房地產(chǎn)集團設(shè)計部與場開發(fā)部前期部工作界面劃分

1、房地產(chǎn)集團設(shè)計部與市場開發(fā)部（前期部）工作界面劃分序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責配合,配合部門職責往來資料形式完成時間部門一、拿地階段1前期資料族取市場開發(fā)部1、了解地塊信息，取得擬獲取地塊的地形圖，如相鄰地塊有成熟小區(qū)等其他建筑物時，前期部需與當?shù)匾?guī)劃部門進行協(xié)調(diào)，取得相鄰建筑的報建電子圖以便計算日照；2、當?shù)氐娜照沼嬎銟藴剩ㄈ缃?jīng)緯度、時長、計算方式、計算規(guī)則）和對周邊日照影響的控制要求，書面點見不得以口頭形式；3、從當?shù)胤抗芫趾鸵?guī)劃部門兩種途徑了解當?shù)赜嬋萁ㄖ娣e測算規(guī)則和程序及要求。（如陽臺進深、數(shù)量，飄窗的相關(guān)規(guī)定，屋頂機房、設(shè)備平臺、入戶花園、層高規(guī)定等，具體詳見附件一項目前期拿地

2、階段須提供資料清單）；4、了解其他影響容積率和規(guī)劃設(shè)計的因素；5、了解當?shù)爻鞘幸?guī)劃管理規(guī)定及特殊要求；_具體往來資料見附件一項目前期拿地階段須提供資料清單，其XMVWWVVWMWWVVVMVVVVWVVMV>W-". "中提交的資料均須提供打印文件和電子版文件。以綜合計劃時間節(jié)點為準序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責配合部門配合部門職責往來資料形式完成時間6、了解周邊規(guī)劃道路及豎向坐標。二、概念規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃招投標設(shè)計階段2概念規(guī)劃設(shè)計、控制性詳細規(guī)劃新項目規(guī)劃設(shè)計部負責概規(guī)、控規(guī)的設(shè)計管理市場開發(fā)部、營銷管理中心1、市場開發(fā)部按照項目前期拿地階段

3、須提供資料清單提供資料， 并參與方案評審；2、營銷管理中心提供可行性研究報告及產(chǎn)品定位報告，并參與方案 評審。1、 按照項目前期拿地階段須提供資料清單以綜合計劃時間節(jié)點為準（詳見附件一） 提供資料，其中 提交的資料均需 提供打印文件和電子版文件；2、營銷可行性 研究報告、產(chǎn)品 定位報告的電子 版文件。3修建性詳細規(guī)劃招投標設(shè)計新項目規(guī)劃設(shè)計部負責修規(guī)招投標項目拿地前的設(shè)計管理市場開發(fā)部、1、市場開發(fā)部按照項目前期拿地階段須提供資料清單提供資料，并參與方案評審；1、按照項目前期拿地階段須提供資料清單（詳序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責.配合部門1.!配合部門職責往來資料形式完成時間營銷2、營銷管

4、理中心提供可行性研究見附件一）提供管理報告及產(chǎn)品定位報告，尤其為啟動資料，其中提交中心、區(qū)及整體的成熟樓棟選擇方案，并的資料均需提供設(shè)計參與方案評審；打印文件和電子部3、設(shè)計部復(fù)核并聯(lián)合營銷提供成熟版文件；樓棟選擇方案，參與方案評審。2、營銷可行性研究報告、產(chǎn)品定位報告的電子版文件；3、成熟樓棟選擇方案的CAD文件。三、建筑方案設(shè)計階段1、提供設(shè)計要點、地形圖及點坐標；1、設(shè)計要點、地總平、單項目設(shè)計1、根據(jù)前期部提供資料2進行總平、單體方案項且2、提供當?shù)氐囊?guī)劃設(shè)計要求，以及形圖及點坐標以綜合計4體方案設(shè)讓部設(shè)計。前期部與國家規(guī)范不同的規(guī)范要求；一3、.提供.當?shù)氐娜照找?guī)范，.包括計算一“（

