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文檔簡介

1、創(chuàng)建省級文明單位申報材料市財政局自1999年被省委、省政府命名為省級文明單位以來,至今已連續(xù)6屆獲此殊榮。同時,連續(xù)4年被省財政廳評為“全省財政改革與管理量化考核a等次單位“、“全省財政系統(tǒng)先進集體“等榮譽稱號。面對多年多項榮譽,如何把文明創(chuàng)建工作抓出特色、抓出亮點,不斷地推陳出新,使財政隊伍永?;盍?,我們在2009至-2010年度的文明創(chuàng)建工作中,從打造“民生財政“品牌入手,深化創(chuàng)建內(nèi)涵,創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑、文化理念、活動載體和管理模式,有效促進了各項財政事業(yè)的快速發(fā)展。2009年實現(xiàn)財政收入3.2億元,完成財政支出20.3億元。一、深化學(xué)習(xí)內(nèi)涵,為品牌創(chuàng)建提供思想保障。 我們始終把學(xué)習(xí)當作促進人

2、員文明素質(zhì)的重要途徑,圍繞學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),建立了立體式干部教育培訓(xùn)新模式。圍繞大教育、大讀書、大培訓(xùn)、大交流的“四大框架“進行大學(xué)習(xí)、大提高。一是改變以前單一的灌輸式培訓(xùn)方法,引進體驗式培訓(xùn)項目。從武漢請來7名體驗式培訓(xùn)教練,于2010年4月8日至9日上午,進行了士兵突擊、終極解密、孤島生存、紅黑大戰(zhàn)、宏偉藍圖5個項目的體驗式培訓(xùn),進一步強化了團隊意識、溝通意識和協(xié)作意識。二是立足于集中學(xué)習(xí)大課堂,扎實開展思想政治教育。我們每2周周五的下午,集中全體同志,緊密結(jié)合財政工作實際,進行十七大、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會、紀念改革開放30周年等重大戰(zhàn)略思想及時事政治學(xué)習(xí),及世界觀、人生觀、價

3、值觀思想觀念教育。三是立足于大讀書活動,積極拓寬干部視野。我們開展了“五個一“讀書活動。即“熟讀一本好書,感悟一個道理,寫透一篇體會,更新一個觀念,純潔一顆心靈“的業(yè)余閱讀文化類圖書活動。推薦領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂、世界是平的、做最好的中層等30本精品圖書為學(xué)習(xí)書目,要求干部職工全部閱讀,達到豐富知識,開啟智慧,啟迪心靈的目的。另一方面,積極開展文化素養(yǎng)教育。通過收看論語講座、金正昆禮儀講座等文明禮儀電教片,開展未成年人教育等活動,努力更新財政干部的文明習(xí)慣及教育觀念,提高了大家言談舉止、服飾著裝的能力。同時,積極鼓勵干部職工參加會計、評估、稅務(wù)等各類資質(zhì)考試及職稱考試,鼓勵干部職工自學(xué)成才。目前,已

4、有6名同志取得了注冊會計師、評估師、拍賣師資格證書,10余名同志正在參加考試。四是立足于財政業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部職工的業(yè)務(wù)技能。我們在師資力量十分困難的情況下,按照財政系統(tǒng)干部崗位培訓(xùn)能力素質(zhì)規(guī)范的要求,以公共財政理論知識為基礎(chǔ),從培訓(xùn)當前工作急需的內(nèi)容入手開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織了惠農(nóng)政策培訓(xùn)、會計電算化、網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、財政管理體系改革、財務(wù)制度改革等各類財政業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),并先后推薦10名領(lǐng)導(dǎo)干部參加省財政廳組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班;推薦8名35歲以下的同志參加省財政廳組織的年輕干部培訓(xùn)班;推薦28名科級干部參加了市委黨校舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班“,組織37名中層干部參加了“業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班“的學(xué)習(xí)。二、

