運營部崗位說明_第1頁
運營部崗位說明_第2頁
運營部崗位說明_第3頁
運營部崗位說明_第4頁
運營部崗位說明_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、運營管理部 運營管理部經(jīng)理崗位說明書職位名稱:運營管理部經(jīng)理所在部門:運營管理部職系:職位級別:編寫日期:2011.3職位總體概述制定事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為下屬子公亦達年度 經(jīng)營計戈IJ,并對經(jīng)營過 程進行監(jiān)控,對 經(jīng)營結(jié)果進行考評,負責事業(yè)部集中招投 標管理,協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)進行對子公司的監(jiān)管 考核直接匯報關(guān)系上級:分管副總經(jīng)理下級:經(jīng)營計劃主管、營銷主管、客戶 主管、采購主管、計量主管主要聯(lián)絡(luò)關(guān)系外部:業(yè)務(wù)相關(guān)單位內(nèi)部:事業(yè)部各部門、各子公司職責與,作任務(wù)職 責一職責描述:事業(yè)部經(jīng)營管理相關(guān)的制度建 設(shè)工作任務(wù)依據(jù)股份公司相關(guān) 規(guī)章制度,制定事業(yè)部經(jīng)營計劃管理、招投標管理、子公司管理等規(guī)章制

2、度及業(yè)務(wù)流程,經(jīng)批準后實施根據(jù)需要,修訂完善相關(guān)制度及 辦法,定期或不定期 對相關(guān)制度及辦法的執(zhí)行情況進行 檢查職 責一職責描述:協(xié)助股份公司進行事業(yè)部戰(zhàn)略管理工作任務(wù)跟蹤國家、行業(yè)經(jīng)濟 形勢變化并研究其 對事業(yè)部戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響研究國家、行業(yè)新出臺的重大政策對事業(yè)部的影響負責協(xié)助股份公司編制事業(yè)部中長期戰(zhàn)略并不斷完善跟蹤、評估事業(yè)部戰(zhàn)略執(zhí)行情況協(xié)助股份公司 證券投資部根據(jù)公司 戰(zhàn)略進行的行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馔顿Y擴張職 責 三職責描述:事業(yè)部年度經(jīng)營計劃管理工作任務(wù)根據(jù)股份公司 規(guī)劃擬定事業(yè)部年度經(jīng)營計戈L經(jīng)上級審批通過后監(jiān)督實施負責事業(yè)部年度經(jīng)營計劃的調(diào)整修改負責審核事業(yè)部所屬子公司的年度 經(jīng)營計戈L

3、并監(jiān)督實施職 責 四職責描述:事業(yè)部經(jīng)濟考核指標管理工作任務(wù)負責事業(yè)部本部及子公司 績效指標的測算和下達,簽訂業(yè)績責 任書,完成對事業(yè)部本部 及所屬子公司的 績效考核根據(jù)發(fā)展和面臨的形勢,研究事業(yè)部監(jiān)控指標的建立和完善推 進各項企業(yè)定額的制訂和小差 l=r職 責 五職責描述:事業(yè)部經(jīng)濟指標分析工作任務(wù)組織相關(guān)單位完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標的統(tǒng)計分析事業(yè)部經(jīng)營管理、生產(chǎn)、財務(wù)計 劃執(zhí)行情況分析主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況及 變化趨勢,分析評估考核激勵政策的效果并提出 調(diào)整 建議,提供事業(yè)部經(jīng)營能力、生產(chǎn) 效率等的研究 報告分析經(jīng)營管理中存在的 問題并提出解決建 議,提供事業(yè)部經(jīng)營風險的研究報告職 責 六職

4、責描述:事業(yè)部的招投標管理工作任務(wù)審核事業(yè)部大宗物資、大型設(shè)備 等米購計劃,在事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織招投標 工作組織對大宗物資米購計劃、米購渠道、米購價格、米購質(zhì)量、米購成本、合同簽約與履行情況等的專項分析,形成分析報告跟蹤米購物資的質(zhì)量情況,統(tǒng)計分析質(zhì)量數(shù)據(jù),組織查明質(zhì)量事故原因,并追究 責任組織并實施事業(yè)部本部及下屬子公司工程 項目的招投 標管理工作事業(yè)部戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理職 責 七職責描述:事業(yè)部子公司管埋工作任務(wù)對子公司股權(quán)進行管理,規(guī)范子公司法人治理 結(jié)構(gòu)負責推進管理變革及先進管理方法的 應(yīng)用職 責 八職責描述:擬定事業(yè)部營銷策略,經(jīng)批準后組織實施工作任務(wù)熟知事業(yè)部本部供水區(qū)域市

