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文檔簡(jiǎn)介
1、*百貨運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及萬(wàn)順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購(gòu)管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶(hù)管理七、安全管理八、運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程九、附錄、禮貌用語(yǔ)100句、禁忌用語(yǔ)8句、服務(wù)用語(yǔ)30句中國(guó)百貨策劃|超市策劃論壇(陳晶銘) 零售業(yè)商場(chǎng)服務(wù) 顧客消費(fèi)收藏 分享 0 0 0 支持 反對(duì) 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄
2、2009-9-152# 發(fā)表于 2008-1-31 00:06 | 只看該作者 一、服務(wù)觀念及*百貨服務(wù)理念(一)、現(xiàn)代服務(wù)觀念顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來(lái)自于對(duì)我們服務(wù)感到滿(mǎn)意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)造個(gè)性化的生活空間,使顧客在購(gòu)物的同時(shí),感受愉悅。每位員工都要牢記:服務(wù)、服務(wù)、更多服務(wù)!(二)、*百貨服務(wù)理念“既要盡心盡責(zé),又要盡善盡美”服務(wù)是*百貨人的天職,對(duì)顧客、對(duì)客戶(hù)、對(duì)同事你唯一要做的就是服務(wù)。、衣食父母:我們的工資和獎(jiǎng)金來(lái)源于顧客和客戶(hù),要象對(duì)待親人一樣對(duì)待他們。、服務(wù)觀念:同事也是顧客,下一環(huán)
3、節(jié)就是上一環(huán)節(jié)的客戶(hù)。在工作中要隨時(shí)隨地牢記這個(gè)服務(wù)觀念。、講求結(jié)果:僅僅用心是不夠的,我們衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)是令人滿(mǎn)意的結(jié)果。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-153# 發(fā)表于 2008-1-31 00:07 | 只看該作者 二、營(yíng)運(yùn)部各部門(mén)崗位職責(zé)(一)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí)商場(chǎng)總經(jīng)理直屬下級(jí)
4、商場(chǎng)樓層主管任職要求1、具有大學(xué)本科以上文化水平。2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)運(yùn)部的目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必懲;3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作,及時(shí)檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);4、制定各種規(guī)范及措施,避免各類(lèi)事故發(fā)生,并根據(jù)考核結(jié)
5、果,對(duì)下屬員工的獎(jiǎng)懲作出處理意見(jiàn);5、組織對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查,并進(jìn)行分析,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;6、收集各類(lèi)相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據(jù);7、處理賣(mài)場(chǎng)發(fā)生的較大事件,維護(hù)公司利益,確保顧客滿(mǎn)意;8、協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)的關(guān)系,溝通與銜接各部門(mén)的工作,使公司整體運(yùn)作良好;9、主持部門(mén)例會(huì),分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標(biāo);10、組織并參與策劃各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)促進(jìn)銷(xiāo)售的提高;11、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)的完成;12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1
6、979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-154# 發(fā)表于 2008-1-31 00:07 | 只看該作者 (二)、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)直屬上級(jí)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理直屬下級(jí)商場(chǎng)樓層主管、樓層助理任職要求1、具有大學(xué)本科以上文化水平。2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。6、身體健康,精力充沛。工
7、作職責(zé)1、部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作事項(xiàng)稽查與協(xié)助;2、負(fù)責(zé)組織下屬、營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)和考核;3、人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高;4、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理達(dá)成公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo);5、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價(jià)管理、商品陳列;6、負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷(xiāo)售績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;7、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;8、負(fù)責(zé)研究商圈、開(kāi)發(fā)會(huì)員,建立會(huì)員檔案,接待會(huì)員來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),處理、答復(fù)會(huì)員投訴,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中大宗客戶(hù)服務(wù);9、參與部門(mén),及時(shí)完成營(yíng)運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作;10、工作成果報(bào)告,營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估、改善報(bào)告;11、工作檢討計(jì)劃,協(xié)助制定部門(mén)年度計(jì)劃;12、參與營(yíng)運(yùn)部門(mén)各項(xiàng)制度及各種會(huì)員章程擬定事
