關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(定稿)

1、關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見（ 定稿）關(guān)于加快全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見為進一步做大做強蘋果產(chǎn)業(yè)，加快建立完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系， 促進農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮， 實現(xiàn)黨的十八大提出的全面 建成小康社會奮斗目標， 結(jié)合我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀， 現(xiàn)提出如下 實施意見：一、指導(dǎo)思想堅持以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以促進農(nóng)民持續(xù) 增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效為目標，以優(yōu)化品種、擴大規(guī)模、提升質(zhì)量、 科學(xué)管理和品牌創(chuàng)建為基礎(chǔ)， 以推廣矮化密植為重點， 以組織領(lǐng)導(dǎo)、 政策扶持和責任落實為保障， 積極培育新型蘋果生產(chǎn)經(jīng)營主體， 不 斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系， 健全營銷網(wǎng)絡(luò)， 培育龍頭企業(yè)， 延長產(chǎn)業(yè)鏈 條，提升產(chǎn)

2、業(yè)效益， 促進全縣果農(nóng)率先進入小康， 力爭把慶城建成 甘肅一流，全國聞名的優(yōu)質(zhì)鮮食蘋果生產(chǎn)基地。二、目標任務(wù)1 、基地規(guī)模化。全縣每年新栽優(yōu)質(zhì)蘋果1.5 萬畝，至“十二五”末的 2015 年蘋果總面積達到 26 萬畝，掛果面積達到 16 萬畝， 蘋果總產(chǎn)量達到 15 萬噸，產(chǎn)值達到 5 億元，農(nóng)民人均蘋果收入達 到 2200 元，凈增 1024 元。2 、布局科學(xué)化。赤城、白馬、高樓、驛馬、桐川、熊家廟6鄉(xiāng)鎮(zhèn)為產(chǎn)業(yè)核心區(qū)， 力爭實現(xiàn)赤城、 白馬、高樓和熊家廟 4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽 植全覆蓋， 南莊、 慶城、 玄馬、卅鋪、馬嶺、葛崾峴為新植示范區(qū)， 建成慶城 -南莊 -玄馬萬畝矮化密植示范帶，熊家廟 -驛

3、馬-桐川萬畝 喬化、矮化蘋果栽植示范帶， 卅鋪、 馬嶺、葛崾峴各建成 1 個千畝 栽植示范點，在蔡家廟、卅鋪建立蘋果良種苗木繁育基地。3、生產(chǎn)標準化。 嚴格按照 蘋果標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 要求， 推進標準化栽植和生產(chǎn)管理， 創(chuàng)建綠色蘋果生產(chǎn)示范園、 間伐改造 提質(zhì)示范園、矮化密植示范園，通過示范帶動，使優(yōu)質(zhì)果率達到 80% 以上，促進蘋果產(chǎn)業(yè)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。4、產(chǎn)業(yè)配套化。發(fā)展壯大蘋果專業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)，構(gòu) 建育苗、建園、生產(chǎn)、儲運、加工、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈，年育苗 200 萬株，蘋果貯藏能力 8 萬噸，商品化處理能力 8 萬噸，加工生 產(chǎn)能力 10 萬噸以上。5、營銷品牌化。圍

4、繞“慶陽蘋果”品牌創(chuàng)建，申報產(chǎn)地保護 標志；在原有“無公害蘋果”認證基礎(chǔ)上，申報認證“綠色食品” 標識；積極創(chuàng)建綠色蘋果專用商標， 爭創(chuàng)全國綠色食品蘋果標準化 生產(chǎn)基地。6 、果農(nóng)專業(yè)化。 依托蘋果專業(yè)合作社， 提升果農(nóng)組織化程度， 使果農(nóng)入社率達到 90% ，年選拔聘用專職農(nóng)民技術(shù)員 200 人左右， 組建村級新型農(nóng)業(yè)服務(wù)社。 依托蘋果試驗示范站專家， 縣上每年舉 辦 4 期果農(nóng)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)骨干 3000 人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年對果農(nóng)進 行一次輪訓(xùn)，使果農(nóng)全面掌握常規(guī)栽培管理技術(shù)。三、重點工作（一）編制完善蘋果產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。按照 “區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā) 展、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù) ”的要