5、深化文化內(nèi)涵,為品牌創(chuàng)建提供組織保障。財政文化是塑造財政形象的有效載體。近年來,我們把財政文化建設(shè)作為“靈魂工程“來抓,以文化聚人心,以文化聚人氣,以文化聚品牌。針對過去財政隊伍中不少干部的思想觀念、精神狀態(tài)、知識儲備、業(yè)務(wù)能力等與知識經(jīng)濟和公共財政的發(fā)展要求不太適應(yīng)的現(xiàn)狀,2009年,我們根據(jù)市委部署的“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“活動,提出爭做“六型“干部(學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型、和諧型)活動,拉開了財政文化建設(shè)的序幕,今年,在歸納總結(jié)、理性思考、借鑒學(xué)習(xí)、系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)上,凝聚集體智慧,正式提煉出了包括財政歷史、共同使命、核心價值觀、發(fā)展目標、共同愿景、團隊精神、工作作風(fēng)、理財方

6、針、理財方式、財政管理、人才理念、廉政格言、為人處世、行為規(guī)范等14項內(nèi)容的財政文化理念;每個財政所統(tǒng)一制作了宣傳欄,營造了較為濃郁的文化氛圍。通過廣泛宣傳和相互交流學(xué)習(xí),廣大財政干部的思想受到了一次沖擊,靈魂得到了一次洗禮,對財政文化有了認同感、歸屬感,工作責任感、使命感更加強烈,隊伍也有了凝聚力、向心力。2010年,為把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,我們制訂了2010-2012年黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃,重點以全面推進以“健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障“為主要內(nèi)容的基層黨組織“五個基本“建設(shè),促進基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;其次積極加強各項

7、制度及軟硬件設(shè)施建設(shè)。建立了黨員活動室、制作了黨務(wù)公開欄,對黨組基本情況(黨員、正式黨員,預(yù)備黨員、女黨員數(shù)量,黨組織設(shè)置情況、黨組織委員會成員分工及職責);黨組織的近期工作計劃,全年工作規(guī)劃,目前工作開展情況;黨組織建設(shè)情況(發(fā)展黨員計劃,納新對象、轉(zhuǎn)正對象名單、黨費收繳情況、黨員教育管理情況);黨員干部聯(lián)系群眾明細表、服務(wù)承諾等工作進行公示,增強黨建工作的透明度。同時,建立健全各項黨建制度,對11項經(jīng)常性制度進行上墻公示。同時,積極表彰先進,激發(fā)黨員工作熱情。制定下發(fā)了評選先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員標準,各黨支部嚴格對照標準,自下而上推薦,層層篩選,充分發(fā)揚民主。經(jīng)局黨組研究,-

8、評選出3個“先進黨支部“、10名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者“和27名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“,并給予了獎勵。還積極開展了“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對共建“活動,市直財政單位9個有幫扶任務(wù)的單位,認真按照局黨組“四幫一扶“的要求,為楊當鎮(zhèn)西村等9個幫扶對象制定了發(fā)展規(guī)劃,完善了黨建工作制度,投入資金12萬多元,幫助扶持發(fā)展項目6個。同時,結(jié)合“七一“活動,開展了走訪慰問活動,共走訪困難群眾、困難黨員59戶,每戶發(fā)慰問金200元。 三、深化活動內(nèi)涵,為品牌創(chuàng)建提供服務(wù)保障。財政部門是黨和政府的職能部門,是為民辦事的服務(wù)機關(guān)。在日常工作中,我們堅持做到“服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)社會,服務(wù)基層“不動搖,以服務(wù)換取社會的理解、支持和信任,一是

9、切實改進服務(wù)態(tài)度,堅持“虛功實做“。 鄭重實行“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯茶水暖心,一腔熱情服務(wù),一身正氣辦事,一句好話送行“六個一“服務(wù)承諾。同時,在機關(guān)開展“理由少一點,肚量大一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點,微笑露一點,腦筋活一點,行動快一點,效率高一點,平時干凈點?!暗木艂€一點活動,得到了群眾的好評。二是積極服務(wù)大局,把服務(wù)招商引資當作新的載體,促進創(chuàng)建活力。將招商引資納入全系統(tǒng)挑戰(zhàn)性工作進行考核獎懲,各單位負責同志個個身先士卒、四方奔走,三年來,成功引進了米面加工、精細化工、有機硅項目等6個招商項目,總投資3億多元,實際投資2億多元,其中從河南正陽引進了單體投資近億元的“三杰麥面“

