怡馨園英華小區(qū)11號(hào)樓施工組織設(shè)計(jì)

1、華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓 施工組織設(shè)計(jì) 華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓施工組織設(shè)計(jì) 編 制： 吳 海 審 核： 唐明賢 批 準(zhǔn)： 趙曉紅 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項(xiàng)目部二一二年九月施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容概要總 工 期：按要求工期500天內(nèi)完成?？?目 標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗。質(zhì)量目標(biāo)：合格安全目標(biāo)：杜絕死亡事故，輕傷事故頻率3 。文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)要求。工程管理體系：項(xiàng)目法施工。質(zhì)量管理體系：gb/t190012008質(zhì)量管理體系要求；iso90012008質(zhì)量管理體系。qeo方針：樹立精品意識(shí)；營(yíng)造潔凈環(huán)境；遵守法律法規(guī)；保障全員安全；持續(xù)改進(jìn)管理；滿足顧客要求。主要施

2、工方案及措施：1、模板采用散拼木模板，確保模板和混凝土成型質(zhì)量，混凝土達(dá)到要求的強(qiáng)度后，模板支撐采用早拆體系，加快模板的安裝和拆除速度。2、采取一系列有效措施，使混凝土質(zhì)量達(dá)到“清水”效果。3、采取分段流水施工作業(yè)，加快施工進(jìn)度，降低投入成本。4、采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，確保工程施工質(zhì)量。目 錄編制說(shuō)明7第一章 工程概況.11 第一節(jié) 工程基本概況.11第二節(jié) 總平面布置.11第二章 項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu).14第一節(jié) 項(xiàng)目管理14第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成.16第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)介.22第三章 施工部署.23第一節(jié) 部署原則. 23第二節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標(biāo).24第

3、三節(jié) 主要材料、購(gòu)配件計(jì)劃.27第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.28第五節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作.29第六節(jié) 施工流程部署.29第七節(jié) 土建與安裝工程的配合.30第四章 機(jī)械設(shè)備配備情況33第五章 基坑支護(hù)與樁基工程.34第一節(jié) 樁基概況.34第二節(jié) 施工機(jī)械準(zhǔn)備.34第三節(jié) 勞動(dòng)力配備.34第四節(jié) 施工工期與質(zhì)量.35第五節(jié) 安全施工措施35第六章 土建施工方案.36第一節(jié) 工程施工測(cè)量.41第二節(jié) 地下室施工方案與技術(shù)措施.47第三節(jié) 基礎(chǔ)砼施工方案.50第四節(jié) 主體工程施工方案及技術(shù)措施.64第五節(jié) 磚砌體工程.66第六節(jié) 屋面工程施工流程.71第七節(jié) 其他防水工程.71第八節(jié) 腳手架工程.81第九節(jié) 室

4、內(nèi)外裝飾工程方案.89第十節(jié) 門窗安裝工程施工方案 92第七章 安裝施工方案 93第一節(jié) 工程概況94第二節(jié) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制96第三節(jié) 施工配合97第四節(jié) 施工工藝及質(zhì)量控制114第五節(jié) 工程技術(shù)、質(zhì)量措施117第六節(jié) 設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施117第七節(jié) 設(shè)備調(diào)試及各專業(yè)性能調(diào)試118第八章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃.119第一節(jié) 施工進(jìn)度安排.119第二節(jié) 勞動(dòng)力安排.121第九章 工期保證措施122第一節(jié) 組織方面保證措施.122第二節(jié) 人力方面保證措施.123第三節(jié) 物力方面保證措施.123第四節(jié) 技術(shù)方面保證措施.124第五節(jié) 其他保證措施.124第十章 質(zhì)量保證措施125第一節(jié) 工程

5、質(zhì)量保證一般措施129第二節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施130第三節(jié) 質(zhì)量通病的防治133第十一章 施工技術(shù)措施.134第一節(jié) 冬雨季施工措施137第二節(jié) 技術(shù)檔案管理140第三節(jié) 使用新技術(shù)、新工藝的可行性141第十二章 安全施工措施142第一節(jié) 安全管理目標(biāo).142第二節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖142第三節(jié) 安全管理制度144第四節(jié) 工地機(jī)電、安全措施146第五節(jié) 臨邊作業(yè)安全防護(hù)147第六節(jié) 消防管理147第七節(jié) 塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施148第十三章 節(jié)約成本措施150第十四章 文明施工措施151第一節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容152第二節(jié) 文明工地實(shí)施措施162附圖： 臨時(shí)用地表施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖； 場(chǎng)地

