某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、安全是企業(yè)永恒的主題。安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，公司在建設(shè)調(diào) 試期、投產(chǎn)后始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保 安全，把 安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工 作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)， 公司采取了一系列方針政策。（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公 司安全工作的順利開(kāi)展。公司制定安全工作決議：*冶金字20051號(hào)文件。堅(jiān)持 安全第一、 預(yù)防為主”的方針和管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的 安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部

2、門(mén)學(xué)習(xí)。（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為企業(yè)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行 培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)， 遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司 嚴(yán)制度，嚴(yán)管理, 嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了 2005年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò) 程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了 不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（四）堅(jiān)持以人

3、為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主 保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦 五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司 十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對(duì)生產(chǎn)一 線提出了具體的 現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)”、機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體 的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)。（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán) 格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可

4、行的安全生 產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身 隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素 質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法 行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷 保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。由于工作的失誤，在2005年8月

5、29日發(fā)生了 8.29事故，對(duì)整個(gè) *冶金公司來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，新政策 的制定與實(shí)施，公司安全形勢(shì)出現(xiàn)大好。更為重要的是，這為以后的 工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打造了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。二、生產(chǎn)工作穩(wěn)中求勝。（一）建設(shè)期間全力以赴只為實(shí)現(xiàn)安全竣工投產(chǎn)。1、1到3月份為公司項(xiàng)目建設(shè)調(diào)試期，在此期間公司把全部精力 都放在基建上。主要抓好項(xiàng)目的最后建設(shè)期。在項(xiàng)目建設(shè)后期，我們 始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到不合格不施工，不安全不施工，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，確保了項(xiàng)目的順利投產(chǎn)

6、。2、建設(shè)期間發(fā)動(dòng)了 奮戰(zhàn)最后36天”活動(dòng)，與各施工隊(duì)伍簽訂軍 令狀，并充分協(xié)調(diào)資金，以嚴(yán)格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進(jìn)行。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問(wèn)題較多，經(jīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系，徹底消除設(shè) 備存在的缺陷。聘請(qǐng)了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，制定出 整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，保證了 2005年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（二）投產(chǎn)前后生產(chǎn)銷(xiāo)售，員工素質(zhì)建設(shè)齊手抓。1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精 粉的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強(qiáng)，有一定 信譽(yù)的供貨商，降低了采購(gòu)成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。2、設(shè)備整改。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問(wèn)題比較多，投產(chǎn)后三個(gè)月組 織專(zhuān)人認(rèn)真排查設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠家，徹底消除