8、項(xiàng);13、配合策劃部組織好各種促銷(xiāo)活動(dòng);14、他相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-155# 發(fā)表于 2008-1-31 00:08 | 只看該作者 (三)、樓層主管崗位職責(zé)直屬上級(jí)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理助理直屬下級(jí)商場(chǎng)樓層助理任職要求1、具有大專(zhuān)以上
9、文化水平。2、具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有一定的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有一定的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;3、了解部門(mén)人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;4、嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。5、熟悉本部門(mén)員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng);6、不定時(shí)巡視各崗位
10、,指導(dǎo)員工工作并督促完成;7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng);12、主持部門(mén)會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);13、解決問(wèn)題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹(shù)立良好形象;14、承擔(dān)本區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù);15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)
11、狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-156# 發(fā)表于 2008-1-31 00:09 | 只看該作者 (四)、樓層助理崗位職責(zé)直屬上級(jí)商場(chǎng)樓層主管直屬下級(jí)專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員任職要求1、具有大專(zhuān)以上文化水平。2、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有一定的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有一定的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決
12、問(wèn)題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立員工排班、考勤制度,檢查員工到崗情況;2、負(fù)責(zé)檢查員工儀容、儀表是否符合要求;3、負(fù)責(zé)每日召開(kāi)員工班前、班后會(huì); 4、責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)紀(jì)律、接待服務(wù)、商品陳列等進(jìn)行巡視檢查,做好巡場(chǎng)紀(jì)錄;1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)解決處理顧客疑難和糾紛;3)及時(shí)完成主管交辦的其它工作5、負(fù)責(zé)監(jiān)督賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售,禁止議價(jià)及私收貨款;6、負(fù)責(zé)控制物品出閘,以防商戶(hù)私自撤柜;7、負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)柜補(bǔ)貨是否及時(shí),有無(wú)影響銷(xiāo)售;8、負(fù)責(zé)觀察專(zhuān)柜日常銷(xiāo)售情況,分析影響銷(xiāo)售變動(dòng)的因素,對(duì)于下降幅度較大的專(zhuān)柜應(yīng)與供商一起查找原因,改進(jìn)狀況并及時(shí)向公
13、司反饋信息;9、定期召開(kāi)供應(yīng)商座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)并采取相應(yīng)的糾正措施;10、具體負(fù)責(zé)處理顧客退換貨及各種投訴;11、具體負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件的處理;12、積極協(xié)助公司各部門(mén)的工作,聽(tīng)取意見(jiàn),完善不足;13、協(xié)助防損部門(mén)完成每日清場(chǎng)工作;14、及時(shí)完成營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等交辦的其它工作;15、參與早晚會(huì)主持;16、開(kāi)業(yè)前清潔準(zhǔn)備工作督核。17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1
14、979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-157# 發(fā)表于 2008-1-31 00:18 | 只看該作者 (五)、運(yùn)營(yíng)部文員崗位職責(zé)直屬上級(jí)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理任職要求1、具有中專(zhuān)以上文化水平。2、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、熟練使用各種辦公軟件。5、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱、收發(fā)與存檔;2、對(duì)各樓層周、月報(bào)表、新進(jìn)商戶(hù)資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);3、 組織對(duì)營(yíng)運(yùn)部門(mén)的會(huì)務(wù)工作,做好會(huì)議紀(jì)要。將每周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)知會(huì)與會(huì)人員,并做好例會(huì)記錄、傳閱與存檔;4、 商戶(hù)檔案的管
15、理;5、 部門(mén)及相關(guān)文件的歸檔;6、 相關(guān)營(yíng)運(yùn)單據(jù)及文件的傳遞;7、 相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理、與發(fā)放。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-158# 發(fā)表于 2008-1-31 00:18 | 只看該作者 三、專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員管理(一)、崗位職責(zé)1、按照商場(chǎng)服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行商品銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售計(jì)劃。2
