2019年整理--年度資產(chǎn)保全部工作總結

1、年度資產(chǎn)保全部工作總結    # 年，資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領導和 相關職能部門的支持配合下， 經(jīng)上下員工的共同努力， 較好地開展了 資產(chǎn)保全工作， 全年共進行了借款合同糾紛訴訟案件 * 件，訴訟標的 達* 萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請執(zhí)行案件 *件，執(zhí)行標的 * 萬元，收回貸款本息 * 萬元，接收抵件資產(chǎn) * 萬元，處置抵債資產(chǎn) 收入* 萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入 *萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失 * 萬元。全年重點抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。  一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機制， 提高了信貸人員依法 管貸、依法收貸意識。一是修改完善了抵債資產(chǎn)管理辦法

2、、依法 收貸操作規(guī)程等相關管理制度， 實行案件訴訟、 申請執(zhí)行審核制度， 解決了基層社訴訟繁、申請執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二 是對信貸人員進行依法收貸、 依法管貸技能培訓， 組織了一期學習班。 學習了依法管貸中應注意的法律時效法律知識和靈活運用非訴訟手 段保全貸款催收的證據(jù)法律的操作方法。 三是由于信貸人員依法管貸 和依法收貸意識的增強， 提高了防范信貸風險的能力。 今年提起訴訟 案件* 起，比上年減少 *件，訴訟標的 * 萬元，比上年增加 * 萬， 申請執(zhí)行案件 * 件，比上年減少 * 件，申請執(zhí)行標的 * 萬元，比上 年減少 * 萬。  二、加強依法收貸管理， 提高了信

3、貸人員依法管貸和依法收貸技 能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫， 指導基層社采取常規(guī)清收、 重點清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結合的清收措施，提高了 依法清收不良貸款的工作效率。 二是深入基層摸清案源及進行償債能 力分析，排查重點，加強與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年 通過執(zhí)行收回貸款本息 * 萬。三是抓重點執(zhí)行案件，對一些拒不履 行的“釘子戶”， 要求法院組織強大執(zhí)行力量進行強制執(zhí)行， 起到執(zhí) 行一案，震動一方的效果。  三、領導親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對基層社一 些大案、疑難案件的不同情況和特點，聯(lián)社領導共同進行案件分析， 加強與法院領導溝通， 積極落實

4、訴訟方案和執(zhí)行措施， 催促法院加大 執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項 * 萬元。  四、切實加強抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運作。一是認真審查 抵債資產(chǎn)的處置能力，堅持合法取得，合理計價，按程序接收，一年 來接收抵債資產(chǎn) * 萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)， 定期檢查 抵債資產(chǎn)保管情況。 三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計劃， 積極落實變現(xiàn)措施， 及時進行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn) * 件，變現(xiàn)收入 * 萬元。   # 年雖然抓住了一些工作重點，但工作中還存在一些不足。  一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮， 管理機制還未能完 全到位，依法管貸工作還要進一步加強。  

5、二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯， 執(zhí)行回收率不高， 案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤法律不強。  三、部分信用社對依法收貸工作重視不夠，礙于情法律，怕得罪 人，不想訴訟、 執(zhí)行，特別是對崗位貸款， 能拖就拖，能不問就不問， 往往錯過依法收貸良機。   XX 年工作將在克服不足，發(fā)揚優(yōu)點 的基礎上，抓住以下工作重點：   一是進行完善資產(chǎn)保全部的 職能機制，增強依法管貸意識，提高依法收貸水平。   二是逐 社制訂訴訟、執(zhí)行計劃，幫助落實依法收貸措施。   三是每季 進行一次依法管貸法律知識宣傳，加強依法管貸和依法收貸技能培 訓。   四是加

