配電線路技師技術(shù)總結(jié)與配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理隱患排查工作總結(jié)匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、配電線路技師技術(shù)總結(jié)與配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理隱患排查工作總結(jié)匯編配電線路技師技術(shù)總結(jié)從 1997 年 7 月至今,我一直在 xx 供電公司工作。這 16 年多來先后在線路班、四個供電所、生產(chǎn)技術(shù)部、市場與客戶服務(wù)部、輸變電管理所工作。參加過 35kV、10kV、0.4kV 線路等電力生產(chǎn)一線建設(shè)工作,電力工程驗(yàn)收工作。一直從事著和輸配電有關(guān)的工作。在工作中,我尊重老師傅,團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在配電運(yùn)行領(lǐng)域取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這 16 年來的工作做一次全面總結(jié):一、勤學(xué)苦練,努力夯實(shí)自身基礎(chǔ)。參加工作的第一個崗位,是

2、在線路班。在老師傅的教導(dǎo)下,通過參加 35kV 象運(yùn)線的金具安裝和線路架設(shè)工作,從12m桿到 18m桿,從直線桿到耐張桿我很快就掌握了爬桿登高作業(yè)的所有技能。隨后參與了 35kV 大脈線新建、 10kV 瓦瑤線、 10kV 中團(tuán)線等多條線路新建、多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 10kV 線路改造及路燈安裝等工程及多處客戶的 10kV 安裝工程,讓我掌握了線路施工中測量、立桿、放線、緊線、變壓器安裝等施工技術(shù),讓我成為了一名合格的線路技術(shù)人員。由于工作需要, 98 年 5 月我調(diào)到了羅 x 供電所。供電所的工作是繁雜瑣碎而艱辛的,對我來說是個新的挑戰(zhàn)。為此我虛心請教、刻苦學(xué)習(xí),在完成本職工作之外主動參加所里的所有工

3、作。通過努力很快第1頁共12頁掌握了電費(fèi)抄、核、收,農(nóng)村電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)安裝等技能,使自己的能力得到更全面的拓展。2000 年轟轟烈烈的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程開始了,由于本人基礎(chǔ)扎實(shí)技能全面,被委托負(fù)責(zé)水x 鄉(xiāng)一半臺區(qū)的勘測、設(shè)計、工程項(xiàng)目報送。并帶領(lǐng)施工隊(duì)伍完成了水x 新村、木 x 村、合 x 村三個臺區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程。在改造過程中,本人狠抓質(zhì)量,完善基礎(chǔ)建設(shè),不合格,有問題的,堅持整改至合格,所以完成的臺區(qū)改造質(zhì)量得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同年抽調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部專門負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)、10kV 線路改造工程的驗(yàn)收工作。在參與農(nóng)網(wǎng)改造驗(yàn)收工作中,我查閱了大量的工程驗(yàn)收條文條款完善了驗(yàn)收流程,2 年多的

4、時間里對自己參與驗(yàn)收的 200 多個臺區(qū)、幾十條將近300 公里 10kV 線路嚴(yán)格把關(guān),對驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn),保障了工程質(zhì)量,出色的完成了任務(wù)。二、基礎(chǔ)提升,轉(zhuǎn)換思想提高管理水平。2003 年我擔(dān)任了 xx 供電所所長,崗位有了提升,身上的責(zé)任更大了,要求也更高。 7 年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。堅持定期開展安全活動、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動。主要做了以下幾方面工作:(一)、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一、確保農(nóng)網(wǎng)線路通道暢通, 做好電力設(shè)施保護(hù)。一是制定電力設(shè)施保護(hù)工作方案,宣傳電力設(shè)施保護(hù)知識。先后共張貼宣傳畫100余張,發(fā)放宣

5、傳資料2000 余份,懸掛橫幅10 多條,營造了保護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。二是懸掛警示標(biāo)志保護(hù)電力設(shè)施,為消除安全隱患,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,組織開展對配變臺區(qū)、供電線路跨越公第2頁共12頁路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。并在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)安放“禁止釣魚,有電危險”等警示牌 20 多塊;在電桿上張貼電桿防撞標(biāo)志,加裝拉線護(hù)套共計 200 多個;在鐵塔、電桿爬梯上懸掛“禁止攀登、高壓危險”警示牌等 200 余塊。切實(shí)加強(qiáng)了自身基礎(chǔ)建設(shè),確保電力設(shè)施安全運(yùn)行。三是以臺區(qū)為單元,以管理的地域?yàn)榻缦?,對維護(hù)的 10 千伏線路和變壓器區(qū)域清障工作責(zé)任到人,做好巡查登記,確保檢查到位、清理到位,