16、、根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)變化,調(diào)整、提高售賣(mài)技巧和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與服務(wù)。3、按商場(chǎng)要求隨時(shí)檢查并做好商品陳列。4、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)柜組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。5、負(fù)責(zé)接待及處理顧客的咨詢(xún)、投訴,自己不能解決的及時(shí)向主管或上級(jí)主管反映。6、及時(shí)向主管反饋銷(xiāo)售走勢(shì)及顧客要求,按商場(chǎng)要求做好商品市場(chǎng)調(diào)查。7、保證所在柜組商品安全,防止被盜或損失。8、向?qū)9窭习逄岢鲅a(bǔ)貨、退倉(cāng)、退廠(chǎng)的建議。9、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,柜組間進(jìn)行交叉盤(pán)點(diǎn),并簽字認(rèn)可,次日營(yíng)業(yè)前及時(shí)清點(diǎn)本柜商品。(二)、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員必須具備的條件1、專(zhuān)業(yè)態(tài)度1)、喜歡與人交往。2)、有正確的服務(wù)觀念。3)、喜歡所售賣(mài)的商品。4)、微笑、普通話(huà)、禮貌用
17、語(yǔ)接待顧客。5)、服從管理。2、技巧1)、推銷(xiāo)技巧。2)、溝通技巧。3)、商品陳列技巧。4)、商品包裝技巧。3、知識(shí)1)、商品知識(shí)。2)、公司政策。3)、工作程序。4)、相關(guān)法律知識(shí)。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-159# 發(fā)表于 2008-1-31 00:19 | 只看該作者 (三)、 導(dǎo)購(gòu)員崗位
18、準(zhǔn)則1、基本工作要求1)、準(zhǔn)時(shí)上班,按規(guī)定下班;2)、工作中精神飽滿(mǎn),熱情高漲,不因情緒影響工作;3)、工作中手機(jī)處于振動(dòng)狀態(tài),不打私人電話(huà),不處理私人事情;4)、遇事須提前請(qǐng)假,病假要提供有效證明;5)、按公司要求接待顧客,不與顧客爭(zhēng)執(zhí),若遇問(wèn)題及時(shí)上報(bào);6)、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑、打鬧、聊天、串崗,需要離崗時(shí)須得到部門(mén)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);7)、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息;8)、遵守職業(yè)道德,不因個(gè)人利益而惡意貶低其它同類(lèi)商品;9)、服從商場(chǎng)管理,遵守商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定。2、儀容儀表1)、統(tǒng)一著工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;2)、女員工上崗前需化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡(jiǎn)潔,干凈
19、整齊;3)、男員工頭發(fā)側(cè)不蓋耳,后不蓋領(lǐng),干凈整齊,不留長(zhǎng)胡須;4)、工作期間除手表、戒指外,其他飾物一律不得佩帶;5)、注意個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無(wú)異味、無(wú)口臭、無(wú)煙味;6)、精神飽滿(mǎn),眼睛不充血;7)、時(shí)時(shí)微笑,笑不露齒。3、行為舉止1)、動(dòng)作:舉止大方,不卑不亢,動(dòng)作幅度不宜過(guò)大,簡(jiǎn)潔、麻利。a、站姿:(1)、抬頭挺胸,精神飽滿(mǎn);(2)、雙手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰間;(3)、保持工作準(zhǔn)備姿勢(shì)和立刻服務(wù)的態(tài)度;(4)、嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場(chǎng)出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺(tái)等等。b、手勢(shì):(1)、手勢(shì)文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;(2)、不用手指對(duì)方,不
20、做任何不禮貌的動(dòng)作;(3)、嚴(yán)禁用威脅的手勢(shì)或讓人誤解的威脅的手勢(shì)。2)、外表:形態(tài)大方,親善和藹。(1)、著商場(chǎng)統(tǒng)一的工裝,保持整潔,無(wú)怪異服飾;(2)、保持自然的微笑,注視對(duì)方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。3)、態(tài)度:主動(dòng)、熱情、耐心、周到。(1)、主動(dòng)招呼顧客,為顧客提供服務(wù);(2)、保持熱情,給人真誠(chéng)、實(shí)在的感覺(jué),避免職業(yè)化、機(jī)械化;(3)、保持足夠的耐心,藝術(shù)地解決問(wèn)題;(4)、站在顧客的立場(chǎng),盡量為顧客著想,盡量滿(mǎn)足顧客的需求;(5)、童叟無(wú)欺,不以貌取人。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建
21、省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-1510# 發(fā)表于 2008-1-31 00:20 | 只看該作者 (四)、上下班工作流程1、個(gè)人儀容準(zhǔn)備1)、到更衣室換好制服。2)、完全符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)儀容(儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)導(dǎo)購(gòu)員崗位準(zhǔn)則)。2、考勤1)、員工上班時(shí)按規(guī)定打卡。2)、員工在樓面柜組內(nèi)書(shū)面簽到。、晨會(huì)及賣(mài)場(chǎng)準(zhǔn)備)、主管晨會(huì)每日早晨8:30,主管到指定地點(diǎn)集中,由值班經(jīng)理召集晨會(huì)(約5分鐘)。)、賣(mài)場(chǎng)準(zhǔn)備主管晨會(huì)時(shí)間,導(dǎo)購(gòu)員做賣(mài)場(chǎng)
22、準(zhǔn)備。()、清理商品,如有遺失,及時(shí)上報(bào)主管。()、整理陳列貨品,補(bǔ)充貨品。()、打掃柜臺(tái)及貨架內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。()、確保柜內(nèi)商品陳列豐滿(mǎn),貨柜及所陳列商品整潔干凈,通道暢通無(wú)阻。()、確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上上報(bào)樓層管理人員。)、導(dǎo)購(gòu)員晨會(huì)8:35分,主管晨會(huì)結(jié)束后,所有導(dǎo)購(gòu)員到指定地點(diǎn)集中,由主管召集晨會(huì)(約5分鐘)。)、導(dǎo)購(gòu)員晨會(huì)結(jié)束,在開(kāi)門(mén)前5分鐘做迎接第一批顧客準(zhǔn)備。、迎接第一批客人)、迎賓曲響起時(shí),所有導(dǎo)購(gòu)員按規(guī)范化的姿態(tài)站立,有柜臺(tái)的沿柜臺(tái)內(nèi)沿站立,無(wú)柜臺(tái)的站在通道口邊(姿態(tài)規(guī)范化要求見(jiàn)附件一)。)、等待第一批顧客光臨,并開(kāi)始導(dǎo)購(gòu)員工作。)、導(dǎo)購(gòu)員用規(guī)范化語(yǔ)言接待顧客(接
