公用變臺施工方案范本

1、項(xiàng)目號：050605MS6215003710kv荒草上公變施工河南省國能建設(shè)集團(tuán)有限公司二0 一六年月目錄 施工方案一、概 述1.1 編制依據(jù)1.2 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.3 工程概況1.4 主要風(fēng)險(xiǎn)概述二、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制2.1 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制三、施工組織3.1 項(xiàng)目人員組織架構(gòu)3.2 職責(zé)劃分四、施工總體計(jì)劃4.1 計(jì)劃橫道圖4.2 施工流程4.3 工期及工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排4.4 施工步驟4.5 施工工器具清單五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗(yàn)收要求5.1 施工技術(shù)、資料準(zhǔn)備5.2 專項(xiàng)技術(shù)措施及現(xiàn)場施工過程控制5.3 通用技術(shù)措施六、施工安全措施6.1 通用安全措施6.2 專項(xiàng)安全措施七、現(xiàn)場

2、文明施工與環(huán)境保護(hù)7.1 文明施工7.2 環(huán)境保護(hù)八、現(xiàn)場應(yīng)急處置8.1 夏季施工防暑降溫應(yīng)急預(yù)案8.2 施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急救援預(yù)案、總述1、編制依據(jù)1.1 10kv 荒草上公變；1.2 建設(shè)單位簽訂的施工合同；1.3 同建設(shè)單位現(xiàn)場勘察確認(rèn)的方案；2、施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則DL409- 91電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）GB50 1 68 92電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范3、工程概況3.1 工程名稱 :10kv 荒草上公變3.2工程地點(diǎn) : 昭通市綏江縣3.3工程內(nèi)容： 10kv 荒草上公變3.4 工期要求自 2016 年 11 月 13 日起至 2016 年 11 月 13 日止

3、 , 為期 1 天， 其中停電工作按照戶數(shù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行。4、主要風(fēng)險(xiǎn)概述本工程為10kv荒草上公變工程，在荒草上公變H回220V線N6號桿 塔與同桿架設(shè) 10kV 銀新線 T62 老房子公變分支線 N2 號桿塔之間新 立 1 基 ?150*9 米電桿。新增拉線 2 套，新架 JKLYJ-50 絕緣線 140*2 米，線路位置一般處于丘陵和山地，線路遍布廣，地理位置復(fù)雜，線 路巡查困難，且線路通道的草木等生長較快，早晨路面有露水潮濕， 要防止打滑，安裝新線時(shí)要停電。、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制1、風(fēng)險(xiǎn)分析本工程為 10kv 荒草上公變 工程，在 10kV 荒草上公中變放、撤、緊 線時(shí)、作業(yè)道路兩旁設(shè)路障、有

4、沒有專人指揮、信號不統(tǒng)一；交叉跨 越停電線路時(shí)沒在線路兩端掛接線；放、撤、緊導(dǎo)線時(shí)，人員站在或 跨越在已受力的牽引繩、 導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、 地線圈內(nèi)以及牽 引繩或架空線的垂直下方；采用突然剪斷導(dǎo)線的方法撤導(dǎo)、地線。2、控制方案2.1 擺放數(shù)量足夠的路障桶、加裝足夠的安全圍網(wǎng)，有明顯的警示標(biāo) 識；路口搭設(shè)跨越架，做好警示標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止行人，車輛 進(jìn)入非作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)造成傷害。2.2 交叉跨越各種線路時(shí)，要搭設(shè)符合安全距離的臨時(shí)跨越架或使用 專用車輛挑線。 跨越停電線路時(shí)， 要在需跨越的線路點(diǎn)的兩端掛好地 線；并有專人看守跨越架，放、緊線工程中要派專人監(jiān)護(hù)。2.3 放線、撤線作業(yè)均應(yīng)有