6、使我所的電網(wǎng)多年來均處于良好運(yùn)行狀態(tài)。第二、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu),認(rèn)真對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,在線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加裝開關(guān)或刀閘;控制每段的用戶數(shù),縮小檢修作業(yè)區(qū)的停電范圍,有效改善配電網(wǎng)調(diào)度靈活性和供電可靠性;對用戶多線路長的兩條 10kV 線路進(jìn)行了分段,并在較長的分支線路也加裝分支斷路器,短的分支線加裝刀閘,幾年來共加裝了 4 臺斷路器 12 組刀閘,實(shí)現(xiàn)縮小故障范圍,減少停電面積和停電時間的目標(biāo)。第三、對變壓器負(fù)荷定期進(jìn)行監(jiān)測;為防止變壓器過負(fù)荷燒毀和三相負(fù)荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫,即而燒壞電器設(shè)備的故障。首先調(diào)整三相負(fù)荷是偏差不超過 25%,根據(jù)巡視和監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷,

7、及時進(jìn)行整改,銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等,從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。在我就任期間沒發(fā)生因過負(fù)荷損壞變壓器和三相負(fù)荷不對稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫,即而燒壞電器設(shè)備的故障。第四,加強(qiáng) 10kV 線路防雷能力。為了掌握好雷區(qū)分布情況我匯總近多年來妙皇供電所所屬配電線路的落雷位置、次數(shù),并有針對性的對該桿段桿塔上加裝避雷器,以泄除雷擊過流。在原有避雷器的基礎(chǔ)第3頁共12頁上對經(jīng)過的雷區(qū)線路又新加裝線路避雷器12 組。大大加強(qiáng)了線路的防雷能力。同時在每年的春檢期間,對全部桿塔、避雷設(shè)施做接地電阻試驗(yàn)。對接地電阻不符合規(guī)定的限期6 月底前消除完畢。通過以上辦法,共消除了

8、不符合規(guī)定的接地位置10 余處。通過以上措施, xx 供電所配電線路由 2008 年之前的由于雷擊導(dǎo)致的跳閘次從年均7 次降到 1次,有效的保證了配電線路的安全運(yùn)行。(二)、強(qiáng)化線損管理提高經(jīng)濟(jì)效益安全經(jīng)濟(jì),多供少損是供電企業(yè)主題,也是供電所的主要工作。節(jié)能降損是一項(xiàng)綜合性工作,需要從技術(shù)和管理倆方面抓,技術(shù)改造是降損的基礎(chǔ),經(jīng)營管理是降損的關(guān)鍵。第一、合理規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施:以小容量、密布點(diǎn)、短半徑為原則,對 xx 鄉(xiāng) 56 個農(nóng)電臺區(qū)中存在線路的布局和結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)行時間長,線徑細(xì)、損耗高的線路進(jìn)行改造,幾年來,共整改架設(shè)10kV線路 10 公里, 0.4kV 低壓線路近 50 公里,新增

9、變壓器布點(diǎn)2 臺,更換配變 12 臺,徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題供電狀況得到了根本改善。第二、增加無功補(bǔ)償,提高負(fù)荷功率因數(shù): 按照 分級補(bǔ)償,就地平衡 的原則,采取集中與分散相結(jié)合的補(bǔ)償方法。對功率因數(shù)低、無功負(fù)荷大的 10kV 大梭線、 10kV 屯村線在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)分別安裝了補(bǔ)償電容器,進(jìn)行分散補(bǔ)償,在配電變壓器容量在250kVA的 5 臺公變裝設(shè)補(bǔ)償電容器,同時建議和指導(dǎo)妙皇專變?nèi)萘吭?00kVA以上的工業(yè)用戶裝設(shè)補(bǔ)償電容器。采取以上補(bǔ)償措施后,35kV 妙皇變的 4 條 10kV 出線的功率因數(shù)均由原來的0.8 左右提高 0.9 以上。第4頁共12頁第三、將線損按線路按臺區(qū)分解承包考核