23、待語(yǔ)言及應(yīng)對(duì)咨詢(xún)規(guī)范化要求見(jiàn)附件三)。、交接班)、更換工作服。()、導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備。()、更換工作服,準(zhǔn)備交接。必須在交接班之前更換工裝,不得在工作崗位上當(dāng)眾“表演”,影響賣(mài)場(chǎng)和個(gè)人形象。更換工作服必須完全到位。換好服裝后,還要檢查妝容,對(duì)不妥之處要及時(shí)修正。)、商品清點(diǎn)。()、清點(diǎn)數(shù)量,檢查貨品并補(bǔ)貨。()、檢查價(jià)簽。)、未辦事項(xiàng)移交。)、打下班卡,離場(chǎng)。6、下班1)、送賓曲起,導(dǎo)購(gòu)員接待好最后一批顧客,沒(méi)有接待顧客的導(dǎo)購(gòu)員,沿柜臺(tái)內(nèi)沿站立(無(wú)柜臺(tái)的導(dǎo)購(gòu)員站在通道邊)向過(guò)往顧客頻頻點(diǎn)頭致謝,直到送賓曲停。2)、送賓曲停,導(dǎo)購(gòu)員退回柜臺(tái)內(nèi),在約10分鐘內(nèi)完成關(guān)門(mén)前的以下幾項(xiàng)
24、工作:完成當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)工作,并在商品保管帳上記錄,做好日清日結(jié)。鎖好平柜。打掃柜臺(tái)、貨架的清潔衛(wèi)生。3)、各樓層整隊(duì),在指定的位置點(diǎn)名、開(kāi)晚會(huì)。4)、各樓層員工列隊(duì)從員工通道離場(chǎng)。(五)、導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)懲條例1、獎(jiǎng)勵(lì)1)、凡被新聞單位表?yè)P(yáng)者,給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)200元。2)、凡是服務(wù)好,被顧客書(shū)面表彰者,在公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),超過(guò)3次以上者,經(jīng)核實(shí),給予特別獎(jiǎng)金100元。3)、由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),而避免給百貨造成損失的員工,公司體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4)、有重大事故出現(xiàn)時(shí),能積極搶救集體財(cái)產(chǎn),保護(hù)顧客人身安全者,在給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的同時(shí)給予500元特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮有功者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。5)、對(duì)于揭發(fā)走單
25、事件的員工,一經(jīng)證實(shí),按對(duì)走單已收到的罰款金額40%獎(jiǎng)勵(lì)揭發(fā)人。6)、對(duì)騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的員工嚴(yán)肅處理。2、處罰處罰由樓層助理及以上職級(jí)人員開(kāi)出,違紀(jì)員工3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部交款,3日內(nèi)不交者,罰款金額增加1倍,并通知廠(chǎng)家,在營(yíng)業(yè)員工資中扣除,10日內(nèi)仍拒交罰款者(通知廠(chǎng)商)作辭退處理,罰款從營(yíng)業(yè)員工資中扣除。(注:商戶(hù)自代營(yíng)業(yè)員或工資由商戶(hù)自發(fā)者,由商戶(hù)貨款中扣除。)附表:處罰類(lèi)別項(xiàng)違規(guī)事實(shí)處罰1服裝儀容不整潔、不整齊者罰款10元2專(zhuān)柜內(nèi)清潔衛(wèi)生未搞好者罰款10-30元3在場(chǎng)內(nèi)不講衛(wèi)生,隨地吐痰或亂扔雜物者罰款10元4在工作中未使用禮貌用語(yǔ)和規(guī)范用語(yǔ)者罰款10元5當(dāng)班時(shí)打私人電話(huà)者罰款20元6不應(yīng)該
26、用而使用客用設(shè)施者(扶梯觀光梯等)罰款20元7不接受保安人員檢查者、態(tài)度惡劣者加倍罰款10元8工作時(shí)間高聲談笑、喧嘩者罰款20元9貨區(qū)內(nèi)貨品陳列不整齊經(jīng)勸導(dǎo)不改者罰款10元10所有商品必須明碼標(biāo)價(jià),否則每張每次罰款10元11在賣(mài)場(chǎng)進(jìn)餐者或帶食物進(jìn)場(chǎng)罰款20元12無(wú)意損壞公物照價(jià)賠償13在職權(quán)范圍內(nèi)不按有關(guān)規(guī)定辦事引起顧客不滿(mǎn)或上告者罰款50-100元14未經(jīng)允許私自調(diào)班1次及每月調(diào)班3次以上者罰款50元15在顧客面前有不雅行為者(脫鞋、掏耳朵、打哈欠、挖鼻孔、跳舞等)罰款10元16漏打卡超過(guò)10次以上者按考勤制度處罰17早會(huì)遲到罰款10元/次遲到、早退者罰10元,超過(guò)30分鐘按曠工處理罰款10
27、0元,情節(jié)嚴(yán)重者辭退18不參加早、晚會(huì)者罰款50元19迎、送賓時(shí)間不站在指定位置上者罰款10元20上班時(shí)間未戴工牌或末穿工衣進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)罰款10-50元19頭部:長(zhǎng)發(fā)/頭飾以及夸張的發(fā)型/濃妝艷抹,戴假睫毛/佩戴除耳丁以外的耳環(huán)/蓬頭垢面、長(zhǎng)發(fā)不束罰款10元上身:制服皺折、不清潔,隨意佩戴其它飾物,鈕扣敞開(kāi)翻挽袖口,領(lǐng)結(jié)和領(lǐng)帶不端正,涂染有色指甲油,留長(zhǎng)指甲罰款10元穿雜色、短簡(jiǎn)絲襪,穿運(yùn)動(dòng)鞋/高跟鞋/穿花涼鞋,穿其它色(如紅/白/綠)鞋或前后開(kāi)口鞋罰款10元表情僵硬、精神萎頓,身體彎曲,雙手交叉抱于前胸或撓腮剔牙,靠在柜臺(tái)上,雙腳過(guò)度分開(kāi)罰款10元20在賣(mài)場(chǎng)照鏡子、化妝者罰款10元21工作時(shí)間吃
28、零食、竄崗、看書(shū)、閑聊、坐罰款10元工作時(shí)間依、靠柜臺(tái)罰款10元22上班時(shí)間配佩帶手機(jī),不調(diào)到振動(dòng)者罰款10元23上班不經(jīng)員工出入口進(jìn)出者罰款10元24在柜臺(tái)內(nèi)更衣者罰款10元25不尊重特殊顧客,如模仿、議論、圍觀、取笑等罰款50元26違反商品退、換、修規(guī)定,故意推脫、冷落、刁難顧客而被投訴者罰款50元27上班時(shí)間接待親友長(zhǎng)談妨礙工作罰款10元28拾到他人財(cái)物不上交、不報(bào)告上繳財(cái)物交罰款100元29員工之間爭(zhēng)吵者各罰款100元,嚴(yán)重者除名30沒(méi)有按規(guī)定報(bào)告事故者罰款200元31不服從管理、無(wú)理取鬧者罰款50-100元,嚴(yán)重者除名32抵毀其他專(zhuān)柜,搶生意者、態(tài)度惡劣者加倍罰款100元再教育33遺
