個人工作年度計劃總結(jié)精選范文匯總

1、個人工作年度計劃總結(jié)精選范文匯總個人工作計劃， 是提高個人工作能力的一種表現(xiàn)， 回顧與總結(jié)為下一步的工作打下基礎。 下面的我整合了幾篇關于個人工作 年度計劃的范文 !篇一盡管這十幾天做了大量的工作， 但由于我從事銷售工作時間 較短，欠缺營銷工作的知識、 經(jīng)驗和技巧， 使得有些方面的工作 做的不到位。 鑒于此， 我準備在十月份的工作中從以下幾個方面 入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保 20 萬元銷 售任務的完成，并向 30 萬元奮斗。1、努力學習，提高業(yè)務水品(1) 、抽時間通過各種渠道去學營銷方面 (尤其是白酒營銷方 面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己 的營銷

2、工作有一定的知識支撐。(2) 經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行 業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、 市場運作和 把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2 、進一步拓展銷售渠道十月份在做好廣告宣傳的前提下， 要進一步向煙酒店、 餐飲、 代銷公司、酒店及團購渠道拓展。 在團購渠道的拓展上，十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、 工商和大型國有企業(yè) 三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。3、做好市場調(diào)研工作對市場進一步的調(diào)研和摸索， 詳細記錄各種數(shù)據(jù)， 完善各種 檔案數(shù)據(jù)， 讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐， 使其更具 科學性， 來彌補經(jīng)驗和感官認

3、識的不足。 了解和掌握公司產(chǎn)品和 其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向， 以便應 對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。4 、與胡總密切配合，做好銷售工作協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時， 充分拓展銷 售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。同時帶動業(yè)務員的銷售積極 性。5 、建議和實施 (1)提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì) 必須較快提高 ,以適應企業(yè)發(fā)展需要。(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精 英。(3) 做好安全銷售業(yè)務商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。(4) 要以”以人為本、服務企業(yè)”為核心，加強企業(yè)文化建 設，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活

4、力和影響力。最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評、 指 正、指導和支持。篇二 為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚 年，我們必須要把我們單位的退休人員的養(yǎng)老保險工作做好， 讓 他們老有所依，安靜的生活，這是我們應該必須做的。雖然做好這些工作時不簡單的， 但是我們還是要戰(zhàn)勝一切阻 擋因素，實現(xiàn)我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作 安排要點及指示思想，確保本年度事業(yè)保險處工作目標的完成， 特制定措施如下 :一、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應團結(jié)就是力量， 團結(jié)能產(chǎn)生力量， 首先我們班子能搞好團結(jié)， 大家要有團結(jié)的意識， 維護勞動保障部門的整體形象， 要強化集 體主義觀念，在

5、工作中注意溝通協(xié)調(diào)， 有事多溝通多商量， 其次 同志們之間要求增強信任， 不要相互犯忌， 多一些換位思考， 增 強協(xié)作意識， 配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己， 以自己的人格修養(yǎng)影響人， 要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓 緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活 動.弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現(xiàn)工作作風的進一步 轉(zhuǎn)變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色 .二、制定方法措施，完善考核辦法 1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、 一日一登記并填寫催繳情況一欄表， 發(fā)現(xiàn)難點及時處理， 每周一 下午召開征繳工作例會， 認真聽取同志們匯報和意

6、見， 安排下一 步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比， 并公 布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性 .2 、在去年的工作基礎上， 對 130 家參保單位逐個進行調(diào)查 研究，全面掌握單位機構(gòu)編制，在職編制、在冊人員數(shù)、工資水 平離退休人數(shù)、 離退休費水平、 資金來源渠道及欠費原因等相關 數(shù)據(jù)資料 . 在此基礎上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領導小組，一把手 負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制， 明確任務和責 任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人， 實行全員目標責任 制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率 90% 為 底線，年底兌現(xiàn)獎懲三、管好用好基金確保基金人