5、人有專人指揮、設(shè)置指揮人，統(tǒng)一信號， 并做到通信通暢、由專職監(jiān)護(hù)人做好監(jiān)護(hù)。作業(yè)前應(yīng)檢查放線、緊線 工具及設(shè)備是否良好。2.4 所使用的工器具必須合格，使用前必須有小組負(fù)責(zé)人以上專人檢 查，開門滑車應(yīng)將門鉤扣牢，防止?fàn)恳K脫落。三、施工組織1、人員組織為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保施工安全、質(zhì)量及工期，經(jīng)研究實(shí)行項(xiàng)目部管 理模式，現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項(xiàng)目部經(jīng)理：馬昌平工作負(fù)責(zé)人：畢位技術(shù)負(fù)責(zé)人：何貴義安全監(jiān)察部：宋家杰工作班成員：畢茂勝、馬昌平、秦開會、陳俊羊、宋德勇、畢位、 王慧琳、郭榮貴、宋家杰、夏豪、趙志和、付蔚、姜微、師萬軍、何 貴義、李遠(yuǎn)平、王文玻、吳祥輝、華含彬、夏鳳晴。2、施工人員職責(zé)2.

6、1 業(yè)主單位管理組織職責(zé)：2.1.1 安全管理組1 負(fù)責(zé)工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2 負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全行為及文明施工的監(jiān)督檢查。3 參與工程施工方案的審查，重點(diǎn)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與分析控制。4 檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施個(gè)人安全防護(hù)用品的落實(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)的預(yù)控措施和防事故措施的落實(shí)。工程管理組1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于電 力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度，貫徹執(zhí)行公 司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到 相關(guān)要求規(guī)定。2 負(fù)責(zé)組織施工圖會審，方案制定，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、竣工 驗(yàn)收，竣工文件資料審核。3 做好對各

7、參建單位、各專業(yè)部門、廠家的協(xié)調(diào)、溝通工作，對 產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃、調(diào)度編號、啟動方案、等工作落實(shí)和督促。3.2.2 施工單位現(xiàn)場人員職責(zé)：施工總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于 電力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度， 并認(rèn)真執(zhí) 行業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。2 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo) 和安全目標(biāo)達(dá)到相關(guān)要求規(guī)定。3 組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理 和文明施工管理的管理制度，推進(jìn)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。4 合理配置資源，確保本工程按計(jì)劃交付電氣安裝和按期竣工 投產(chǎn)。5主管本工程的雙文明建設(shè)，自覺維

8、護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合 法權(quán)益， 完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制， 確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。3.2.2.2 施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：合理配置資源，編制工程進(jìn)度計(jì)劃、 周工作計(jì)劃、進(jìn)貨計(jì)劃。 確保工程按計(jì)劃安裝和按期竣工投產(chǎn)。 做好對業(yè)主、 監(jiān)理、廠家、 工程各專業(yè)、施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、溝通工作。了解工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解 決現(xiàn)場存在問題。3.2.2.3 施工工作負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：1 全面負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量工作，對本工程安全、質(zhì)量的 過程控制實(shí)施監(jiān)督。2 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制，并在施工現(xiàn) 場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。3 預(yù)測影響質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié)，并制定其預(yù)防措施

9、。4 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查，質(zhì)量、安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根 據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。5 負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，參加施工圖會審，合同評審。6 主持日常技術(shù)管理工作，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。7 現(xiàn)場技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)措施的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編審及 規(guī)程規(guī)范的選用，對主要特殊施工及重大跨越施工提出施工方 案，報(bào)項(xiàng)目總工審批 , 設(shè)計(jì)變更及修改通知單的實(shí)施。8堅(jiān)持現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問題，對工程質(zhì)量實(shí) 行全過程控制。 組織文明施工。 就施工技術(shù)方面問題進(jìn)行對外聯(lián) 系、9 竣工文件資料編制等工作。3.2.2.4 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)工程中作業(yè)班組施工技術(shù)指導(dǎo)工

10、作。 執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù) 規(guī)程規(guī)范， 組織本作業(yè)班組的技術(shù)交底， 主持處理工程中出現(xiàn)的 技術(shù)問題從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作。3.2.2.5 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé)：負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全教育、 安 全培訓(xùn)， 組織安全活動日活動， 負(fù)責(zé)施工過程中作業(yè)班組安全監(jiān) 護(hù)及監(jiān)督檢查工作， 處理作業(yè)班組施工人員的安全保護(hù)和防止事 故等問題。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制 度、操作規(guī)程進(jìn)行施工，檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施的實(shí)施， 負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的監(jiān)護(hù)，組織班組的安全學(xué)習(xí)和文明施 工。3.2.2.6 施工班組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：1 嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行

