最新信貸業(yè)務(wù)員薪酬管理制度納云資料

1、精品文檔信貸業(yè)務(wù)員薪酬管理制度第一條 目的 本制度根據(jù)中華人民共和國勞動法等相關(guān)法律、法規(guī)而制定， 目的在于建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的、科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系。第二條 適用范圍 本制度適用于公司信貸業(yè)務(wù)員。第三條 薪酬分配的依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)：崗位價值、忠誠度、綜合表現(xiàn)和業(yè)績第四條 薪酬政策原則1、競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào) 查，相對于平均崗位薪酬水平有一定幅度的提高， 使公司的薪酬水平具 有一定的市場競爭力。2、激勵性原則：打破工資鋼性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核， 使員工收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合， 激發(fā)員工積極性。開放多 種薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)，使員工在業(yè)績、綜

2、合表現(xiàn)、崗位價值等多個方面收獲。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一 的規(guī)則下，通過對員工的綜合考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長幅度應(yīng)低于公司總利潤的增長幅 度，用工資成本的適當(dāng)增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值。第五條 薪酬附加說明1 、新入職員工首月為實(shí)習(xí)期，薪酬體系以銷售顧問的60%為參考。2 、下設(shè)兩個銷售團(tuán)隊，每個團(tuán)隊人員配備為 1名信貸經(jīng)理和 7-10 名信貸員。第六條薪酬體系信貸員薪酬：績效底薪+個人績效提成+團(tuán)隊績效提成+年終獎金+工齡津貼+學(xué)位職稱津貼+社會保險+獎勵1.績效底薪職位績效底薪任務(wù)（放貸量/元）備注銷售顧問1500100

3、000任務(wù)未達(dá)標(biāo)，實(shí)發(fā)底薪600兀銷售精央2000120000任務(wù)未達(dá)標(biāo)，實(shí)發(fā)底薪800兀見習(xí)經(jīng)理2600150000任務(wù)未達(dá)標(biāo)，實(shí)發(fā)底薪1000元注：銷售顧問累計放款量達(dá) 300000萬，晉升為銷售精英銷售精英累計放款量達(dá)1200000萬，晉升為見習(xí)經(jīng)理2.個人績效提成當(dāng)月業(yè)績（利息收益/元）提成點(diǎn)數(shù)基數(shù)發(fā)放比例0300004%90%30000 1000005%90%1000003000005.5%90%300000 6%90%3.團(tuán)隊績效提成團(tuán)隊當(dāng)月業(yè)績（放貸量/元）提成點(diǎn)數(shù)基數(shù)發(fā)放比例80%0 -10000000.3%0.5%1000000 -260000080%2600000 0.8%

4、80%團(tuán)隊績效提成X發(fā)放比例X信貸員績效考核指標(biāo)得分十團(tuán)隊總得分二信貸員所得信貸員績效考核指標(biāo)姓名：部門：_信貸崗位：（總分為100分）序號量化考核指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源得分1貸款發(fā)放額15%每低于目標(biāo)值萬元，減分財務(wù)部、信貸部貸款收息額15%每低于目標(biāo)值萬元，減分財務(wù)部、信貸部貸款增長率15%每低于目標(biāo)值減分財務(wù)部、信貸部貸款逾期率15%每高于目標(biāo)值減分信貸部2新客戶開發(fā)數(shù)量10%每低于目標(biāo)值個，減分信貸部拜訪陌生客戶數(shù)量10%每低于目標(biāo)值個，減分信貸部客戶保有量5%每低于目標(biāo)值個，減分信貸部客戶回訪率5%每低于目標(biāo)值減分信貸部3經(jīng)理評價（形象、品德）10%每低于目標(biāo)值減分信貸部量化考核得

5、分指標(biāo)說明貸款增長率=（本期貸款余額一上期貸款余額）上期貸款余額x100%權(quán)重說明貸款發(fā)放額和貸款收息額、貸款逾期率都是信貸員的主要衡量指標(biāo)，也是其提成工資發(fā)放的最主要影響因素，因此在績效考核中給予較高權(quán)重精品文檔4.年終獎金年終獎金二（個人績效提成獎金+團(tuán)隊績效提成獎金）x發(fā)放比例個人績效提成獎金 二全年個人績效提成x 10%x 120%團(tuán)隊績效提成獎金=全年團(tuán)隊績效提成信貸員所得部分X20%x 120%發(fā)放比例：依據(jù)信貸員全年績效考核平均分核算發(fā)放比例，具體應(yīng)用如下表所示。等級劃分考核得分（月平均得分）考核結(jié)果應(yīng)用優(yōu)秀90分（含）以上年度獎金發(fā)放100%良好8089分年度獎金發(fā)放90%般7

6、079分年度獎金發(fā)放70%較差6069分年度獎金發(fā)放50%70%很差59分（含）以下無獎金5. 工齡津貼為體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)積累，設(shè)立工齡津貼。工齡津貼依據(jù)員工在本公 司工作時間確定。不足一年按一年工齡計算津貼。離職的員工，當(dāng)年不 計發(fā)工齡津貼。在職員工的工齡津貼，于次年1月一次性發(fā)放。工作年限為N年，津貼為：30 x N/月6. 學(xué)歷職稱津貼學(xué)歷津貼是公司根據(jù)員工學(xué)歷水平，對員工接受較高層次教育所付 出的時間和經(jīng)濟(jì)投入的補(bǔ)償，同時也反映公司對不同學(xué)歷員工的不同期 待。公司對取得國民教育序列相應(yīng)學(xué)歷的員工，按月發(fā)放學(xué)歷津貼。擁有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗均達(dá)到了一定的 水準(zhǔn)，是公司發(fā)展的骨干力量。公司按月向這類員工發(fā)放職稱津貼，同 時以此方式激勵其他員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高專業(yè)理論和技術(shù)實(shí)務(wù)水 平。領(lǐng)取職稱津貼的員工，其所獲職稱必須是經(jīng)濟(jì)、會計或其他能夠與該崗位工作內(nèi)容緊密聯(lián)系的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。學(xué)歷學(xué)歷津貼（元/月）職稱職稱津貼專科及以下無其他無本科50會計50碩士200證券50博士500經(jīng)濟(jì)學(xué)507. 社會保險信貸員入職滿1年，公司即為其辦理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工 傷保險、醫(yī)療保險、生育保險等五項社會保險，與員工共同承擔(dān)社會保 險費(fèi)用。社保繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。員工享受公司住房 公積金待遇，享受公司提供的相應(yīng)勞保福利。&獎勵（指標(biāo)參考放貸量