7、員安全 養(yǎng)老保險金是離退休人員的 “養(yǎng)命錢”、“保命錢” 是高壓線、 黨中央國務院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視， 管好基金不僅 僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題 .所以要求我們必須高度重視 規(guī)范基金管理， 并結(jié)合我處的工作實際， 不斷規(guī)范基金收支業(yè)務 流程和操作規(guī)范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?；鹑藛T安全， 迎接國家有關部門的檢查決不給我 局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制 .四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應收盡收 為保證養(yǎng)老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善， 規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急 稽核工作可以講是社保機構(gòu)固根本、 管長遠、 打基礎

8、的一項重要 措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需 要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要 . 為此我 處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作 .1 、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致， 是否按規(guī)定繳費。2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時 核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里. 根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、 實地核 實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重 新核實的繳費基數(shù)予以補繳， 對死亡不報、 弄虛作假冒領養(yǎng)老金 立即停發(fā)，并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?；鸬呐堋⒚啊?/p>

9、滴、漏 .五、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務向各勞動保障事務所延伸 根據(jù)我處的實際工作情況， 為了全方位、高質(zhì)量、 高效率地 為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務， 緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所，在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面， 在得到各有關事 務所的大力支持下， 向各經(jīng)辦事務所延伸， 同時開展本轄區(qū)參保 單位養(yǎng)老保險金的稽核工作 . 我們單位的退休人員都是在自己 工作崗位上奮斗了很多年的老同志， 他們在工作了一輩子后光榮 退休了， 我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年， 不能有 任何的不良影響出現(xiàn)。 每個人都會有退休的一天， 如果你今天對 待退休人員工作惡劣

10、，那么你將來得到的一定是更壞的回報 !世間就是這樣， 不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任 何的不好， 如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險， 那么社會就不安 定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。 所以我們必須要做 好我們單位的養(yǎng)老保險工作 !篇三20xx 年很快就要過去了，我們迎來新的一年 20xx 年， 下面提前制定了財務部個人工作計劃， 當然計劃趕不上變化， 在 工作過程中也會隨機應變。20xx 年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管 理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。 做到財務工作長計 劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地 發(fā)揮作用。特擬訂 20xx

11、 年工作計劃一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組 織的財務人員繼續(xù)教育，但是 06 年 11 月底，繼續(xù)教育教材全 變，由于國家財務部最新發(fā)布公告 :* 年財務上將有大的變動， 實行新會計準則 新科目新規(guī)范制度 ，可以說財務部 07 年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革 對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教 育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精 髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等， 進行帳務 處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后， 匯報學習 情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1 、根

12、據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做 好財務工作。2 、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.3 、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收 付和銀行結(jié)算業(yè)務， 努力開源結(jié)流， 使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作 用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。 及時 進行記帳，編制出納日報明細表， 匯總表，月初前報交總經(jīng)理留 存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4 、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率5 、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化， 費用 控制全理化， 強化監(jiān)督度， 細化工作， 切實體現(xiàn)

13、財務管理的作用。 使得財務運作趨于更合理化、 健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里， 我會借改革契機， 繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力 度，提高自身業(yè)務操作能力， 充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完 成全年的各項工作計劃， 以最大限度地報務于公司。 為我公司的 穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。篇四20xx 年 XX 工會工作思路是 : 全面貫徹落實黨的十八大會議 精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞單位 20xx 年工作目標，發(fā)揮 工會組織在開展民主管理， 維護職工合法權(quán)益， 豐富職工精神文 化生活方面的作用，促進各項目標任務圓滿完成。一、加強民主管理，構(gòu)建和諧勞動關系。民主管理、 勞動關系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展

14、的要素之一。 在加 強民主管理、 構(gòu)建和諧勞動關系方面要著重抓好以下幾個方面的 工作:1、健全民主管理制度，細化民主管理內(nèi)容，營造民主和諧 的人文氛圍。 深化以室務公開制度和民主評議領導干部制度為主 要形式的民主管理制度， 暢通員工意見表達渠道， 虛心聽取職工 群眾意見。 充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、 重大利益分 配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評先評優(yōu)等涉及職工切身 利益的重要事項中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯(lián)系職工群 眾的橋梁和紐帶，要積極做好上情傳達，下情上達的工作， 認真 傾聽群眾意見， 對職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實工作，