29、失公司鑰匙、印章、文件、資料、單據(jù)者罰款10元34故意損壞公共財(cái)物和貴重物品者照價(jià)賠償、罰款100元且再教育直至除外處理35曠工1天者罰款50元,3次(含3次以上)除名處理36私自收銀按所收款倍罰款,當(dāng)事人200元,并辭退37當(dāng)班時(shí)間內(nèi)擅自離開(kāi)工作崗位者罰款20元38服務(wù)欠佳、態(tài)度惡劣、經(jīng)查證核實(shí)者罰款100元39威脅、侮辱、使用粗言穢語(yǔ)對(duì)待同事者罰款100元40營(yíng)業(yè)時(shí)業(yè)已結(jié)束,但仍有顧客在選購(gòu)時(shí),催趕顧客者罰款100元41先動(dòng)手打人的員工罰款200元并辭退42私自打折、討價(jià)還價(jià)對(duì)差額倍罰款,對(duì)當(dāng)事人予以50倍罰款43代打卡第1次各罰款100元,第2次辭退441個(gè)月內(nèi)3次遲到、早退罰款100元
30、45對(duì)主管或業(yè)務(wù)執(zhí)行人員實(shí)行暴力者罰200元辭退并負(fù)法律責(zé)任46不服從作正常工作調(diào)動(dòng)者辭退、撤換47攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者辭退、撤換48嚴(yán)重違反操作規(guī)程,玩忽職守,造成人身及設(shè)備重大損害者辭退并負(fù)法律責(zé)任49泄露公司機(jī)密文件或資料者辭退并負(fù)法律責(zé)任50散布謠言,意圖不良者罰款200元,辭退并負(fù)法律責(zé)任51向主管領(lǐng)導(dǎo)以外的人泄漏銷(xiāo)售狀況、數(shù)據(jù)辭退并負(fù)法律責(zé)任52盜用公司資產(chǎn)者辭退并負(fù)法律責(zé)任53貪圖私利,不正當(dāng)交易行為者辭退并負(fù)法律責(zé)任54有違法行為,被公安機(jī)關(guān)處罰者辭退并負(fù)法律責(zé)任55利用工作之便所受賄賂和回扣者辭退并負(fù)法律責(zé)任56因處理不當(dāng),使矛盾激化,辱罵或毆打顧客者辭退并負(fù)法律責(zé)任57因服
31、務(wù)惡劣,致使顧客上找、上告,被新聞媒介曝光,給企業(yè)良影響,經(jīng)核實(shí)者辭退并負(fù)法律責(zé)任581個(gè)月連續(xù)3次被處罰罰款200元,或辭退處理注:自本條例公布之日起,凡員工獎(jiǎng)懲皆按本條例執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定自動(dòng)作廢。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-1511# 發(fā)表于 2008-1-31 00:21 | 只看該作者
32、四、商戶(hù)管理制度(一)、品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定1、品牌登記)、所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫(xiě)供應(yīng)商登記表,此表由招商部填寫(xiě),對(duì)品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場(chǎng)、銷(xiāo)售情況、商品檔次、廠(chǎng)方或代理商聯(lián)系方式、商戶(hù)要求等逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚,并認(rèn)真考察商戶(hù)實(shí)力,驗(yàn)證有關(guān)證件(即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書(shū)或代理證),留存相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表資料、畫(huà)冊(cè)。2)、招商部根據(jù)商場(chǎng)整體情況,填寫(xiě)品牌進(jìn)場(chǎng)審批表,對(duì)品牌進(jìn)行總體把握,并與商戶(hù)進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,報(bào)至品牌評(píng)審小組。3)、品牌評(píng)審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評(píng)審小組由商場(chǎng)核心管理層人員組成。2、進(jìn)場(chǎng)審批)、品牌評(píng)審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由
33、招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場(chǎng)所須繳納費(fèi)用(即入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費(fèi)用等),將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。)、財(cái)務(wù)部接到品牌進(jìn)場(chǎng)審批表后,要對(duì)合作條件認(rèn)真審核,尤其是檢查費(fèi)用繳納情況,財(cái)務(wù)部必須見(jiàn)到繳費(fèi)憑證后方可簽批。)、商場(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。3、簽訂合同)、品牌進(jìn)場(chǎng)審批表通過(guò)后,由招商部負(fù)責(zé)與商戶(hù)簽訂聯(lián)營(yíng)合同一式四份,補(bǔ)充條款一式兩份。)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同文書(shū),并與品牌進(jìn)場(chǎng)審批表認(rèn)真核對(duì),尤其是入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷(xiāo)費(fèi)、合同期限、員工工資、銷(xiāo)售提成等要項(xiàng)。)、財(cái)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)招商部和商
34、戶(hù)各一份。4、廠(chǎng)商進(jìn)場(chǎng))、聯(lián)營(yíng)合同簽署后,由招商部給商戶(hù)出具區(qū)域平面圖,并通知商戶(hù)將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交工程部,由其辦理品牌裝修方案審批表,并到相關(guān)部門(mén)審核簽字,最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠(chǎng)商到財(cái)務(wù)部交納10元錢(qián),持收據(jù)復(fù)印件到招商部購(gòu)買(mǎi)商戶(hù)管理手冊(cè),廠(chǎng)商方可進(jìn)場(chǎng)裝修。)、廠(chǎng)商上貨并標(biāo)價(jià),正式營(yíng)業(yè)。(二)、商戶(hù)場(chǎng)內(nèi)管理規(guī)范、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:商場(chǎng)每天提供兩個(gè)時(shí)間段供各商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)處理相關(guān)事宜:每天早8:3:0,晚9:0:3,其他時(shí)間不允許老板坐店經(jīng)營(yíng)。如因特殊情況老板需要進(jìn)店經(jīng)營(yíng)者,身份等同導(dǎo)購(gòu)員,必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。、調(diào)貨規(guī)定:商場(chǎng)允許商戶(hù)將專(zhuān)柜貨品調(diào)出商場(chǎng),但為
