郭明泰實習(xí)總結(jié)

1、實習(xí)總結(jié)報告實習(xí)總結(jié)報告成型系 郭明泰3生產(chǎn)工藝及設(shè)備2合成樹脂二科簡介頂崗實習(xí)45收獲與感想1實習(xí)計劃與目標(biāo)自我介紹姓名：郭明泰學(xué)歷：碩士畢業(yè)院校：謝菲爾德大學(xué)專業(yè)：環(huán)境與能源工程2012年7月6日入職東風(fēng)本田汽車有限公司，經(jīng)過兩周培訓(xùn)后現(xiàn)于合成樹脂二科成型系進(jìn)行車間實習(xí)。如何成功實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變？學(xué)生學(xué)生員工員工降低身段淡化學(xué)校淡化專業(yè)少說話多觀察不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)虛心請教不怕辛苦實踐理論聯(lián)系實際實踐中成長解決問題發(fā)現(xiàn)問題分析原因如何解決實習(xí)前言實習(xí)項目實習(xí)項目目標(biāo)目標(biāo)實際實際7 7月月8 8月月9 9月月判定判定3W3W4W4W1W1W2W2W3W3W4W4W1W1W2W2W了解工作內(nèi)容及現(xiàn)場

2、安全培訓(xùn)100%100%融入班組與溝通100%100%物流崗位頂崗實習(xí)100%160%OP崗位頂崗實習(xí)100%40%品質(zhì)檢查崗位頂崗實習(xí)100%30%了解注塑成型原理100%80%了解產(chǎn)品和其對應(yīng)的樹脂材料100%80%了解成型系素材品質(zhì)不良識別100%80% 計劃計劃 實際實際判定標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn) : 達(dá)成率達(dá)成率80%以上 80%以下 實習(xí)安排計劃現(xiàn)場安全培訓(xùn)合成樹脂2科DOC材料納入材料投入材料干燥注塑成型模具交換修整檢查上臺車NG粉碎OK卸料2YH遮蔽素材檢查投入擦拭吹掃底漆噴涂色漆一色漆二清漆噴涂晾置烤爐烘烤在線檢查打磨拋光2YH去遮蔽OHC搬送入庫檢查嵌合分裝OKT-UPNG打磨拋光出

3、庫檢查AF補噴打磨拋光OKOKNG報廢NG返修涂裝成型PO簡介車間面積 21302 生產(chǎn)能力 1000臺/日生產(chǎn)節(jié)拍 成型周期 平均42S/件 涂裝周期 BPR 41S/套 INP 44S/件 INP分裝 49S/件 BPR分裝 61S/件生產(chǎn)機種 CIVIC CR-V SPIRIOR生 產(chǎn) 線 注塑成型 表皮真空覆膜 BPR涂裝、分裝 INP涂裝、振動溶著、分裝 工藝特點 成型節(jié)拍最短、修邊/搬運自動化 BPR/INP R/B噴涂 與整車裝配同步化 BPR總成懸鏈直送總裝 INP總成懸鏈直送總裝 世界最高水準(zhǔn)成型系工作內(nèi)容序號圖片車型名稱前保后保儀表盤備注1 CIVIC（2HC）在產(chǎn)2 CI

4、IMO（DB-1）在產(chǎn)原材料搬入原材料投入料倉材料混合材料干燥INJ注塑成型修邊、燒邊、搬運人工加修檢查物流輸送人工取件涂裝噴涂注射保壓冷卻開模取出合模成型六步驟循環(huán)GOEND部品部品 工藝特點工藝特點:1.自動供料(松井集中供料系統(tǒng))。 2.成型節(jié)拍最短(三菱高速注塑成型機)。 3.注塑成型線全自動化。成型工藝簡介 合成樹脂是由人工合成的一類高分子聚合物，有可塑性。生產(chǎn)合成樹脂的原料來源豐富，現(xiàn)多以石油和天然氣的產(chǎn)品為主，如乙烯、丙烯、苯、甲醛及尿素等。 車與樹脂的關(guān)系開始于 1926年美國Ford車distributor的保護(hù)罩。 開始于1958年成形 摩托車的前保護(hù)罩，包括內(nèi)外裝多數(shù)都使

