xx年下半年中學(xué)工作計劃

1、范文： _xx 年下半年中學(xué)工作計劃姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共9頁xx 年下半年中學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想用核心價值觀打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。二、工作理念：特色、情商、質(zhì)感、福祉。三、工作目標(biāo)1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一批品德高尚、 業(yè)務(wù)精良的名師、 骨干教師團隊。3、落實安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。4、利用教育部 xx 課題“少教多學(xué)”為平臺，推進“四三三”教學(xué)模式，構(gòu)建特色高效課堂。5、質(zhì)量是生命，聚焦“

2、兩案”。輔優(yōu)補差，注重尖子生和特長生培養(yǎng)，整體推進，實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜，保生率底線90%，控制線 95%以上。6、九年級質(zhì)量為焦點，實現(xiàn)中考全縣前十中進 5 人的突破，平價生上線率實現(xiàn) 40%以上。第2頁共9頁四、工作措施( 一) 主題發(fā)展政教處：開展以“一個目標(biāo)、兩個服務(wù)、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作，實現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。教務(wù)處七年級：開展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自” ( 自信、自立、自強、自尊、自愛 ) 、“四會” ( 會做人 , 會學(xué)習(xí) , 會生存 , 會處事 ) 的行為習(xí)慣為主題，陪養(yǎng)

3、學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。八年級：開展以“快樂學(xué)習(xí)、幸福成長”為主題，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。九年級：開展“愛祖國愛媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會責(zé)任和家庭責(zé)任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。( 二) 抓好六支隊伍的建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實、靜心、高效”在團隊教干隊伍建設(shè)。1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。2、對內(nèi)低調(diào)做人，高調(diào)做事; 對外高調(diào)做人，高調(diào)做事。第3頁共9頁3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實。班主任隊伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新1、班主

4、任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損; 二是平等理念，即師生平等、生生平等 ; 三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展 ; 四是人本理念，即承認學(xué)情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展 ; 五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛能力，即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄 ; 二是提高協(xié)調(diào)能力，即服從學(xué)校安排，團結(jié)任課教師，融入社會并與家庭密切合作 ; 三是提高個異教育能力，即制定輔優(yōu)補差的措施，提倡“特別的愛給特別的你” ; 四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表揚學(xué)生的藝術(shù)，

5、建立完善班級學(xué)生激勵制度。3、班主任的管理與考核：實行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責(zé)的班主任管理體制，建立了以班級目標(biāo)管理、學(xué)生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會、志愿者活動、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動、公物管理、班主任計劃、總結(jié)、論文、個案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍，對班級工作實行量化，每天一公開，每周一通報，每月一公布，嚴格兌現(xiàn)獎懲。第4頁共9頁4、激勵機制的運用：計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內(nèi)容的評優(yōu)系列活

6、動，對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照顧，實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。骨干教師隊伍建設(shè)1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，凝聚兩者智慧的結(jié)晶。輻射能量，散射空間的熱爆。2、激活對骨干教師考核的機制，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。3、青藍工程的引領(lǐng)，全面推進業(yè)務(wù)能力，擴大骨干教師隊伍，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師， 培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性教師。教研組長隊伍建設(shè)通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理 ( 即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控 ; 作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化 )

7、、組織課題研究、 組織研究學(xué)生、 組織教學(xué)研究等五個方面， 引導(dǎo)、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。教師隊伍建設(shè)第5頁共9頁目標(biāo)：建設(shè)有思想、有責(zé)任、有魅力的團隊。1、利用八月會議八項規(guī)定為平臺，實現(xiàn)思想突破，打破思想禁錮教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式：工作=責(zé)任 +態(tài)度+創(chuàng)新 +執(zhí)行力。2、堅持“專業(yè)引領(lǐng)、 骨干帶動、合作探究、自我批判、 自主發(fā)展”的策略，堅持兩案和“四三三”教學(xué)模式論，讓人人走進高效課堂，打造一支魅力型教師團隊。學(xué)生干部隊伍建設(shè)1、 正確使用、嚴格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學(xué)生干部;2、 培養(yǎng)學(xué)生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增

8、強整體團隊協(xié)作意識。( 三) 注重管理過程，創(chuàng)新育人環(huán)境，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力1、 落實班主任崗位職責(zé)，班級管理有特色，活動開展有成效。2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚，讓學(xué)生在活動中陶冶情操，在活動中提升能力。年是 xxx 櫥柜門業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年；四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年；實現(xiàn)成為 xxx 股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎(chǔ)的一年。為此，我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟效益為中心；以人為本，抓好兩個隊伍建設(shè)為核心；以商城為重點、以商 .第6頁共9頁xx 年共青團工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx 大精神、團的十二大精神和昌平區(qū)第三次黨代會精神，圍繞中央、

9、市委、區(qū)委以及團市委重大工作部署，立足新起點、把握新機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團員青年為舉辦一屆有特色、高水平的奧運 .一、指導(dǎo)思想略二、主要目標(biāo)- 售電量達到 9350 億千瓦時，同比增長6.5%。- 固定資產(chǎn)投資完成1848 億元，其中：電網(wǎng)投資完成 1225 億元。- 實現(xiàn)利潤 92 億元。 - 電費當(dāng)年不發(fā)生新欠， xx 年及以前的陳欠收回5%，xx 年及以后發(fā)生的欠費全部回收。XX年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理指導(dǎo)方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。XX年度消防工作計劃 ( 一) ：

10、學(xué)校篇為了促進學(xué)校的發(fā)展， 保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，確保學(xué)校良好的消防安全環(huán)境，我們必須堅持安全責(zé)任，重于泰山，隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)的原則，根據(jù)中華人民共和國消防法來規(guī)范和加強學(xué)校 .【 XX年度工作計劃范文一】一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以質(zhì)量為中心，進一步加強學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，促進我校教育又好又快發(fā)展，努力實現(xiàn)做人民滿意教 .【公司年度工作計劃 XX】為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作， 做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。 一、XX年度工作的指導(dǎo)思想堅定不第7頁共9頁移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與同