35、保證商戶(hù)貨品安全,貨品調(diào)出商場(chǎng)必須經(jīng)樓層主管簽字認(rèn)可,否則商場(chǎng)一律不準(zhǔn)放行。、進(jìn)出貨規(guī)定:商戶(hù)進(jìn)出貨使用本商場(chǎng)專(zhuān)用貨梯,不允許使用客用步梯及觀光電梯。、銷(xiāo)售規(guī)定:本商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一收銀,各商戶(hù)不得在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不經(jīng)收銀臺(tái),私收顧客現(xiàn)金或進(jìn)行場(chǎng)外交易,各商戶(hù)也不得將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)介紹到其他商場(chǎng)或?qū)Yu(mài)店。、商品規(guī)定:商戶(hù)必須嚴(yán)格按合同約定的品牌經(jīng)營(yíng),所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符,商戶(hù)不得將合同約定以外的品牌拿進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售,同時(shí)所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品。、裝修規(guī)定:商戶(hù)柜位裝修必須按照商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行,貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動(dòng)線(xiàn)等必須嚴(yán)格按照商場(chǎng)的裝修規(guī)范執(zhí)行(詳見(jiàn)品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定)。、經(jīng)
36、營(yíng)規(guī)定:商戶(hù)在本商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營(yíng),自主承擔(dān)經(jīng)營(yíng)盈虧與風(fēng)險(xiǎn)。本商場(chǎng)實(shí)行末位淘汰制,凡達(dá)不到本商場(chǎng)業(yè)績(jī)要求者,必須提前撤柜。本商場(chǎng)采取聯(lián)營(yíng)形式,經(jīng)營(yíng)權(quán)為本商場(chǎng)所有,雙方按照合同約定進(jìn)行合作,商戶(hù)不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。、人員規(guī)定:專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員由商戶(hù)自行選擇,如商戶(hù)在尋找導(dǎo)購(gòu)員方面有困難者,本商場(chǎng)可以代為招聘,但最終選擇權(quán)由商戶(hù)決定。導(dǎo)購(gòu)員基本工資、獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由商戶(hù)承擔(dān),導(dǎo)購(gòu)員的基本工資由商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定,獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由各商戶(hù)根據(jù)各品牌的實(shí)際情況自行決定。本商場(chǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一管理,商戶(hù)必須配合商場(chǎng)的管理;(具體細(xì)則見(jiàn)專(zhuān)柜人員管理)。、處罰規(guī)定:對(duì)違反上述規(guī)定的商戶(hù)將處以元的
37、罰款,罰款由商戶(hù)貨款中扣除,有另行管理規(guī)定者并行處罰。、舉報(bào)規(guī)定:凡對(duì)以上行為進(jìn)行舉報(bào)者,商場(chǎng)將對(duì)舉報(bào)人給予罰款金額的獎(jiǎng)勵(lì)。四、商戶(hù)管理制度(一)、品牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定1、品牌登記)、所有進(jìn)場(chǎng)品牌均須填寫(xiě)供應(yīng)商登記表,此表由招商部填寫(xiě),對(duì)品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場(chǎng)、銷(xiāo)售情況、商品檔次、廠(chǎng)方或代理商聯(lián)系方式、商戶(hù)要求等逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚,并認(rèn)真考察商戶(hù)實(shí)力,驗(yàn)證有關(guān)證件(即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書(shū)或代理證),留存相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表資料、畫(huà)冊(cè)。2)、招商部根據(jù)商場(chǎng)整體情況,填寫(xiě)品牌進(jìn)場(chǎng)審批表,對(duì)品牌進(jìn)行總體把握,并與商戶(hù)進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,報(bào)至品牌評(píng)審小組。3)、品牌評(píng)審小組進(jìn)
38、行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評(píng)審小組由商場(chǎng)核心管理層人員組成。2、進(jìn)場(chǎng)審批)、品牌評(píng)審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場(chǎng)所須繳納費(fèi)用(即入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、用工費(fèi)用等),將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。)、財(cái)務(wù)部接到品牌進(jìn)場(chǎng)審批表后,要對(duì)合作條件認(rèn)真審核,尤其是檢查費(fèi)用繳納情況,財(cái)務(wù)部必須見(jiàn)到繳費(fèi)憑證后方可簽批。)、商場(chǎng)總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。3、簽訂合同)、品牌進(jìn)場(chǎng)審批表通過(guò)后,由招商部負(fù)責(zé)與商戶(hù)簽訂聯(lián)營(yíng)合同一式四份,補(bǔ)充條款一式兩份。)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同文書(shū),并與品牌進(jìn)場(chǎng)審批表認(rèn)真核對(duì),尤其是入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷(xiāo)費(fèi)、合同