5、 場的供水網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與供水系 統(tǒng)負荷負責事業(yè)部本部供水區(qū)域內(nèi)的市 場信息收集、市場 開發(fā)預(yù)測分析根據(jù)股份公司 發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理擬定事業(yè)部本部中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及 年度、季度營銷計劃審核事業(yè)部下屬子公司中 長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃負責事業(yè)部本部及下屬子公司 銷售業(yè)績的分析及收入異常情況的調(diào)查與分析負責各類營銷促銷活動的策劃,實施組織及效果分析職 責九職責描述:負責事業(yè)部價格及水費結(jié)算管理工作任務(wù)收集與分析價格政策信息,測算事業(yè)部價格成本依據(jù)需要,擬訂及相關(guān)服務(wù)價格調(diào)整方案,并進行報批負責與物價部門及相關(guān)政府機構(gòu)的溝通 協(xié)調(diào)工作,得到相關(guān)部 門的支持落實、監(jiān)督已批準價格

6、方案的實施負責系統(tǒng)水價的維護負責對營業(yè)所各類水價執(zhí)行標準的審核參與客戶用水市場監(jiān)察并提出建 議指導(dǎo)子公司價格管理工作負責與花園水廠溝通 協(xié)調(diào)供水價格及水 費結(jié)算職責描述:監(jiān)督檢查廣安地區(qū)營業(yè)所的工作職 責 十工作任務(wù)負責督促營業(yè)所每月的水費足額回收定期檢查營業(yè) 所在業(yè)擴時是否及時收集填表寫各 類資料負責解決各營業(yè)所在水費回收工作中存在的疑 難問題負責進行全網(wǎng)理論水損計算定期計算廣安地區(qū)所 轄管網(wǎng)及各營業(yè)所水損指標對營業(yè)所的理論與實際水損進行分析,合理下達水 損指標收集供水網(wǎng)絡(luò)參數(shù)資料,編制各營業(yè)所及管網(wǎng)水 損手冊定期考核各營業(yè)所水損與節(jié)能管理情況,對其工作提供指 導(dǎo)意見職 責 十一職責描述:編

7、制各類營銷報表工作任務(wù)編制廣安地區(qū)所 轄管網(wǎng)報表編制廣安地區(qū)大客 戶用水、分類 用水等報表編制廣安地區(qū)營業(yè)所員工水費回收率表審核下屬子公司上報的各類營銷報表匯總、編制事業(yè)部的各類營銷報表,按規(guī)定及時上報股份公司相關(guān)部 門職 責 十一職責描述:負責廣安地區(qū)的客戶管理工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理擬定客戶服務(wù)方面的考核指 標,定期組織考核評比負責定期檢查大客戶的用水情況并作好分析 記錄負責編制大客戶資料卡,建立人客戶水價水費檔案負責編制大客戶用水情況的動態(tài)模型,做好用水異常分析協(xié)助大客戶制定用水方案,提供 針對性的服務(wù),并實施大客戶信譽等級評價等管理工作組織實施大客戶座談會定期與不定期拜 訪大客戶和抽訪小客戶,

8、維護客戶關(guān)系負責各類營銷促銷活動的策劃、組織實 施及效果分析(特別是大客戶)定期與不定期 進行客戶滿意度調(diào)查與分析根據(jù)客戶滿意度調(diào)查及投訴,對各營業(yè)所及安裝搶險隊進行考核負責用水法規(guī)、政策及相關(guān)管理條例的宣傳職責職責描述:負責廣安地區(qū)的計量管埋工作任務(wù)督促、協(xié)調(diào)計 量檢測中心按規(guī)定周期及時校驗和用水計量裝置三配合計量檢測中心對事業(yè)部供水計量裝置的配置、安裝、檢驗、輪換、更新等進行監(jiān)督管理,對達不到要求的,要及 時調(diào)校更換,做到準確計量指導(dǎo)所屬子公司計量管理工作職 責 十 四職責描述:運營管理部組織管理工作工作任務(wù)監(jiān)督下屬員工的工作任 務(wù)執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)參與協(xié)調(diào)下屬員工之間、員工與相關(guān)部

