2011年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

1、2011 年二級(jí)建造師考試施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。A ?項(xiàng)目投資目標(biāo)B . 設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C. 施工質(zhì)量目標(biāo)D ?設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給 乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。A . 建設(shè)單位B . 設(shè)計(jì)單位C. 施工總承包管理企業(yè)D . 施工承包企業(yè)3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建

2、設(shè)工程實(shí) 施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。A . 組織結(jié)構(gòu)B . 工程流程C . 職能結(jié)構(gòu)D. 合同結(jié)構(gòu)4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A . 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系B . 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系D . 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008 ），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（ ）。A . 規(guī)費(fèi)B . 利潤(rùn)C(jī) . 管理費(fèi)D . 直接工程費(fèi)6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；項(xiàng)目管理任

3、務(wù)分解；編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A . B . C . D . 7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（A . 業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的B . 工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織D . 工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系2003 】 206 號(hào)），下列建筑安裝工程2003 】 206 號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn) 輸 ）。8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（ ）A ?人工費(fèi)B ?材料費(fèi)C. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D . 施工機(jī)械使用費(fèi)9、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【械操作司機(jī)的工資屬于

4、建筑安裝工程費(fèi)用的（A ?人工費(fèi)B . 施工機(jī)械使用費(fèi)C?現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D ?企業(yè)管理費(fèi)15 萬(wàn)元，間接費(fèi)率為 8% ，則間接費(fèi)為10 、某工程直接費(fèi)為 315 萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為）萬(wàn)元。A. 1.2B 24C 25.2D26.41 1 、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（ ）A ?施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額B ?施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C ?施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性D ?施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專家編制12 、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）A ?周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B ?周轉(zhuǎn)性材料的消

5、耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C ?周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D ?周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)13、 已知某斗容量 1m 3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m 3，機(jī)械利用系數(shù) 0.85 ，則它在正常工作條件下， 1h 純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m?。A 47B 51C 56D 7014、 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書(shū)的依據(jù)是（）。A . 施工預(yù)算B 施工圖預(yù)算C 投標(biāo)報(bào)價(jià)D. 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本A . 施工 ）后確定。15 、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（準(zhǔn)備工作計(jì)劃B 施工總平面圖C. 施工總進(jìn)度計(jì)劃D . 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1

6、6 、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí) 施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。A . 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B ?定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C . 分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D. 收集目標(biāo)的實(shí)際完成值17 、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì) 量，還包括 （ ）。A ?設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B . 采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量C . 簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量D . 編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18 、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。A ?自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B . 編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定

7、投標(biāo)、中標(biāo)單位C. 指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D . 代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力19 、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制 定。A . 企業(yè)董事長(zhǎng)B . 企業(yè)法定代表人C . 企業(yè)總經(jīng)理D. 方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理20 、 下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ ）。A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素B . 分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C 分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D 提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警21 、 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（ ）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A .監(jiān)理員B . 專業(yè)監(jiān)理工程師C . 總監(jiān)理工程師代表D. 總監(jiān)

8、理工程師22 、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng) 當(dāng)（ ）。 A . 責(zé)令施工企業(yè)整改B . 向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C . 向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D . 向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告23 、某建設(shè)工程施工合同約定："工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起 "。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款 24萬(wàn)元，主 材費(fèi)的比重為 60% ，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。A24B120C 160D17624、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，

9、緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A ?進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B ?進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C . 編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D . 確定工作編碼25 、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A . 建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B . 施工總進(jìn)度計(jì)劃C . 建安工程工期定額D. 施工承包合同26 、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。A . 施工總進(jìn)度方案B . 施工總進(jìn)度規(guī)劃C. 施工總進(jìn)度計(jì)劃D . 施工總進(jìn)度目標(biāo) 27、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)， 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求， 由此增加的費(fèi)用和 延誤的工期應(yīng)由 （

10、 ）承擔(dān)。A . 發(fā)包人B . 承包人C 監(jiān)理人D 設(shè)計(jì)單位28 、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。A . 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃B . 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃C . 施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃D . 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃29、 關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A . 橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系B . 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C. 只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整D . 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)）編制形30 、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用式。A . 人工定額B ?概算定額C ?預(yù)算定額D.