6、強抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進行抵債資 產(chǎn)處置。發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè) 促進農(nóng)業(yè)增收增效 儀征市弱筋 麥協(xié)會樸席分會 我鎮(zhèn)地處儀征沿江圩區(qū)， 有 16個行政村， 耕地面積 3.6 萬多畝，常年小麥種植面積 2 萬多畝，是農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)林廳規(guī)劃 的弱筋小麥產(chǎn)業(yè)區(qū)之一。近年來，我們在上級黨委、政府領導下，尤 其在省農(nóng)科院糧食所及市農(nóng)林局領導的關心、 指導和大豐中南糧油貿(mào) 易公司的密切配合下，堅持以促進農(nóng)民增收為宗旨，以市場為導向， 以結構調(diào)整為主線， 因地制宜地搞好專用麥生產(chǎn)。 去年秋播全鎮(zhèn)寧麥 9 號種植面積已超過 1 萬畝，約占小麥面積的 60%，有效地提升了小 麥的質(zhì)量水平和市場競爭力， 推動了種

7、植業(yè)結構調(diào)整， 進一步促進了農(nóng)民增收，取得了良好的效果。 一、我鎮(zhèn)訂單小麥的實施過程 1 、 選準弱筋麥品種，逐年擴大種植規(guī)模自 2000 年以來，我鎮(zhèn)積極開展試驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在品種比較試驗和市場調(diào)研的基礎上， 確定以寧麥 9 號為發(fā)展弱筋麥主體品種， 通過 4 年來的實踐， 該品種 不僅豐產(chǎn)性好， 濕面筋含量穩(wěn)定， 已是生產(chǎn)企業(yè)認可的糕點粉加工專 用麥。 2001 年，我鎮(zhèn)種植寧麥 9 號 2000 畝，當年實際收購 50 萬 公斤，銷售價達到 1.12 元/ 公斤，比普通小麥高 0.1 元/ 公斤。 2002 年，種植 6000畝，收購 155 萬公斤，價格 0.99 元/ 公斤，

8、比普通小 麥高 0.13 元/ 公斤。 2003 年，種植 8000 畝，占小麥總面積的 40%。 去年夏收后， 與農(nóng)民的收購價為 1.06 元/ 公斤，普通小麥為 1.00 元 / 公斤,收購價比普通小麥高 0.06 元/ 公斤。 2004 年，種植面積近 1 萬畝，實際收購近 200 萬公斤，在收購價格較高的情況下，仍比普通 麥高 0.06 元/ 公斤，讓農(nóng)民得到了實惠。 2 、積極調(diào)研市場，多方 尋找合作企業(yè) 種植弱筋麥的目的是為了增加農(nóng)民收入， 增加農(nóng)業(yè)效 益。我們清楚地認識到，不實行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，就不可能增效，而且弱 筋麥不實行產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，就失去其應有的價值，而變成劣質(zhì)小麥。為 了真正

9、實現(xiàn)產(chǎn)加銷產(chǎn)業(yè)鏈， 我們闖市場跑銷路。 與面粉加工企業(yè)談判， 最終在省農(nóng)科院糧食所的媒介下， 選定與中南公司合作。 每年秋播前 由企業(yè)提出購銷數(shù)量， 提供一定的定金并簽定種植協(xié)議， 確定種植規(guī) 模，按優(yōu)質(zhì)標準化生產(chǎn)，收購時由企業(yè)出資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務人員負責 收購，再由中南公司通過海輪銷往深圳、海南的面粉加工企業(yè)。 3 、采用訂單種植， 逐步定準產(chǎn)銷模式 為確保產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成功， 選擇訂 單種植、收購形式， 我鎮(zhèn)的具體做法是由農(nóng)服中心在農(nóng)民購種時向每 一種植戶發(fā)放一張寧麥 9 號種植卡，卡上注明種植的品種數(shù)量和栽培 技術要求，明確收購的質(zhì)量標準，加價標準（加價 5%左右），農(nóng)戶憑 此卡售糧，其經(jīng)營模