6、平面布置圖；編 制 說(shuō) 明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和目前國(guó)家技術(shù)水準(zhǔn)要求，并結(jié)合華縣怡馨園英華小區(qū)二期工程的實(shí)際情況，依據(jù)以下文件及規(guī)范進(jìn)行編制：1、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：（1）住宅設(shè)計(jì)規(guī)范gb500961999（2003年版）；（2）住宅建筑規(guī)范gb503682005；（3）民用建筑設(shè)計(jì)通則gb503522005；（4）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；（5）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb5004595（2005年版）；（6）西安市居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)dbj61442007；（7）地下工程防水技術(shù)規(guī)范gb501082001；（8）濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)

7、范gb500252004；（9）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502072002;（10）屋面工程技術(shù)規(guī)范gb503452004；（11）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502102001；（12）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程jgj1132009；（13）建筑安全玻璃管理規(guī)定（發(fā)改運(yùn)行20032116號(hào)文）；（14）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范gb5022295；（15）城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范jgj502001；（16）外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程jgj1442004；（17）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb503102001；2、根據(jù)簽訂的設(shè)計(jì)合同，及其他協(xié)議事項(xiàng)；3、巖土工程勘察報(bào)告；4、根據(jù)甲方確定的方案審

8、批圖和設(shè)計(jì)委托任務(wù)書。 5、重慶天字實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司陜西分公司的iso9001、iso1400與iso1800環(huán)境、質(zhì)量、職工健康與安全三合一管理體系。在編制本施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中得到本工程建設(shè)單位工程技術(shù)人員和有關(guān)專家的幫助與指導(dǎo)，在此表示感謝。本施工組織設(shè)計(jì)未編制部分，將根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際需要在施工過(guò)程將編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)作業(yè)方案，用以指導(dǎo)施工。由于編者水平有限，在本施工組織設(shè)計(jì)中難免存在不少問(wèn)題和錯(cuò)誤，望各位同仁批評(píng)指正。169華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項(xiàng)目部第一章 工程概況第一節(jié) 工程基本概況工程名稱：華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓地 點(diǎn)：華縣少華南路建設(shè)單位：華縣鴻力房地產(chǎn)開

9、發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：陜西建筑勘察設(shè)計(jì)公司勘察單位：中國(guó)有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：渭南市建設(shè)工程監(jiān)理中心華縣第一監(jiān)理部施工單位：華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項(xiàng)目部華縣怡馨園英華小區(qū)11樓：總建筑面積：22422.89m2，地下室建筑面積1141.54m2，地上建筑面積 21281.35（其中商鋪1141.54，住宅18560.61）建筑層數(shù)：地下一層，地上一三層為商鋪、四十八層為住宅。建筑高度：57.2米（室外地坪至屋面面層）結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)。一、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做法1、地基處理：地基處理采用擠土夯擴(kuò)鋼筋砼大頭樁，樁徑500，樁身9.511.5米，砼c25，單樁豎向極限承載力3600

10、kn,樁數(shù)共224根。2、層高： 0.00高出水準(zhǔn)點(diǎn)1.5米。-1層層高為3.3m，13層商鋪層高為4.6m,418層住宅層高為3m。3、砼強(qiáng)度等級(jí)：（1）基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c15。（2）樁臺(tái)、地下室底板、地梁c35。 （3）地下室側(cè)壁、覆土區(qū)頂板c35、p6。 （4）樓梯、樓梯構(gòu)造柱c25。 （5）次要構(gòu)件過(guò)梁、窗臺(tái)板c25。 （6）剪力墻、框架柱c35。 （7）梁、板c35。 （8）墻體：地下室墻為混凝土墻240厚，水、電、通風(fēng)井為120厚，填充墻為240厚非承重空心磚，m5.0水泥砂漿；+0.000以上墻體為240厚加氣混凝土墻。二、建筑做法建筑做法采用陜09j01，其主要做法如下

