XX年3月公務員個人述職報告

1、XX年3月公務員個人述職報告述職報告范文 1 1xxxx 年，本人在局黨組及鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，堅 持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學 發(fā)展觀，以維護社會穩(wěn)定為重點，按照上級的要求認真做好 社會治安綜合治理工作，本人在 XXXX 年度履行社會治安綜合 治理工作職責中主要做了如下工作：一、堅持科學發(fā)展， 積極做好維穩(wěn)工作， 促進社會和諧。XXXX 年，我所把矛盾糾紛、信訪排查處理作為保持國土系 統穩(wěn)定和維護社會穩(wěn)定的重點。嚴格執(zhí)行局里制定的信訪、 矛盾糾紛排查調處制度，強化矛盾糾紛和安全隱患的工作責 任。尤其是在“春節(jié)” 、“十一”等敏感期間， 我所對信訪苗 頭、 治安隱

2、患、 矛盾糾紛、“ * ”等影響安全穩(wěn)定的因 素，都進行了認真的摸排和調處，確保了重要活動期間的社 會穩(wěn)定。二、嚴格貫徹落實信訪工作制度，維護社會穩(wěn)定。為了做好 XXXX 年度的信訪工作，我所嚴格按照信訪工作 要求，建立了信訪臺帳。 我所制定了信訪工作制度落實措施， 促進了信訪工作落實。將信訪辦理情況進行適時公開，主動 接受廣大人民群眾對我所工作的監(jiān)督，同時建立所長接待日 制度，堅持圩日值班信訪接待工作，全力把信訪、矛盾糾紛 化解在基層、處理在萌芽狀態(tài)。信訪都在基層就得到了很好 的解決，查辦率為 100100 %、辦結率達 100100 %，對信訪問題和 案件都進行了及時處理， 做到了“事事有

3、回音， 件件有著落” 。維護了社會穩(wěn)定。三、抓宣傳教育，提高全民守法和防范意識。一是結合 3 3 月法制宣傳月、全國“土地日” 、“法制宣傳 日”活動，加強土地法律法規(guī)的宣傳和社會治安綜合治理重 要意義的宣傳，使廣大人民群眾加了解社會治安綜合治理的 重要意義。進一步增強了人民群眾法制意識和社會穩(wěn)定意識。 二是加強基礎建設，把社會治安綜合治理各項措施落實到位。 將社會治安綜合治理各項工作落實人。四是結合工作職能， 認真學習中華人民共和國土地管理法 行政許可法 物 權法房地產管理法 規(guī)劃法等法律法規(guī)。規(guī)范執(zhí)法行 為，加大執(zhí)法力度，弘揚正氣，創(chuàng)建良好的社會氣氛。XXXX 來，我所綜合治理工作雖然取得

4、了一定的成績，但是離鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中， 我所將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，力爭 XXXX 年綜合治理工作 再上一臺階。述職報告范文 2 2 時間飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。我于201*201*年 1010 月份加入公司，至今 9 9 個月的時間。正如單總所說， 我的成長速度非常之快， 1 1 個月的試用期， 4 4 個月的項目經 理， 3 3 個月的部門經理， 1 1 個月的執(zhí)行總監(jiān)。我自己認為， 是因為我比任何人都懂得，我是為自己而工作，工作過程的 知識積累和內心的強大是我最大的財富，如果這份工作很辛 苦，但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活，那么我愿意 付

5、出這份辛苦， 正是因為以上原因， 我還比別人更努力工作。任職項目經理期間，做了“一村一”的課程設計，得到 了校領導的認可，并做了可批量生產的統一模板。任部門經理期間，“一村一”項目已得以實施， 至今每 天產出 4-64-6學時的課程已毫無問題，在此期間協調農林醫(yī)學 院數 1010 位老師跟上進度。在此期間，承接了 1010 個小課件的 設計，在當時人員不足，現有人員能力不足的情況下， 7 7 個 作品獲獎，共 8 8 個獎項。任執(zhí)行總監(jiān)以來，單總對我的要求只有四個字：課件工 廠，我已深深地記住了這四個字。我常常拿傳統的工廠跟我 們的課件工廠做比較，傳統工廠的基本條件是什么? ?要有生產模式、

6、有人力和設備的管理規(guī)范、 有生產機制和生產流程， 那么課件工廠也需要具備這些條件，并且課件工廠還有自身 的特殊性。我眼中的課件工廠，在人力分配上的方針是小設計、大 制作、重檢測。對比傳統的工廠生產，設計不可能很多人， 有幾個精英就夠了，但是制作一定是批量的，需要較多的人 力。這里所說的設計， 并不是指單純的課程設計， 結合公司 的目標，產品首先要讓客戶滿意， 其次要能符合自身的需要， 這就需要設計人員在具備教學法和方法等專業(yè)能力的基礎 上，研究 NERCNERC 網站架構、學習管理系統甚至領導的喜好等 等。在生產過程中，要注重項目文檔匯編，項目文檔的匯編 應包括設計方案、模板制作方案和說明、制

7、作注意事項、內 外部人員分工、檢測要點及歷次會議紀要等。項目文檔匯編 的意義不是留下痕跡，而是為了達到任何人都可以被替代的 目的。在邁向課件工廠的過程中，要注重團隊建設，團隊人員 除了具備相應的專業(yè)知識外，要求每一位員工在工作態(tài)度上 積極主動，在產品品質上做到A-A+A-A+，在解決問題的能力上，要挖掘問題背后的問題，找到問題的根源。顯然，目前的團 隊離目標還有一定差距，團隊建設的方法包括：1 1、培訓;2;2 、在工作中提升 ;3;3 、手把手教。一段時間內仍不能適應的，建 議調崗或辭退。要達成以上目標，需要總監(jiān)以身作則、高度職業(yè)化，有 較全面的專業(yè)知識，有較強的溝通能力和執(zhí)行力，有較高的 威信。有人跟我說，你下班就跑怎么能樹立威信，威信的樹 立靠的不是比員工走的有多晚，而是跟做事方法、 思考方式、 解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關系，天天穿 著阿依蓮在公司里裝公主，就是天天加班也樹立不了威信。我不在公司，并不代表沒有在工作，我不常失眠，但是 一旦失眠一定是為了工作，我會想如何與某人溝通達到某種 效果，單總交給我的新題目我該如何講，某件事怎么做效率 更高等