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文檔簡介
1、KPI指標指標定義/計算公式考核 部門被考核 部門數(shù)據(jù) 來源營 運 流 程供 應(yīng) 鏈供應(yīng)商按時交付率按時交付次數(shù)/總的訂單次數(shù)原料合格率原料合格數(shù)/原料總數(shù)外包產(chǎn)品合格率:外包產(chǎn)品合格數(shù)/外包總產(chǎn)品供方產(chǎn)品質(zhì)量達標 率質(zhì)量合格產(chǎn)品數(shù)/總的供方產(chǎn)品數(shù) 量包裝物合格率包裝物合格數(shù)/包裝物總數(shù)采 購 環(huán) 節(jié)采購計劃完成率按時完成采購數(shù)量/計劃采購數(shù)量原料價格指數(shù)原料價格/市場平均原料價格采購物資的準確率采購物資的準確次數(shù)/總采購次數(shù)車輛調(diào)派的投訴率 車輛調(diào)派投訴次數(shù)/總調(diào)派次數(shù)合同履約率合同履約數(shù)/合同總數(shù)儲 運 環(huán) 節(jié)原料損耗率 存儲時損耗原料/庫存原料原料庫存時間成品庫存時間空間利用率庫存量倉儲
2、管理滿意度冋卷調(diào)查庫庫存指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)物資入庫差錯率入庫差錯次數(shù)/入庫總數(shù)檢測倉庫部門的工作效果物資領(lǐng)用差錯率出錯次數(shù)/領(lǐng)用總數(shù)檢測倉庫部門的工作效果報表、臺帳出錯率記錄有誤的報表、臺帳總 數(shù)檢測倉庫部門的工作效果倉庫環(huán)境審查倉庫環(huán)境是否整潔有序檢測倉庫部門的工作效果標準庫存量 與實際庫存 量比率標準庫存量/實際庫存量檢測標準庫存量與實際庫存量比率,設(shè)定存料對銷貨之基本比率,為決定安全存量提供依據(jù)4、物料管理:(1保持原材料存量之平衡,適時、適地、適質(zhì)、適量、供應(yīng)物料,減低成本,促進產(chǎn)銷。(2實施存量管制,以最少存量完成最大供應(yīng)任務(wù),使凍結(jié)于庫存上之資金,減至最低限度。目標
3、指 數(shù)算式意義及功能判定標準1、原材料周轉(zhuǎn)率(次 /年)銷貨成本或(凈銷額)用料出庫材料或測驗一定期間內(nèi)耗用材料周轉(zhuǎn)速度(次數(shù))以測定次數(shù)愈高愈好,以 不影響生產(chǎn)為度。原材料之有效利用程度。直接材料現(xiàn)存材料原材料平均庫存類2、消耗品周轉(zhuǎn)率(次/年)使用消耗品成本測驗一定期間內(nèi)消耗品周轉(zhuǎn)速度(次數(shù)),以測定消耗品之有效利用程度。次數(shù)愈慢愈佳。消耗品平均庫存額3、原材料庫存額與流動資 產(chǎn)比率原材料庫存額* 100流動資產(chǎn)測驗原材料庫存占流動資產(chǎn)比率,以測定 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情形,即一兀流動資產(chǎn)有幾 元材料庫存。各業(yè)性質(zhì)不同,很難確 定標準,通常以周轉(zhuǎn)愈 快為佳。4、原材料盤存耗損率耗損額* 100原材
4、料盤存測驗原材耗損額占原材料盤存比率,以測 定盤虧耗損率。愈小為佳。5、標準庫存量與實際庫存 量比率標準庫存量* 100實際庫存量測驗標準庫存量與實際庫存量比率,可為 設(shè)定存料對銷貨之基本比率,以供存量管 制決定安全存量之依據(jù)。相差愈小愈好。6、庫存額與使用材料比率庫存額* 100使用材料測驗庫存額與耗用材料比率以測定最低存 量,供設(shè)定安全存量和請購點之依據(jù)。比率愈小愈好。7、庫存額與儲備成本比率庫存額* 100儲備成本測驗庫存額與儲備成本比率,以測定適當 之最低存量。庫存額愈低,儲備成本 愈低。8、呆廢料與庫存額比率呆廢料* 100庫存額測驗呆廢料占庫存額比率,以測定材料耗 損影向資金積壓情
5、況。比率愈低為佳。9、每一員工平均庫存額庫存總額員工人數(shù)測驗每一員工平均庫存額,以測定材料庫 存狀況。視各業(yè)性質(zhì)之不同而 異,通常愈低為佳。10、每一員工平均購貨 (材 料)額購貨(材料)總額測驗每一員工平均購貨額,以測定購貨(材料)狀況。視各業(yè)性質(zhì)之不同而 異通常愈低為佳。員工人數(shù)/ 1 ?11、購貨(材料)額與應(yīng)付款 項比率購買(材料)爭額* 100應(yīng)付帳款平均余額測驗應(yīng)付款項自發(fā)生至付清其間約有幾 日,如果拖欠日超過一般常規(guī),為保持對 夕卜信用,宜注意改變付款政策。依商場中賒欠常規(guī)。12、購貨費用與購貨(材料) 額比率購貨費用* 100購貨(材料)額測驗購貨費用占購貨 定購貨經(jīng)費之效率大小,(材料)額比率,以測 供厘定購貨(材比
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