5、文字形式）；2.、.當?shù)丶皣乙?guī)一劃時間節(jié)點.為建L序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責.配合部門配合部門職責往來資料形式完成時間方法、確定日照范圍的方法；iWWWWMWUMWWWWM_MMU!UWMdWWWWMUM_WWWWkMUMUWWMWB4、提供當?shù)匾?guī)劃部門的容積率計算 方式、當?shù)胤抗芫值拿娣e計算方法、劃設(shè)計要求（復(fù)印件或文字形式）；3、日照規(guī)范（文以及與規(guī)劃與計算方法生二致典地.方；5、配合設(shè)計部對經(jīng)濟技術(shù)指標和相字形式）；WWWWWWWMWMV4、容積率計算方式（義字形式）關(guān)規(guī)范要求進行核查。5-w方案報批前謹備項目前期部.1、了解單體方案設(shè)計理念及意圖；2、對存在與當?shù)匾?guī)范相違背的地

6、方提出建議，為單休方粢的報批報建工隹做好謹簧;3、方案報批前征詢各管理部門的書面點見。項目.設(shè)計部1 二煲貢揚里王文包?至一前期都史責人平臺并進行講解交底，使前期人1、總平、單體方.案電一壬義.生一以綜合計劃時間節(jié)點為準員了解其設(shè)計意圖及可能與規(guī)范不 ， : » . »,- - - - . .- . ,=.= . > - - ,符的地方，以便進行規(guī)避。2、前期部與設(shè)計基本達成一致意見后由設(shè)計人員進行重新修改方案文 本，修改后的方案文本由前期部進 行報建，設(shè)計部配合技術(shù)支持。3、如單體報建前有單體修改可能影 一, 一一 一一 L = i _ :響報建時,.設(shè)計部人員必須

7、提前知-i序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責配合部門配合部門職責往來資料形式完成時間會前期部并告知在哪些部分有所修 改，以次報建，避免拿到規(guī)劃 證又要重新進行報建，特殊情況另議。6.總平、單f y“M- h1a wrx h i體力.天報.批項.目前期.部1、負責依據(jù)國家與當?shù)氐恼?、法?guī)，結(jié)合兄弟公司對方案報批中解決相同問題的處理方法與結(jié)果j及時與設(shè)計人員溝通,.以便達成公司的. 意圖;.2.在規(guī)劃局詳細了解規(guī)劃驗收面積的具.體計算.方法（包括是規(guī)劃局人員到現(xiàn)場實測還是按照房管局實測面積最后確定等）.一.并在單體報建時提.一前咨詢相關(guān)測繪人員預(yù).、.實測的細則;3、提出項目具體報批報建的圖紙技術(shù)

8、要求（文.項目設(shè)計一部1、提供方案文本與日照分析所需資料2配合前期人員進任方案報批，.結(jié) 合前期人員的信息對專業(yè)問題與當一 地規(guī)劃審批人員進行溝通屋解釋和. 修改。1、. 一方.案義生（文字形式L；2.日照分析所需資料（文字形式!.;.以綜合計戈也寸間節(jié)一點為準序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責配合配合部門職責往來資料形式完成時間部門本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)等）。4、向規(guī)劃局報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、并提供由回巾查回復(fù)意見。嗎、.擴初二.地工因設(shè)計階卷.7施工圖設(shè)計三大項目nwWmVirVi'VnrwwiB中心派駐項目設(shè)計部1、負責施工圖設(shè)計工作。項1. 前期 部1、需提前了解整個審查流

9、程、 需提9-SK1M MU ta/U M UV MMnj WM WJZWW1 UfttfM MUI WJ U M VM WUkU bLhlMUM WM MMnj UW4.U U H UAkW WUIVM !WV*.供哪些資料、是否需要擴初設(shè)計等，并將以上內(nèi)容以文字形式交給設(shè)計.部。Ji|i|li|la!siir以綜合計劃時間節(jié)TW,., fWH 一 P 'TM h點為準8.施工圖審一.查項目前期一部1、向建設(shè)局報審施工圖審查并聽過書囿 審查回復(fù)意見。項目設(shè)計.部1、在圖紙審查過程中設(shè)計部需派遣專業(yè)設(shè)計人員對審查中出現(xiàn)問題進行解答。一施工圖紙（藍圖）以綜合計劃時間節(jié)點為準9綜合管網(wǎng)設(shè)計

