護(hù)理上半年工作總結(jié)與護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)匯編

1、護(hù)理上半年工作總結(jié)護(hù)理專業(yè)XX年上半年工作總結(jié)XX年護(hù)理專業(yè)教學(xué)、管理工作在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主管校長(zhǎng)和總教務(wù)的 直接指導(dǎo)下，在各有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合下，全體老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、 努力拼搏，如期完成如下工作：一、多法教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)XX年教學(xué)工作根據(jù)河南省教學(xué)大綱要求，認(rèn)真制定上半年教學(xué)計(jì)劃，安排 課程。全體教師在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，閱讀各種教科參考書(shū)，上網(wǎng)查閱有關(guān)資料， 補(bǔ)充講課內(nèi)容，制作課件，采用多媒體講課，在課堂教學(xué)中認(rèn)真授課，運(yùn)用實(shí)物 教具、簡(jiǎn)筆畫(huà)，情景教學(xué)、手勢(shì)語(yǔ)言等方法來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生，教學(xué)生做游戲， 搞知識(shí)竟賽。開(kāi)展實(shí)驗(yàn)和操作技能訓(xùn)練。鼓勵(lì)學(xué)生大膽提問(wèn)問(wèn)題，注重師生互動(dòng)、

2、學(xué)生之間互動(dòng)等教學(xué)方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。 學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚，有效的提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師，提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重，為調(diào)動(dòng)老師的備課、授課的積極性， 使教學(xué)水平逐步提高，保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)，我們制定了護(hù)理專業(yè)XX年上半年授課評(píng)價(jià)管理辦法。根據(jù)授課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全體代課教師按照標(biāo)準(zhǔn)積極準(zhǔn) 備，并組織檢查教師教案書(shū)寫(xiě)情況 3次。組織全體老師參加聽(tīng)評(píng)課，在聽(tīng)評(píng)課的 基礎(chǔ)上推薦了王瓏、王丹、劉巖3位老師為優(yōu)質(zhì)課教師，并有專業(yè)校長(zhǎng)、主任和 外校講師、教授對(duì)3位教師的優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行了評(píng)價(jià)，認(rèn)為真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)課水平，3位老師先后參

3、加了學(xué)校組織的公開(kāi)課三、學(xué)習(xí)新課改，提高教學(xué)新理念每周三下午 5 點(diǎn)到 6 點(diǎn)全體教師認(rèn)真觀看課改視頻， 集體討論課改對(duì)中職教育的目的、意義，人人談體會(huì)，寫(xiě)心得，大家一致認(rèn)為： 在實(shí)施新課程的過(guò)程中， ， 樹(shù)立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育新理念，這是影響課改成敗的一個(gè)關(guān)健因素。它 的基本要求是：關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生全面和諧的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生終身 持續(xù)的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生個(gè)性持長(zhǎng)的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生活潑主動(dòng)的發(fā)展。共組織學(xué)習(xí) 10 次，撰寫(xiě)課改心得體會(huì) 52 篇，撰寫(xiě)課改論文 12 篇。四、舉辦 5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)護(hù)理專業(yè)于 5月 11日晚舉辦了大型“ 5.1國(guó)2際護(hù)士節(jié)”慶?；顒?dòng)，為籌辦 好

4、這慶?；顒?dòng)，我們成立了 ，在楊陽(yáng)主仼，吳婷婷同志總題指揮 下，班主仼薛苗、黃愿月、李曼、王艷花同志積極配合，精心安排，周密組織， 不知辛苦的指導(dǎo)排練。慶?；顒?dòng)共分三個(gè)部分：一、表彰 XX 年度優(yōu)秀管理者楊 陽(yáng)主任，優(yōu)秀班主任黃愿月，優(yōu)秀教師王瓏、王丹，由董事長(zhǎng)和三位校長(zhǎng)分別為 他們頒獎(jiǎng)，并合影留念；二、傳光授帽儀式：首先由 XX 屆全體學(xué)生中選拔 36 名優(yōu)秀班干及優(yōu)秀學(xué)生為代表，接受授帽傳光，由楊陽(yáng)主任、李曼、黃愿月等護(hù) 士進(jìn)行授帽，由吳婷婷、薛苗、趙趁雨教師傳遞燃燒的蠟燭，最后由黃愿月老師 領(lǐng)讀宣誓詞， 36名學(xué)員左手托著蠟燭， 高舉右手進(jìn)行宣誓， 整個(gè)授帽傳光儀式莊 嚴(yán)神圣，場(chǎng)景感人；張