11、 施工定額31 、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。A . 施工成本考核B . 施工成本預(yù)測(cè)C . 施工成本核算D . 目標(biāo)成本確定32 、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。A . 預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B . 預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C . 預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D . 可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施33 、施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A . 施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值B . 施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)C . 成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià)D?實(shí)際工程款支付與合同價(jià)34 、 某施工項(xiàng)目經(jīng)

12、理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44 萬(wàn)元， 實(shí)際成本是 48 萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最 適宜采用的分 析方法是（ ）。A . 比較法B . 構(gòu)成比率法C. 因素分析法D . 動(dòng)態(tài)比率法35、 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的25 萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為位第一個(gè)月完成工程款 25 萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款 30 萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng) 簽發(fā)的付款 金額為（ ）萬(wàn)元。A. 24.25 B . 29.1C. 53.25D . 5536、 根據(jù)

13、國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。A . 臺(tái)班折舊費(fèi)B . 臺(tái)班折舊費(fèi) + 設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)C . 臺(tái)班使用費(fèi)D. 同類型設(shè)備的租金37 、 根據(jù)質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000 ），施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證是（ ）。A ?質(zhì)量體系文件B ?質(zhì)量手冊(cè)C?程序文件D . 質(zhì)量計(jì)劃38 、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A ?項(xiàng)目經(jīng)理B ?公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C ?公司總工程師D?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39 、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（ ）組織。A . 監(jiān)理單位B ?施工企業(yè)C. 建設(shè)單位D ?質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)40 、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由

14、于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（ ）。A . 一般事故B ?較大事故C. 重大事故D . 特別重大事故41 、 某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土 進(jìn)行檢測(cè)后， 其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。 這一質(zhì)量事故宜采取的處理方 法是（A . 加固處理B ?修補(bǔ)處理C. 不作處理D . 返工處理42、 建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。A . 建設(shè)單位B . 施工企業(yè)C . 監(jiān)理單位D . 設(shè)計(jì)單位43 、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A . 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況B .

15、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì) 量器具C. 參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D . 復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)44 、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。的基礎(chǔ)6000 萬(wàn)實(shí)體強(qiáng)度）。A . 建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B. 施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C. 監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度D. 政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天4叫*Li2 戈 zk_i A_ -u5 vV 44 5/7A. 20B. 21C. 23D. 2546、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）A. 最早

16、完成時(shí)間的最小值B. 最早完成時(shí)間的最大值C. 最遲完成時(shí)間的最小值D. 最遲完成時(shí)間的最大值47、 已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為 5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。A. 3B. 5C. 8D. 1048、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A . 一次性B .流動(dòng)性C .單件性D .預(yù)約性49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A. 施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施C. 施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D. 不可抗力對(duì)施

17、工質(zhì)量的影響50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指（A .計(jì)劃B .實(shí)施C. 檢查D .處理51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式注環(huán)T 2-I"""14L亠*j H 11wr1ftajBkft i11 14J6A. 施工平行發(fā)包B. 施工總承包C ?設(shè)計(jì)一建造一管理D. 聯(lián)合體承包52、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A ?建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B ?施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C ?施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D. 施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投

18、標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工53、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A. 地質(zhì)勘察單位B .發(fā)包人C .承包人D .監(jiān)理人54、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214 ），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A. 工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B. 勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C. 工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D. 勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用55、 建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 供貨方發(fā)貨截記的日期B. 采購(gòu)方收貨截記的日期C.

19、 合同約定的提貨日期D. 承運(yùn)單位簽發(fā)的日期56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度B. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C. 安全生產(chǎn)值班制度D. 安全生產(chǎn)檢查制度57 、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（ ）。A ?國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)B ?國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門(mén)C . 國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)D ?國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)58 、 施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目 標(biāo)通常在 （ ）以內(nèi)。A. 6%oB. 8%C 10%D 12%59 、 根據(jù)國(guó)務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，造成 2 人死亡的生產(chǎn)安全

20、事 故屬 于（ ）。A 特別重大事故B 重大事故C 較大事故D 一般事故60 、 某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（ ）萬(wàn)元的 罰 款。A. 10 ? 30B. 30 ? 50C 50 ? 100 D 100? 50061 、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。A?施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B ?施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC. 一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D ?在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青62 、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A . 有組織地直接排入市政

21、污水管網(wǎng)B ?經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C . 分散直接排入市政污水管網(wǎng)D?經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、 某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（ ）為準(zhǔn)。A 簽訂的合同總價(jià)B ?合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C ?實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D . 雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。A ?在工程總成本開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)， 可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B ?報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C ?由于酬金