10、.三大項目avnrwwannnniHanH*中心派駐 , - -= ,-項.目設(shè)計.部1、負責設(shè)計綜合管網(wǎng)施工圖設(shè)計。一項旦.前期部1、了解各配套管網(wǎng)所處地塊的位置、接口位置、地下埋深、一管徑等.信息并將這些信息反饋至設(shè)計部.作為設(shè)計依據(jù)；配套管網(wǎng)信息.（文字形式.）.以綜一合t劃時間節(jié)一點為準序號工作內(nèi)容組織部門組織部門職責配合部門配合部門職責往來資料形式完成時間2、參與設(shè)計過程，了解管網(wǎng)走向， 并通過與各配套單位的接觸了解各 專業(yè)尊施工愚杳有先后颯比以. 及管網(wǎng)周邊地下壞境，以便在評審. 或后續(xù)施，環(huán)章能更好地與工程部 先或銜接工作。.10綜合管網(wǎng)報批項目前期部1、組織方案的評審工作，并獲

11、取評審意見書。- - 一一一. 一- L4 - -一 =LLL4.項目設(shè)計urr rgl nn部1、安排專業(yè)人員對綜合管網(wǎng)報批報 11H間,，.“I,得口 *' iulWiNi 1 1 1、口八港口、建中產(chǎn)生的問題，給予專業(yè)性建議；2、負責圖紙的最終修改、完善。以綜合計”“ n, F，網(wǎng) r g" 1劃時間節(jié)Tm-W-.一1 i-LH，點為準11消防設(shè)計備案項目刖期.部1、負責向消防支隊報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)e-«：_ - - - ：.« -»r - - - mm- W 7 = = 1 a a一 J "a B _ a'- a

12、- - - '« - - Y 7 - "a - _ a' am. .'a - - -04計、施工圖設(shè)計笄提供書面審查回復(fù)意見。, 4c- - -1"'«=«"-"-0"«- -"-m ；. ,«-> -=項目 jr-nrvm設(shè)計部1、提供設(shè)計圖紙；2、并提供專業(yè)性解答。1、施工圖紙（藍圖）以綜合計 劃時間節(jié) .點為述L12綠化工程.設(shè)計項目設(shè)計.部1、負責了解并收集當?shù)氐脑O(shè)計及驗收標.準；.2、負責綠化工程圖紙設(shè)計。一項.目.前期部負責了解并提供設(shè)

13、計部當?shù)氐脑O(shè)計.一 及驗收標準（如是否有道路綠化，. 草皮、鋪裝地面、綠化埋深等計入 綠地率的方式）.以綜合計劃時間節(jié)點為暹序號工作內(nèi)容.組織部門組織部門職責配合部門配合部門職責往來資料形式完成時間13迎工笆報批項目前期部1、進行綠化工程報批。項目.設(shè)計r 0 n if F部.1、綠化工程圖紙； -1-，"，" I：，i* - * 1*- *' * 2、配合前期部的工作，并提供專業(yè):世意見2 .1、綠化工程圖紙（藍圖或彩圖）以綜合計 劃時間節(jié) 點為準14建筑工程規(guī)劃誑可證申報項目前期部L負責建一筑工程規(guī)劃許可證.申報一項目設(shè)計.部1、單體施工圖；2、里體力JS義本；

14、3、總平面圖。1、單體施工圖J"VMWWWWWWWMWH-«rM"MWWWM（電子文檔、藍圖）2、總平面圖（電子文檔、.曲圖）.一以綜合計一劃時何業(yè)點為準15人防設(shè)計三大項目中心派駐.項目設(shè)計部1、.配合前期部了解當?shù)厝朔涝O(shè)計規(guī)范;.2、負責人防施工圖設(shè)計工作q .項目.前期部1、需提供人防設(shè)計的相關(guān)資料（如人防配套條件、人防告知書，并注 意人防等級,必須是6級以下.1、人防配套條件r.mjrtjzjvv-jnjvwtrjwvwwMnj-j-rwursjr（文子形式）.；2、.人防告知書.（復(fù)印件）以綜合計劃時間節(jié),AnArtra'anArnAnAA#'.點為準16人防報批項目前期.部1、負責向人防辦報審建筑設(shè)計方案、一初步設(shè)計.、施工圖設(shè)計方提供書囿審查回復(fù)意見。一,_項目設(shè)計.部1、負責提供人防圖紙；2、一配一合前期部報批報建工作,.一對人.防問題提供專業(yè)性