5、發(fā)義副校長(zhǎng)大會(huì)致辭，熱情激揚(yáng)，催人奮進(jìn)；三、慶祝第 一百個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì)共有 20 個(gè)節(jié)目，節(jié)目形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩， 不僅展示了護(hù)生積極向上的精神面貌，也展示了多姿多彩的文化藝術(shù)。為了培養(yǎng) 學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，晚會(huì)以大合唱、詩(shī)朗誦為主題，并有舞蹈、小品、歌曲、三句 半等文藝節(jié)目。演出時(shí)護(hù)生們身穿護(hù)士服，頭戴燕帽，飄逸著護(hù)士們的高貴、青 春與優(yōu)雅，純潔、善良與美麗，獲得了大家陣陣掌聲，一致好評(píng)?？傊?，這次慶?；顒?dòng)，大家齊心協(xié)力，密切配合，精心組織、周密部署、有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序，學(xué)生深受教育，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，充分體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的教師和同學(xué)們 高水平的整體素質(zhì)，達(dá)到預(yù)期目的。五、按時(shí)完成指令

6、性工作1、護(hù)理專業(yè)為加強(qiáng)學(xué)生管理，增強(qiáng)愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體、愛(ài)公物，加強(qiáng)組織性、 紀(jì)律性，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，討論、制定了學(xué)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2、積極參加春季招生，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月艱苦努力，共招新生36 名。3、與其他專業(yè)教務(wù)主任每周日晚檢查全校各個(gè)班級(jí)學(xué)生返校及班主任開(kāi)班 會(huì)情況。4、做好學(xué)生思想工作，在 4 月份順利的調(diào)整護(hù)理專業(yè) 52余名學(xué)生寢室，并 妥善處理因搬宿舍發(fā)生的糾紛。5、整理了 XX 優(yōu)秀教師（王瓏、王艷花、劉雪艷、王丹） 、優(yōu)秀班主任（黃 愿月）先進(jìn)事跡材料。6、護(hù)理專業(yè)全體教師創(chuàng)作了各自的座右銘，共 30 條。7、4 月份組織護(hù)理專業(yè) 99名學(xué)生參加了計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證考試。8、完成學(xué)

7、校安排每位學(xué)生購(gòu)買一件 15元 t 恤衫任務(wù)。9、按時(shí)完成工資發(fā)放流程各項(xiàng)指標(biāo)要求。10、完成去深圳、上海、煙臺(tái)勤工儉學(xué) 119人。XX-6-23第二篇：護(hù)理 XX 年上半年工作總結(jié)XX 年上半年手術(shù)室工作總結(jié) 半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗 旨，對(duì)每一位病人奉獻(xiàn)出我們的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心，把優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)貫穿于整 個(gè)護(hù)理工作全過(guò)程。在各科室密切配合支持下，全體護(hù)理人員敬業(yè)勤懇、扎實(shí)奮進(jìn)，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作， 圓滿完成上半年的工作任務(wù)。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神（一）嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程， 在原有