11、：臺(tái)階：全部為花崗巖臺(tái)階。散水：全部采用細(xì)石混凝土散水。室外坡道:全部采用花崗巖條石坡道。外墻：面磚外墻面。地面：商鋪及電梯前室鋪地磚地面；地下室設(shè)備用房水泥砂漿地面；地下室為混凝土地面。樓面：商鋪及電梯前室鋪地磚地面；住宅樓梯間水泥砂漿樓面；其他樓梯間鋪地磚樓面；衛(wèi)生間、廚房鋪地磚樓面（有防水）；機(jī)房、設(shè)備間水泥砂漿樓面（有防水）。踢腳：鋪地磚樓面、地面為鋪地磚踢腳；混凝土地面為水泥踢腳。內(nèi)墻面：公共走道及前室為乳膠漆墻面；衛(wèi)生間、廚房為釉面磚（瓷磚）防水墻面；水、暖、電設(shè)備用房為吸聲墻面；其余為混合砂漿墻面。頂棚：地下室頂板為板底下粘釘30厚阻燃擠塑保溫板；其余為板底抹混合砂漿頂棚。屋面：

12、十六、十八層屋面（上人屋面）為鋪地磚面層屋面；二層及樓、電梯間屋面為水泥砂漿面層屋面。油漆：木材面、金屬面均為調(diào)和漆。門窗概況：地下室門采用防火門，其余門由用戶自理；窗有塑鋼窗。三、施工范圍華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程施工圖所涉及的全部工程內(nèi)容，但下列工程建設(shè)單位另行招標(biāo)或指定分包：電梯系統(tǒng)的采購(gòu)和安裝及部分分項(xiàng)工程。按華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程施工合同的條款，我公司作為總承包單位，對(duì)其它分包工程進(jìn)行全過(guò)程管理。第二節(jié) 總平面布置一、 施工臨時(shí)設(shè)施布置本工程位于華縣少華南路，詳見施工平面布置圖。二、 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置本工程布置qtz（63）5610型塔吊一臺(tái)，垂直運(yùn)輸選用一部施工電梯，

13、最大起重量6t，具體位置見施工平面布置圖。三、 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電供水在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)用水、用電主要是施工生產(chǎn)用電、用水。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電房，用電采用三相五線制，埋地敷設(shè)；線路與用電設(shè)備之間設(shè)開關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一器，進(jìn)入樓內(nèi)電路采用架空電纜，樓內(nèi)每?jī)蓪釉O(shè)一個(gè)配電箱。施工用水在生活區(qū)、門衛(wèi)等處設(shè)置水龍頭。具體詳見后附施工平面布置圖。第二章 項(xiàng)目管理模式及施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目管理 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求，華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程采用總承包管理機(jī)制，我公司將按照多年來(lái)積極的成功管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的

14、系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總承包管理機(jī)制。同時(shí)，華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程項(xiàng)目部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作”具有本公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。 嚴(yán)格按照iso9001、1400、1800模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和電腦輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。 為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的項(xiàng)目管理手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量保證手冊(cè)和環(huán)境與安全管理體系等。一、分包管理我公司作為總

15、包單位，為實(shí)現(xiàn)公司在工期、質(zhì)量方面對(duì)業(yè)主的承諾，保證工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工期間特采取如下措施：1、總包合同中明確了總包對(duì)質(zhì)量、工期的責(zé)任，因此在施工中要加強(qiáng)對(duì)各分包的管理。2、總包和分包簽訂具有法律效力的合同，以合同為依據(jù)對(duì)分包進(jìn)行管理和控制，為最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)提供法律約束。3、在施工中和業(yè)主指定的分包，社會(huì)專業(yè)分包密切配合，提供良好服務(wù)。4、搞好工作關(guān)系，并派專人協(xié)調(diào)各分包之間的工作，一切從工程出發(fā)，積極作好各項(xiàng)工作，實(shí)行總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。5、定期召開由各分包參與的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6、施工組織機(jī)構(gòu)見附圖。二、公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的保障作用華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程

16、在管理上我公司要求各項(xiàng)管理要素在項(xiàng)目部都能落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人。項(xiàng)目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，日常工作受項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部代表公司全面履行項(xiàng)目合同。對(duì)華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程的現(xiàn)場(chǎng)施工保障在以下幾個(gè)方面進(jìn)行全面控制：1、施工合同管理：公司每月對(duì)項(xiàng)目履行情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)合同管理中存在的問(wèn)題提出要求和解決方法。2、資金管理：公司憑借集團(tuán)自身實(shí)力，在資金方面為本項(xiàng)目提供有力的保障，同時(shí)監(jiān)督在本項(xiàng)目的資金使用情況。3、工程技術(shù)管理：公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，推廣“四新”技術(shù)，及時(shí)解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問(wèn)題。4、勞動(dòng)力管理：公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn)、取證，對(duì)全公司的勞

