建筑公司管理服務(wù)水平承諾書(shū)

1、管理服務(wù)水平承諾書(shū)為確保我公司承建的工程能達(dá)到“優(yōu)良工程”、“安全文明施工工地” 要求及實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，在施工中，我們承諾：1開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)的施工平面布置圖和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。暢通的運(yùn)輸?shù)缆贰?臨時(shí)水電線路布置、合理有效的排水，倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)場(chǎng)所、主要機(jī)械設(shè)備位 置及辦公室等臨時(shí)設(shè)施的安排符合安全要求。施工方案針對(duì)性強(qiáng)、施工方 法能科學(xué)地指導(dǎo)施工生產(chǎn)， 各項(xiàng)技術(shù)措施能保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。2、施工管理技術(shù)人員熟悉建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程中的各項(xiàng)規(guī)定，各工種工 人熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。凡不了解安全技術(shù)規(guī)程、不明確安全 管理目標(biāo)的技術(shù)人員社未受安全技術(shù)教育的工人，不允許進(jìn)入工地參

2、加施 工，施工中將保證工人受教育率為100%。3、施工前安全員向班組人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。沒(méi)有施工方案、沒(méi)有安全技術(shù)措施 不允許進(jìn)行施工。施工中保證傷亡事故率為 0,重傷事故率為0, 一般輕傷 事故控制在1.5% .4、施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，將按規(guī)定設(shè)置“施工公告和五牌一 圖”等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)， 危險(xiǎn)部位還將懸掛安全標(biāo)志。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切建筑施工器材都將按施工平面布置圖分類(lèi)掛牌堆放，要求整齊美觀、安全，各種材料堆放不超過(guò)規(guī)定的高度，距圍墻堆放間距應(yīng)大 雨50cm。工地內(nèi)部及周?chē)氖?、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾?分類(lèi)堆放并及時(shí)清理。6、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度

3、， 及時(shí)查處安全隱患和糾 正違章作業(yè)行為，并將認(rèn)真及做好安全記錄。7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全防火責(zé)任制，劃分防火責(zé)任區(qū)并落實(shí)到人，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的，滅火器材設(shè)施。明 火作業(yè)須得到批準(zhǔn)后方可作業(yè)。 &加強(qiáng)用電、治安、食堂衛(wèi)生及用工制度 的管理，并對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員定期進(jìn)行體檢，杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故的發(fā)生。9、安全文明施工，協(xié)調(diào)好工地周?chē)R近關(guān)系。 做到施工不憂民、無(wú)投訴等。10爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、材料管理、資金分配、安 全施工管理等方面與貴單位相關(guān)部門(mén)充分協(xié)調(diào)，保時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目，其 主要措施:（1）選擇優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及本公司熟練技術(shù)隊(duì)

4、組嚴(yán)格按進(jìn)度施工，（2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)報(bào)送總體工期計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)3M公司及其他主材到貨時(shí)間并驗(yàn)收入庫(kù)，按類(lèi)型劃分合理擺放區(qū)域。 合理配送給各施工隊(duì)， 安排好施工用水、電及材料堆放保管。（3）具體到每天的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)貴單位進(jìn)行定樣板。（4）每3-5天召開(kāi)工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，貴單位協(xié)調(diào)人及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過(guò)工程例會(huì) 這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的 各種問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。（5）召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展 情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。（7）認(rèn)真