督導(dǎo)工作總結(jié)202x--202x-(1)

1、督導(dǎo)工作總結(jié)201*-201*(1) 督導(dǎo)工作總結(jié)201*-201*(1) 運輸管理系201*201*1教學(xué)督導(dǎo)工作總結(jié) 運輸管理教學(xué)督導(dǎo)工作在院督導(dǎo)室及系部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全系教師的大力支持下，圓滿完成各項督導(dǎo)工作，取得較好的成績?，F(xiàn)將本學(xué)期的督導(dǎo)工作總結(jié)如下： 一、履行系部督導(dǎo)職責(zé)，完成系教學(xué)日常督導(dǎo)工作1、教學(xué)常規(guī)工作檢查 運輸管理系日常教學(xué)工作總體秩序優(yōu)良，全系無遲到、早退現(xiàn)象。教師能做到有事請假，履行正常調(diào)課手續(xù)，批改作業(yè)及時，對學(xué)生反映的看法，能及時改正。 2、期初、期中、末期教學(xué)工作檢查 學(xué)期初：系督導(dǎo)組對教學(xué)準(zhǔn)備狀況進行了檢查，如課程標(biāo)準(zhǔn)、課程整體制定、課程單元制定、教材等；特

2、別是對青年教師、以往學(xué)生看法激烈的教師等，進行了重點聽課；同時，對教研室工作計劃進行了檢查。 學(xué)期中，配合教務(wù)的中期教學(xué)檢查，系統(tǒng)檢查了本系部內(nèi)所有教師的教案、教學(xué)進度、日常課堂教學(xué)組織與管理、實訓(xùn)課程制定與實施效果等。通過檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)，市場營銷教研室、連鎖經(jīng)營管理教研室專業(yè)教師的教案編寫認真、課堂組織效果整體比較好，教學(xué)資料上交也比較及時。 學(xué)期末：對系內(nèi)期末教學(xué)工作進行了檢查，主要對期末試卷的考核重點及質(zhì)量進行了抽檢，抽檢中發(fā)現(xiàn)，課改教師，以能力教育為重點，不斷改變考核辦法；課程的試卷，也能做到主動向職業(yè)考證、就業(yè)崗位的工作要求靠攏，特別職業(yè)教育的特點，加強了本門課程的適用性。關(guān)于學(xué)期末的實

3、訓(xùn)實驗工作，教師們能認真遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，以學(xué)生的崗位職業(yè)能力為核心，采用仿真模擬、網(wǎng)絡(luò)軟件操作等方法進行專業(yè)職能訓(xùn)練，力爭實訓(xùn)工作的內(nèi)容與將來的工作內(nèi)容相一致；本學(xué)期末的教學(xué)資料歸檔工作較好，教務(wù)員能按著學(xué)院的要求，及時完成考試課、考查課及實訓(xùn)資料的歸檔工作。 3、督導(dǎo)聽課 本學(xué)期三位督導(dǎo)員按學(xué)期初督導(dǎo)工作計劃的要求，依據(jù)實際教學(xué)工作的安排，共聽課18人次，30節(jié)課，重點聽課教師為系部教學(xué)質(zhì)量排在后五名的教師及青年教師、外聘教師等。聽課后，每位督導(dǎo)員能及時與被聽課教師交流看法， 指出教學(xué)中存在的問題，交流彼此有益的經(jīng)驗，取得較好的效果。 4、畢業(yè)生頂崗實習(xí)、論文指導(dǎo)及答辯工作檢查 運輸管理

4、系201*年畢業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生約為420人，教師們承當(dāng)著繁重的頂崗實習(xí)與論文指導(dǎo)任務(wù)。系督導(dǎo)員們能積極深入企業(yè)，了解畢業(yè)班學(xué)生頂崗實習(xí)及就業(yè)狀況，并對各個專業(yè)畢業(yè)生頂崗實習(xí)狀況進行抽檢。抽檢中發(fā)現(xiàn)，除會計與審計專業(yè)09371班外該班為2.5+0.25，畢業(yè)生頂崗實習(xí)單位基本落實。目前，運輸管理系頂崗實習(xí)畢業(yè)生大多分部集中于中小企業(yè)，主要從事企業(yè)第一線的生產(chǎn)、管理工作；實習(xí)中，畢業(yè)生反映，畢業(yè)制定論文系使用不是很方便，因為實習(xí)工作比較忙，沒有更多的時間登錄。另外，教師每月一次的畢業(yè)生論文指導(dǎo)記錄的上交不全，各別指導(dǎo)教師們對論文指導(dǎo)工作不到位，指導(dǎo)效果不好。 二、“說課與“專業(yè)剖析工作 系督導(dǎo)組學(xué)院