9、門之間關(guān)系負責運營管理部隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見職 責 十 五職責描述:完成上級安排的其它工作權(quán)力:事業(yè)部相關(guān)制度的修訂權(quán)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定權(quán)事業(yè)部各子公司的 經(jīng)營指標考核權(quán)對部門費用支出的審核權(quán)預(yù)算外的資金使用申報權(quán)對權(quán)限范圍內(nèi)資金報銷及報告的審批權(quán)對所屬卜級的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對涉及事業(yè)部工作的異常情況和 發(fā)現(xiàn)的重大問題有隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力任職資格:教育水平本科專業(yè)經(jīng)管類、水務(wù)類相關(guān)專業(yè)資格證書中級技術(shù)職稱工作經(jīng)驗6年以上工作 經(jīng)驗,3年以上相關(guān)管理工作 經(jīng)驗專業(yè)知識與技能精通財務(wù)、法律、金融相關(guān)知識熟練掌握企業(yè)管理知識、理論及實務(wù)熟悉水務(wù)

10、業(yè)務(wù)知識具備基本計算機應(yīng)用知識和較強的文字技能能力素質(zhì)較強分析判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)見能力、溝通能力、問題解決能力、培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力、計劃能力、控制能力、規(guī)劃能力、執(zhí) 行力具備責任心、原則性、主動性、團隊合作、嚴謹、耐心、務(wù)實、心理承受力、全局意識、風險意識等素質(zhì)上崗培訓(xùn)事業(yè)部相關(guān)管理制度,管理流程培 訓(xùn)經(jīng)營計劃主管崗位說明書職位名稱:經(jīng)營計劃主管所在部門:運營管理部職系:職位級別:編寫日期:2011.3職位總體概述負責事業(yè)部及所屬各子公司的 經(jīng)營計劃管理、考核工作,協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)對子公司的管理直接匯報關(guān)系上級:運營管理部經(jīng)理下級:無主要聯(lián)絡(luò)關(guān)系外部:業(yè)務(wù)相關(guān)單位內(nèi)部:事業(yè)部各部門、各子公

11、司職責與,作任務(wù)職 責一職責描述:事業(yè)部經(jīng)營管理相關(guān)的制度建 設(shè)工作任務(wù)依據(jù)股份公司相關(guān) 規(guī)章制度,制定經(jīng)營計劃管理、子公司管理等規(guī) 章制度及業(yè)務(wù)流程,經(jīng) 批準后實施根據(jù)需要,修訂完善相關(guān)制度及 辦法,定期或不定期 對相關(guān)制度及辦法的執(zhí)行情況進行 檢查職 責一職責描述:事業(yè)部經(jīng)濟考核指標管理工作任務(wù)負責事業(yè)部本部及子公司 績效指標的測算和下達,簽訂業(yè)績責 任書,完成對事業(yè)部本部 及子公司的考核根據(jù)發(fā)展和面臨的形勢,研究事業(yè)部監(jiān)控指標的建立和完善推 進各項企業(yè)定額的制訂和小差兒口職 責 三職責描述:事業(yè)部經(jīng)濟指標分析工作任務(wù)組織相關(guān)單位完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標的統(tǒng)計分析事業(yè)部經(jīng)營管理、生產(chǎn)、財務(wù)計