22、金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性D ?通常在非代理型CM 模式的合同中采用65 、 對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的 單位是 （ ）。A ?設(shè)計(jì)單位B . 建設(shè)單位C. 施工總承包企業(yè)D ?監(jiān)理單位66 、 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。A ?目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià)B . 承包商提出的計(jì)日工單價(jià)C . 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)D . 列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)67 、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）（ GF-99-0201 ），承包人未在索賠事件 發(fā)

23、生后 28 天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知， 將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利， 說(shuō)明施工索賠具有 （ ）A . 真實(shí)性B . 時(shí)效性C . 關(guān)聯(lián)性D. 有效性68 、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文本）（ GF-99-0201 ），如果干擾事件對(duì)建設(shè) 工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（A . 索賠意向通知B . 中間索賠依據(jù)C. 中間索賠報(bào)告D . 索賠聲明）簽署驗(yàn) 收B . 由多個(gè)單位工程69 、 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（ 意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A . 施工企業(yè)施工員B . 專業(yè)監(jiān)理工程師C . 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D . 建設(shè)單位參加驗(yàn)收的

24、人員70 、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A . 工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位 組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷C. 施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交D. 工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)二、多項(xiàng)選擇題 （共 25 題， 每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中， 至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，0.5 分）A . 施工質(zhì)量控制B . 施工成本控制C. 施工進(jìn)度控制D ?分包單位人員管理E. 施工安全管理72

25、 、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（ ）。A ?管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B ?不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)C. 項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D. 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E. 管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)73 、 分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。A ?建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B . 施工方法的選擇C. 施工機(jī)械的選擇D. 勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E. 安全施工措施74 、 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（ GB/T50326-2006 ），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān) 項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有

26、（ ）。A . 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B . 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D . 選擇建立單位E. 選擇分包人75 、 下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（ ）。A . 盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 B . 加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工 C . 盡量選擇新開(kāi)發(fā) 的新型機(jī)械設(shè)備D. 加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E. 做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76 、 建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（ ）。A . 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 B . 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá) 到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C. 經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢

27、測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè) 計(jì)要求， 但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié) 構(gòu)安 全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D. 經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E. 經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用77 、 某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ ）F列應(yīng)計(jì)入建筑安裝F列應(yīng)計(jì)入建筑安裝）進(jìn)行招標(biāo)的工程A .-B .-C .-D .-E. -78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（A .承包商管理人員的能力B ?工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D ?合同風(fēng)險(xiǎn)E.

28、 工程機(jī)械79、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206號(hào)），工程材料費(fèi)的有（）。A .材料原價(jià)B. 材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C. 庫(kù)存材料盤(pán)虧D. 材料運(yùn)雜費(fèi)E. 新型材料試驗(yàn)費(fèi)80、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 2003206號(hào)），工程間接費(fèi)的有（）。A .工程排污費(fèi)B. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)C. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D .環(huán)境保護(hù)費(fèi)E. 材料二次搬運(yùn)費(fèi)81、 采用，建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A. 垂直運(yùn)輸費(fèi)B. 安全文明施工費(fèi)C ?分部分項(xiàng)工程費(fèi)D. 規(guī)費(fèi)E. 稅金82 、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（ ）

29、。A . 材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間B . 施工組織混亂造成的停工時(shí)間C. 由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間D. 工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間E. 工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間 83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有 （ ）A . 確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B . 分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C . 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D. 提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E. 改變吊裝用的施工機(jī)械84 、施工安全技術(shù)交底要求做好 "四口"、"五臨邊 "的防護(hù)措施，其中 "四口 "指（

30、）A . 通道口B . 工地出入口C. 樓梯口D. 電梯井口E. 預(yù)留洞口85、職業(yè)健康安全管理體系 -規(guī)范 （GB/T28001-2001 ） 的構(gòu)成要素有（ ）A . 策劃B . 持續(xù)改進(jìn)C. 實(shí)施與運(yùn)行D. 檢查糾正措施E. 管理評(píng)審86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）A . 業(yè)主的合同管理工作量大大減小B . 業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C . 業(yè)主的投資控制難度大D. 建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E. 合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）A . 合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B . 發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C. 已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料D . 竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格E. 監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告88、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213 ），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)