15、 對群 眾的其它訴求要做耐心細致的解釋說明工作， 讓廣大職工充分理 解和真心支持單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署。3 、深入推進和諧勞動關系建設， 實現(xiàn)職工與單位互利雙贏。 工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位， 增強 單位的吸引力、凝聚力，開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展， 共創(chuàng)雙贏的 良好局面。二、維護員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊伍。1 、及時向單位黨政領導匯報各級政府部門有關職工權(quán)益的 法律法規(guī)，并研究制定相應落實措施。2 、主動做好事業(yè)單位工資改革等各項工作。 嚴格執(zhí)行國家、 省有關事業(yè)單位改革的規(guī)章制度，使職工合法權(quán)益得到充分保 護。3、加強對困難職工情況的了解和幫扶關愛工作。

16、及時了解困難職工情況， 對困難職工進行動態(tài)跟蹤管理。 積極爭取上一級 工會等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實際困難。4 、做好職工體檢工作。三、服務中心工作，調(diào)動職工工作積極性。1 、加強職工繼續(xù)教育培訓，提升職工業(yè)務能力。加強職工 專業(yè)技術再教育學習， 鼓勵職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新， 讓所有職工 有擔當與自己能力相當?shù)墓ぷ鳈C會， 提供平臺使室內(nèi)職工更快的 提升工作能力。2 、積極開展職工合理化建議活動，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造 性。加強合理化建議的工作策劃， 以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、 強化創(chuàng)新”為 中心，圍繞全面完成單位工作目標、 提高工作效率、 促進技術進 步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動。 認真對待職

17、工提出的每 一條合理化建議，并做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵 和被采納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作，提高職工參與活 動的積極性。四、開展豐富多彩的文體活動， 為單位發(fā)展營造良好的精神 文化氛圍。充分利用“三 . 八”、五一、國慶、元旦等重大節(jié)日契機， 組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。 同時擬組織職工開 展一到二次郊游活動，讓全室職工鍛煉體魄， 增強體質(zhì)，活躍生活，同時，增加同事之間的深入了解，建立彼此溝通渠道，讓全 體員工上下一心， 以飽滿的熱情、 充沛的精力投入到工作、 生活、 學習中去。四、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平。1 、加強工會組織規(guī)范化建設，按照有關規(guī)

18、定，完善工會各 項工作責任制度，細化工會工作程序， 建立工會工作機制，使 工會的各項工作有序地開展。2 、加強工會干部自身建設，組織工會工作人員加強工會業(yè) 務學習， 使全體人員熟悉工會工作相關業(yè)務知識， 提高工作能力 和素質(zhì)，更好地為職工做好服務工作。3 、加強工會工作經(jīng)費保障，規(guī)范工會財務制度，做到財務 手續(xù)規(guī)范，來往賬目清楚，為工會開展各項工作提供保障。篇五 施工單位現(xiàn)場管理模式選擇是否科學、 合理， 對包括施工質(zhì) 量、施工安全、施工進度、 經(jīng)濟成本核算等諸多方面起著至關重 要的作用。本文是我為大家整理的施工單位的年度工作計劃范 文，僅供參考。今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領全體員工，

19、以“增創(chuàng) 優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體 員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地 實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。一、主要完成經(jīng)濟指標（111 月）實現(xiàn)產(chǎn)值 :萬元， 比去年同期增長 %，超額完 成全 年計劃指標 ;上繳稅收 : 萬元，比去年同期增長 % ，超額完成全年 計劃指標 ; 實現(xiàn)利潤 :萬元，比去年同期增長 %，超額完成全年計 劃指標。二、工作業(yè)績 : 主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理 和精神文明建設四方面（一）以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進 在總