11、施工作業(yè)， 在現(xiàn)場要服從 上級及監(jiān)理、業(yè)主等的管理。2 在安全圍護(hù)措施沒有完成的情況下， 應(yīng)向上級提出并拒絕施 工作業(yè)。四、施工總體計(jì)劃1. 計(jì)劃橫道圖施工階段第一階段第二階段第三階段第四階段施工準(zhǔn)備設(shè)備及線路拆除設(shè)備及線路安裝質(zhì)量檢查清理現(xiàn)場竣工驗(yàn)收2. 作業(yè)流程停電作業(yè)現(xiàn)場勘查 -設(shè)備停電 -架設(shè)安裝 -工作總結(jié) 不停電作業(yè)現(xiàn)場勘查 - 架設(shè)安裝 - 工作總結(jié) 要保證各項(xiàng)技術(shù)措施得到落實(shí)， 首先，施工前應(yīng)對全體施工人員認(rèn)真 地進(jìn)行技術(shù)交底， 使每個(gè)施工人員都明確施工方案、措施及要求，保 證工程順利進(jìn)行。3、工期及工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排1、工期要求：自2016年11月11日至2016年11月1

12、3日止，工期 1 天。2、工期規(guī)劃為：（1）自 2016年4月10日 8:00-9:00，準(zhǔn)備工作。（2）自 2016年4月10日 9:00-10:30，進(jìn)行施工（3）自 2016年4月10日 10:30-11:00，驗(yàn)收、竣工。4、施工步驟（1）技術(shù)準(zhǔn)備1 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料清單，并 予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。2 合同交底在工程合同簽訂以后， 由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容， 對項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成 員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。3 編制施工階段施工組織設(shè)計(jì) 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長對施工方

13、案進(jìn)行預(yù)審， 并結(jié)合現(xiàn)場實(shí) 際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進(jìn)一步細(xì)化， 編制實(shí) 施性施工實(shí)施方案。4 編制質(zhì)量保證計(jì)劃 本工程實(shí)施施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃， 以體現(xiàn)從工序、 分 項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、 體現(xiàn)從資源投入到完成工 程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制， 并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì) 量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)?施。其中在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到： 現(xiàn)場施工的施工組織設(shè) 計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細(xì)致。 了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管 理方面的法律、 法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 收集整理由建設(shè)方給出 的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線

14、、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本 工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析， 明晰其施工意圖， 特別是接地處理、 結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入 認(rèn)識和控制。在物資采購、 協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購產(chǎn) 品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。對項(xiàng)目 管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 本工程施工階段、 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對技術(shù)交底、 測量控制、 材料 控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控 制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整 理、施工質(zhì)量缺陷的處理、 工程竣工文件的編制和移

15、交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防 護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需 要及質(zhì)量目標(biāo)要求， 結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃， 質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié) 合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求， 對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn) 行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。5 技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人T工長T班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工 長交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位 ,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要 求、 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān) 鍵工序和特殊過程，要從人、機(jī)、料等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對所 涉及的新技術(shù)、

16、新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交 底外，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受 交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。6 編制施工預(yù)算 編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解， 對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。（資源準(zhǔn)備）1施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場施工隊(duì) 伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承 包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)， 在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成，這一組織形式便于統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工 程

17、質(zhì)量。2材料、機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量， 提供材料需 用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。公司主管部門審核后，迅速組織材 料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì) 劃，確保按計(jì)劃進(jìn)場，保證施工需要。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備1場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。另外進(jìn)場后做好停電 防護(hù)措施進(jìn)行施工準(zhǔn)備。2臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場要求。現(xiàn)場安裝：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測量定位，對土方標(biāo)高、 周邊尺寸預(yù)以核實(shí)，并作好記錄，及時(shí)請建設(shè)方復(fù)核簽證。5、施工工器具清單主要施工工具、材料計(jì)劃：線路通道清理施工所需工具、材料序號名稱單位數(shù)