5、求，編制果業(yè)發(fā) 展三年規(guī)劃。重點圍繞基地建設(shè)（喬化改造和矮化新栽） 、加工轉(zhuǎn) 化（商品化處理和精深加工） 、市場營銷三個環(huán)節(jié)，明確思路目標 和工作重點， 引領(lǐng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣上總體規(guī)劃 布局， 結(jié)合實際制定各自發(fā)展規(guī)劃和年度計劃， 打破村組界線， 因 地制宜規(guī)劃若干個示范片帶和產(chǎn)業(yè)基地，確保三年目標的順利實 現(xiàn)。（二）規(guī)模推進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。 一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。 在推進三 年生矮化中間砧苗木 （畝栽 83株）的同時， 發(fā)展二年生喬化短枝型 品種（畝栽 44株）栽植。優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和比例，以優(yōu)質(zhì)紅富士系列 品種為主， 合理搭配嘎拉系、 短枝型等優(yōu)良品種， 改變品種單一的 缺陷，使早

6、、中、晚熟蘋果比例趨于5:20:75 。二是建設(shè)優(yōu)質(zhì)良種苗木繁育基地。 由果業(yè)局負責， 在蔡家廟、 卅鋪 2鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立 500畝育 苗基地，以長富 2號等優(yōu)系紅富士系列品種為重點，以矮化中間砧 苗木繁育為主，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種苗木 200萬株，力爭全縣蘋果苗木 實現(xiàn)本土化。 三是建設(shè)優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地。 以中間砧苗木為主， 擴 大矮化密植面積和范圍，嚴格按照技術(shù)規(guī)范高標準建園，整片帶、 整區(qū)域、 集中連片推進， 完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃年度栽植任務(wù)， 著力建設(shè)一 批規(guī)模大、 檔次高、 輻射帶動效應(yīng)強的規(guī)模栽植片帶。 全縣每年新 植果園 1.5萬畝，當年存活率確保達到 90% 以上。驛馬、桐川、熊 家廟、南莊、玄馬

7、每年至少建立一個 500-1000畝的栽植示范點，葛 崾峴、卅鋪、馬嶺每年至少建立一個300-500畝栽植示范點。四是創(chuàng)新栽管模式。 通過招商引資或宣傳發(fā)動， 積極鼓勵和扶持涉果企 業(yè)、合作組織、 種植大戶等投資主體， 采取土地流轉(zhuǎn)、 入股等方式， 創(chuàng)新“公司租賃” 、“合作社流轉(zhuǎn)” 、“大戶聯(lián)合” 、“散戶連片”四種 建園模式， 促進蘋果栽植規(guī)模推進。 對無勞力經(jīng)營的現(xiàn)有果園， 鼓 勵大戶承包經(jīng)營或由村組牽頭合作經(jīng)營。 建立健全村級互助資金協(xié) 會，為聯(lián)戶規(guī)模栽植群眾擔保發(fā)放貸款資金。 通過各種方式， 充分 發(fā)動群眾及社會組織自覺參與到蘋果產(chǎn)業(yè)中來， 逐步實現(xiàn)由 “要我 干”到“我要干” 、“

8、搶著干”的良好發(fā)展格局，推動慶城蘋果產(chǎn)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展。（三）推進果園標準化生產(chǎn)。 一是抓好示范園建設(shè)。 按照新建、 幼齡、盛果三種類型，著力建設(shè)一批質(zhì)量高、 效益好、 帶動作用強 的標準化生產(chǎn)示范點。赤城、白馬、高樓以間伐為主創(chuàng)建1-3個百畝示范點，三年內(nèi)間伐面積達到 60% ，推動全縣 6萬畝間伐改造果 園在五年內(nèi)完成提質(zhì)改造。 二是抓好新植園管理。 制定出臺 慶城 縣蘋果標準化栽培技術(shù)規(guī)程 ，堅持大肥、大水、大苗栽植，落實 “一 年定桿、二年重剪、三年拉技細管、四年掛果、五年豐產(chǎn) ”的早果 豐產(chǎn)栽培技術(shù)， 提升果園早期管理水平， 奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)。 三是抓好 掛果園精細化管理。 制定出臺 結(jié)果

9、園標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 、郁 閉園間伐改造技術(shù)規(guī)程 ，全面推行樹形改良、配方施肥、果實套 袋、病蟲害綜合防控等技術(shù)措施，提高果品質(zhì)量，增加果農(nóng)收入。 對 10年生以上的喬化郁閉園實施間伐改造， 將畝栽植株數(shù)調(diào)減到 30 株以下，使果園具有“行間有空帶、株間不交接、樹冠光照好、下 垂枝結(jié)果”的基本特征，力求達到“枝枝有效、葉葉見光、果果優(yōu) 質(zhì)”的效果，逐步實現(xiàn)“省力栽培、精品生產(chǎn)” ，使間伐改造園畝 均收入達到萬元以上。（四）健全新型果業(yè)服務(wù)體系。一是建立縣、 鄉(xiāng)、村三級服務(wù) 組織。 在西北農(nóng)林科技大學(xué)專家教授指導(dǎo)下， 以果業(yè)局為基礎(chǔ)， 以 鄉(xiāng)鎮(zhèn)果站為紐帶， 以村級果業(yè)服務(wù)社為支撐， 健全果業(yè)社會