10、式是：企業(yè) +公司 +農(nóng)服中心 +農(nóng)戶。同時由農(nóng)服 中心牽頭，村干部配合，以一定的補貼調(diào)動村干部的積極性，通過這 種緊密有效的訂單形式有力地促進農(nóng)技服務工作的開展。 4 、采取 優(yōu)惠政策，激勵農(nóng)民種植。 一方面，積極鼓勵農(nóng)民種植，向其無償 提供技術服務。除深入村、 組舉辦專題技術培訓班外，還向農(nóng)戶發(fā)放 一張明白紙， 使之了解而且應采取的技術措施， 確保了種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn) 的專用麥；另一方面，向其優(yōu)先供應農(nóng)用物資，在價格上本著讓利保 本銷售的原則，以調(diào)動其種植弱筋麥的積極性。 5 、建立弱筋種植 示范基地。 幾年來，我們一直堅持在梁灣、三聯(lián)等村建立穩(wěn)定的寧 麥 9 號示范基地。 因我鎮(zhèn)在外從事三產(chǎn)人

11、員較多， 部分農(nóng)民因種種原 因不愿種麥。為確?；?100%面積種植寧麥 9 號，我們農(nóng)技部門采 取租賃土地的辦法，將不種麥的土號的好處，懂得種植技術，為發(fā)展 弱筋麥產(chǎn)業(yè)打好基礎。 2 、積極爭取農(nóng)業(yè)項目扶持，爭取把寧麥 9 號納入優(yōu)質(zhì)弱筋良種補貼范疇，力爭今年秋播寧麥 9 號種植 2 萬畝， 占小麥面積 95%以上，使農(nóng)民得到更大實惠，增加種植積極性。 3 、 針對存在的問題，積極探索新的解決方法，采取有效措施加以克服， 提高弱筋麥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平， 為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收的目標而努 力。二 00 四年八月黨建工作總結今年以來， 縣黨建工作以“三個代表”重要思想為指導， 緊緊圍繞全 縣經(jīng)濟

12、工作中心， 正確處理抓黨建與發(fā)展經(jīng)濟的關系， 把經(jīng)濟建設的 難點，作為推進黨建工作的重點；把經(jīng)濟發(fā)展的焦點，作為加強黨建 工作的著力點，全縣黨員干部扎實工作，迎難而上，在繼承中創(chuàng)新、 在發(fā)展中開拓， 在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上體現(xiàn)了黨的先進性， 增強了黨的戰(zhàn)斗 力。全縣黨的建設亮點紛呈，收效頗豐，開創(chuàng)了我縣黨建工作的新局 面。一 一年來我們主要抓了以下幾項工作： （一）以深化黨的宗旨教育為核心， 不斷提高黨員干部政治理論素質(zhì) 我們充分認識政治理論學習的重要性， 以縣委中心學習組為龍頭， 在 全縣掀起了“十六大”精神學習熱潮。 一是結合學習市委一屆四次會 議精神，觀看了市委書記王忠民的講話錄像，組織全縣廣大

13、干部對 “十六大”報告中進行深入討論， 并結合 #實際，制定了建設綠色 # 發(fā)展規(guī)劃， 科學地提出了“發(fā)展一區(qū)兩谷， 建設人均經(jīng)濟強縣”的思 路和目標； 二是結合干部作風教育集中整頓， 深入學習“三個代表” 重要思想， 深刻理解“三個代表”重要思想提出的時代背景、 理論基 礎和科學內(nèi)涵。 同時聘請黨的十六大代表、 旬陽縣棕溪鎮(zhèn)王院村黨支 部書記陳分新到 #作“十六大”專題報告， 深化了全縣黨員干部對實 踐“三個代表”關鍵在堅持與時俱進， 核心在堅持黨的先進性， 本質(zhì) 在堅持執(zhí)政為民的認識； 三是根據(jù)“一區(qū)兩谷”發(fā)展思路， 選擇專題 深入實際調(diào)查研究、指導工作，促進了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。四是認