8、工作的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng) 護(hù)理操作流程進(jìn)行了改進(jìn)并優(yōu)化。在接送患者時(shí)，嚴(yán)格核對(duì)患者信息，使用手術(shù) 接送本。創(chuàng)造性建立了物品清點(diǎn)流程、 手術(shù)器械的刷洗流程及物品丟失應(yīng)急預(yù)案， 從以前二人核對(duì)到現(xiàn)在三人四清點(diǎn)，器械從以前簡(jiǎn)單刷洗上油到現(xiàn)在酶洗-除銹 -潤(rùn)滑。對(duì)手術(shù)房間像骨科、普外科、胸外科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉科、泌尿外科 進(jìn)行專科劃分以及制定相關(guān)房間手術(shù)護(hù)理指引。 在工作人員及患者出入通道分別 使用標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)識(shí)、預(yù)防意外標(biāo) 識(shí)、環(huán)境危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)及溫馨標(biāo)識(shí)。實(shí)現(xiàn)了科室工作的規(guī)范化、制度化、有序化和特 色化管理，人性化和制度化管理相結(jié)合的管理理念。（二）社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)

9、展，我們深刻體會(huì)到全面提高 1 護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。 努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、 職業(yè) 道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水 平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周晨會(huì)提問(wèn)，并在月底進(jìn)行考試，每季進(jìn)行操作 考核和“三基”理論考試。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái) 階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試及職稱考試從中使大家的思維 方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們科在 XX 年創(chuàng)新項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道 德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。（三）上半年

10、科室業(yè)務(wù)收入 1085 萬(wàn)余元，手術(shù)量為 4357臺(tái)，并順利開(kāi)展了 關(guān)節(jié)置換手術(shù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 我們的低溫等離子消毒機(jī)投入使用， 從而結(jié)束了甲 醛加高錳酸鉀熏鍋的歷史。二、護(hù)理質(zhì)量及安全 加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組的工作力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主抓護(hù)理質(zhì)量，在科室 內(nèi)部開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量管理， 將安全隱患消滅在萌芽中， 提高了安全認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 院感管理是手術(shù)室管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們繼續(xù)加強(qiáng)院感管理及院感知識(shí)的培訓(xùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室對(duì)低溫等離子消毒機(jī)、二十分鐘快速高溫高壓滅菌 （敬請(qǐng)期待好推出更好文章： ）器及快速干熱滅菌器等消毒機(jī)定期進(jìn)行各種檢測(cè)，以達(dá)到更好的滅菌效果。用制度規(guī)范操作，

11、用規(guī)范確保安 全，使護(hù)理安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。三、服務(wù)質(zhì)量與水平嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則， 繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)量效益年活動(dòng)”， 做 好“三個(gè)一”“四個(gè)溫馨”“五聲六心”“兩好一滿意”等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 做好 術(shù)前訪視，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人 入手術(shù)室時(shí)，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，保護(hù)病人隱私，減少病人對(duì) 陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。服務(wù)患者的同時(shí)，我們積極推出了包 括及時(shí)更換舊器械，增加一次性刀片、套針及標(biāo)本袋等措施。最大限度的方便工 作，提高了手術(shù)室的滿意度，實(shí)現(xiàn)了無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生。四、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)：科室注重年輕護(hù)理人員業(yè)務(wù)、 道德品

12、質(zhì)和溝通交流能力的培養(yǎng)， 在科內(nèi)營(yíng)造 積極向上、努力學(xué)習(xí)的良好氛圍。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章 制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格 者予以上崗。對(duì)年輕護(hù)士定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。在完成日常工作的同時(shí)積極 參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，開(kāi)拓了思路。我們積極做好各項(xiàng)工作迎 接二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。盡管取得了一些成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足：（一）年輕護(hù)理人員?？谱o(hù)理技術(shù)知識(shí)有待提高，基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。（二）服務(wù)意識(shí)主動(dòng)性不夠。（三）流程不合理，硬件設(shè)施不過(guò)硬，與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。（三）護(hù)理人員的工作熱枕不夠，希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo)，