12、劃執(zhí)行情況分析主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況及 變化趨勢,分析評估考核激勵政策的效果并提出 調(diào)整 建議,提供事業(yè)部經(jīng)營能力、生產(chǎn) 效率等的研究 報告分析經(jīng)營管理中存在的 問題并提出解決建 議,提供事業(yè)部經(jīng)營風險的研究報告職 責 四職責描述:負責事業(yè)部戰(zhàn)略管理工作任務(wù)跟蹤國家、行業(yè)經(jīng)濟 形勢變化并研究其 對事業(yè)部戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響研究國家、行業(yè)新出臺的重大政策對事業(yè)部的影響負責編制事業(yè)部中長期戰(zhàn)略并不斷完善跟蹤、評估事業(yè)部戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并編制事業(yè)部年度戰(zhàn)略執(zhí)行報告協(xié)助證券投資部制定股份公司板 塊中長期戰(zhàn)略,協(xié)助進行領(lǐng)域的對外投資擴張職責職責描述:事業(yè)部年度經(jīng)營計劃管理五工作任務(wù)根據(jù)股份公司 規(guī)劃擬定事業(yè)部

13、年度經(jīng)營計戈L經(jīng)上級審批通過后監(jiān)督實施負責事業(yè)部年度經(jīng)營計劃的調(diào)整修改負責審核事業(yè)部所屬子公司的年度 經(jīng)營計戈L并監(jiān)督實施職 責 六職責描述:事業(yè)部子公司管理工作任務(wù)對子公司股權(quán)進行管理,規(guī)范子公司法人治理 結(jié)構(gòu)負責推進管理變革及先進管理方法的 應(yīng)用職職責描述:完成上級安排的其它工作權(quán)力:事業(yè)部相關(guān)制度的修訂權(quán)事業(yè)部各子公司的 經(jīng)營指標考核權(quán)對權(quán)限范圍內(nèi)資金報銷及報告的審批權(quán)對所屬子公司的 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)對涉及公司工作的異常情況和發(fā)現(xiàn)的重大問題有隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力任職資格:教育水平大專專業(yè)經(jīng)管類、水務(wù)相關(guān)專業(yè)資格證書初級以上職稱工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識與技能熟悉水務(wù)知

14、識熟練掌握企業(yè)管理知識、理論 與實務(wù)擅長經(jīng)營計劃管理,熟練掌握平衡積分卡、目標 管理等績效管理工具 具備基本計算機應(yīng)用知識,具備較強的文字技能能力素質(zhì)組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)見能力、溝通能力、問題解決能力、計劃能力、控制能力、規(guī)戈力、執(zhí)行力、書 面表達能力責任心、原則性、主動性、團隊合作、嚴謹、耐心、務(wù)實、全局意識、風險意識等素上崗培訓(xùn)事業(yè)部管理培 訓(xùn)、管理流程培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè) 知識培訓(xùn)營銷主管崗位說明書職位名稱: 營銷主管所在部門:運營管理部職系:職位級別:編寫日期:2011.3職位總體概述協(xié)助運營管理部經(jīng)理做好事業(yè)部的營銷管理、價格管理,指導(dǎo)監(jiān) 督營業(yè)所的日常工作直接匯報關(guān)系上級:運營管理部經(jīng)理下級

15、:無主要聯(lián)絡(luò)關(guān)系外部:物價局、客戶內(nèi)部:客服中心、企業(yè)管理部、事業(yè) 部 本部門各部門、事業(yè)部所屬子公司職責與,作任務(wù)職 責一職責描述:擬定事業(yè)部營銷策略,經(jīng)批準后組織實施工作任務(wù)熟知事業(yè)部本部供水區(qū)域市 場的供水網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與供水系 統(tǒng)負荷情況負責事業(yè)部本部供水區(qū)域內(nèi)的市 場信息收集、市場 開發(fā)預(yù)測分析參與事業(yè)部本部中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計 劃的擬定工作參與事業(yè)部子公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計 劃的審核負責事業(yè)部本部及子公司 銷售業(yè)績的分析及收入異常情況的 調(diào)查與分析負責各類營銷促銷活動的策劃,實施組織及效果分析職 責一職責描述:負責事業(yè)部價格及水費結(jié)算管理工作任務(wù)