14、真學習胡錦濤總書記重要講話， 在全縣廣大干部隊伍中迅速興起了學 習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。 在學習活動中， 全縣廣大干部 人均記筆記 2.3 萬余字，撰寫體會文章 4 篇以上。 （二）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為抓手，全面加強農(nóng)村基層建設。 今年以來，#縣在認真總結前幾年開展“兩整頓”和“三級聯(lián)創(chuàng)”的 基礎上，對“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容予以充實。 除按照“五個好”和 “六個好”目標要求， 有針對性地開展領導班子思想作風建設、 干部 隊伍建設、主導產(chǎn)業(yè)建設、制度建設、精神文明建設等一系列工作外， 還把推行村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、 “兩轉一推”、 “四以 一促”、“三項制度”、 開展黨建綜合示范

15、村建設做為“三級聯(lián)創(chuàng)” 有益的補充和必要的工作內(nèi)容。夯實了“四個職責”，即縣委書記 “第一責任人”、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“直接責任人”、 專職副書記“具體 責任人”職責、 農(nóng)村基層組織建設工作隊伍“連帶責任人”職責， 并 建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導分片包村制度和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點制度。制定了 # 縣農(nóng)村基層組織建設“六個好”、 “五個好”動態(tài)管理辦法， 進一步 健全和完善“三級聯(lián)創(chuàng)”的考評、命名、管理制度，對已命名的“六 個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五個好”村支部進行了一次摸排， 實施嚴格的動 態(tài)管理，不搞終身制。 先后取消了 3個工作出現(xiàn)后進的“五個好”村

16、支部命名，并列入整建對象。同時，完善黨建工作目標責任制考核辦 法，硬化任務、量化指標、細化考核、優(yōu)化結果，強化監(jiān)督考核，形 成了黨建工作抓領導、 領導抓的格局和各級有責任、 層層抓落實的工 作態(tài)勢?？h委下發(fā)了 進一步加強農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設的通知 、建立農(nóng) 村基層干部經(jīng)常受教育農(nóng)民群眾長期得實惠長效機制的通知 和關 于縣級黨員領導干部建立黨建聯(lián)系點的通知 ，建立和完善了領導干 部黨建聯(lián)系點制度、 領導干部調(diào)查研究制度、 領導干部接待日制度和 領導干部到基層幫助解決群眾困難制度。今年 19 名黨員縣級領導干 部聯(lián)系 19 個點，既有農(nóng)村，又有企業(yè)。這些點都以黨建工作促進經(jīng) 濟發(fā)展，發(fā)生了明顯變

17、化， 農(nóng)村基層組織建設力度進一步加大。 （三） 以載體創(chuàng)新和方式創(chuàng)新為動力， 深入探索解決問題的新方法和新途徑 今年，縣委組織部在抓農(nóng)村基層組織建設中，創(chuàng)新思維，以變應變， 在抓實、抓精、抓強上下功夫，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新黨建 工作機制，整合黨建工作內(nèi)容，不斷加大落實力度。 一是實施“三個一千工程”， 推動經(jīng)濟社會發(fā)展。 #縣在學習白河精 神過程中，圍繞經(jīng)營綠色 #戰(zhàn)略，以機制創(chuàng)新為內(nèi)容，以干部作風轉 變?yōu)楹诵?，實行“縣級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導包村、干部帶資包戶” 工作責任， 重點抓好“三個一千工程”， 即從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào) 1000 名干部帶資 1000元包抓 1000農(nóng)戶發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)

18、。 每個縣直部門包抓 一個村，一定 3 年不變，“一把手”負責、一名副職具體抓、一名干 部固定蹲點抓；一名干部包一個農(nóng)戶、解決一筆啟動資金、抓一項主導產(chǎn)業(yè)。在實施“三個一千”工程中，夯實了各級干部包抓責任，嚴 格了獎懲措施。 各級領導班子和領導干部率先垂范， 把學習白河精神 轉化為具體行動， 以群眾滿意為第一標準， 切實轉變工作作風和思想 作風，在長期深入基層、深入群眾、深入實際過程中受到了深刻的教 育，讓老百姓得到了真正的實惠。據(jù)統(tǒng)計，全縣各個部門為包抓的村 共投入資金 95.7 萬元，新建圈舍 1178 間，發(fā)展中藥材 15120.9 畝，種植天麻 138110窩，生豬存欄 55137 頭