5、用樹脂零件。成型材料簡介聚乙 烯 （）、聚丙烯 （）結(jié)晶性樹脂聚乙 烯 酒精（）、聚氯乙烯鹽 化樹脂（）通用樹脂聚 對苯 二甲酸乙二脂（二甲脂）（）等聚乙烯鹽化（）、聚苯聚乙烯（）非結(jié)晶性樹脂樹脂、樹脂、炳烯樹脂（）熱可塑性樹脂聚酰胺（）結(jié)晶性樹脂聚丁烯對酞酸鹽（）強化聚對苯二甲酸乙二脂（-）通用工 業(yè)樹脂超高分子量聚乙烯 （）聚碳酸酯（）非結(jié)晶性樹脂工 業(yè)樹脂變 性聚 苯撐醚 （-）聚 苯撐硫醚（）結(jié)晶性樹脂聚 醚乙醚酮（）液晶性聚合物（）、素樹脂（）特殊工 業(yè)樹脂、非結(jié)晶性樹脂苯酚樹 脂（）、三聚氰胺樹脂（）、尿素樹脂（）、環(huán)氧樹脂（）熱硬化樹脂不飽和聚酯樹脂（）、醇酸樹脂、硅酮樹脂、聚酰

6、亞胺（）、等工業(yè)樹脂工程塑料：對強度、耐久性、耐沖擊性有優(yōu)越性的工業(yè)用樹脂目前 HONDA使用的主要 材料廠家CL涂裝用高剛性材三井（中山）塑料涂裝用高剛性材涂裝用高剛性材保險杠用脂材料的性能比較剛 性耐寒衝撃性 成形性塗裝性膠変性 複合 總成本保險杠材料特性材 料氨甲酸酯變性工業(yè)樹脂PP系材料材料分類成型系機結(jié)構(gòu)簡介油壓注塑成型機基本構(gòu)造油壓注塑成型機基本構(gòu)造控制模具的溫度向成形機供給材料由成形機（模具）取出產(chǎn)品直壓式鎖模裝置 臥式射出成形機 (的大小通常以模具鎖緊能力來表現(xiàn) . M/C模具鎖緊能力有 .)注塑成型機注塑成型機 五大機構(gòu)五大機構(gòu)注塑機構(gòu)注塑機構(gòu)鎖模機構(gòu)鎖模機構(gòu)電器控制機構(gòu)電器

7、控制機構(gòu)油箱油箱底座底座動模板動模板定模板定模板模具模具鎖模油缸鎖模油缸半開螺母半開螺母料斗料斗螺桿螺桿計量伺服電機計量伺服電機油壓驅(qū)油壓驅(qū)動機構(gòu)動機構(gòu)推推頂頂器器油壓注塑成型機周邊裝置油壓注塑成型機周邊裝置模具溫度控制器自動吸放料斗自動取出機自動切割澆口以及搬送BPR、INP自動機器人射出氣缸射出氣缸格林柱格林柱鎖緊裝置鎖緊裝置熱流道熱流道液控關(guān)式液控關(guān)式噴嘴噴嘴氣缸加熱圈氣缸加熱圈合模合模注射注射保壓保壓冷卻冷卻開模開模取出取出INJ成型動畫成型動畫成型六步驟成型六步驟成型設(shè)備原理、參數(shù)和基本操作實習(xí)崗位：物流 添加文字標(biāo)題添加文字標(biāo)題 及時及時安全安全 準(zhǔn)確準(zhǔn)確清楚每日產(chǎn)量，所發(fā)送的位置

8、及數(shù)量及時整頓現(xiàn)場及時發(fā)送，保證生產(chǎn)。既要保證物流期間人身的安全，又要保證運送產(chǎn)品的質(zhì)量在過程中不受影響。物流是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及物流是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門對門的合理化流程。時的、安全的、保質(zhì)保量的、門對門的合理化流程。（整頓前）（整頓后）實習(xí)崗位：品質(zhì)檢查品質(zhì)檢查是對產(chǎn)品初步的檢查，檢查方式主要包括肉眼，觸摸，稱量等。品質(zhì)檢查是對產(chǎn)品初步的檢查，檢查方式主要包括肉眼，觸摸，稱量等。品質(zhì)基準(zhǔn)品質(zhì)基準(zhǔn)NO.項目基準(zhǔn)檢查方法檢查頻次處理方式1成型外觀11填充不良無不良目視1次/30件不良用品粉