10、到人,定期召開線損專題分析會,找問題、找差距、找對策,使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級管理、責(zé)任到人的綜合管理體系。第四、開展?fàn)I業(yè)普查,加強(qiáng)抄核收管理,做好降損工作:要求抄表人員查帳卡、查倍率、查電表及接線為主,做到“情況明、計量準(zhǔn)”,嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作,杜絕抄表不同步、漏抄、估抄,禁止出現(xiàn)錯抄、不抄現(xiàn)象。提高了抄收準(zhǔn)確性和計量準(zhǔn)確性。第五、依法治電,深化反竊電工作:開展電力法及相關(guān)條例的宣傳教育活動,組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。并結(jié)合線路的損失情況有計劃、有目標(biāo)進(jìn)行突擊檢查,不定期進(jìn)行24 小時的用電監(jiān)察。僅在2008 年度我所就查處了

11、 4 個竊電用戶,追回2 萬多元的電費(fèi)。使竊電分子無可乘之機(jī),竊電現(xiàn)象減少。在我擔(dān)任所長的幾年里 , 從未發(fā)生過服務(wù)投訴舉報事件 , 從未發(fā)生過觸電傷亡事故。 , 線損率從過去的 15%降至現(xiàn)在的 7%,電費(fèi)回收率100%,客戶滿意率 100%,設(shè)備完好率 100%。三、崗位轉(zhuǎn)換,從不同角度看事情、干工作;2010 年由于工作需要,本人先后擔(dān)任市場與客戶服務(wù)部和輸變電管理所兩部門的專職安全員,擔(dān)負(fù)起所有轄區(qū)供電所和變電站安全監(jiān)察及日常安全管理工作。這相對之前只管轄一個轄區(qū),無疑是一個更大的挑戰(zhàn)。先后作為兩個部門作為安全管理專責(zé),我都是負(fù)責(zé)工程的施工方案審查及設(shè)備異動的審核及圖紙管理工作。每一份

12、方案我都能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、安全措施、技術(shù)措施認(rèn)真仔細(xì)審查,結(jié)合現(xiàn)場情況對施第5頁共12頁工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,同時負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作,確保每項(xiàng)工程都能安全施工。在兩個部門也都是負(fù)責(zé)“兩票”的管理工作:每月對配電“兩票”(現(xiàn)在是對輸變電“兩票”)情況進(jìn)行統(tǒng)計、審核、分析,查找存在問題,并提出防范措施。每年負(fù)責(zé)“兩措”的編寫及制定配電(現(xiàn)在是輸變電)的“元旦保供電”、“春節(jié)保供電方案”、“清明保供電方案”、“五一保供電方案”、“高考保供電方案”、“中秋、國慶保供電方案”,以及象州縣政府各項(xiàng)重要活動的保供電方案,確保節(jié)假日和各項(xiàng)活動的正??煽抗╇?。不同的是,在市場部負(fù)責(zé)的是配電方面的工作

13、,對于我來說是做了 13 年的工作;和在供電所不同是看問題的角度不一樣了。原來都是從一個所來考慮問題,而現(xiàn)在要考慮十一個所的安全生產(chǎn)問題。為了規(guī)范各個供電所的配網(wǎng)運(yùn)行檢修作業(yè), 2010 年負(fù)責(zé)編寫了公司部分配網(wǎng)運(yùn)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書。輸變所,在我公司是個新成立不久的部門,相對輸變所來說我也是個新手。為了能更快進(jìn)入角色,從到輸變所的第一天起,我不怕苦不怕累,每天跟著班組深入一線。一條一條線路,一個一個變電站進(jìn)行巡視維護(hù),并和自己原有的知識進(jìn)行對比。不懂就問,同時不厭其煩的翻書本對規(guī)程來解答自己遇到的問題。很快就得到了同事們的認(rèn)可。自己也從 35kV 慶中線、 35kV 慶大線、 35kV 中平變、

14、 35kV 象寺秀線改造工程的驗(yàn)收小組成員,成長為 35kV 百丈變、 35kV 馬坪變、 35kV 百妙線、 35kV 慶水線的驗(yàn)收小組的負(fù)責(zé)人。在公司的輸變電業(yè)務(wù)中發(fā)揮著越來越大的作用。四、換位思考,教與學(xué)的雙重考驗(yàn);第6頁共12頁本人工作多年來,具有一定技術(shù)理論知識和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),并具有一定業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)水平,在2011 年至今都被聘為我公司的內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)配電類的培訓(xùn)。同時參加過公司2011 年縣級供電企業(yè)培訓(xùn)管理者與培訓(xùn)師體驗(yàn)式培訓(xùn)班(第二期)和2012 年 xx 網(wǎng)區(qū)兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班的培訓(xùn)。在聘為培訓(xùn)師后這幾年開展過的一些培訓(xùn):2011 年 5 月對 xx 供電公司參加廣西電網(wǎng)公司“同

