不合格者 通過培訓或自學進行補考，補考還不合格者不得上崗錄用。（8）安