17、動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān)督。5、工程料具管理：公司指定材料和各供應(yīng)商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配。6、機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)解決機(jī)械使用過(guò)程中的問(wèn)題。7、質(zhì)量控制：公司要求華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目管理文件組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)。公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對(duì)不符合要求的分項(xiàng)提出整改和處罰。8、工期控制：公司每月對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)配并

18、協(xié)助項(xiàng)目部搞好生產(chǎn)計(jì)劃，以保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成工程任務(wù)。9、安全生產(chǎn)管理：公司每月對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。三、作業(yè)隊(duì)伍、施工班組的組織與安排1、作業(yè)隊(duì)伍的簡(jiǎn)介： 混凝土班、鋼筋班、木工班、安裝班、裝飾班組的班長(zhǎng)及技術(shù)操作骨干均為本公司編制人員，且選擇曾在近幾年參與創(chuàng)出省優(yōu)質(zhì)工程的施工班組編入項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)。職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職業(yè)道德良好，且善打硬仗。2、施工班組的安排及配備（1）基礎(chǔ)施工階段：配備 2 組鋼筋工、2 組木工、2 組砼工、2組普工及 2 組瓦工、1 組防水工、1 個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留安裝班組。（2）主體施工階段：配備 2 組鋼筋工

19、、2 組木工、2 組砼工、2組普工及 2組瓦工、1 組防水工、1 個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留安裝班組，各班組分塊進(jìn)行作業(yè)。（3）裝飾施工階段：配備 2 組普工、2組粉刷工、2組瓦工、1組防水工及相應(yīng)的工種人員，粉刷工分內(nèi)粉刷工和外粉刷工，獨(dú)立開展施工，有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位在建設(shè)單位書面認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。（4）室外掃尾施工階段：由項(xiàng)目部按實(shí)際情況統(tǒng)一配備專業(yè)人員。從基礎(chǔ)到裝修階段，除在項(xiàng)目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均為相應(yīng)配備一定數(shù)量的技術(shù)管理人員，以有效控制各分部分項(xiàng)工程的施 工質(zhì)量與施工進(jìn)度。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成一、配備原則1、華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程項(xiàng)目部設(shè)在華縣少華南路，我公司結(jié)合

20、在多個(gè)大型項(xiàng)目建設(shè)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，采用中青年結(jié)合的方式組合項(xiàng)目班子成員以及各種施工隊(duì)伍。 2、在施工中，建立起在業(yè)主協(xié)調(diào)管理下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置直線職能制，從施工計(jì)劃安排、供其工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，全面、有效控制本工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工。順利完成即定目標(biāo)。 二、配備情況 1、管理人員的配備情況詳見下表：華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程項(xiàng)目部主要管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)姓 名職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理趙曉紅全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、檢查管理。 2技術(shù)負(fù)責(zé)人薛建設(shè)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和協(xié)調(diào)

21、工程技術(shù)問(wèn)題3施工負(fù)責(zé)人吳 海負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、復(fù)核、驗(yàn)收4質(zhì)量負(fù)責(zé)人唐明賢負(fù)責(zé)各棟號(hào)、工種技術(shù)交底，質(zhì)量評(píng)定5安全員邱 駿負(fù)責(zé)安全、消防管理、資料7施工員孫 旋負(fù)責(zé)砼、鋼筋、木工、主樓定位、放線、抄平及砌體工程9資料員蔣俊妮技術(shù)資料收集、整編，材料送檢、記錄。10預(yù)算員吳少林負(fù)責(zé)預(yù)算、核算、計(jì)劃11機(jī) 電王 洪負(fù)責(zé)機(jī)修、臨時(shí)用水、用電12材料員邱 駿負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及管理13木工班組長(zhǎng)廖大友負(fù)責(zé)模板施工14鋼筋班組長(zhǎng)唐朝軍負(fù)責(zé)鋼筋施工15砼班組長(zhǎng)陳建武負(fù)責(zé)砼施工16安裝班組長(zhǎng)王學(xué)平水電安裝施工17塔吊班組長(zhǎng)吳 倩塔吊起重負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目施工技術(shù)工人配備情況 本工程按施工進(jìn)展情況及工序分類，及時(shí)配