13、真正 把護(hù)理作為一份事業(yè)來(lái)做。第三篇： XX 年護(hù)理上半年工作總結(jié)XX 年護(hù)理上半年工作總結(jié) 我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下， 基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧：1、逐步增加人員配比；2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案；增加適宜技術(shù)項(xiàng)目；3、在內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；4、加大培訓(xùn)力度；5、提高服務(wù)質(zhì)量；6、加強(qiáng)安全管理； 根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計(jì)劃， 我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報(bào)如 下：1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍，上半年又招聘護(hù)理人員 14人（其中有四人已上崗） 10 人在導(dǎo)診。逐步提高床護(hù)比

14、，比值由原來(lái) 1：0.36 提高到 1:0.38（這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放床位算的，其中骨科病房增加一 名護(hù)士，內(nèi)科增加兩名護(hù)士）2、需要新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)院里定奪，中醫(yī)護(hù)理方案、 適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；咱們 4月 1日進(jìn)行二甲驗(yàn)收工作后，按中醫(yī)護(hù)理工作指南要 求，重新調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平，每月增加護(hù)理 基礎(chǔ)考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)。4、提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)方面；年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開(kāi)展護(hù)士語(yǔ)言、 行為服務(wù)規(guī)范，并通過(guò)科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水

15、平 方面；加大培訓(xùn)、考核力度，按計(jì)劃分層級(jí)考核真正落到實(shí)處。5、針對(duì)安全管理；由咱們李副書(shū)記牽頭，制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并按要求 規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車、常備藥品進(jìn)行清查，登 記，由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管；人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn)； 定期組織安全隱患討論。6、完善和改進(jìn)二甲驗(yàn)收工作中的不足。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案 及程序的整理工作。（共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案 118 項(xiàng)）7、護(hù)理人員進(jìn)修 :血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計(jì)入住新樓后培養(yǎng) 一個(gè)新的梯隊(duì)，大約 6-8人，現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員 5人，還需 3 人左右，下一步工 作按計(jì)劃繼續(xù)完成。8、開(kāi)

16、展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)，并要求認(rèn) 真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)?，F(xiàn)在前兩個(gè)手冊(cè)已完成，護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。半年護(hù)理工作量完成情況半年各科室累計(jì)共輸液 9810次，輸血 41 次，肌肉注射 1455人次，皮試 980次，靜脈采血 748人次（不包括門(mén)診），一級(jí)、危重患者14人次，灌腸 34人次，口腔護(hù)理 41 人次，導(dǎo)尿 275人次，吸氧 434人次， 胃腸減壓 14人次，鼻飼 7 人次。1）、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 94.5%2）、特、一級(jí)（危重）患者護(hù)理合格率達(dá) 92.3%3）、急救物品、藥品完好率達(dá) 100%4

17、）、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá) 91.7%,中醫(yī)護(hù)理記錄合格率 93.5%5）、護(hù)理人員“三基”考核，理論合格率達(dá) 90.8%，技術(shù)操作合格率 92%6）、消毒隔離合格率達(dá) 93%7）、病房管理 88.9%存在問(wèn)題：1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)。2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化，未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn)流于形式， 達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。3、護(hù)士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低，中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。6、中醫(yī)

18、適宜技術(shù)開(kāi)展不好，流于形式。 今后的工作思路：1、按計(jì)劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。2、真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改，采取有效措施。3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。 3、抓安全管理。提高大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4、抓護(hù)理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱 環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的工作狀況，有計(jì)劃的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。在今后工作中，腳踏實(shí)地努力工作，落實(shí)好護(hù)理各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)我院護(hù)理隊(duì) 伍邁向新的臺(tái)階。開(kāi)原市中醫(yī)醫(yī)院 護(hù)理部付立杰XX 年 7月 11日 第四篇：兒科 XX 年優(yōu)質(zhì)護(hù)理上半年工作總結(jié) 天全縣人民醫(yī)院兒科XX 年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)

