工會(huì)年度工作匯報(bào)

1、1 工會(huì)年度工作匯報(bào)我工會(huì)在這一年中工作重點(diǎn)放在執(zhí)行勞動(dòng)法，協(xié)助公司整頓公司勞動(dòng)合同，規(guī)范企業(yè)的管理，下面就此方面的工作重點(diǎn)向區(qū)工會(huì)做一個(gè)匯報(bào)：一、公司的基本情況北京市 xxxx工程有限責(zé)任公司成立于1999 年是一家專業(yè)性保潔公司，現(xiàn)有職工 700 多人。公司全體員工在總經(jīng)理王振宇的帶領(lǐng)下，本著“真摯可信，品質(zhì)如一”的宗旨，為客戶提供一流的服務(wù)，博得了廣大客戶的一致好評(píng)和贊譽(yù)。我公司主要為各大賓館、飯店、高檔寫字樓及商場提供優(yōu)質(zhì)的日常保潔，清洗服務(wù)。我公司在2001 年被北京市工商行政管理局評(píng)為重合同守信譽(yù)單位，在以后歷年的檢查中保持了這一光榮稱號(hào)。我公司于 1999 年 12 月順利通過了

2、 iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。根據(jù)公司目前的發(fā)展，為了更加規(guī)范企業(yè)，與國際管理接軌，適應(yīng)市場競爭的需要，我公司今年又投入資金及人力、物力，進(jìn)行iso9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證的轉(zhuǎn)版工作、 iso14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證及oshsms18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等工作。二、我公司推行全員勞動(dòng)合同和集體合同制度的主要作法從 1998 年我公司開始實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，這表明了我公司在貫徹勞動(dòng)法過程中，建立新型勞動(dòng)關(guān)系，用工實(shí)行合同化管理的機(jī)制已經(jīng)形成。通過勞動(dòng)合同制的改革，對(duì)我公司的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，也對(duì)日后的各項(xiàng)工作起到積極的推動(dòng)作用。過去，沒有簽定勞動(dòng)合同，員工與企業(yè)，各自的

3、利益都很難保障，因此，為企業(yè)生存發(fā)展帶來許多不利因素。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，原來2 調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的手段己不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，建立企業(yè)與職工雙向選擇的新型用工機(jī)制已勢在必行。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，正是遵循了這一要求。勞動(dòng)法的頒布實(shí)施，是我國勞動(dòng)用工制度改革的一個(gè)里程碑，勞動(dòng)用工打破了企業(yè)所有制的界限和職工身份的界限。它從法律上明確提出通過簽定勞動(dòng)合同的形式建立勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)關(guān)系成為一種用工上的法律關(guān)系，而且勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除與終止都要依法進(jìn)行調(diào)整。勞動(dòng)合同的實(shí)施，簽定勞動(dòng)合同后的工作顯得更為重要。為了真正使勞動(dòng)合同落到實(shí)處，認(rèn)真履行好勞動(dòng)合同中的雙方承諾。我公司在錄用新員工

4、時(shí)，都要讓員工仔細(xì)閱讀合同文本，充分了解自身的合法權(quán)益及應(yīng)盡的義務(wù)后，雙方以書面形式簽訂勞動(dòng)合同。由于保潔公司使用外來務(wù)工人員比較多，大都來自農(nóng)村，所以外來人員本身流動(dòng)性就比較大，我公司為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不僅按時(shí)發(fā)放工資和各項(xiàng)福利，而且針對(duì)外來務(wù)工人員比較多的特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的優(yōu)惠政策即：在我公司從事保潔工作年滿一年以上者，公司為其報(bào)銷在北京辦理暫住證等證件的相關(guān)費(fèi)用。每年公司還要組織聯(lián)歡會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀員工。同時(shí)為了員工能夠掌握更多技能，今后有所發(fā)展，公司從對(duì)新員工的培訓(xùn)開始，經(jīng)常組織形式多樣的員工培訓(xùn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)會(huì)同的管理，我公司在勞動(dòng)合同的訂立與履行過程中緊緊把握住以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是