22、備充足的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，本工程的施工工人的平均等級(jí)為4級(jí)，勞動(dòng)力技術(shù)工種資源配置情況詳見第七章第二節(jié)勞動(dòng)力安排。第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介一、 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓 名趙曉紅年 齡46學(xué) 歷職 稱二級(jí)建造師職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí) 間參加過(guò)類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2010年華縣怡馨園英華小區(qū)一期工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理二、 項(xiàng)目部的主要特點(diǎn)1、以業(yè)主的利益、企業(yè)的信譽(yù)高于一切的責(zé)任感指導(dǎo)項(xiàng)目部的日常工作，從材料采購(gòu)、施工過(guò)程管理保修服務(wù)，我職工都嚴(yán)以律己，密切配合，在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，堅(jiān)持文明施工的基礎(chǔ)上，努力為業(yè)主縮短工期，降低成本。2、管理操作隊(duì)

23、伍知識(shí)結(jié)構(gòu)高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，管理隊(duì)伍基本持有工程師、助理工程師職稱，管理人員全部持證上崗，土建、安裝等各專業(yè)均有工程師作技術(shù)把關(guān)，并堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)。每支工程項(xiàng)目都堅(jiān)持一流管理、出一流精品。3、推行“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”管理；完善制度，規(guī)范管理，堅(jiān)持文明施工；管理嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，提高工程質(zhì)量，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，受到了省、市監(jiān)督站及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 三、管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī)、公司規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。（2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工

24、程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（3）根據(jù)公司（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（5）組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。（6）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。（7）對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

25、的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。（8）在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組的權(quán)利。（9）有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。（10）有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。（3）組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。（4）

26、經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。（5）監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。（6）組織好接到工程后的第一設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多，設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。（7）工程竣工后，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。（8）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。（9）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 （10）開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推

27、敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。（11）組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3、施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)（1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。（2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。（3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。（4）定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施

28、工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。（5）組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。（6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。（7）不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。（8）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)（1）向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。（2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。（4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。（5）對(duì)各種材料、成品

29、、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格材料的使用。（6）負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。5、預(yù)算員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家和陜西省工程預(yù)決算的政策法規(guī)和綜合定額。（2）及時(shí)提供本工程施工進(jìn)度所需要的各種材料、工程量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。根據(jù)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的修改意見或方案，及時(shí)辦理有關(guān)材料、工程量等簽證和洽商記錄。（3）及時(shí)統(tǒng)計(jì)本工程年月產(chǎn)值，并報(bào)上建設(shè)、監(jiān)理及我公司業(yè)務(wù)部。（4）做好各班組及其他人員的工作量核算工作。6、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。（2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指

30、導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)安全教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。（7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。（8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。7、材料員職責(zé)（1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。（2）及時(shí)

31、了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。（3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。（4）配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。（5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明。（6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。8、資料員職責(zé)（1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。（2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。（3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。（4）及時(shí)督促并配合

32、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)，分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。（5）認(rèn)真做好隱檢記錄，必須與工程進(jìn)度同步。（6）所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料。9、各班組長(zhǎng)的職責(zé)（1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。（2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（5）認(rèn)

33、真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（6）搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。（7）組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自自動(dòng)機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。（8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。（9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。（10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。10、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)（1）工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，項(xiàng)目部不

34、得擅自開立與有關(guān)銀行賬戶，一經(jīng)、查實(shí)吊銷賬戶。（2）項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。（3）正確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算。（5）建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項(xiàng)目責(zé)任成本核算范圍，制訂項(xiàng)目部責(zé)任成本計(jì)劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項(xiàng)目施工預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計(jì)劃。（6）發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。（7）任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報(bào)銷憑證。第三章 施工部署針對(duì)本工程質(zhì)量要求高，工

35、程量大等特點(diǎn)，特制定以下切實(shí)可行的施工部署：第一節(jié) 部署原則在施工過(guò)程中，合理的布置施工場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。第二節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)1、 指導(dǎo)思想 我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是： 注重過(guò)程，多創(chuàng)精品；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意；化害為利，綜合利用；綠色工程，保護(hù)環(huán)境；遵規(guī)守法，以人為本；預(yù)防為主，安全第一，按照gb/t19000-iso9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保

36、證、iso1400、1800環(huán)境與安全管理體系等系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程的施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省一流水平的工程。 2、質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)直至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行iso9001、1400、1800程序文件和質(zhì)量保證手冊(cè)一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，集中公司的管理精英力