18、量1毛巾?xiàng)l102工作服套83安全帽頂84手套雙105面包車輛26安全帶捆27驗(yàn)電筆支28腳扣付3五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗(yàn)收要求1施工技術(shù)、資料準(zhǔn)備1.1標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工要求，擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料清單，并 予以配齊，以確?，F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。1.2合同交底在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容，對項(xiàng)目經(jīng)理 進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成 員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。1.3編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長對施工方案進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí) 際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進(jìn)一步細(xì)化， 編制實(shí) 施性施工實(shí)施方案

19、。1.4編制質(zhì)量保證計(jì)劃本工程實(shí)施施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃，以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、 體現(xiàn)從資源投入到完成工 程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制，并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì) 量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)?施。其中在施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并且全面細(xì)致。 了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管 理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。收集整理由建設(shè)方給出 的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本 工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析， 明晰其施工意圖，特別

20、是接地處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入 認(rèn)識和控制。在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所采購產(chǎn) 品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。對項(xiàng)目 管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。 本工程施工階段、 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對技術(shù)交底、測量控制、材料 控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控 制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整 理、施工質(zhì)量缺陷的處理、 工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防 護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需 要及質(zhì)量目標(biāo)要求， 結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)

21、節(jié)，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃， 質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié) 合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求， 對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn) 行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。1.5 技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人T工長T班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工 長交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位 ,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要 求、 操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān) 鍵工序和特殊過程，要從人、機(jī)、料等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對所 涉及的新技術(shù)、 新工藝，必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交 底外，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受 交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)

22、行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。1.6 編制施工預(yù)算 編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解， 對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。2 通用技術(shù)措施 本工程采取人工安裝方法。3 通用技術(shù)措施1) 必須按設(shè)計(jì)圖紙和廠家安裝說明書進(jìn)行施工，禁止擅自修 改圖紙，如有改動， 必須征得有關(guān)部門同意， 并且改動圖紙做 好記錄。2) 施工前要檢查所需設(shè)備、材料的質(zhì)量及數(shù)量是否符合安裝規(guī)定3) 嚴(yán)格按照安裝驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。4) 嚴(yán)格按照電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。5) 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、安裝驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行新增設(shè)備接 地線施工。6) 做好施工過程中的資料收集和資料記錄。7) 整個(gè)施工過程中，各施

23、工人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按施工技術(shù)要 求，保證安全、高質(zhì)、高效完成工程。六、施工安全措施1 通用安全措施1.1 工程開工前，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。1.2 工程現(xiàn)場的各種機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、材料、設(shè)施等要按施工平面 圖堆放、布置，保證施工現(xiàn)場整潔、文明，符合安全生產(chǎn)要求。 機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效；1.3 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底 鞋或帶釘易滑的鞋靴。1.4 各種電氣設(shè)備和線路的定期檢查，應(yīng)停電作業(yè)，并在箱門上或閘 把上掛上警示牌；必要時(shí)設(shè)專人看管，如必須帶電作 ，一定要安排 二人，由其中一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，另一人操作。2 專項(xiàng)安全措施2.1 施工中要穿防滑鞋防止打滑；2

24、.2 登高工作時(shí)帶好安全設(shè)備；2.3 帶上絕緣手套，保持自身干燥，防止導(dǎo)電；2.4 停電施工前一定要嚴(yán)密檢測線路是否帶電。3、安全施工目標(biāo)3.1 不發(fā)生較大人身傷亡事故。3.2 不發(fā)生基建原因引 起的重大電網(wǎng)及設(shè)備事故3.3 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。3.4 不發(fā)生有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故。3.5 不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。3,6 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的特大交通事故。4、質(zhì)量目標(biāo)4.1 工程“零缺陷” 移交。4.2 按公司規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4.3“標(biāo)準(zhǔn)工藝” 應(yīng)用率達(dá)到公司要求。七、安全文明施工注意事項(xiàng)7.1 文明施工結(jié)合本工程特點(diǎn)， 合理安排施工技術(shù)人員， 提高施工人員的技能素