5、提高認(rèn)識(shí)， 依法行事。勞動(dòng)法的開始實(shí)施， 建立了新型的勞資關(guān)系，勞動(dòng)合同的訂立與履行，涉及到企業(yè)和職工的切身利益。因此需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，利用法律和勞動(dòng)合同約定的條款，保護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，使勞動(dòng)合同制工作落實(shí)到實(shí)處，調(diào)動(dòng)起員工積極性。二是認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，減少勞動(dòng)爭議。勞動(dòng)合同訂立后，勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)就是通過履行勞動(dòng)合同來實(shí)現(xiàn)的。3 三是勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)變更的，一定要及時(shí)變更，不能把變更勞動(dòng)合同看成是用人單位的自主權(quán)。四是不能隨意解除職工的勞動(dòng)合同。對(duì)于勞動(dòng)合同的終止與解除，認(rèn)真按照規(guī)定的程序辦理，充分維護(hù)職工的合法權(quán)益。例如： 2002 年 5 月，

6、在我公司初創(chuàng)時(shí)期就在我公司工作的一位部門經(jīng)理，因多種因素及自身的發(fā)展，在合同到期時(shí)，提出終止勞動(dòng)合同，不再和公司續(xù)簽勞動(dòng)合同。按一般常規(guī)，員工不打算和企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知企業(yè)，而且如果是勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，原則上公司可以不給其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。針對(duì)這個(gè)部門經(jīng)理突然提出終止勞動(dòng)合同一事，我公司不是簡單處理，而是本著在不影響公司工作安排及公司利益的前提條件下，考慮到這個(gè)部門經(jīng)理在我公司工作了近十年，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，無論是因何種原因提出終止勞動(dòng)合同，從公司的角度都能理解?？紤]到他生活上的困難，我公司主動(dòng)提出再給他6000 元，各種保險(xiǎn)繼續(xù)給他繳費(fèi)到2002 年 12 月

7、 31 日。這個(gè)部門經(jīng)理得知公司是這樣處理這件事感到非常意外并且表示非常感動(dòng)，其他的員工也感到公司在處理此事上做的非常和法和理和情。三、主要成效通過工會(huì)協(xié)助公司在了以上的大量的工作加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作，已經(jīng)取得一定成效。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)部管理機(jī)制。通過建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，在日常勞動(dòng)合同履行過程中，公司對(duì)簽訂、變更、續(xù)訂、解除或終止勞動(dòng)合同，一要做到及時(shí)辦理，二要嚴(yán)格按法律規(guī)定和程序辦，以維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性、民主性和法律性。我公司在員工的福利待遇方面，同樣遵守法律法規(guī)，從不拖欠員工工資及時(shí)發(fā)放，各項(xiàng)勞保用品及時(shí)到位。遇有特殊情況及節(jié)假日需用加班，而又不能

8、4 給調(diào)休的，我們公司遵守勞動(dòng)法的規(guī)定， 別按 300、200、150支付加班費(fèi)。（二）推動(dòng)了企業(yè)用工機(jī)制的轉(zhuǎn)變。實(shí)行勞動(dòng)合同制后我公司對(duì)所有員工都一視同仁、機(jī)會(huì)均等，只要有能力、有機(jī)遇都會(huì)得到重用，有升職的機(jī)會(huì)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，各級(jí)管理人員也會(huì)增加，公司首先從內(nèi)部人員考慮，只要有能勝任的員工，公司就給其升職機(jī)會(huì)。讓所有員工都知道，隨著企業(yè)的發(fā)展，每一名員工都會(huì)有施展自己才能的機(jī)會(huì)。員工的創(chuàng)造性、積極性得以充分發(fā)揮。例如：我公司有 1 名外地員工，自從 1998 年到我公司工作以后，一直在我公司的室外保潔部從事高空清洗工作，在工作中表現(xiàn)比較突出，清洗技術(shù)比較全面。今年我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展

9、，通過競標(biāo)，承接了中國人壽大廈日常保潔及外墻外玻璃清洗的項(xiàng)目。新的項(xiàng)目簽定合同以后，根據(jù)合同約定，我公司要派住一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名主管和3 名領(lǐng)班。公司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)管理人員進(jìn)行了安排，唯獨(dú)缺少一名保潔主管的人選，對(duì)這名主管的要求是不僅懂得日常保潔技術(shù)還要懂得外墻外玻璃清洗等方面的技術(shù)。公司需要增加新的管理人員，人力資源部將條件在公司內(nèi)部公開，公司內(nèi)部員工可以互相推薦或自薦。這名員工自薦愿意到中國人壽大廈應(yīng)聘保潔主管工作，人力資源部經(jīng)理及室內(nèi)保潔部經(jīng)理和室外保潔部經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考察、考核，同意其的應(yīng)聘要求。由于其工作崗位變了，薪金收入變了，其職責(zé)也發(fā)生了變化，我公司及時(shí)按變更勞動(dòng)合同的程序，向該員工提出變更勞動(dòng)合