薪酬管理的基本原則

1、薪酬管理的根本原那么 薪酬Compensation泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的；有形的與無形的；貨幣的與非貨幣的；內(nèi)在的與外在的。薪資即薪金、工資的簡稱。外部回報是指員工因為雇傭關(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成局部間接報酬即福利二企業(yè)薪酬管理的根本原那么1.對外具有競爭力原那么2.對內(nèi)具有公正性原那么3.對員工具有鼓勵性原那么4.對本錢具有控制性原那么三企業(yè)薪酬管理的內(nèi)容1.企業(yè)員工工資總額管理工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下支

2、付的工資2.企業(yè)員工薪酬水平的控制3.企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善4.日常薪酬管理工作六、衡量薪酬制度的三項標準1員工的認同度2員工的感知度3員工的滿足度制定企業(yè)薪酬管理制度的根本依據(jù)1.薪酬調(diào)查2.崗位分析與評價3.明確掌握企業(yè)勞動力供應(yīng)與需求關(guān)系4.明確掌握競爭對手的人工本錢狀況5.明確企業(yè)總體開展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和要求6.明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營觀念7.掌握企業(yè)的財力狀況8.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點一、 最低工資二、 最長工作時間單項工資管理制度的工作程序是：1.準確說明制度的名稱。2.明確界定單項工資制度的作用對象和范圍；3.明確工資支付與計算標準；4.涵蓋該項工資管理的所有工作內(nèi)容

3、；二、常用工資管理制度制定的根本程序一崗位工資或能力工資的制定程序二獎金制度的制定程序工資獎金調(diào)整的幾種方式：1.獎勵性調(diào)整2.生活指數(shù)調(diào)整3.工齡工資調(diào)整4.特殊調(diào)整工作崗位評價是在工作崗位分析的根底上，按照預(yù)定的衡量標準， 對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度，責任權(quán)限的大小，所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定。二、工作崗位評價的信息來源1.直接的信息來源2.間接的信息來源工作崗位評價要素是指構(gòu)成并影響崗位任務(wù)的最主要的因素。工作崗位評價指標的特點和構(gòu)成1.勞動責任要素2.勞動技能要素3.勞動強度要素4.勞動環(huán)境要素5.社會心理要素 指標的根本原那么1.少而精的原那么2.界限清晰便

4、于測量的原那么3.綜合性原那么4.可比性原那么權(quán)重系數(shù)的根本理論評價指標權(quán)重標準的制定工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整 崗位測評值度和效度檢查一二三測評誤差的分類一二權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵權(quán)重系數(shù)的類型權(quán)重系數(shù)的作用登記誤差代表性誤差一二測評信度的概念和檢查測評效度的概念和檢查一、一二三排列法簡單排列法選擇排列法成比照擬法二、三、四、分類法因素比擬法評分法1.福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面，確定福利總額，明確實施福利的目標,確定福利的支付形式和對象，評價福利措施的實施效果。2.(1)(2)(3)(4)福利管理的主要原那么合理性原那么必要性原那么方案性原那么協(xié)調(diào)性原那么各項福利總額預(yù)算方案制定程序和內(nèi)容如

5、下1.2.3.4.5.該項福利的性質(zhì)，設(shè)施或效勞； 該項福利的起始、執(zhí)行日期； 該項福利的受益者、覆蓋面； 新增福利的名稱、原因、受益者； 根據(jù)薪酬總額方案和工資；一、勞動法律關(guān)系的特征123勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù) 勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系 勞動法律關(guān)系具有國家強制性二、另動法律關(guān)系的構(gòu)成要素123三、四、一二三四五六勞動法律關(guān)系的主體勞動法律關(guān)系的內(nèi)容勞動法律關(guān)系的客體具有依據(jù)勞動法的規(guī)定，帶來一定勞動法律后果的事實才能成為勞動法律事實。勞動關(guān)系調(diào)整的方式勞動法律法規(guī)勞動合同集體合同民主管理職工代表大會、職工大會制度企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)那么勞動爭議外制度五、1.群眾性2.自治性3.非強制性七勞動監(jiān)督檢查制度制定勞動紀律，應(yīng)當符合以下要求:1勞動紀律的內(nèi)容必須合法。2勞動紀律的內(nèi)容應(yīng)當全面約束管理行為和勞動行為，工作紀律、組織紀律、 技術(shù)紀律、全面規(guī)定，使各種崗位的行為與職責都能做到有章可循，違章可究。3標準一致4勞動紀律應(yīng)當結(jié)構(gòu)完整內(nèi)容不合法、