20、公司領導的帶領下， 業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓 力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度， 主動出擊， 積極溝通客戶， 及時把握市場變化的脈搏， 注意分析、 積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加省、市、 區(qū)招標交易中心公開招標及 業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，業(yè)務參與拓寬至 xxxxxxx 等地，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計， xxxx 年參 加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含 50 萬元以下工程 ），工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產(chǎn)值 億元，其中較大的項目有 :xxxxxx 等。同時，為最大限度地規(guī)避 風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結(jié)算等工

21、作力度，追回工程結(jié)算書共份， 其結(jié)算造價合計達億元。 同時編制和審核 預結(jié)算書共份，收預、結(jié)算編制費元。（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管 理水平1 、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬川，在建工程面積萬川， 竣工面積萬川。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“XXXXXX的管理思路， 在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時， 時刻緊緊把住“質(zhì)量安全 生命線”， 積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動， 抓好部 門和項目例會制度、 監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、 業(yè)務 培訓制度、 監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實， 毫不松懈地抓好項 目施工管理工作

22、。 為保證工程質(zhì)量， 質(zhì)安技術部先后組織了春節(jié) 大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、 安全生產(chǎn)活動月等各 類專項安全大檢查， 接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次， 毫不 松懈地抓好項目施工管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施 工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。為切實貫徹 執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范， 總公司安排組織專業(yè)技術骨干編寫了 企業(yè)施工執(zhí)行標準 ，保證了司屬各項目部施工操作過程有章 可循，使質(zhì)安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。2 、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力 度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審

23、、 復審和最后 的批準申請、 確認簽字后， 總公司年度施工會議上公布了各施工 隊伍及其負責人的重新任免， 較好地完成了隊伍清理和重新就位 的工作。 為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作， 擬制定出 臺施工隊伍資信評級辦法 （試行 ）等相關規(guī)定， 根據(jù)經(jīng)營情況、 承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級， 以 便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規(guī)避企業(yè)風險， 以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保建筑工程質(zhì)量。 。同時， 根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢，為健全準入制度，規(guī)范企業(yè)管理， 公司在近期開展 xxx 年度的施工隊伍管理資審和備案工作 ;3 、通過 iso 質(zhì)量認證體系版的換版

24、和監(jiān)督復查今年1 月份，按貫標換版工作計劃， 通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目 部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體 系，順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。 隨著此后運作中的持續(xù) 改進和調(diào)整， 管理體系日漸完善和成熟， 總公司順利通過了認證 中心 7 月份的監(jiān)督復查。4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān) 控管理， 保證施工進度和資金劃撥的均衡適度， 經(jīng)業(yè)務部門商討 研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的 資金登記專用簿 和監(jiān)理員 專用的項目資金使用記錄薄 。通過監(jiān)理員對照工地的安全、 質(zhì)量、進度、文明施工等相關管理制度執(zhí)行情況對項目部的領款 進行審批，做好資金使用登

25、記，嚴格掌控工程款項支出流向， 在 加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。（三）以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理1 、進一步完善、 健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年， 針對公司的管理工作， 擬訂了外出參觀學習 、印章管理規(guī)定 、 項目經(jīng)理使用規(guī)定 、 請銷假、外勤規(guī)定、工作證管理規(guī)定 、 資料留底規(guī)定 計算機文件共享規(guī)定 、攝像攝影規(guī)定 、儀 容語態(tài)規(guī)范 、流動人員管理規(guī)定 、總公司員工集體宿舍管理 規(guī)定等，進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度 管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。2 、加強學習， 提高素質(zhì)為有效提高員工技能， 塑造多才干、 復合型的員工

26、， 公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性， 組織 員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。 舉辦了 一體化管理知識講座 、iso 版標準實施要點講座 ，進 行計算機基本操作培訓， 組織辦理試驗員崗位培訓、 預算員崗位 培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓、 安全主任培訓、 項目經(jīng)理安全輪訓等 培訓， 進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。 為便于員工在工作與 實踐中不斷學習，不斷思索，創(chuàng)出新意，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，8 月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業(yè)的 實務問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章，匯編出版了 學習與思 索，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在 實際工作中得

