下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、如何做好一個沙龍、沙龍的本質(zhì)沙龍最早出現(xiàn)于16世紀的義大利 ,在17至18世紀的法國中亦極為流行,在近代,各種基于不同學科、不同興趣、不同主題的沙龍數(shù)不勝數(shù),這種不同于ted這種少數(shù)嘉賓分享的群體互動性交流方式的存在,反映出人類的一個根深蒂固的需求:交流和對話。在中國的論語中,充滿了老師和學生的睿智對談;古希臘人在城市規(guī)劃時,建立了市區(qū)廣場,每天在長者的指引下,做公共事務(wù)討論;到了現(xiàn)代,電腦發(fā)明數(shù)十年后,大家在電腦前面不是為了和電腦對話,而是和遠處熒幕(手機或電腦熒幕)前的另外一個人對話。也就是說,兩個人或多個人之間的對話,是人根深柢固的渴望,這也就是為什么,不論古今中外,都逐漸接受了沙龍這種
2、優(yōu)質(zhì)對話的模式。一個沙龍,凝聚了一群人,產(chǎn)生磁場,吸引更多優(yōu)秀的人參與,更在其中共同學習,累積默契,進而擁有更大能力。一個沙龍,不僅是一個封閉的場所,透過微信、qq群、微博一類的工具,我們延伸聚會中的主題,并得以和地點不同的沙龍聯(lián)系。我們在實體空間中握手、鼓掌、傾情投入,在虛擬空間中維系溫度并約定下次的碰面。我們因為彼此相互的認同,而能夠真正的存在,這是沙龍存在的重要原因。二、如何做好一個沙龍技術(shù)的層面沙龍是小型的對話討論,不同于大型的論壇、峰會,它最注重的是群體的互動和交流,有時,知識和經(jīng)驗的獲取是第二位的,而與人相識、結(jié)交志同道合的朋友才是沙龍最根本的需求和推動力。因此要做好一個沙龍,以下
3、的幾點就比較重要。a. 封閉的線上交流社區(qū)(短期 vs 長期):一個活動結(jié)束后,如果有一個封閉的線上社區(qū)可以讓參與活動的人相互討論, 這就能延伸并產(chǎn)生更多的 對話 和內(nèi)涵。然而這只是短期運營的一部分,長期運營的話,新浪微博這類社交工具仍然必不可少,對于品牌積累, sns平臺有著天生的優(yōu)勢。b. 好的圖片影像:好的圖片影像既是一種回顧,也是一種宣傳。好的圖片能夠以一種身臨其境的感覺來傳達出沙龍和活動本身的主題和內(nèi)涵。目前國內(nèi)外比較流行的 color run ,因為活動本身就能產(chǎn)生優(yōu)異的視覺, 就能吸引很多好的攝影師來拍攝和分享圖片, 因此就在社交網(wǎng)絡(luò)上起到了巨大的宣傳作用。c. 好的地點:好的地
4、點既包含交通條件(畢竟在北上廣這樣的大城市,出門的時間成本是影響做出選擇的重要因素),也包含場地內(nèi)部設(shè)置,對于一個沙龍來說,舒適、方便交流的場地是最合適的,不要給人比較強硬、激烈的布景,否則會讓對話本身就很難進行。光線、場地溫馨度都會影響一個人對話的欲望。d. 活動的主結(jié)構(gòu):前三項是活動的硬件,接下來要考慮的是主持人、吸引人的主題以及講者,后場的控場能力,強有力的招生系統(tǒng)等。好的沙龍需要提早地規(guī)劃,很多人口中的策展其實和沙龍經(jīng)營有關(guān),但是沙龍是更加長期的運營。有幾個角色很重要主持人 :是貫穿全場的靈魂人物,決定整個活動的調(diào)性及風格。主題及主講人: 這就是沙龍策展人最關(guān)注的點,是整個活動的核心,唯有好的內(nèi)容,讓參與者融入,感動,沙龍才能擁有生命??貓鋈藛T : 有很多富有經(jīng)驗的活動組織人員, 最初都是從后勤、場控的工作開始, 舞臺前光鮮亮麗,其實都是后臺所有同事努力架起的舞臺,要做第一流的沙龍活動,后場的工作非常重要。有力的招生系統(tǒng):活動好,沒人來參加就沒有用,每個沙龍要有目標參與人數(shù),更要努力達標才好。e.時間控制:沙龍活動很忌諱耗時過久,而應該讓參與者有意尤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度孟安與配偶離婚協(xié)議:共同財產(chǎn)分割及子女監(jiān)護協(xié)議4篇
- 導演與攝影師2025年度合作協(xié)議3篇
- 2025年銷售人員合同范本:旅游產(chǎn)品銷售合作協(xié)議2篇
- 城東小學2025年度智能調(diào)光窗簾紗窗采購合同2篇
- 二零二五年度美發(fā)店員工培訓與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 2025年度金融衍生品買賣合同標的交易風險管理4篇
- 2025年度綠色能源餐館司爐員專項聘用合同3篇
- 鄭州城市職業(yè)學院《交通監(jiān)控系統(tǒng)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五版苗木種植保險產(chǎn)品設(shè)計與銷售合同4篇
- 2025年度房地產(chǎn)租賃融資合同模板4篇
- 2025春夏運動戶外行業(yè)趨勢白皮書
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動合同
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范培訓課件
- 高低壓配電柜產(chǎn)品營銷計劃書
- 2024年4月自考02202傳感器與檢測技術(shù)試題
- 社會系統(tǒng)研究方法的重要原則
- 重癥醫(yī)學科健康宣教手冊
- 2022版《義務(wù)教育英語課程標準》解讀培訓課件
- 五個帶頭方面談心談話范文三篇
- 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
評論
0/150
提交評論