10、化服務(wù) 體系，為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。采取 “傳、幫、 帶”的服務(wù)模式，實行 1 名駐站專家?guī)?5 名果業(yè)局工作人員， 1 名 果業(yè)局工作人員帶鄉(xiāng)果站 5 名技術(shù)干部，每個果站干部帶 5-10 名 專職農(nóng)民技術(shù)員， 培養(yǎng) 500 名左右的專職農(nóng)民技術(shù)隊伍。 二是創(chuàng)建 果業(yè)科技創(chuàng)新平臺。 發(fā)揮西北農(nóng)林科技大學(xué)甘肅慶城蘋果試驗示范 站的作用， 開展蘋果生產(chǎn)試驗示范， 研發(fā)推廣一批適合本地的新技 術(shù)、新品種， 培養(yǎng)一批高層次專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)骨干， 提升蘋果 產(chǎn)業(yè)的科技含量和科技水平。 三是創(chuàng)建果業(yè)信息服務(wù)平臺。 在縣果 業(yè)局設(shè)立信息服務(wù)辦公室，建立果業(yè)信息庫，創(chuàng)辦慶城果業(yè)網(wǎng)站， 依托

11、移動網(wǎng)絡(luò)開通果農(nóng)信息“直通車” ，適時向果農(nóng)發(fā)送病蟲害防 治、市場銷售、實用管理技術(shù)等信息，實現(xiàn)果業(yè)服務(wù)零距離、 精細 化。四是創(chuàng)建防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警平臺。 針對自然災(zāi)害頻發(fā)對果業(yè)生產(chǎn)造 成大幅減產(chǎn)的問題， 由縣果業(yè)局聯(lián)合氣象局設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警指揮 中心，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)集中區(qū)設(shè)立 20 個左右的災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測點，配 備相關(guān)設(shè)備， 重點防范花期霜凍、 暑期冰雹、 干旱、病蟲害等災(zāi)害。 積極引導(dǎo)果農(nóng)參加果園保險， 減少因自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟損失。 五 是探索果園資本化運營平臺。 由政府、 銀行、中介三方組建評估機 構(gòu)，對管理好、收入穩(wěn)定、 達到一定規(guī)模的果園， 嘗試進行資產(chǎn)評 估，實現(xiàn)果園資產(chǎn)化、物權(quán)化，果農(nóng)

12、以此可享受果園物權(quán)保護，并 可以抵押、擔保等方式進行投融資，聯(lián)合組建資金互助社。（五）建立完善產(chǎn)業(yè)支撐體系。 一是強化科技支撐。 要大力推 廣配方施肥、起壟覆膜、肥水耦合、?；ū９燃夹g(shù)，實施全套袋 栽培管理，使套袋果率達到 90以上。要以土肥水管理為重點， 推行果園生草、 覆草、 覆膜和穴貯肥水等旱作免耕措施。 以建造生 態(tài)果園為目標，推廣 “燈、板、帶 ”蟲害控制技術(shù)和病害預(yù)防技術(shù)， 逐步減少噴藥次數(shù)， 在果品生產(chǎn)中形成比較完整的 “生物鏈 ”，生產(chǎn) 安全、 營養(yǎng)的綠色果品和有機蘋果。 二是強化農(nóng)業(yè)機械化支撐。 加 快推進集約化、 省力化管理方式， 縣農(nóng)機局要大力實施農(nóng)機具補貼 項目，引進

13、推廣小型微耕機、 噴藥機、 割草機、施肥機等新型實用 果園機械， 發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社， 降低果園勞動強度和成本， 提高 勞動生產(chǎn)效率。三是強化果區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施支撐。對果業(yè)發(fā)展集中區(qū)， 實施水、電、田、林、路、居民小區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施集中配套，推進果 區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。重點實施水窖集雨、 機井、 小電井等項目， 收集天 上水、攔截地表水、開采地下水、 保住土壤水，解決果區(qū)群眾人畜 飲水和果業(yè)發(fā)展需求。 四是探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式。 積極發(fā)展 “果、畜、 沼、草 ”循環(huán)經(jīng)濟模式，結(jié)合果園生草，引導(dǎo)支持農(nóng)戶養(yǎng)畜，配套 建設(shè)若干養(yǎng)殖小區(qū)， 為果業(yè)生產(chǎn)提供有機肥料來源， 走果畜互促互 進的路子。（六）加大品牌創(chuàng)建和宣傳力度