19、，羊存欄 14332 只，牛 1642 頭，食用菌栽培 38.7 萬袋，飼草 4665 畝。所包抓村人均純收入達 1618元，人均比上年增收 168 元。二是開展“兩轉一推”活動， 強化干部作風建設。 在全市干部作風教 育集中整頓活動開展之際， 組織部結合干部隊伍建設中存在的突出問 題，開展了“兩轉一推”活動?！皟赊D一推”是指轉變思想觀念、轉 變工作作風， 推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。 全縣分別 有 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 44 個部門、 84 個站所和 2725 名干部集中開展了此項 活動。特別是把“兩轉一推”活動與干部作風教育集中整頓活動、 抗 擊“非典”相結合， 堅持一手抓預防非典型

20、肺炎這件大事， 一手抓經(jīng) 濟建設這個中心不動搖， 在抗擊“非典”這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中， 檢 驗了全縣干部的思想工作作風和“兩轉一推”活動的效果， 使“兩轉 一推”成為 #縣干部作風集中教育整頓活動中的閃光點。三是開展“四雙一促”活動， 優(yōu)化整合黨建內(nèi)容。 為全面提高農(nóng)村黨 員隊伍素質(zhì)，進一步加強農(nóng)村基層組織建設，縣委組織部、基層辦開 展了“四雙一促”活動，即“雙學、雙評、雙培、雙帶，促進農(nóng)村經(jīng) 濟和社會發(fā)展”， 對黨建常規(guī)工作內(nèi)容進行了整合和優(yōu)化， 使黨的基 層組織建設思路更清晰、內(nèi)容更具體、措施更過硬。在“四雙一促” 活動開展過程中，我們根據(jù)不同時期的工作重點，分階段、分步驟實 施。在“雙學

21、”活動中，全縣共組織培訓 100多場次，培訓 800 多人 次。在“雙培”活動中，確定“雙培”對象 108 對。全縣有 3036名 黨員集中開展了黨員雙評， 3441 名群眾代表參加了黨員民主評議， 并實行了評議結果公示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過制定規(guī)劃、落實項目、創(chuàng)建科技 示范基地等方式，組織 294 名黨員實施“雙帶”工程，帶動貧困戶 294戶，為貧困戶發(fā)展藥、畜等主導產(chǎn)業(yè)提供了信息、資金、技術、 銷售等服務， 幫助部分貧困群眾逐步擺脫了貧困。 “四雙一促”活動 的開展，不僅推動了黨的基層組織建設深入進展， 而且進一步密切了 黨群干群關系，促進了縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康、快速發(fā)展。 四是貫徹落實“三項制

22、度”， 加強基層干部監(jiān)督。 安康市關廟鎮(zhèn)和旬 陽縣涌泉鄉(xiāng)傷農(nóng)事件發(fā)生后 ,為了汲取教訓 , 縣委組織部、縣委基層辦 實行了農(nóng)村基層干部作風義務監(jiān)督員、 干部施政監(jiān)督明白書和群眾監(jiān) 督意見落實反饋等三項制度 , 在干部思想教育和民主監(jiān)督上形成長效 機制，從制度上切實保證農(nóng)村基層干部經(jīng)常受教育、 農(nóng)民群眾長期得 實惠方面進行了有益探索。 這項工作先在城關鎮(zhèn)進行了試點。 我們在 深入走訪群眾的基礎上， 采取組織推薦和群眾推薦相結合的方式， 經(jīng) 群眾選舉，初步評選出 40 名義務監(jiān)督員，并進行了公示。在正式名 單確定后，縣委組織部、基層辦又召集了財政、民政、林業(yè)、土管、 計生、農(nóng)發(fā)辦的業(yè)務負責人分別就

