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文檔簡介
1、FS實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書格式Plan the objectives, man age the activity content, executi on mode and progressof the event, so as to unify the overall planning objectives姓名:單 位:時(shí)間:編號(hào):FS-DY-20203大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書格式說明:本策劃資料適用于對(duì)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,并管理事件的活動(dòng)內(nèi)容,執(zhí)行方式與進(jìn)度,從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改, I使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一頁面設(shè)置
2、1頁邊距:上下左右都設(shè)置為 2.5cm;裝訂方向:縱向裝訂;2紙張:頁面尺寸設(shè)置為 29.1 X 20.7cm(A4紙排版打?。┒?裝訂設(shè)置1策劃書一律為橫開本,左側(cè)裝訂;2策劃書封面一律采用左封塑料本皮。三封面要求1圖標(biāo):在封面上方設(shè)置 XX學(xué)院圖標(biāo);2標(biāo)題:居中排列黑體小初號(hào);3小組名稱格式:在標(biāo)題下方偏左排列宋體 三號(hào);4小組成員格式:在小組名稱下偏左排列宋體 三號(hào);5大學(xué)成員學(xué)號(hào):在小組成員下偏左排列;5聯(lián)系方式:必須真實(shí)有效;6提交時(shí)間:在封面下方排列小四號(hào);(如附件1所示)四目錄1目錄”二字:居中黑體三號(hào);2目錄標(biāo)題及頁碼:宋體,四號(hào) ;(注:如有圖表,另建圖表目錄 ;)五內(nèi)容1內(nèi)
3、容提要”四個(gè)字:宋體,三號(hào),字與字間隔一個(gè)空格2內(nèi)容提要正文:宋體,小四;(內(nèi)容要求參考附件 2)六其他部分1字體及字號(hào):除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點(diǎn)五倍行距,字號(hào)大小可根據(jù)情況選用5號(hào)字、小4號(hào)字或4號(hào)字。各章節(jié)和標(biāo)題的字號(hào)可略大于正文一個(gè)字號(hào);2正文章節(jié)標(biāo)題序號(hào):章節(jié)的序號(hào)按層次劃分,層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理,清晰分明。相同級(jí)別層次劃分使用的序列 號(hào)要采用同一系列的序號(hào)或字符,序號(hào)與標(biāo)題間要空一個(gè)漢 字字符的位置3圖表等及編號(hào):策劃書中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書的章節(jié)劃分,用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號(hào),章節(jié) 號(hào)和序列號(hào)之間用“隔開。圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后,隨文排。圖號(hào)和圖
4、題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號(hào)和 圖題名之間空一個(gè)漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文 字說明之后,隨文排。表號(hào)和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。表號(hào)和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。 如表格太大需轉(zhuǎn)頁時(shí),需在續(xù)表左上方與表格左邊線對(duì)齊位 置注明 續(xù)表”,表頭也應(yīng)重復(fù)排出。4圖名和表名均采用黑體字,附件1 :大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書團(tuán)隊(duì)名稱:XXXXXX團(tuán)隊(duì)成員:XXX成員學(xué)號(hào):XXXXXXXXXX聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX 20xx年xx月xx日附件2:內(nèi)容要求一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金 規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)
5、估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù) 定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃 的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì) 劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、 市場概貌、營銷策略、銷售計(jì)劃、 生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡 明、生動(dòng)、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成 功的市場因素。(二 )企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。(三
6、)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競 爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、 主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、 發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品 的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品 (服務(wù))做出詳細(xì) 的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投 資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片 或其他介紹。(五)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、 技術(shù)管理、 財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其 中很重
7、要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最 寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介 紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們 過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng) 對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部 門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬 體系、公司的股東名單、認(rèn)股權(quán)、,比例和特權(quán)、公司的董事 會(huì)成員、各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,如果你準(zhǔn)備把一 個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充 分的理由。(六)市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,需求進(jìn)行預(yù)測;2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀 綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場 ;5,本企業(yè)產(chǎn)品 的市場地位等(七 )營銷策略對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一, 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營 銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4) 價(jià)格決策(八 )制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;3
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