5、依據(jù)院督導(dǎo)室的工作安排，在上學(xué)期各教研室及系部說課的基礎(chǔ)上，按著新一輪評估的要求，重新啟動了系內(nèi)“說課工作及專業(yè)剖析演練工作。 本次說課工作較以往有一定的差別，增加說學(xué)情的內(nèi)容，弱化一門課的定位和性質(zhì)的描述等內(nèi)容，重點強調(diào)依據(jù)不同的學(xué)情，采納不同的教學(xué)方法，并通過一次課的示范，來演繹教學(xué)的組織、教學(xué)內(nèi)容的選擇及教學(xué)方法的應(yīng)用等內(nèi)容。本次說課是對每位教師教學(xué)能力、教學(xué)改革的一次大閱兵。 在專業(yè)剖析方面，督導(dǎo)員們率先垂范，積極探討專業(yè)定位、完善人才培養(yǎng)模式與專業(yè)建設(shè)思路，積極探討專業(yè)課程體系構(gòu)建，教育教學(xué)方法改革及教學(xué)團隊建設(shè)、實驗實訓(xùn)基建設(shè)及教學(xué)管理等方面的新理論與新思路，同時，為各專業(yè)剖析工作

6、尋找、積存素材，并為相關(guān)資料的整理，提供了寶貴的看法，為系部的專業(yè)剖析工作作出了積極的貢獻。 三、積極為迎評工作服務(wù)1、專業(yè)建設(shè)工作 在本學(xué)期，參加完成了系部所屬10個專業(yè)201*級專業(yè)人才培養(yǎng)方案的社會調(diào)查與專家論證工作。系部每個專業(yè)能依據(jù)社會人才需求及高職學(xué)生特點，積極調(diào)整從才培養(yǎng)方案，并通過了行業(yè)、企業(yè)專家的論證。另外，配合學(xué)組督導(dǎo)室工作，積極與校外督導(dǎo)員合作，強化校內(nèi)實訓(xùn)課程教學(xué)與評價工作，本學(xué)期共邀請 了三位校外督導(dǎo)參加了校內(nèi)的教學(xué)評價工作，對系部的實訓(xùn)教學(xué)與專業(yè)建設(shè)提出將來的建設(shè)方向。 2、課程建設(shè) 課程建設(shè)一直是運輸管理系教學(xué)工作的重點，認真檢查系部近三年來立項的教學(xué)基本建設(shè)項目

7、，催促其按計劃堅持保量完成，至本學(xué)期末，前三年申報的教學(xué)基本結(jié)題。201*年學(xué)院基本建設(shè)項目申報中，有精品課程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)、校本教材建設(shè)及其它基本項目等項目十余項，在學(xué)院基本建設(shè)項目中名列前茅。 3、師資隊伍建設(shè) 本學(xué)期，教師職稱結(jié)構(gòu)有較大幅度的提升，新晉升教授1名，副教授3名，為系部學(xué)術(shù)研究水平提升工作夯實了基礎(chǔ)；積極推動“青藍工程并檢查系內(nèi)“青藍工程項目的完成狀況。指導(dǎo)青年教師總結(jié)教學(xué)中存的問題，提出改革的方法，并青年教師教學(xué)水平的提升創(chuàng)造有利的條件，如下企業(yè)鍛煉、一幫一結(jié)對子扶持等方法，加快青年教師的成長。 本學(xué)期，在企業(yè)兼職教師的選聘方面廣開門路，新增企業(yè)兼職15人，解決專業(yè)間企

8、業(yè)兼職教師數(shù)量不均衡的問題。目前系內(nèi)企業(yè)兼職教師達到60余人，分布系內(nèi)的各專業(yè)中，對各專業(yè)的實訓(xùn)課程教學(xué)和教師的培訓(xùn)顯示了重要的作用。 4.科研工作 本學(xué)期系部成功申報省級教改項目1項，哲社項目2項，省級大學(xué)生實訓(xùn)項目2項，院教學(xué)基本項目假設(shè)干、發(fā)表論文30余篇。督導(dǎo)組在這一工作中，能做到有幫有導(dǎo)，激勵青年參加到學(xué)術(shù)研究工作中來，幫助青年教師快速成長，使之成為系部專業(yè)建設(shè)和學(xué)術(shù)研究的骨干力量。 四、工作中的不夠 1、在實訓(xùn)教學(xué)方面的督導(dǎo)力度不夠。下學(xué)期實訓(xùn)教學(xué)的督導(dǎo)工作將是重要的工作內(nèi)容。 2、注意督導(dǎo)反饋的方式方法。如每月學(xué)院的學(xué)生反饋狀況與相關(guān)教師的直接溝通注意溝通的語氣與環(huán)境，達到即讓教