19、 為了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院， 由護(hù)理部的具體指導(dǎo) ,兒科 XX 年上半年全面開(kāi)展優(yōu) 質(zhì)護(hù)理，具體措施總結(jié)如下：一、制定和進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程、常規(guī)。 科室根據(jù)情況修訂了兒科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)， 制定部分兒科專科常見(jiàn)疾病 應(yīng)急預(yù)案。二、堅(jiān)持護(hù)理部制定的計(jì)劃，每月對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層次的 管理，有計(jì)劃的針對(duì)新入科及低年職護(hù)士進(jìn)行操作及理論的培訓(xùn)和考核。三、改變?cè)械淖o(hù)理分工模式，床位相對(duì)固定。分層次的使 用護(hù)士，高年職護(hù)士分管病危病人，低年職護(hù)士相對(duì)管病情較輕患兒。實(shí)行 彈性排班原則，護(hù)士包干分管床位，掌握病人的八知道并實(shí)施健康宣教。實(shí)行責(zé) 任制整體護(hù)理。四、盡量簡(jiǎn)化護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，按照護(hù)

20、理部要求，書(shū)寫(xiě)護(hù)理 記錄要有?？铺厣?，制定兒科?？谱o(hù)理計(jì)劃單，規(guī)范書(shū)寫(xiě)。五、實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)小兒的特點(diǎn)，在兒科病房粘貼壁 畫(huà)紙，病房物品定位放置。 既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來(lái)的恐 懼感，。六、加強(qiáng)健康宣教。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了出入院病人的健康宣教， 出院病人的宣教制成名片模式方便病人。 同時(shí)積極開(kāi)展出院健 康回訪工作，加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。七、以病人為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理。護(hù)理人員嚴(yán) 格履行自己的職責(zé)，密切觀察患者的生命體征和病情變化；正確實(shí)施治療、 用藥和護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng)；對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和 幫助；為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。八、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日五

21、巡查工作，清楚病房的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整 人力、記錄質(zhì)控問(wèn)題；關(guān)注特殊患兒；關(guān)注重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)護(hù)士。提高病人 的安全管理。做好科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。兒科XX 年 6月 30日 第五篇：外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié) 外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié)上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心， 以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主 題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善 住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將 XX 年上半年我科工 作總結(jié)如下：一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1. 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員

22、進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2. 每日晨間提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí)。3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行了考核。4. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了考核。5. 每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能，并進(jìn)行了考核，合格率97%。6. 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試，參加率 100%，并取得優(yōu)異的成績(jī)。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，規(guī)范接待新入 院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，為病人提供各種 生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪問(wèn)內(nèi)容，廣

23、泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施， 不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 半年中病人及家屬無(wú)投訴， 科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 20 份，病人滿意率 100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程， 杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì) 進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用， 定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況， 護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零四、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū)，是判 定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)， 書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的， 能客觀、 真實(shí)、準(zhǔn)確

24、、及時(shí)、 完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù) 士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì) 控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)糾正， 每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析， 對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施， 并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳 身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病 人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落 實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求，上 半年護(hù)理住院

25、病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率 100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到 100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人 員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng) 急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管 理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，使院 感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足：一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。三、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，一次 性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文

26、書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 六、健康教育不夠深入，缺乏 動(dòng)態(tài)連續(xù)性。護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)XX年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間本年度工作已接近尾聲，近兩個(gè)月的icu臨床護(hù)理工作帶給我很多感 悟和收獲。這期間來(lái)，在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，經(jīng)過(guò)自身不斷努力，工作上較 以前有了一定進(jìn)步，但還存在一些問(wèn)題。下面，把本年度工作總結(jié)如下：一、政治思想情況：作為一名團(tuán)員，能一直以一名合格團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn) 文化思想，并將其作為日常工作的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞黨和國(guó)家大政方 針，主要學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、鄧小平理論、黨風(fēng)黨紀(jì)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我政 治覺(jué)悟和思想水平又有了提高，精神上感覺(jué)更加充實(shí)

