公司生技部工作業(yè)績報告

1、公司生技部工作業(yè)績報告總經(jīng)理、名位代表：(1)積極開展教研活動，努力搞好課改工作。嚴(yán)格按照學(xué)校要求，積極學(xué)習(xí)新課程 標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，提高教改意識，認(rèn)識教改意義。積極探討、交流信息技術(shù)課教學(xué)目標(biāo)、方 法和教學(xué)過程設(shè)計。努力培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)，提高學(xué)生獲取、處理信息能力。自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運(yùn)行以來，我們生技部全體員工嚴(yán)格按照 gb/tiso9001： XX標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作，并在實際的工作當(dāng)中也作了不少的改進(jìn)，也 取得了一定的成效，現(xiàn)將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下：一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設(shè)備，在企管辦統(tǒng)一的合理安排下,

2、我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。由公司發(fā)文確認(rèn)了特殊工 序的上機(jī)操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放特殊工序上崗資格證書， 由本部門作了詳細(xì)的培訓(xùn)記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，我 們生技部編制了設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)流程圖、操作指導(dǎo)書、以及工藝參數(shù) 等受控文件，還嚴(yán)格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按 標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。二、設(shè)備的管理2)試用期員工進(jìn)入專賣店一個月后，由店長直接對其進(jìn)行考核，考核項目包括：收 銀情況、進(jìn)貨、退貨、輸單子、對帳、盤貨能力、勞動衛(wèi)生、服務(wù)、工作態(tài)度、人際關(guān)系

3、、 勞動紀(jì)律等，考核結(jié)果由店長直接向人事部匯報，人事部可根據(jù)店長的意見多渠道地了解 員工情況，對于不合格者給予交流指導(dǎo)、警告或直接辭退。門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心他人，不會考慮給他人帶來的 麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。三是期交業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，低于全省發(fā)展水平。一方面反映在“開門紅”，部分縣支公 司沒有按照分公司的要求、步驟、方法按時完成；另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動、 推動上沒有及時跟上分公司的步伐，貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響進(jìn)度。三是抓好員工的法制教育，有計劃、有步驟地搞好“五五”普法工作，教育職工群眾 知法、懂法、守法，做遵

4、紀(jì)守法的合格公民，促進(jìn)企業(yè)在法制化、規(guī)范化的軌道上健康發(fā) 展。為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng)，本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編 號，建立了設(shè)施檔案。具體編制了生產(chǎn)設(shè)施一覽表并對各個車間的設(shè)施統(tǒng)一編號（編 號代碼是按各個車間的字母縮寫編號的），并做了完好設(shè)備的標(biāo)識。為了執(zhí)行設(shè)施的日常 維護(hù)與保養(yǎng)，本部門編制了月份日常維護(hù)與保養(yǎng)，設(shè)施檢修單、生產(chǎn)設(shè)備大、 中修規(guī)定，本部門嚴(yán)格按照iso9001： XX的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了對工裝合理的管理，特編制 了工裝設(shè)備管理，并在工裝上用油漆按各車間的代碼統(tǒng)一編號，并在工裝的使用上做 了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉(zhuǎn)使用作了記錄。三、質(zhì)量目標(biāo)的分解與實際操

5、作中存在的問題根據(jù)iso9001： XX在公司的實際運(yùn)行中，本部門實行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解，具體是 “成品一次交驗合格率大于等于99. 5蛤 產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95電 以上，工藝文件正確性達(dá)100除公司無事故車間達(dá)100%通過統(tǒng)計8月份插接件、插接器 的合格率為99.8用，9月份插接件，插接器的合格率為99. 72以 但在這次的內(nèi)審過程中發(fā) 現(xiàn)本部門存在著問題，那就是由于疏忽部分的外來文件沒有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒 有簽字，還有就是以為公司文件確認(rèn)了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒有發(fā)放“特 殊匚序操作工的上崗資格證書”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補(bǔ)充，使質(zhì)

6、量目 標(biāo)的更好完成作努力。四、記錄的完整性本部門按照iso9001： XX標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求，編制了工藝紀(jì)律檢查表、 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢查表、信息聯(lián)絡(luò)處理單、生產(chǎn)質(zhì)量計劃、技術(shù)文件發(fā)放記 錄、特殊工序能力鑒定記錄以及外來文件的記錄。五、標(biāo)識的控制各生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識，貫徹iso9001;XX標(biāo)準(zhǔn)的要求，本部門對 各車間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識，對車間的通道區(qū)域也作了明顯的 標(biāo)識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品 的混雜，防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn) 行追溯。以上是本部門自公司建立質(zhì)量管理體系以來所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些 還是不夠的，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，為了爭做“眾志人”我們將一直做 不懈的努力。需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點也不可忽略。很多人 在業(yè)績報告中總是回避自己的弱點和缺陷，為寫出它們會對自己的形象有損，事實上并非 如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點，表明你有不斷改進(jìn)的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不 會因此小看你，相反他們更喜歡