37、量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。3、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃主體部分總工期730日歷天，各主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度控制計(jì)劃詳見附圖。 4、文明施工的目標(biāo) 文明施工、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)對(duì)外形象的重要窗口。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在施工中從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，從現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供良好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工，并作為在施工期間一項(xiàng)十分重要的工作由專人來(lái)抓，將工作落實(shí)到實(shí)處，做到不擾民，保證周邊單位正常的生產(chǎn)生活秩序

38、，做到不損壞綠化，維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程的文明施工目標(biāo)是確保達(dá)到市級(jí)文明工地。5、 技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的而且是我公司多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省新技術(shù)新工藝應(yīng)用示范工程。6、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)境意識(shí)，采取有效預(yù)防措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，合理安排施工時(shí)間，避免施工機(jī)械影響交通。自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，保證周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證周邊居民正常生活秩序。第三節(jié) 主要材料、購(gòu)配件計(jì)劃華縣怡馨園英華小區(qū)11#樓工程的施工中，材料消耗量大，品種繁多，要?jiǎng)?chuàng)

39、出優(yōu)質(zhì)工程，必須有優(yōu)質(zhì)的材料，和操作工人的精湛技術(shù)才能鑄造精品，所以做好施工材料的及時(shí)供應(yīng)、保管和使用對(duì)確保質(zhì)量具有重要意義！鑒于上述的重要性，特定以下幾點(diǎn)措施：1、 施工進(jìn)度要求定出采購(gòu)計(jì)劃（包括甲供材料計(jì)劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等），材料的采購(gòu)要具備生產(chǎn)的時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、合格證書、規(guī)格尺寸等要求。特別對(duì)影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定它的各項(xiàng)指標(biāo)，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，無(wú)論是業(yè)主供給的或是自行采購(gòu)的都必須具備選用質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件的優(yōu)質(zhì)材料、半成品等材料，我們將嚴(yán)格按規(guī)定要求及設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行采購(gòu)，并進(jìn)行分順序驗(yàn)收制度，嚴(yán)格將不合格的產(chǎn)品材料堵截進(jìn)場(chǎng)及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)

40、采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督。2、 材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)臺(tái)帳：建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫(kù)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料均有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫(kù)存量是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且積累各材料的質(zhì)量保證書，及時(shí)的提供給項(xiàng)目資料管理員，真正做到分層把關(guān)。 3、材料頒發(fā)：建立領(lǐng)用材料小票制度；做到合理使用領(lǐng)用小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座。建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)。主要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)基礎(chǔ)、主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面、門窗、安裝等的用量來(lái)安排的，根據(jù)各部的計(jì)劃用量合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做到統(tǒng)籌安排，合理利用資金，采購(gòu)材料適當(dāng)

41、提前，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，不因材料的供應(yīng)而影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。4、材料質(zhì)量的控制：（1）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度關(guān)系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。（3）正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（4）材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a、對(duì)用于本工程的材料，

42、進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如果不具備或檢驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。b、本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。c、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料；對(duì)質(zhì)量保證質(zhì)料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。d、按照建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程進(jìn)行材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)真實(shí)反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。e、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試

43、配檢驗(yàn)合格后才能使用。5、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用不合格的材料。a、對(duì)主要裝飾材料及配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。b、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對(duì)施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)由專人仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證、其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。周轉(zhuǎn)材料一覽表序 號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼管483.5t2002九夾板930186080003木料6080m32304安全網(wǎng)1500500036005腳手片塊4300第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為了合理安

44、排工程的材料和設(shè)備運(yùn)輸，在工程開工前營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，我們擬在施工準(zhǔn)備期間完成如下工作：一、施工現(xiàn)場(chǎng)部署1、在施工隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好混凝土地面，作好基坑周邊維護(hù)。2、臨時(shí)設(shè)施p1：電動(dòng)機(jī)總?cè)萘?，k1取0.7；p2：電焊機(jī)總?cè)萘?，k2取0.6；p3：室內(nèi)照明，k3取0.8；p4：室外照明，k4取1.0；p5：食堂照明和生活用電，k5取0.8；本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電負(fù)荷如下：p1=486kwp2=298kwp3=20kwp4=10kwp5=10kw故：p=668kw，現(xiàn)場(chǎng)需要提供670kw的最大供電容量，可以滿足使用要求。（1）臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)按照施工平面布置圖布置。（2）按照文明工地要