9、碎回用12凹凸不平表面燈管影像無明顯扭曲目視、用手觸摸13滑塊線表面燈管影像無明顯扭曲目視14銀紋無不良目視15外傷無不良目視16溶接線溶接線位置表面光滑目視、用手觸摸17毛刺無刺手感覺目視、用手觸摸18氣泡無氣泡不良目視19抽絲表面無抽絲痕目視110油污無油污目視報廢處理2切割澆口+0.5mm目視、用手觸摸不良用品粉碎回用-03制品單重電子稱主要不良解析及對策五個領(lǐng)域五個領(lǐng)域Q QC CD DMSQ：灌輸品質(zhì)知識，加強全員品質(zhì)意識，不良降到最低。：灌輸品質(zhì)知識，加強全員品質(zhì)意識，不良降到最低。C：通過不斷進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)新，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。：通過不斷進(jìn)行優(yōu)化，創(chuàng)新，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本

10、。 D：人人都是主角，充分調(diào)動成員參與班組生產(chǎn)積極性。：人人都是主角，充分調(diào)動成員參與班組生產(chǎn)積極性。 M：優(yōu)化管理，提高成員綜合能力，儲備管理和技術(shù)類人才。：優(yōu)化管理，提高成員綜合能力，儲備管理和技術(shù)類人才。S：班組建設(shè)，安全第一，高高興興上班來，平平安安回家去。班組建設(shè)，安全第一，高高興興上班來，平平安安回家去。班組管理項目日常管理項目管理實績Quality工程內(nèi)不良素材工程內(nèi)不良走勢圖；不良項目確認(rèn)等工程外不良素材工程內(nèi)不良走勢圖；不良項目確認(rèn)等品質(zhì)不良解析不良類別分析；重點不良分析等Delivery素材在庫與換模管理素材在庫時間；換模時間INJ/PAD生產(chǎn)達(dá)成管理INJ生產(chǎn)實績；INJ

11、生產(chǎn)周期SP發(fā)交管理當(dāng)月SP發(fā)交實績；年SP發(fā)交實績成型設(shè)備開動率開動率月度分析；故障分析CostINJ材料IN/OUT材料在庫預(yù)算及實績EINJ固體廢棄物管理INJ固體廢棄物月度推移，年度推移Management考勤考勤實績與目標(biāo)的對比人員加班加班實績與目標(biāo)對比改善提案提案件數(shù)，采用件數(shù)，采用率實績與目標(biāo)對比一崗多能人均崗位數(shù)實績與目標(biāo)對比Safety自動化安全活動施策現(xiàn)狀背景、施策內(nèi)容、效果確認(rèn)新車型推進(jìn)日程新車型推進(jìn)年表（段確、品確、量確）模具與設(shè)備的匹配性水路、油路連接；滑塊、頂針是否正常等日常管理項目及管理實績感想與收獲 通過本次在合成樹脂2科成型系的近2個月的實習(xí)，無論在思想上還是行動上都成長了許多。感謝合成樹脂二科給我們提供這樣一個實習(xí)的機會，讓我們了解了工作的艱辛，實現(xiàn)了從在校學(xué)子向職場人士的轉(zhuǎn)變。 總體來說，本次實習(xí)主要有以下幾個方面的收獲： 1.首先是安全生產(chǎn)的問題，沒有安全就沒有生產(chǎn)，實習(xí)第一天的安全培訓(xùn)就讓我明白安全對于企業(yè)的重要性，也學(xué)會在生產(chǎn)中保護(hù)自己保護(hù)他人。 2.2個月的完全頂崗讓我們充分體會到了作為一名一線操作工人工作的艱辛，鍛煉了動手能力的同時也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，讓我們對未來的工作做好了充分準(zhǔn)備。 3.在學(xué)習(xí)新的理論的同時，我們也充分利用自己所學(xué)知識去分析以及解決目前生產(chǎn)所存在的不