14、。 爭創(chuàng)全國綠色食品蘋果生產(chǎn) 基地， 申報認證產(chǎn)地標識和著名商標， 使全縣蘋果以統(tǒng)一品牌、 統(tǒng) 一標志進入市場， 全面提高我縣蘋果的市場競爭力和占有率。 要建 立質(zhì)量安全制度， 按照食品安全國家標準實行統(tǒng)一標準生產(chǎn)， 統(tǒng)一 采后處理，做到責任、標準、服務(wù)、制度、標牌、宣傳、資金 “七 個到園 ”，積極推進果園向綠色、有機化方向發(fā)展。在我縣原有的 1.3萬畝出口港澳及泰國果園注冊的基礎(chǔ)上，擴大出口果園注冊面 積，努力嘗試果園 GAP 認證（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范） ，開拓國際蘋果中、 高端市場。 進一步加大品牌宣傳力度， 在縣界、交通路口、 旅游景 點等設(shè)立大型固定廣告宣傳牌， 積極參加農(nóng)交會、 農(nóng)高會、

15、 農(nóng)博會 等各種節(jié)會，展示推介“慶陽蘋果 -赤誠基地”品牌，樹立產(chǎn)地形 象和品牌形象，提高慶陽蘋果的知名度。（七）積極推進營銷體系建設(shè)。一是大力開拓鮮果銷售市場。 堅持鞏固國內(nèi)市場， 開拓國際市場； 鞏固低端市場， 開拓中高端市 場；鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)， 開拓農(nóng)超對接、 特行直供等新的銷售渠道。 各主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建統(tǒng)一的營銷機構(gòu)， 積極發(fā)展銷售中介組織， 壯大經(jīng)紀人隊伍， 依法規(guī)范銷售市場秩序。 在白馬鋪鄉(xiāng)建立蘋果物流交 易中心， 驛馬園區(qū)建立蘋果加工基地， 在廣州江門等主銷區(qū)建立蘋 果直銷點。探索發(fā)展果品銷售電子商務(wù)， 注冊網(wǎng)絡(luò)銷售公司和網(wǎng)店， 及時發(fā)布供需信息， 借助物流系統(tǒng)， 實現(xiàn)快捷銷售。

16、 二是加強果品 貯運能力建設(shè)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過招商引資和扶持現(xiàn)有企業(yè)， 重點培育 建設(shè) 3000噸級以上果品機械制冷庫或氣調(diào)庫， 配置鮮果商品化處理 生產(chǎn)線和冷鏈運輸體系，逐步使蘋果年貯藏能力達到產(chǎn)量的50，延長銷售期，緩解產(chǎn)銷兩旺矛盾，穩(wěn)定果品價格，增加果農(nóng)收入。 三是積極培育龍頭企業(yè)。 大力發(fā)展包裝、 加工、貯藏和營銷型企業(yè)， 扶持壯大恒盛果汁、 寶源果蔬、 夢圓包裝、 天福源蘋果酒業(yè)等企業(yè) 進行產(chǎn)能提升和技術(shù)改造，開發(fā)果粉、果醬等新產(chǎn)品，擴大果汁、 果圈、果酒、果醋等系列終端產(chǎn)品， 提高果品加工利用率和附加值。 積極培育具有自主出口權(quán)的明星企業(yè)， 推進蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 支持 龍頭企業(yè)組建果

17、品營銷公司， 培育具有我縣品牌的紙箱、 紙袋公司， 以慶城品牌開拓國內(nèi)外市場。 四是加強質(zhì)檢體系建設(shè)。 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基 礎(chǔ)，工商、農(nóng)牧、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)局組建質(zhì)量檢測中心，履行質(zhì)量檢測 職能，使質(zhì)量檢測成為樹立和提高我縣蘋果品牌的有力抓手。（八）發(fā)展壯大果業(yè)專業(yè)合作組織。 蘋果生產(chǎn)集中區(qū)每村組建 1 個專業(yè)合作社或協(xié)會， 每個主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立 1 個骨干合作社進行重 點扶持，配備專門的辦公場所、多媒體培訓(xùn)教室、 信息發(fā)布欄、果 品質(zhì)量速測室等公用設(shè)備和設(shè)施，提升合作社管理水平和經(jīng)營能 力。要積極發(fā)揮專業(yè)合作社的作用， 提高蘋果生產(chǎn)、 貯運和營銷的 組織化程度，圍繞果業(yè)產(chǎn)銷開展經(jīng)營性業(yè)務(wù)，實行統(tǒng)一技術(shù)生產(chǎn)、