23、相關的政策法規(guī)進行了深入細致的 培訓，頒發(fā)了聘書和義務監(jiān)督員證。通過一段時間的運行，廣大干部 群眾普遍反映良好。 如城關鎮(zhèn)新華村義務監(jiān)督員反映的本村村民張正 華參與“門徒會”非法活動， 在當?shù)卦斐刹涣加绊懀?且本人還享受了 移民搬遷的優(yōu)惠政策， 群眾意見大。義務監(jiān)督員將此情況反映上來后， 縣委組織部立即下去查實， 責令城關鎮(zhèn)黨委對此人進行批評教育， 積 極引導他走發(fā)家致富之路， 同時要求村兩委會凡在涉及老百姓切身利 益的大事，要做到公正、公開、透明，主動接受群眾監(jiān)督。在執(zhí)行退 耕還林政策中， 由于國家規(guī)定的不同區(qū)域的補助標準不同， 執(zhí)行的標 準有變動，導致同一個村糧食補助不同，農(nóng)民對政策又不夠

24、了解，經(jīng) 常上訪、鬧事。 聯(lián)盟村義務監(jiān)督員在了解到這一情況后，及時將情況 反映到林業(yè)部門。 林業(yè)部門通過媒體向老百姓宣傳了有關政策， 使老 百姓做到了心中有數(shù)，消除了怨氣、化解了矛盾、維護了穩(wěn)定。 （四）以村級公房建設為依托，黨員活動陣地建設得到加強。 針對縣鄉(xiāng)財政困難、 集體經(jīng)濟薄弱， 開展農(nóng)村黨員活動和教育陣地建 設難度大的實際， 縣委及其組織部門迎難而上， 采取自有資金投入一 點，本村黨員、 干部出資出勞贊助一點，爭取上級部門支持一點以及 對原有集體公房裝修改造措施，解決了困擾多年的資金籌措難的問 題，加大了公房建設力度。 特別是小曙河鄉(xiāng)戰(zhàn)斗村在集體沒有一分錢 的情況下，黨員干部義務投工

25、投勞，積極爭取上級部門支持，建起了120 平方米的村公房，花最少的錢，辦了最實的事，為全縣樹立了榜 樣。止目前，全縣已有 62 個村有了“產(chǎn)權獨立、磚混結構、陳設規(guī) 范、功能多樣”的黨員活動室和村委會辦公室，公房化率達到79。其中 26 個村的電教室實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。（五）以解決黨建“難點、弱點”問題為重點，機關黨建和社區(qū)黨建 工作進一步加強抓重點，機關、 企事業(yè)黨建工作健康發(fā)展。縣直機關各部門堅持從實 際出發(fā)， 采取把機關黨建工作與單位中心工作融為一體， 不斷加強機 關的政治思想工作，加強組織發(fā)展和后備干部培訓。為促進機關、企 事業(yè)單位黨的建設， 開展了“學習十六大知識競賽”、 迎“七一”

26、黨 的知識短信競答活動、“學習新黨章”知識競賽，全縣 2800 多名黨 員參加了活動， 進一步提高了對“十六大”和新黨章的認識。 縣委組 織部、宣傳部和縣直機關工委在縣直部門、 企業(yè)單位開展了支部書記 講黨課活動， 講解了大量黨員最為關心的一系列理論和實踐問題， 達 到了教育黨員、端正作風的目的。同時努力加強支部班子建設，對縣 級換屆和機構改革中設置發(fā)生變化和重組的單位， 及時按程序建立黨 支部，保證黨的工作不受影響；對屆滿的支部及時進行選舉，今年來 共改選支部 26 個、新組建支部 8 個。此外，進一步抓好縣直部門、 事業(yè)單位和企業(yè)黨員活動室建設， 達到了陳設規(guī)范、活動經(jīng)常的目標。 在做好各