27、。能在日常工作中做到“識(shí) 大體，重大局”， 珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，吃虧在前、享樂(lè)在后，服 從科室領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，使自身綜合能力不斷提高。二、專業(yè)技能學(xué)習(xí)：icu涉及的病種多，病情復(fù)雜，對(duì)護(hù)理人員綜合能力要求高。結(jié)合自身年輕， 學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)但臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的特點(diǎn)，能一直注重專業(yè)理論、技能方面的學(xué) 習(xí)。利用休息時(shí)間，通過(guò)和網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)資料，并在工作中不 斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富同事的工作方法，努力提升自身的專業(yè)水平。護(hù)士長(zhǎng)為了幫助大 家提高，也制定了講課制度，利用每周三晚上的時(shí)間安排人員為大家講授新知識(shí) 及新理論，使大家受益匪淺。三、常規(guī)工作能掌握科室常規(guī)工

28、作，在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。 工 作中愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)把護(hù)理工作放在首位，重視護(hù)理細(xì)節(jié)，服從科室 領(lǐng)導(dǎo)，能做到“視患者如親人”。四、不足之處工作中能充滿熱情，但還欠缺一定的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心態(tài)度。今后我會(huì)在工作中時(shí) 刻提醒自己認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué) 習(xí)，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取更大提高。XX 年快過(guò)去了，我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力，取得更大進(jìn)步。最后， 我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及悉心教誨，感謝同事對(duì)我的幫助，使我不斷進(jìn)步，更 加熱愛(ài)護(hù)理工作！第二篇：護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)范文200*年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 全體護(hù)理人員在

29、院長(zhǎng)重視及直 接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了 院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作， 完成了 200*年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總 結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量， 確保安全醫(yī)療的根本保證， 護(hù)理人員個(gè) 人工作總結(jié)范文。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、 巡回護(hù)士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 1-2 次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)

30、。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù) 登記本，配備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督 促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措 施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3

31、、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn) 行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50 句，個(gè)人總 結(jié)護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)范文 。2、分別于 6月份、 11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培 訓(xùn)。3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育， 對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或不定期測(cè)評(píng)） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施， 評(píng)選出了最佳護(hù)士。4、每月

32、科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育 及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并 組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè) 知識(shí)。3、各科室每周晨間提問(wèn) 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作） ，并評(píng)選出了一等 獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍） 、三等獎(jiǎng)（周莉君）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。5、12 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)

33、行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核： 靜脈輸液、 吸氧；急診室護(hù)士考核： 心肺復(fù)蘇、 吸氧、洗胃； 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù) 理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9 月份至 11月份對(duì)今年進(jìn)院的 9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ) 護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。9、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制

34、度。2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫 外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中 處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中 一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（ 1：400 消毒靈）拖地每日二次， 病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：好第三篇：護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)全

35、體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“一切以病人為中心， 一切為 病人”服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量。 明確了各 類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度， 1 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)。 如責(zé)任護(hù)士、 巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 堅(jiān)持了查對(duì)制度：每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì) 1-2次， 1 要求醫(yī)囑班班查對(duì)。并有記錄； 2 護(hù)理操 作時(shí)要求三查七對(duì)；一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡。 堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，

36、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理慣例及顯微外科護(hù)理慣例。配備五種操作處置盤(pán)。預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施， 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核： 要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月 5 日前交護(hù)理部進(jìn)行考核。 并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果， 要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)， 以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 開(kāi)展工作。內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周 召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次?？偨Y(jié)上周工作中存在優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向 各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。并及時(shí)反饋，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。不時(shí)提

37、高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。 吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、觀賞。擴(kuò)大知識(shí)面：月底派 三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯 報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50句。 1繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。 2 分別于 月份、月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， 3 繼續(xù)開(kāi)展健康教育。定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在問(wèn)題提出了整改措施，評(píng) 選出了最佳護(hù)士。征求病人意見(jiàn)， 4 每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次。對(duì)病人提出的要求給 予最大程度的滿足。合格者給予上崗。 5