18、統(tǒng)一物資配送、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一價格銷售，最 大限度保護果農(nóng)的利益，樹立產(chǎn)地品牌形象，提高整體競爭能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極支持專業(yè)合作社和果業(yè)大戶流轉(zhuǎn)土地，組建家庭農(nóng) 場，開展規(guī)模經(jīng)營。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極引導(dǎo)骨干社成立黨支部， 吸 收新黨員， 開展黨員示范崗活動， 更好地發(fā)揮黨員在果業(yè)生產(chǎn)中的 先鋒模范作用。 縣果業(yè)局、 供銷聯(lián)社要積極爭取國家和省、 市項目 資金，為專業(yè)合作社發(fā)展壯大提供支持。 縣上每年對合作社工作情 況進行督查考核，對工作成績突出的進行資金獎勵，對組織松散、 作用發(fā)揮不充分的進行整改提高。四、保障措施（一） 加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 縣上成立由縣委書記任組長， 政府縣長、 四

19、大家分管領(lǐng)導(dǎo)和果業(yè)首席專家任副組長， 紀委、組織部、 宣傳部、 農(nóng)村部、發(fā)改、財政、果業(yè)、扶貧、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、科技、農(nóng) 機、氣象、工信、文廣、工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記為 成員的蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的規(guī)劃指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)推進、 技術(shù)服務(wù)、 督查考核等工作。 把蘋果產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展 的“一號工程” ，實行“一把手 ”負責制、 目標考核制和責任追究制， 健全考核體系，形成齊抓共管，層層負責的工作機制。（二 ） 強化協(xié)調(diào)配合。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮自身職能，密切 協(xié)作，合力推進?？h委農(nóng)村部要圍繞“四條環(huán)線” 、“一鄉(xiāng)四村”建 設(shè)，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃擺布， 與新農(nóng)村建設(shè)一并推進落實

20、。 果業(yè)局要牽 頭抓總，全面做好規(guī)劃編制、任務(wù)分解、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)管理、督 促檢查等工作?？h發(fā)改局、財政局、工信局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、扶 貧辦等部門要精心包裝項目， 積極向國家、 省、市爭取政策性項目 資金?？h水務(wù)局、農(nóng)機局、交通局、科技局、供銷社、氣象局等部 門要積極為果業(yè)發(fā)展提供相關(guān)配套服務(wù)， 支持果業(yè)發(fā)展壯大。 宣傳 部、文廣局、工商局、商務(wù)局、質(zhì)檢局等部門，要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 組織開展集中宣傳和推介， 申報注冊商標， 提升慶城蘋果品牌知名 度。（三）加大資金投入。加大縣級財政扶持力度，將果業(yè)發(fā)展資 金列入縣鄉(xiāng)財政預(yù)算， 重點支持矮化果園栽植、 良種苗木繁育、 標 準化示范園建設(shè)、 專業(yè)技術(shù)

21、隊伍補貼、 宣傳培訓(xùn)、 市場營銷等果業(yè) 發(fā)展項目。 加大財政獎補力度， 對當年完成矮化新栽千畝連片示范 點、且存活率達到 90% 以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，苗木全投，并在第二年驗收 后獎補 20 萬元；對矮化新栽 500 畝以上連片示范點的，苗木縣投 90% 并獎補 10 萬元；百畝以上矮化連片栽植點苗木縣投70% ，每畝獎補 100 元；對喬化栽植且存活率達到 90% 以上的，每畝分次 補助栽植資金 100 元。對落實間伐及標準化管理措施， 連片百畝以 上考核達標的，給予 0.5-5 萬元獎補。積極爭取農(nóng)業(yè)部 “菜籃子 ”工 程標準果園創(chuàng)建、 蘋果產(chǎn)業(yè)扶持、 退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)蘋果栽植和培 訓(xùn)、合作社補貼資金和企業(yè)冷藏庫建設(shè)等國家、省、市相關(guān)項目， 整合“一事一議”農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技開發(fā)、實用技術(shù)培訓(xùn)、新農(nóng) 村建設(shè)、扶貧開發(fā)、 “一鄉(xiāng)四村”建設(shè)等項目資金，支持蘋果產(chǎn)業(yè) 發(fā)展。 加大招商引資力度， 發(fā)揮群眾主體作用， 廣泛吸納社會資金 參與，建立多元化的果業(yè)投入機制。（四）加強宣傳培訓(xùn)。按照 “行政推動、 宣傳促動、 示范帶動 ” 的總體要求，發(fā)揮電視、