9、師熟悉到問題的癥結(jié)，又讓教師能主動改正存在的問題，這將是將來的工作重點。 運輸管理系督導(dǎo)組 201*年12月31日 擴大閱讀：督察部201*-201*年上學(xué)期工作總結(jié) 督察部201*-201*年上學(xué)期工作總結(jié) 工作總結(jié)： 過去的一學(xué)期，是督察部實現(xiàn)發(fā)展的時期，回憶這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中，無論是部長還是干事，都始終秉承“為同學(xué)服務(wù)的根本宗旨，開展自我管理和互相督查的活動，協(xié)助學(xué)校和系里打造優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，務(wù)求把各項工作精益求精，做得更好。一、工作總體回憶 1立足常規(guī)，做好本分工作 穩(wěn)定是一切革新的基礎(chǔ)，各項活動的順利開展得益于常規(guī)工作有條不紊地進行，這是干部工作中

10、的共識，因此，過去的一學(xué)期我們始終保持立足本分工作，在細小處見真章，按質(zhì)按量地完成我們的各項工作。 2做好換屆納新工作，為組織注入新血液 按照生命科學(xué)系督察部的工作計劃和實際狀況，我們在十二月份完成了學(xué)生干事干部的納新工作，秉著擇優(yōu)錄取、公平、公正、公開的原則挑選合適人選。經(jīng)歷兩輪的面試和為期一個月的試用期，我們最終選拔出一批積極、認真、負責(zé)的學(xué)生干事。3完善內(nèi)部管理機制，促進組織不斷發(fā)展事物是不斷發(fā)展的，只有不斷學(xué)習(xí)與革新，才干適應(yīng)時代發(fā)展的要求！由于督察部處于發(fā)展時期，各項規(guī)章制度仍然不夠盡善盡美，所以我們依據(jù)實際狀況，不斷提出新要求，完善原有制度，實現(xiàn)組織管理的制度化，使組織以及部門的工

11、作有法可依，有章可循；此外，部門除了做好本職工作外，還不斷深入改善內(nèi)部工作機制，盡可能地優(yōu)化分工，充分發(fā)揮各部門每一位成員的潛力，使得大家在工作過程中既感到充實又沒有負擔(dān)，同時，大家也可以互相學(xué)習(xí)，集眾人智慧于一體，共同把工作做好。4舉辦特色活動，構(gòu)建和諧校園 一學(xué)期時間匆匆而過，但各部門的活動可以說是有條不紊、緊跟步伐，我部門策劃了本學(xué)期11月份的“五講十不活動，內(nèi)容有講文明講禮貌等，從不同程度上豐富了廣大學(xué)生的第二課堂生活，繁榮了校園文化，倡導(dǎo)了文明之風(fēng)。 這一學(xué)期取得的成績有賴于我們組織的干部特別是大一新干事的共同努力，我們將持續(xù)堅持不驕不躁的作風(fēng)，期待取得更好的成績！二、工作的經(jīng)驗與不

12、夠 在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不夠，如：1各項活動過程中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進一步完善；2活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，如橫幅的小失誤等，應(yīng)該事先規(guī)劃好；3面對與學(xué)院和其他部門開展工作重合之處帶來的不便之處，我們須要進一步強化協(xié)調(diào)與交流。三、工作展望 新的學(xué)期，我部門將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不夠之處我們將認真總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)： 1積極落實本職工作，例如宣揚陣地管理，學(xué)風(fēng)檢查；2實施干事通用制度，豐富干事的工作內(nèi)容； 3督察部按時檢查各部門工作相關(guān)資料的上報、保存和存檔狀況，及時歸檔、實時反應(yīng)學(xué)生干部的工作狀況。 4強

13、化與外界聯(lián)系，加大與院學(xué)生會、其他各系學(xué)生會的交流與合作，吸取寶貴經(jīng)驗； 5具體落實下學(xué)期“我自律，我安全活動的策劃。成績屬于過去，奮斗成就將來。我們將會始終如一地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色，自強不息，開拓革新，穩(wěn)中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)，用心做好每件工作，精益求精，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團體的目標(biāo)奮進。 干部總結(jié)： 在馬上過去的一個學(xué)期里，我們和生命科學(xué)系學(xué)生會大家庭共同光榮的走過了很多輝煌和挑戰(zhàn)，這里我們沒有失落和低潮，因為這個學(xué)期我們一起干了很多驕傲的事，不管是從開學(xué)的迎接新生還是后來的生命科學(xué)系迎新晚會，以及我們督察部的“五講十不活動，都顯示了我們生命科學(xué)系和督察部所有團體的協(xié)作能力，開學(xué)初趙騰飛就告訴我們這個學(xué)期是我們系學(xué)生會