15、心杯”農(nóng)電配電設(shè)備檢修技能競賽的隊(duì)員進(jìn)行單臂電橋、雙臂電橋的使用、10kV 變壓器臺架附件裝進(jìn)行了培訓(xùn)。有一名隊(duì)員取得了代表廣西電網(wǎng)公司到貴陽比賽的資格。2012 年 1 月對供電所線損管理員進(jìn)行線損管理知識:如何對線損四分報表進(jìn)行分析、如何降損培訓(xùn)。使員工很好的掌握了相關(guān)的知識,為我公司線損率處于來賓網(wǎng)區(qū)領(lǐng)先水平做出了貢獻(xiàn)。2013 年 3 月將自己在 2012 年農(nóng)網(wǎng)配電技能人員培訓(xùn)示范班上學(xué)到的規(guī)范技能傳授給了供電所相關(guān)配電技能人員。2013 年 5 月對 xx 供電公司申報2012 年度配電線路工種高級工進(jìn)行更換 10kV 線路耐張整串絕緣子、 10kV 單回直線桿安裝雙擔(dān)頂擔(dān)、10k

16、V 配變絕緣測試進(jìn)行培訓(xùn)。我所培訓(xùn)的學(xué)員,現(xiàn)都分布在xx 供電公司的各個崗位,一部分成為了公司技術(shù)骨干,為公司的技術(shù)人才培訓(xùn)、發(fā)展也作出了貢獻(xiàn)。以上就是我這些年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高。但我清楚地認(rèn)識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己,第7頁共12頁積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。第8頁共12頁配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理隱患排查工作總結(jié)為落實(shí)供電配網(wǎng)安全生產(chǎn)

17、管理隱患排查工作,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,突出治理隱患,防范事故這條主線,提高全員的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,推動全所安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際,安全生產(chǎn)管理隱患排查工作總結(jié)如下:一、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理突出以人為本、警鐘長鳴,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化安全意識,推廣先進(jìn)典型。學(xué)習(xí)電力設(shè)施保護(hù)、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為中心,治理隱患,防范事故發(fā)生。二、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。為配合配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理隱患排查工作的開展,我所召開全

18、體員工大會,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn),增強(qiáng)自我保護(hù)意識。對關(guān)鍵崗位和要害部位,切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高安全管理水平。在安全生產(chǎn)管理隱患排查工作中,開展反六不活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、反電氣作業(yè)不停電、反不驗(yàn)電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)。農(nóng)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn),開展五查一落實(shí)為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場第9頁共12頁三防十要反事故措施,和三措一案(組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案)實(shí)施情況,對各班所進(jìn)行全面

19、的自查、整改工作。成立安全檢查組。深入各班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進(jìn)行了認(rèn)真檢查,確保了檢查面不留死角。2、加強(qiáng)日常安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ):加強(qiáng)安全工器具的管理,嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行監(jiān)控,認(rèn)真檢查安全工器具,做到不漏檢漏試,對各班組配置的安全用具保證數(shù)量和合格率,確保器具的合格和使用安全可靠,嚴(yán)禁不合格的工器具使用,嚴(yán)格按國家電網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定,教育職工正確使用、維護(hù)好各類安全用具,做到勤檢查、勤保養(yǎng)并及時進(jìn)行試驗(yàn)。在使用外單位吊車等施工機(jī)具時,認(rèn)真審核資質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕了由于施工機(jī)具不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督,確保施工安全加強(qiáng)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點(diǎn)和關(guān)鍵。對班組安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),在工作現(xiàn)場始終堅持完善兩票三制,嚴(yán)把工作監(jiān)護(hù)關(guān),及時糾正和制止違章作業(yè),及時了解班組安全狀況,解決實(shí)際問題,使安全工作真正落實(shí)三到位。根據(jù)農(nóng)電工作的特點(diǎn),防止農(nóng)電人身事故重點(diǎn)突出三防,即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒(斷)桿傷害。深入開展反六不(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)嚴(yán)重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn),加大施工現(xiàn)場指導(dǎo)和督查力度,排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強(qiáng)化第1

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