16、收集與分析價格政策信息, 測算事業(yè)部價格成本,參與 擬訂價格調(diào)整方案落實、監(jiān)督已批準價格方案的實施負責系統(tǒng)水價的維護負責對事業(yè)部本部各類水價執(zhí)行標準的審核負責與花園水廠溝通 協(xié)調(diào)供水價格及水 費結(jié)算職 責 三職責描述:監(jiān)督檢查廣安地區(qū)營業(yè)所的工作工作任務(wù)負責督促營業(yè)所每月的水費足額回收定期檢查營業(yè) 所在業(yè)擴時是否及時收集填表寫各 類資料負責解決各營業(yè)所在水費回收工作中存在的疑 難問題負責進行全網(wǎng)理論水損計算定期計算所轄管網(wǎng)水損指標,對營業(yè)所理論與實際水損進行分析,合理下達水 損指標收集供水網(wǎng)絡(luò)參數(shù)資料,編制各營業(yè)所及管網(wǎng)水 損手冊參與對各營業(yè)所水損與節(jié)能管理情況的定期考核職 責 四職責描述:編

17、制各類營銷報表工作任務(wù)編制所轄管網(wǎng)報表編制廣安地區(qū)大客 戶用水、分類 用水等報表編制廣安地區(qū)營業(yè)所員工水費回收率表審核子公司運 營管理部上報的各類營銷報 表匯總、編制事業(yè)部的各類營銷報表,按規(guī)定及時上報股份公司相關(guān)部 門職 責 五職責描述:完成上級安排的其它工作權(quán)力:權(quán)限一:系統(tǒng)價格的維護權(quán)權(quán)限二:對涉及事業(yè)部工作的異常情況和 發(fā)現(xiàn)的重大問題有隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力任職資格:教育水平大專專業(yè)營銷、水務(wù)相關(guān)專業(yè)資格證書初級以上職稱工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗專業(yè)知識與技能熟悉市場營銷相關(guān)知識及水務(wù)價格成本測算機制掌握水務(wù)行業(yè)相關(guān)政策具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力能力素質(zhì)組織溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、學習能力、

18、書面表達能力、預(yù)見能力、計劃能力、問題決能力、危機處理能力、信息檢 索能力等能力具有工作責任心、進取心、嚴謹、務(wù)實、服務(wù) 意識、風險意識、親和力、條理性等素質(zhì)上崗培訓(xùn)公司內(nèi)部 規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、公關(guān)管理培訓(xùn)客戶主管崗位說明書職位名稱: 客戶主管所在部門:運營管理部職系:職位級別:編寫日期:2011.3職位總體概述協(xié)助經(jīng)理做好廣安地區(qū)客 戶管理工作,不斷提高客 戶滿意度直接匯報關(guān)系上級:運營管理部經(jīng)理下級:無主要聯(lián)絡(luò)關(guān)系外部:物價局、規(guī)劃建設(shè)局、客戶內(nèi)部:客戶中心、事業(yè) 部本部門各部門職責與工作任務(wù)職 責一職責描述:負責廣安地區(qū)的客戶管理工作任務(wù)協(xié)助運營管理部經(jīng)理擬定客戶服務(wù)

19、方面的考核指 標,定期組織考核評比負責定期檢查大客戶的用水情況并作好分析 記錄負責編制大客戶資料卡,建立人客戶水價水費檔案負責編制大客戶用水情況的動態(tài)模型,做好用水異常分析協(xié)助大客戶制定用水方案,提供 針對性的服務(wù),并實施大客戶信譽等級評價等管理工作組織實施大客戶座談會定期與不定期拜 訪大客戶和抽訪小客戶,維護客戶關(guān)系負責各類營銷促銷活動的策劃、組織實 施及效果分析(特別是大客戶)定期與不定期 進行客戶滿意度調(diào)查與分析根據(jù)客戶滿意度調(diào)查及投訴,對各營業(yè)所及安裝搶險隊進行考核負責用水法規(guī)、政策及相關(guān)管理條例的宣傳負責受理事業(yè)部本部批量 業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)并審核后提交上 級接受客戶來電來訪和咨詢指導(dǎo)下屬

