淺談如何加強水利工程施工管理

1、淺談如何加強水利工程施工管理 水利工程施工是水利工程建設(shè)的重要階段，水利工程施工管理是一項十分復(fù)雜的工作，涉及到很多方面，如何做好水利工程施工管理直接關(guān)系到工程的質(zhì)量控制，所以在水利工程管理中要合理配置，采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和理念，控制和協(xié)調(diào)好施工過程中各要素的運用，使工程建設(shè)到達(dá)理想的效益。一、施工本錢控制一施工本錢控制的意義在水利工程施工的過程中，對于直接影響施工本錢的各種因素要進(jìn)行加強管理，同時對于施工本錢控制過程中存在的問題應(yīng)采取有效的解決措施，我們要控制好水利工程施工中實際消耗的本錢控制規(guī)定在方案本錢控制的范圍內(nèi)。然后計算出實際本錢和方案本錢之間的差異，再對其進(jìn)行分析，從而采取各種方

2、法來解決水利工程施工中本錢浪費損失的現(xiàn)象。在水利工程建設(shè)中，施工本錢控制要貫穿于從水利工程的投標(biāo)開始直到水利工程竣工驗收的結(jié)束，同時它也是在水利工程全面本錢管理的一個重要的、核心的環(huán)節(jié)。二在水利工程施工管理中，加強本錢控制的主要措施1、建立嶄新的水利工程本錢控制理念。除了要樹立水利工程本錢經(jīng)經(jīng)營的理念之外，還要樹立作業(yè)本錢概念。2、創(chuàng)立完善的、合理的水利工程本錢控制體系。具體的內(nèi)容包括：第一，按照水利工程特點來確定評價對象，然后再設(shè)立評價指標(biāo);第二，同樣根據(jù)其特點，明確評價目標(biāo)的同時，在確定評價保準(zhǔn);第三，根據(jù)平價對象得出結(jié)論，然后提出其報告;最后，針對評價的結(jié)果進(jìn)行考核和鼓勵。3、加強和提升

3、水利工程全體員工的綜合素質(zhì)，同時還要提升和加強全體成員的對本錢意識的認(rèn)識。二、加強水利工程施工現(xiàn)場的平安管理措施平安管理中存在的問題：平安機構(gòu)的設(shè)置流于形式，管理監(jiān)督和落實平安生產(chǎn)方面不到位;在施工現(xiàn)場施工，企業(yè)為了節(jié)省開支，許多平安管理人員身兼數(shù)職;平安檢測儀器及裝備老化，很少進(jìn)行日常維護(hù)，設(shè)備故障率高;在水利工程施工中，由于施工企業(yè)的僥幸心理，為平安技術(shù)措施經(jīng)費的投入很少;在平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施方面存在的問題;不重視職工的職業(yè)健康平安管理，缺乏平安方面的教育和培訓(xùn)。一建立完善的平安生產(chǎn)制度。平安生產(chǎn)制度是水利工程工程平安生產(chǎn)完成工程目的的一項根本的管理制度。這主要就是為了加強施工現(xiàn)場的管理和

4、按照規(guī)定的操作順序來進(jìn)行相應(yīng)的施工操作的一個規(guī)定，同時為了制約各項生產(chǎn)活動的準(zhǔn)那么，在建立完善生產(chǎn)制度的同時，還要結(jié)合水利工程的施工現(xiàn)場。完善的平安生產(chǎn)的管理制度的主要內(nèi)容包括：要加強對施工人員的平安生產(chǎn)的培訓(xùn)，對于一些遵循制度的施工人員要建立獎罰制度，增加監(jiān)督人員的平安檢查制度，與此同時，還要強化處理平安生產(chǎn)的事故等。在其制定的制度中，不僅要強化以平安生產(chǎn)為目的，還要加強平安生產(chǎn)的管理制度，這是保證平安生產(chǎn)的一個重要的途徑。在其施工的過程中，除了要強化各部門在施工過程中應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨补芾碡?zé)任，另外要加強提高施工人員的平安防范的意識，將平安的管理工作不管是從哪個層次面來講，都要做得細(xì)致完善，從而

5、提高施工人員安生生產(chǎn)的自覺性。二加強水利工程施工現(xiàn)場平安管理監(jiān)督檢查。要加強對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、事故發(fā)生的檢查制度，要及時的發(fā)現(xiàn)水利工程中的一些引發(fā)平安生產(chǎn)的潛在因素，對施工的現(xiàn)場加強平安管理監(jiān)督檢查，同時還要將制定的制度落實到位，在落實的過程中，還要提升管理工作人員的責(zé)任和意識，斷尋找改良措施與掌握施工現(xiàn)場的平安情況，加強水利工程施工現(xiàn)場平安管理監(jiān)督檢查，對于一些規(guī)章制度的落實是有幫助的。在施工現(xiàn)場，要加強設(shè)施設(shè)備的檢查、是否平安的操作、在操作的過程中是否佩戴平安帽等，把這些內(nèi)容作為對水利工程施工現(xiàn)場平安管理監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。這樣的話，不僅可以及時的發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)中引發(fā)事故的潛在因素，來采取

6、正確的解決措施，確保水工程施工現(xiàn)場的安卻生產(chǎn)。三、加強水利工程建設(shè)管理的措施一在水利工程建設(shè)管理中，要提高監(jiān)理人員素質(zhì)，積極推進(jìn)監(jiān)理改革。在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理工作主要是負(fù)責(zé)對水利工程的質(zhì)量、工期有效的管理和控制，到達(dá)有效的提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平。積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位體制改革，加強監(jiān)理企業(yè)活力，并且積極地引導(dǎo)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位開展綜合性工程咨詢效勞業(yè)務(wù)方向開展。二健全施工圖紙的審查制度，提高設(shè)計水平。在提高設(shè)計工作人員的整體工作技術(shù)水平的同時，還要創(chuàng)立完善的施工圖紙的審查制度，要按照勘察設(shè)計的有要求對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計，同時，還要禁止隨意的更改設(shè)計的圖紙。質(zhì)量監(jiān)督是代表政府的監(jiān)管部門，那么，就要對水利工程建設(shè)進(jìn)行強制性的監(jiān)督，要從分的發(fā)揮它的作用。就要對質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行加強培訓(xùn)，成立一支高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，在質(zhì)量監(jiān)督體系不斷完善的過程中，要實行誰監(jiān)督、誰驗收或是上級監(jiān)督下級的原那么。在水利工程建設(shè)評優(yōu)和評審的工作上，全部要由行業(yè)協(xié)會制定來完成評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程評審方法。四、結(jié)束語水利工程施工管理措施是一個工程能否盈利的關(guān)鍵