39、期限、員工工資、銷(xiāo)售提成等要項(xiàng)。)、財(cái)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)招商部和商戶(hù)各一份。4、廠(chǎng)商進(jìn)場(chǎng))、聯(lián)營(yíng)合同簽署后,由招商部給商戶(hù)出具區(qū)域平面圖,并通知商戶(hù)將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交工程部,由其辦理品牌裝修方案審批表,并到相關(guān)部門(mén)審核簽字,最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠(chǎng)商到財(cái)務(wù)部交納10元錢(qián),持收據(jù)復(fù)印件到招商部購(gòu)買(mǎi)商戶(hù)管理手冊(cè),廠(chǎng)商方可進(jìn)場(chǎng)裝修。)、廠(chǎng)商上貨并標(biāo)價(jià),正式營(yíng)業(yè)。(二)、商戶(hù)場(chǎng)內(nèi)管理規(guī)范、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:商場(chǎng)每天提供兩個(gè)時(shí)間段供各商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)處理相關(guān)事宜:每天早8:3:0,晚9:0:3,其他時(shí)間不允許老板坐店經(jīng)營(yíng)。如因特殊情況老板
40、需要進(jìn)店經(jīng)營(yíng)者,身份等同導(dǎo)購(gòu)員,必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。、調(diào)貨規(guī)定:商場(chǎng)允許商戶(hù)將專(zhuān)柜貨品調(diào)出商場(chǎng),但為保證商戶(hù)貨品安全,貨品調(diào)出商場(chǎng)必須經(jīng)樓層主管簽字認(rèn)可,否則商場(chǎng)一律不準(zhǔn)放行。、進(jìn)出貨規(guī)定:商戶(hù)進(jìn)出貨使用本商場(chǎng)專(zhuān)用貨梯,不允許使用客用步梯及觀光電梯。、銷(xiāo)售規(guī)定:本商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一收銀,各商戶(hù)不得在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不經(jīng)收銀臺(tái),私收顧客現(xiàn)金或進(jìn)行場(chǎng)外交易,各商戶(hù)也不得將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)介紹到其他商場(chǎng)或?qū)Yu(mài)店。、商品規(guī)定:商戶(hù)必須嚴(yán)格按合同約定的品牌經(jīng)營(yíng),所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符,商戶(hù)不得將合同約定以外的品牌拿進(jìn)商場(chǎng)銷(xiāo)售,同時(shí)所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品。、裝修規(guī)定:商戶(hù)
41、柜位裝修必須按照商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行,貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動(dòng)線(xiàn)等必須嚴(yán)格按照商場(chǎng)的裝修規(guī)范執(zhí)行(詳見(jiàn)品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定)。、經(jīng)營(yíng)規(guī)定:商戶(hù)在本商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營(yíng),自主承擔(dān)經(jīng)營(yíng)盈虧與風(fēng)險(xiǎn)。本商場(chǎng)實(shí)行末位淘汰制,凡達(dá)不到本商場(chǎng)業(yè)績(jī)要求者,必須提前撤柜。本商場(chǎng)采取聯(lián)營(yíng)形式,經(jīng)營(yíng)權(quán)為本商場(chǎng)所有,雙方按照合同約定進(jìn)行合作,商戶(hù)不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。、人員規(guī)定:專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)員由商戶(hù)自行選擇,如商戶(hù)在尋找導(dǎo)購(gòu)員方面有困難者,本商場(chǎng)可以代為招聘,但最終選擇權(quán)由商戶(hù)決定。導(dǎo)購(gòu)員基本工資、獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由商戶(hù)承擔(dān),導(dǎo)購(gòu)員的基本工資由商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定,獎(jiǎng)金、提成以及相關(guān)補(bǔ)助由各商戶(hù)根據(jù)各品牌的實(shí)際情況自行決定
42、。本商場(chǎng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一管理,商戶(hù)必須配合商場(chǎng)的管理;(具體細(xì)則見(jiàn)專(zhuān)柜人員管理)。、處罰規(guī)定:對(duì)違反上述規(guī)定的商戶(hù)將處以元的罰款,罰款由商戶(hù)貨款中扣除,有另行管理規(guī)定者并行處罰。、舉報(bào)規(guī)定:凡對(duì)以上行為進(jìn)行舉報(bào)者,商場(chǎng)將對(duì)舉報(bào)人給予罰款金額的獎(jiǎng)勵(lì)。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-1512# 發(fā)表于 2
43、008-1-31 00:22 | 只看該作者 (三)、品牌進(jìn)場(chǎng)裝修管理規(guī)定、審批管理程序)、品牌進(jìn)場(chǎng)或移位必須填報(bào)區(qū)域裝修方案審批表,備有平面圖(標(biāo)出商場(chǎng)原有設(shè)施位置)、效果圖、電路圖(標(biāo)出燈具、電氣線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)箱等),并提供燈具、電線(xiàn)及pvc管的合格證。由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理簽字,而后保安部、工程部審批,工程部審批時(shí),必須由工程部主管工程師進(jìn)行審批,審批通過(guò)后,工程部方可審批合格。公司總經(jīng)理審核、簽字,保安部報(bào)消防部門(mén)審核。)、辦理動(dòng)火、動(dòng)電手續(xù),交保安部安排并簽署安全責(zé)任書(shū)(附)。)、商場(chǎng)通知工程部安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員。)、商場(chǎng)、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收,最后接火營(yíng)運(yùn)。、商場(chǎng)品牌裝潢十五大禁