38、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù) 士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。2 與醫(yī)務(wù)科合作。講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。3 各科室每周晨間提問(wèn) 1-2 次。4 三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽 （無(wú)菌操作）并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（*） 二等獎(jiǎng)（ * ）三等獎(jiǎng)（ * ）分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù) 理技術(shù)操作考核：5 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗 胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。6加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理。7堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行

39、了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。以達(dá)到 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。每月進(jìn)行二次空 氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒。每周對(duì)紫外線燈管用 無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。4一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形。集中處置，并 定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（ 1400 消毒靈）拖地每 日二次。并用消毒液擦拭）6 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)

40、行了院染管理要求。7供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 堅(jiān)持了以病人為中心。 為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨， 深入開(kāi)展了以病人為 中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟 悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2 月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房。還深入病房與病人談心。3 全年共收治了住院病人 2357 個(gè)。手術(shù)室開(kāi)展手術(shù) 2380例。急診護(hù)士為急 診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做 b 超、心電圖，陪病人辦入院 手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到周到 服務(wù)。第四篇：醫(yī)院護(hù)理人

41、員 XX 年個(gè)人年終工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)理人員 XX 年個(gè)人年終工作總結(jié) 一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 在各科的密切配合支持下， 在護(hù)士長(zhǎng) 的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想， 學(xué)習(xí)貫徹十七大精神， 積極 開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理 念，適應(yīng)衛(wèi)生改革， -社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民 奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)。 兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作， 多

42、次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的 建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自 身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人 滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增 強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。 我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制， 開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而 護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根 據(jù)精神衛(wèi)生中心

43、，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完 善修定護(hù)理工作制度 23 項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘 114 網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù) 制剽竊位職責(zé) 25 種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程 17 項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持） ，使 護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè) 護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、 著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、 不穿高跟鞋、 響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉

44、辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班， 4 月份又 舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了 11 名護(hù)士刻苦訓(xùn) 練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及11 名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念， 提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到 97.6%.3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì) 36 學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真 授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān) 持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得 優(yōu)

45、異的成績(jī)，合格率達(dá) 100%.4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共 4 人，護(hù)士長(zhǎng) 3 次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 22 人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)， 現(xiàn)?？飘厴I(yè) 58 人，本科學(xué)習(xí)的 22 人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不 完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文 36 篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流 21 篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、 工作性質(zhì)、 人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī) 院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量 的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘 114

46、網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加 強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表 帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。 （護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略）1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周 一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全 面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周24次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序 及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功

47、率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做 到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá) 100%.3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為 病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)醫(yī)院護(hù)理人員 XX 年個(gè)人年終工 作總結(jié) 發(fā)表文章 全站搜索 收藏本文 qq 書(shū)簽 百度收藏 一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 在各科的密切配合支持下， 在護(hù)士長(zhǎng) 的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、政治思想方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想， 學(xué)習(xí)貫徹十七大精神， 積極 開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理 念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)

48、，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉 獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。 二、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)。兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作， 多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的 建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成 為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì) 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)， 使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革

49、，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。 我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制， 開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而 護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根 據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，重新完 善修定護(hù)理工作制度 23 項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘 114 網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù) 制剽竊位職責(zé) 25 種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程 17 項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核 標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持） ，使 護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、加強(qiáng)

50、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè) 護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、 著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、 不穿高跟鞋、 響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班， 4 月份又 舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了 11 名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及11 名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念， 提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到 97.6%.3、加

51、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì) 36 學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真 授課，獲得了滿意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān) 持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織 2 次技術(shù)操作考試，均取得 優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá) 100%.4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共 4 人，護(hù)士長(zhǎng) 3 次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 22 人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)， 現(xiàn)專科畢業(yè) 58 人，本科學(xué)習(xí)的 22 人，提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文，不 完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文 36 篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流 21 篇。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、 工作性質(zhì)、 人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī) 院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量 的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘 114 網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加 強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)