27、到運用。或通過這些文章，啟迪思維，開拓思路， 立足本職，結(jié)合企業(yè)實際， 為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個 好主意，多想幾個好方法、好思路。3 、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證 考核在總公司領導和指揮下，為確?！肮尽痹缛胀ㄟ^國家實驗室認可與計量認證， 試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手 冊和程序文件， 在各部室有關人員的共同配合協(xié)作下， 加緊對質(zhì) 量體系實施試運行， 通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審， 獲得了 中國實驗室國家認可委員會認證證書 ，為公司拓展業(yè)務，創(chuàng) 造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎。4 、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效 的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管

28、理工作需要， 召開了各部門開年座 談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議， 會議的及時性 和務實有效性等得到員工們的一致認同。 6 月份，就“如何規(guī)避 風險， 加強施工管理”等專題召開了管理研討會， 與會人員共同 探討業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。 會后收集 研討文章共 18 篇，對研討文章作整理選編，采納應用其中可行的有實用價值的建議。5、保證資質(zhì)實力，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進 一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎， 公司努力籌增業(yè)務資質(zhì)， 不斷加 強資質(zhì)實力。 通過公司有關領導和部門的努力， 公司順利通過審 查，獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa ”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、

29、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì)，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。6、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人 力資源庫管理辦法， 搜集人才資源信息， 為項目部用人提供人才 資源信息儲備。 辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術人員 繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作。 進一步健全勞動合同工作流 程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備， 做好年度考核考評。發(fā)放溝通問卷 ，實現(xiàn)員工和公司的有效 溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。7 、強化內(nèi)部管理，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè) 務部辦事，設計制作了業(yè)務工作指引 ; 行政人事部重新編制、 更新了總公司電話通訊錄 ;為提高工作效率，加強程

30、序管理，完 善深化各項業(yè)務管理流程。 建立、 完善外聯(lián)信息網(wǎng)， 確保各級主 管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司， 避免因信息渠道 不順暢而影響總公司的正常業(yè)務經(jīng)營工作。 7 月中旬， 宣傳畫冊 工作組的共同策劃、 共同把關、 反復增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊， 終于出臺了， 總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶 面前，為進一步拓展業(yè)務工作打下了良好的基礎。 9 月，公司參 加了 xx 博覽會建設行業(yè)成果和品牌展，進一步向社會各界展示 企業(yè)形象， 公司在辦公室樓掛設宣傳畫板， 為來往的客戶展示公 司優(yōu)良工程的風采，達到深化擴大宣傳的效果。8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務工作組各司其職發(fā)揮作用。9

31、 、財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收 政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。 通過多方努力， 進一步加大 力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的 4 個銀行 帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續(xù)。（四）黨政工團齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設 總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力， 十分重視提高員工隊 伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質(zhì)，黨支部、團支部等積極配 合和圍繞總公司的中心工作， 從各方面齊抓共管， 開展了形式多 樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。1 、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻 體會到 :團結(jié)就是力量 ; 團結(jié)出凝聚力

32、、生產(chǎn)力 ; 服從命令聽指揮， 步調(diào)一致才能勝利。 這次訓練營活動， 促進了員工們在日常工作 中更加注意合作，達到了相互關心理解、增進感情團結(jié)的目的。2 、結(jié)合黨成立 xxx 周年紀念，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會，進行了“黨的知 識”搶答賽等活動?；顒又?， 積極的參與搶答，使黨員和一般員 工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識; 豐富多彩的文娛節(jié)目， 讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì)， 集體更體現(xiàn) 出更強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。3 、紀律學習月活動中，黨支部按照 xx 街的部署，安排黨 員參觀、觀看了區(qū)紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳 片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析， 使黨員們在警示再教育中， 加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能 力。4 、黨支部重視對向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng)， 上半年轉(zhuǎn)正 1 名黨員，發(fā)展 2 名預備黨員，為黨支部注入了年 輕、充滿活力的新鮮血液，增強了黨組織的生命力。5 、積極開展企業(yè)文化活動，