10、龍頭企業(yè)。2009年初,我局在全市招商引資會上做了典型發(fā)言。三是扎實開展細胞創(chuàng)建,為干部職工提供舒適的工作環(huán)境。為使干部職工保持昂揚的士氣,我們進一步完善和延伸了“文明科室、文明家庭“評選活動,局機關(guān)命名表彰文明科室23個,文明家庭119戶,文明樓棟11棟,創(chuàng)建面達100%。極大地促進了團結(jié)和睦、助人為樂的良好局面和優(yōu)美、寬松、和諧工作生活環(huán)境的形成。同時,積極開展豐富多彩的文體活動。充分發(fā)揮工、青、婦組織的橋梁和紐帶任用,先后組織干部職工開展健康文明的文體活動,自編自演節(jié)目18個,參加了“周末文化廣場“演出活動;組織了藍球、乒乓球、羽毛球、自行車慢騎、象棋等比賽。四是積極獻愛心送溫暖。在關(guān)愛

11、留守兒童、援助困難學(xué)生等活動中,多次組織干部職工捐款獻愛心,先后捐資10余萬元,樹立了財政部門黨員干部無私奉獻、關(guān)愛他人的良好形象。四、深化管理內(nèi)涵,為品牌創(chuàng)建提供實力保障。2年來,我們緊扣改革發(fā)展主線,以構(gòu)建公共財政為目標,以建設(shè)民生財政為根本,不斷改革創(chuàng)新,銳意進取,促進了地方財政的飛速發(fā)展。一是推行透明管理,消除群眾疑慮。通過財政與編制政務(wù)公開網(wǎng),政務(wù)公開墻等公開平臺,設(shè)立27個網(wǎng)上查詢點,公布財務(wù)管理規(guī)定和財務(wù)報賬制度;暢通辦事渠道,全方位公開辦事依據(jù)、核算流程、崗位職責,推行辦事公開化,提高辦事透明度。2年來,公開政務(wù)信息402篇,接受查詢6031次,答復(fù)群眾建議、咨詢73條。通過公

12、開,強化了社會監(jiān)督,消除了群眾疑慮,為財政工作的順利開展營造了良好的社會氛圍。二是推行便捷管理,方便辦事群眾。我們科學(xué)、合理設(shè)置業(yè)務(wù)流程,減少核算、撥款環(huán)節(jié),開辦了核算大廳、惠民資金發(fā)放大廳,對各項業(yè)務(wù)實行“一站式“辦理,“一卡通“發(fā)放,并依托信息化,開通資金結(jié)算直通車,初步實現(xiàn)電子化財務(wù)結(jié)算。為80萬農(nóng)民發(fā)放糧食三項補貼1.3億元;籌集新農(nóng)合資金1941萬元,補償群眾住院費1995萬元;為2000名困難下崗失業(yè)人員落實了崗位補貼。三是推行規(guī)范管理,提高工作效率。從健全管理制度、深化核算改革、提高崗位技能入手,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程,積極推進財政管理體制改革,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制進行了調(diào)整,理順了市鄉(xiāng)

13、兩級財政分配關(guān)系,調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級增收節(jié)支積極性;改革預(yù)算內(nèi)、外資金管理模式,先后實施了“專戶儲存“、“收支兩條線“、“零基預(yù)算“、部門預(yù)算、國庫集中收付等一系列改革,增強了政府宏觀調(diào)控能力,確保了財政資金安全和使用效益。四是推行溫馨管理,溫暖服務(wù)對象。堅持服務(wù)宗旨,確立“處處是窗口,人人是形象“的理念,把服務(wù)對象的滿意度作為工作標準,想服務(wù)對象之所想,急服務(wù)對象之所急,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。投入500萬元,對1.2萬名農(nóng)村勞動力進行了培訓(xùn);解決了8個鎮(zhèn)79個行政村10萬人的安全飲水問題;對1.4萬名中小學(xué)生實行了“兩免一補“。每年落實城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、優(yōu)撫救濟等社會弱勢群體保障資金近千萬元,

14、用財政干部的真情,最大限度地關(guān)注、支持、解決民生問題,受到社會各界的普遍贊譽。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced

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