25、 質(zhì)，文明施工，禮貌待人。1、嚴(yán)格遵守云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昭通供電局進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定。2、現(xiàn)場不能隨意堆放材料及雜物，做到有條理，避免混亂現(xiàn)象。3、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高施工人員文明施工的意識，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做到施工人員語言文明，工作服裝整潔衛(wèi)生、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗明情。4、對工序安排應(yīng)合理得當(dāng)，做到均衡施工5、材料要擺放整齊、干凈7.2 環(huán)境保護(hù)1. 當(dāng)天施工結(jié)束后要清理施工現(xiàn)場，保持場地清潔2. 將廢舊物收集集中放入指定的地方；3. 拆除的舊設(shè)備按站內(nèi)要求集中放入指定的地方。八、現(xiàn)場應(yīng)急處置1、夏季施工防暑降溫應(yīng)急預(yù)案如何預(yù)防中暑措施1. 室外活動要避免陽光直射頭部，避免皮膚直接吸收輻射熱，

26、帶好 帽子、衣著寬松2. 出門要做好防曬工作，戴太陽鏡、遮陽帽或使用遮陽傘。3. 穿透氣性好的棉質(zhì)或真絲面料衣服，外出不要赤膊。烈日炎炎下 長時(shí)間騎自行車最好穿長袖襯衫，或者使用披肩，戴遮陽帽。另外， 紅色是最防曬的衣服顏色，大家可適當(dāng)選擇。4. 進(jìn)行長時(shí)間的戶外運(yùn)動時(shí)， 要準(zhǔn)備好防暑藥品， 包括：藿香正氣、 十滴水、仁丹等等。5. 中午至下午 14 時(shí)，陽光最充足的時(shí)候，盡量不要呆在戶外，有 條件的可適當(dāng)進(jìn)行午休。6. 經(jīng)常洗澡，或利用身邊條件適當(dāng)降低體溫，防止身體的水分過分 蒸發(fā)。2、施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急救援預(yù)案1. 首先查明觸電者是否脫離電源，并應(yīng)防止觸電者二次觸電或搶救者 觸電。2. 脫離

27、電源方法：A、斷開電源開關(guān)（要斷開相線以及零線）：B、使用絕緣物（如干燥的竹枝、木桿）隔離或挑開電源或帶電體：C、用導(dǎo)電體使電源接地或短路，迫使漏電保護(hù)器和短路保護(hù)器跳 閘而斷開電路。3. 對觸電者進(jìn)行急救1）觸電者停止呼吸，心臟不跳動，如果沒有其他致命的外傷， 應(yīng)視觸電為假死， 必須立即在現(xiàn)場進(jìn)行人工呼吸搶救， 即使請醫(yī)生和 送醫(yī)院途中也不能停止搶救。2）搶救可用口對口、口對鼻人工呼吸法和胸外心臟擠壓方法。4. 搶救方法1）口對口、口對鼻人工呼吸法（停止呼吸者）A 、使觸電者頭部盡量后仰，鼻孔朝天，解開領(lǐng)口和衣服，仰臥 在比較堅(jiān)實(shí)（如木板，干燥的泥地等）的地方。B 、用一只手捏緊鼻孔，另一只

28、手冊開嘴巴（如果掰不開嘴巴，可 用口對鼻人工呼吸法貼鼻吹氣）。C、深吸氣后，緊貼嘴巴或鼻孔吹氣，一般吹二秒，放松三秒。D、救護(hù)人換氣時(shí)放松觸電者的嘴和鼻，讓其自然呼吸。2）胸外心臟擠壓法（心臟跳動停止者）A、解開觸電者的衣服，讓其仰臥在地上或硬板上。B 、救護(hù)人騎跪在其腰部兩側(cè)，兩手相迭，手掌根部放在心口稍高 一點(diǎn)的地方，即放在胸骨下三分之一至二分之一處。C、掌根用力垂直向下擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷3. 4 厘米，以每分鐘擠壓 60次為宜。D、積壓后，掌握迅速全部放松，讓、其胸部自動復(fù)原，血又充 滿心臟，放松時(shí)掌根不必完全離開胸膛。3）如果觸電者心臟停止跳動和呼吸都停止了， 人工呼