45、求，本工程實(shí)行封閉施工。根據(jù)本工程的實(shí)際情況來(lái)制定創(chuàng)建文明工地的強(qiáng)有力措施，具體措施詳見后面的第十一章。二、施工水電準(zhǔn)備1、施工用水 本工程的臨時(shí)用水由業(yè)主方負(fù)責(zé)在工程開工前接至施工現(xiàn)場(chǎng)，我方根據(jù)業(yè)主提供的供水干管，作為施工用水干管分出支管引入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工、消防、生產(chǎn)和生活用水。2、施工用電根據(jù)本工程的情況，選用的機(jī)械設(shè)備來(lái)計(jì)算本工程需要的施工用電（見后附表主要機(jī)械設(shè)備表）。用如下公式對(duì)臨時(shí)用電計(jì)算如下：p=1.08（k1p1c0sk2p2k3p3k4p4k5p5）式中：p：高峰時(shí)用電量，c0s取0.75；三、機(jī)具設(shè)備投入本工程采用商品混凝土，擬采用一臺(tái)塔吊，一臺(tái)人貨兩用電梯

46、。詳情見后第四章附表主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表。四、 勞動(dòng)力的投入本工程的勞動(dòng)力的投入采用曾創(chuàng)過(guò)省優(yōu)質(zhì)工程的施工班組來(lái)進(jìn)行，勞動(dòng)力的投入的安排詳見第七章第二節(jié)勞動(dòng)力安排。第五節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作一、熟悉和審查施工圖紙1、認(rèn)真檢查施工圖紙是否完整齊全，內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。2、各專業(yè)技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，如建筑、結(jié)構(gòu)與安裝是否一致等。3、通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)交底或及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。二、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析1、根據(jù)建設(shè)方提供的地質(zhì)資料核查工程地質(zhì)情況和

47、水文情況，看是否采取特別的措施。2、開工前，派有關(guān)人員對(duì)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、交通資源、工程協(xié)作單位的施工能力等。3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織各層次的技術(shù)交底。第六節(jié) 施工流程部署一、流程施工本工程擬采取先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分四個(gè)施工階段：即地下室結(jié)構(gòu)施工階段；主體施工階段，安裝施工階段與掃尾施工階段。其中安裝施工與以上各施工階段進(jìn)行交叉作業(yè)。因此本工程的施工需要精心安排施工流水

48、節(jié)拍，注意控制施工節(jié)點(diǎn)，合理分配勞動(dòng)力，避免窩工、怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。第七節(jié) 土建與安裝工程的配合一、預(yù)埋預(yù)留預(yù)留人員按預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，不得隨意損傷建筑鋼筋。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建協(xié)商處理。在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在作樓地坪層前補(bǔ)埋。二、暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝隨土建墻體施工進(jìn)行。三、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時(shí)配合進(jìn)行安裝留空，安裝時(shí)由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作地坪及貼面。四、燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝做到位置準(zhǔn)確。若預(yù)埋位置挪動(dòng)應(yīng)及時(shí)處理，待粉刷（或裝飾）后在裝箱

49、蓋面板。五、管道沿墻施工時(shí)土建配合墻抹灰厚度貼餅垂度及距離要求，土建應(yīng)預(yù)先提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的數(shù)據(jù)。六、澆砼前，安裝應(yīng)做好留洞、留管并打壓試驗(yàn)接地連接扁鋼焊接檢驗(yàn)，應(yīng)有澆砼通知書，書面上簽字方可澆砼。七、施工用電及場(chǎng)地使用配合對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。八、成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商處理，確定位置及孔洞大小。安裝施工中注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門。不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。第四章 機(jī)械設(shè)備配備情況根據(jù)本工程部署及進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)本公司組織人員研究，決定本工程施工機(jī)械選用下表所列設(shè)備，具體位置見施工總平面圖。為確保本工程機(jī)械設(shè)備及設(shè)施的保障，在嚴(yán)格遵循本企業(yè)iso9001、1400、1800體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書之外，采取以下措施：1、建立精干有力的機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立專職機(jī)械保障工二名，公司在機(jī)械方面對(duì)項(xiàng)目部予以全力支持；2、注重施工設(shè)備的使用與維護(hù)：施工設(shè)備的操作必須定人、定機(jī)、定責(zé)、定管理，大型及特殊施工設(shè)備必須由持證人員操作，設(shè)備使用、維護(hù)均由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并依據(jù)程序文件按時(shí)填寫各項(xiàng)文字資