27、項常規(guī)工作的同時， 在對機關單位黨員管理上積極探索， 大 膽實踐，實行了以單位黨組織管理為主、 社區(qū)黨組織管理為輔的黨員 管理新機制， 使機關、 事業(yè)單位黨員做到不論在上班還是在生活中都是一個樣，填補了八小時之外對黨員管理的這塊“空白點” 抓弱點，社區(qū)黨建工作取得新進展。針對社區(qū)新的建制，財力物力人 力不足，思想工作基礎薄弱等不利因素，通過創(chuàng)新運作，走出一條社 區(qū)黨組織為核心，社區(qū)黨建聯(lián)席會為載體， 駐區(qū)單位黨組織參與共建， 在職黨員參加服務的社區(qū)黨建工作新思路。 制定下發(fā)了 關于進一步 加強社區(qū)黨建工作的通知 和關于在職黨員機關社區(qū)雙重管理的通 知。目前，已將社區(qū)黨支部提升為社區(qū)黨總支，下設

28、七個支部，有 216 名退休黨員， 12 名下崗職工黨員， 31 名退伍軍人、學生黨員 的組織關系遷到社區(qū)， 過起了正常的組織生活。 機關所有在職黨員已 到社區(qū)報到，并積極參加社區(qū)服務，黨的領導、黨的工作、黨的作用 更加規(guī)范有效地覆蓋全縣社會各個領域。 抓難點，非公有制企業(yè)黨建出現(xiàn)好的發(fā)展勢頭。 針對我縣非公有制企 業(yè)黨建工作中存在的一些問題， 今年我們集中組織對全縣的非公有制 企業(yè)黨建工作情況進行了詳細的調(diào)查摸底， 形成了關于加強非公有 制企業(yè)黨建，不斷擴大黨的工作覆蓋面的調(diào)查報告，對新經(jīng)濟組織 中的黨員重新進行了統(tǒng)計。 按照“哪里有經(jīng)濟工作， 哪里就要有黨的 工作；哪里有黨員，哪里就要有黨

29、的組織”的工作思路，緊跟經(jīng)濟結 構調(diào)整的步伐，采取獨立建、聯(lián)合建、掛靠建、派入建等方式，指導 推進非公有制企業(yè)黨組織組建工作。 目前，已將城區(qū)新經(jīng)濟組織中的 黨員組織關系轉入到了社區(qū)，使外來流動黨員有了“家”。 一年來我們在工作中深切體會到：（一）創(chuàng)新意識是關鍵。沒有創(chuàng)新，就沒有進步。從 98 年開展“三 級聯(lián)創(chuàng)”活動以來， 我縣農(nóng)村基層組織建設取得了很大成效， 在農(nóng)村 基層組織中涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀典型，一條重要的經(jīng)驗就是堅持創(chuàng)新。 今年縣委組織部開展的“兩轉一推”、 “四雙一促”、“三項制度”， 以及華坪鄉(xiāng)創(chuàng)新實行的黨員干部“明白卡”制度，鐘寶鎮(zhèn)“四大板 塊”工作運作體制，都是一種創(chuàng)新。在不斷

30、創(chuàng)新過程中，為黨的各項 工作增添了無限的生機和活力， 廣大黨員干部的積極性在黨建創(chuàng)新活 動中得到迸發(fā)。 創(chuàng)新活力使黨員隊伍不斷壯大， 干部素質(zhì)得到普遍提 高，在創(chuàng)新實踐中擴大了黨的群眾基礎， 對于提升全縣黨建工作水平， 起到了極為重要的作用。面臨新時期、新要求，以及我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在 創(chuàng)新過程中存在的如“口頭上講創(chuàng)新的多， 行動上抓創(chuàng)新的少， 有創(chuàng) 新愿望的多， 具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的少”的現(xiàn)象， 還必須把創(chuàng)新 作為一項戰(zhàn)略性措施，放到更加突出的位置，以主動的態(tài)度、改革的 精神，探索新方法、開辟新途徑。（二）責任意識是根本。多年來，我們在抓黨建工作中感覺到，如果 職責不清，責任意識不強， 黨建工