44、令: )、嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理,責(zé)令整改,并處以罰款元。)、嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改,并處以罰款元。)、嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品(嚴(yán)禁私自移動(dòng)封堵防火卷閘手盒)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,并罰款500-1000元。)、嚴(yán)禁在配電箱開(kāi)關(guān)箱處擺放柜臺(tái)、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并罰款元。)、嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰,最低元。)、嚴(yán)禁私自鉆頂棚,在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,處以罰款元。)、嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)視器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,
45、處以罰款元。)、嚴(yán)禁私自移動(dòng)收銀臺(tái)和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款元。)、嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用,遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁施工區(qū)域在營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁私自張貼廣告和pop。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款元。)、嚴(yán)禁采用易燃材料裝潢,貨柜制作用材料為a級(jí)不燃材料,b1級(jí)難燃材料,如不能滿(mǎn)足要求時(shí),應(yīng)刷防火涂料,否則,不予驗(yàn)收接電。、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定)、嚴(yán)禁外
46、來(lái)無(wú)操作證電工到商場(chǎng)進(jìn)行安裝作業(yè),嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定,立即停止作業(yè),并處以罰款元。)、未辦申請(qǐng)手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)不得動(dòng)工,而且手續(xù)圖紙要留存動(dòng)工樓層,并到工程部備案。否則立即停工并處以罰款元。)、公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用,嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以勸退開(kāi)除處理。)、照明支線(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)截面為bvr2.5且必須穿20阻燃pvc管,局部用金屬蛇皮管,嚴(yán)禁用bbv型護(hù)套線(xiàn)或絞線(xiàn)。)、開(kāi)關(guān)箱電源線(xiàn)必須用bvr4、20阻燃pvc管。)、用電量大于500w或燈數(shù)超過(guò)5個(gè)者必須加裝pz型開(kāi)關(guān)箱,不足500w可使用墻壁開(kāi)關(guān)。)、牛眼燈和軌道射燈
47、,單只最大容量為50w、12v,嚴(yán)禁用220v射燈和碘鎢燈。除珠寶及化妝品柜臺(tái),其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。)、燈箱必須加裝散熱孔,并要求結(jié)構(gòu)合理,更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開(kāi)商場(chǎng)原有開(kāi)關(guān)箱和消防設(shè)備,空調(diào)開(kāi)關(guān)等。)、膠布必須用高壓絕緣膠布,導(dǎo)線(xiàn)連接應(yīng)用焊接或壓接(或在密封盒中連接),無(wú)條件時(shí)可以用麻接,但對(duì)2.54平方毫米的導(dǎo)線(xiàn),其麻接長(zhǎng)度不得小于1厘米。)、熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器,燈具選用節(jié)能型(且最好用“菲利浦、索恩、陽(yáng)光”燈具廠(chǎng)產(chǎn)品),耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。)、為節(jié)約用電,迎賓音樂(lè)開(kāi)始,商戶(hù)區(qū)域照明開(kāi)啟;清場(chǎng)音樂(lè)開(kāi)始,區(qū)域確認(rèn)無(wú)顧客時(shí)照明關(guān)閉。)、
48、鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù),導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)穿阻燃pvc管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈,二次線(xiàn)穿管有困難時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離燈管,用線(xiàn)卡整齊固定。)、庫(kù)房、試衣間應(yīng)與商場(chǎng)相通,采用帶罩筒燈、日光燈,禁止用白熾燈。top 設(shè)狼 發(fā)短消息 加為好友 設(shè)狼 當(dāng)前離線(xiàn) uid35923帖子1231主題0精華16積分1979閱讀權(quán)限120來(lái)自福建省在線(xiàn)時(shí)間145 小時(shí)注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-15版主uid35923帖子1231積分1979貢獻(xiàn)0 點(diǎn)金幣439 枚閱讀權(quán)限120注冊(cè)時(shí)間2008-1-11最后登錄2009-9-1513# 發(fā)表于 2008-1-31
49、 00:26 | 只看該作者 、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定)、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場(chǎng)。)、夜間施工時(shí),施工樓層必須派值班人員。)、施工單位進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)工具及施工用料,需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場(chǎng)。)、區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料,確保防火安全。)、油漆工藝施工前,應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下,方能進(jìn)行。)、區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易燃品時(shí),必須通知商場(chǎng)保安部,工人下班后交給保安部監(jiān)控人員妥善保管,且集中定點(diǎn)存放。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒(méi)收處理,并處罰款500-1000元。)、進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵制材料或成品,需倍加注意,不得損傷已完成的裝修面,否則視情節(jié)扣除一定數(shù)量裝修保證金。)、施工人員
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