內(nèi)蒙古110kV達(dá)旗營(yíng)盤變工作任務(wù)書XM2B001

1、北北京京殷殷圖圖數(shù)數(shù)碼碼科科技技有有限限公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目部部維維護(hù)護(hù)工工作作任任務(wù)務(wù)書書 編編號(hào)號(hào):XM2B001:XM2B001項(xiàng)目名稱內(nèi)蒙110kV達(dá)旗營(yíng)盤變項(xiàng)目類型維護(hù)類:系統(tǒng)修復(fù)項(xiàng)目來(lái)源攝像機(jī)總數(shù)量13其它探測(cè)器總數(shù)量項(xiàng)目整體額定工期（天）2項(xiàng)目經(jīng)理宋德慶技術(shù)工程師高保豐現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人李工電 計(jì)院聯(lián)系人電 話施工隊(duì)聯(lián)系人電 話計(jì)劃開始時(shí)間2016/12/8計(jì)劃結(jié)束時(shí)間2016/12/23實(shí)際開始時(shí)間實(shí)際結(jié)束時(shí)間工作任務(wù)完成后的交接對(duì)象高保豐工作難度系數(shù)1工作任務(wù)描述內(nèi)蒙110kV達(dá)旗營(yíng)盤變視頻監(jiān)控施工工作任務(wù)分析內(nèi)蒙110kV達(dá)旗營(yíng)盤變視頻監(jiān)控施工完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)任

2、務(wù)項(xiàng) 完成要求考核比例1、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工工藝，并按照局方要求完成整改按照局方要求完成整改202、3、4、5、6、7、完成情況描述工作組成員表現(xiàn)在這次維護(hù)過(guò)程中，體現(xiàn)了不怕苦、不怕累的精神，積極配合工作。任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效得分考核項(xiàng) 考核結(jié)果描述考核得分1、通過(guò)中心主站遠(yuǎn)程檢查工作任務(wù)完成情況未完成722、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作任務(wù)完成情況（系統(tǒng)功能及工藝）完成3、通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程隊(duì)員了解任務(wù)完成情況4、通過(guò)客戶（電業(yè)局客戶、和盛）了解工作任務(wù)完成情況了解5、技術(shù)資料準(zhǔn)確完整性考核完整。886、時(shí)效性考核準(zhǔn)時(shí)1007、物料使用考核準(zhǔn)時(shí)1008、維護(hù)任務(wù)單簽署了維護(hù)任務(wù)單10010、是否出現(xiàn)違章

3、作業(yè)無(wú)011、客戶或下一環(huán)節(jié)投訴無(wú)0本次任務(wù)績(jī)效考核總得分394任務(wù)責(zé)任人價(jià)值分輔助人員價(jià)值分工作任務(wù)評(píng)價(jià)總結(jié)派單人（日期）2016/12/8 考核人（日期）對(duì)本任務(wù)書考核人的考核得分任務(wù)書全部考核結(jié)果確認(rèn)人本次工作任務(wù)完成的有效銷售收入（元）#REF!72填寫方法：表格中白色區(qū)域需要人工填寫，所有綠色區(qū)域均是選擇項(xiàng)，黃色區(qū)域是自動(dòng)生成項(xiàng)目類型，列表選擇。對(duì)于施工完成項(xiàng)目經(jīng)理離場(chǎng)后、驗(yàn)收前出現(xiàn)設(shè)備損壞的，需要安排現(xiàn)場(chǎng)處理的，按照維護(hù)項(xiàng)目核算。按照?qǐng)?bào)修的總數(shù)量匯總額定工期自動(dòng)生成任務(wù)責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)工程師在項(xiàng)目中承擔(dān)不同的責(zé)任和績(jī)效填寫時(shí)必須采用日期格式工作任務(wù)完成后需要向客戶、公司內(nèi)部

4、哪些部門、哪些人通報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)生成。派單人填寫派單人填寫FALSE派單人填寫派單人填寫派單人填寫派單人填寫派單人填寫派單人填寫派單人填寫項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目經(jīng)理填寫，描述技術(shù)工程師的工作情況1、2、3、4四項(xiàng)至少采用2種方式考核，如果任意一項(xiàng)沒(méi)有考核，考核結(jié)果采用百分制，填寫四項(xiàng)考核的平均得分。需要制定得分標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)OA檢查，資料完整性采用百分考核。需要得分制定標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成。（實(shí)際結(jié)束時(shí)間-實(shí)際開始時(shí)間）/額定工期百分制，需要制定標(biāo)準(zhǔn)。施工項(xiàng)目：通過(guò)OA檢查補(bǔ)發(fā)物料、剩余物料是否及時(shí)返還；維護(hù)項(xiàng)目：檢查領(lǐng)用的設(shè)備是否及時(shí)返還是否簽署單據(jù)。無(wú)違章：0，內(nèi)部檢查違章：-10000 和盛通報(bào)：-50000 局方通報(bào)：-100000需要制定標(biāo)準(zhǔn).投訴服務(wù)態(tài)度：-15000，投訴功能缺陷（應(yīng)完成未完成的）：-10000，投訴質(zhì)量：-5000考核得分計(jì)算公式。任務(wù)責(zé)任人價(jià)值分不低于總價(jià)值分的60%派單人填寫?？己说梅钟?jì)算公式：1、平均完成分=（完成情況+技術(shù)資料準(zhǔn)確性+時(shí)效性+物料使用情況/2+物資簽收單+驗(yàn)收單X2）*0.01/6。 2、本任務(wù)考核總得分=任務(wù)價(jià)值*平均完成分-違章或投訴。項(xiàng)目經(jīng)理得分比例為60-100%，所有技術(shù)工程師得分不超過(guò)40%由項(xiàng)目總監(jiān)填寫。主要對(duì)項(xiàng)目管理部的本次考核工作進(jìn)行評(píng)價(jià)得分行政人事部依據(jù)此數(shù)