31、作就落實不力，抓黨建促經(jīng)濟的效 果就不明顯。如：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把黨建工作的責任全推給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建干事， 一味地只注重抓經(jīng)濟建設； 有的黨委書記不了解村級班子、 黨員隊伍 情況和干部思想動態(tài)，就工作而抓工作；有的滿足于工作布置，不注 意抓具體的督促指導，工作浮在面上，問題沒有得到解決。結果往往 是黨建工作經(jīng)不起檢查，活動內(nèi)容流于形式。針對這種情況，我們在 抓黨建中夯實了“四個職責”，強化領導責任 , 堅持一級抓一級，一 級帶一級，層層抓落實。要求黨委書記必須樹立不抓黨建是失職、抓 不好黨建是不稱職的觀念， 并帶動和督促黨委一班人認真履行黨要管 黨的職責；要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記要加強業(yè)務學習， 提高業(yè)務工作水

32、平， 用足夠的時間和精力去抓農(nóng)村基層組織建設， 一件一件地辦好黨委和 組織部交給的黨建工作業(yè)務， 并且對農(nóng)村基層組織建設面臨的問題進 行深入思考、對實踐的經(jīng)驗進行總結，提出創(chuàng)新工作思路，為黨委抓 好農(nóng)村基層組織建設當好參謀。 責任意識的加強使各項黨建工作落到 了實處。（三）落實意識是核心?！扒е匾?，萬重要，抓落實最重要”?；鶎?黨建工作頭緒多，任務重，責任大。要出色完成各項工作任務，關鍵 就在于全神貫注抓落實，在落實中出成效。今年我們在開展 “四雙一促”活動中， 由于有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對抓落實不重視， 沒有深入下去 了解情況，在落實中也僅僅是以“會議”落實文件， 以文件落實文件； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記不知道“

33、四雙一促”的內(nèi)容， 村干部更是“一問三不 知”，工作沒有落到實處。針對這種情況， 10 月初縣委組織部加大 督促檢查力度， 對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作任務完成情況進行抽查， 對落實不 力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴厲的進行了批評， 要求他們撲下身子抓落實， 深入村組農(nóng) 戶了解實際情況，詳細掌握第一手資料。在縣、鄉(xiāng)、村三級干部的共 同努力、狠抓落實下，“四雙一促”工作取得很好的效果。同時還建 立了嚴格的考核獎懲機制以保證落實。 在城關鎮(zhèn)實行“三項制度”試 點中，我們首先強調(diào)要抓實， 因此在工作中把好每一個環(huán)節(jié)， 使得“三 項制度”能深入民心，受到廣大群眾的歡迎。不抓落實，再好的藍圖 也是廢紙一張。（四）團結意識是保證。團結是

34、取得事業(yè)勝利、工作順心的保證。只 有班子團結一致， 才能共同創(chuàng)造發(fā)展的合力。 為了使黨建工作落到實 處，這幾年來我們從加強班子團結入手，以努力建設一支能干事、干 成事的領導班子為目標，大力營造團結鼓勵、求實創(chuàng)新的氛圍。要求 每一名領導干部都要正確看待自己， 正確看待別人，正確看待名權利。 用黨性原則規(guī)范自己的思想和行動， 班子成員之間要經(jīng)常進行換位思 考，充分利用共同點，在差異中求相同；正確對待分歧，在分歧中求 相同；為了一個共同目的，在協(xié)調(diào)中求相同。多年來建立起了一種“團 結干事”的激勵機制， 真正在廣大干部中形成了一種多議事、 少議人； 講工作、講團結、講紀律的良好風氣。在具體工作抓落實中，廣大黨 員干部“心往一處想，勁往一處使”，團結協(xié)作、齊心協(xié)力，一舉完 成了全年的各項工作任務。 實踐使我們深深認識到： 團結才能出凝聚 力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力；團結才能干事業(yè)，團結才能出人才。一年 來，我們雖然取得了一些成績，積累了一些工作經(jīng)驗，但還存在一些