20、子公司客 戶(月翳)管理工作職職責描述:完成上級安排的其它工作權(quán)力:權(quán)限一:對客戶服務(wù)標準執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限二:對客戶管理的建議權(quán)權(quán)限三:對涉及事業(yè)部工作的異常情況和 發(fā)現(xiàn)的重大問題有隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力任職資格:教育水平大專專業(yè)營銷、水務(wù)相關(guān)專業(yè)資格證書初級以上職稱工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識與技能熟悉客戶關(guān)系管理、公關(guān)管理知識熟悉水務(wù)行業(yè)發(fā)展情況及相關(guān)政策了解市場營銷的相關(guān)知識,了解水務(wù)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 熟練使用計算機能力素質(zhì)組織溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、學習能力、書面表達能力、預(yù)見能力、問題解決能力、危機處理能力、團隊協(xié)作能力、信息檢索能力、情緒控制能力等能力具后工作責任心、進

21、取心、嚴謹、務(wù)實、全局意識、風險意識、耐心、忠誠、客戶 怫意識等素質(zhì)上崗培訓(xùn)公司內(nèi)部 規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識培訓(xùn)1、營銷培訓(xùn)1、職業(yè)禮儀與形象培訓(xùn)、公關(guān)管理培訓(xùn) 等采購主管崗位說明書職位名稱: 采購主管所在部門:運營管理部職系:職位級別:編寫日期:2011.3職位總體概述根據(jù)股份公司相關(guān)管理制度,制定事 業(yè)部招投標管理制度,組織進行事業(yè)部物資招投標 采購管理,降低事業(yè)部物資采購成本直接匯報關(guān)系上級:運營管理部經(jīng)理下級:無主要聯(lián)絡(luò)關(guān)系外部:供應(yīng)商等業(yè)務(wù)相關(guān)單位內(nèi)部:事業(yè)部各部門、各子公司職責與,作任務(wù)職 責一職責描述:事業(yè)部招投標相關(guān)制度建設(shè)工作任務(wù)依據(jù)股份公司相關(guān) 規(guī)章制度,制定事業(yè)部招投標管

22、理規(guī)章制度及 業(yè)務(wù)流程,經(jīng)批準后實 施根據(jù)需要,修訂完善相關(guān)制度及 辦法,定期或不定期 對相關(guān)制度及辦法的執(zhí)行情況進行 檢查職 責一職責描述:事業(yè)部的招投標管理工作任務(wù)審核事業(yè)部大宗物資、大型設(shè)備 等米購計劃,在事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織招投標 工作組織對大宗物資米購計劃、米購渠道、米購價格、米購質(zhì)量、米購成本、合同簽約與履行情況等的專項分析,形成分析報告跟蹤米購物資的質(zhì)量情況,統(tǒng)計分析質(zhì)量數(shù)據(jù),組織查明質(zhì)量事故原因,并追究 責任組織并實施事業(yè)部本部及下屬子公司工程 項目的招投 標管理工作職 責 三職責描述:負責執(zhí)行事業(yè)部本部的物資米購計劃工作任務(wù)負責事業(yè)部物料需求 計劃的匯總,編制米購計戈

23、IJ,組織擬定米購合同在授權(quán)范圍內(nèi)與事業(yè)部合格供 應(yīng)商簽訂米購合同,并根據(jù)米購計劃與簽訂的米購合同, 負責執(zhí)行事業(yè)部物資米購負責米購物資的物流管理,保障米 購物資的按時送達對于質(zhì)量、型號不符合規(guī) 定的物資,負責退貨或調(diào)換職 責 四職責描述:負責事業(yè)部供應(yīng)商管理工作任務(wù)建立事業(yè)部供應(yīng)商管理的規(guī)則與流程根據(jù)事業(yè)部米購需求,選擇合適的供應(yīng)商建立供應(yīng)商基本檔案 資料,并定期對其提供的物 資、材料進行評估淘汰不符合 標準的供應(yīng)商,并選擇新的供應(yīng)商加盟保持維護與合格供應(yīng)商、戰(zhàn)略供應(yīng)商的良好關(guān)系職職責描述:完成上級安排的其它工作權(quán)力:事業(yè)部招投標管理制度的修訂權(quán)事業(yè)部物資米購招投標的組織權(quán)事業(yè)部本部物資的米購權(quán)事業(yè)部供應(yīng)商的選擇建議權(quán)事業(yè)部供應(yīng)商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論