城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案(DOC31頁)[最新實(shí)用型資料]

1、城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案XXXX有限公司2018年 1 月目錄一、總則 7二、交接基本條件 71、交接總體條件 72、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件 83、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件 94、控制中心交接基本條件 105、電客車交接基本條件 11三、交接工作原則 11四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 121、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 122、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 133、專業(yè)交接組 134、專業(yè)交接組總體工作職責(zé) 135、各專業(yè)交接組工作職責(zé) 14五、交接制度 161、例會(huì)制度 162、文件管理制度 17六、交接準(zhǔn)備工作 171、交接前總體工作 172、外單位施工組織 183、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識 18七、交接程序 1

2、81、交接程序 192、其它交接事項(xiàng) 20八、問題處理 211、一般遺留問題 212、重大問題 21九、交接后工作安排 22十、附則 22城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案一、總則為保障XXXX線工程三權(quán)移交接管工作順利、平穩(wěn)、有序，確保按期開通試運(yùn)營，特制訂本方案。本方案主要是對 正線、停車場、控制中心等區(qū)域的調(diào)度指揮權(quán)、 設(shè)備使用權(quán)、 屬地管理權(quán) (以下簡稱 “三權(quán)”)的移交接管工作進(jìn)行規(guī)范。二、交接基本條件1、交接總體條件1) 停車場及所屬設(shè)施設(shè)備在 “三權(quán)”移交前完成 (子)單位工程驗(yàn)收，正線軌行區(qū)及行車相關(guān)設(shè)備、正線車站、控 制中心在“三權(quán)”移交前完成項(xiàng)目工程驗(yàn)收；2) 無法完成驗(yàn)收的

3、項(xiàng)目應(yīng)明確完工期限，涉及軌行區(qū) 的工程項(xiàng)目應(yīng)完成施工作業(yè)，影響試運(yùn)行及行車安全的問題 應(yīng)整改完畢；3) 建設(shè)單位應(yīng)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)文件、工程圖紙、操作 手冊、主要系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)功能規(guī)格書、維修手冊、設(shè)備移交 清單，并完成現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際操作培訓(xùn)；4) 應(yīng)急搶險(xiǎn)等設(shè)備配置到位，各專業(yè)所需的備品備件 配置到位；5) 停車場各單體建筑、正線車站、變電所、控制中心在移交接管前完成消防驗(yàn)收；6) 驗(yàn)收中已明確的甩項(xiàng)項(xiàng)目，不在移交接管范圍內(nèi)。2、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件1) 綜合樓、 運(yùn)轉(zhuǎn)樓具備生產(chǎn)辦公條件， 控制中心 ( OCC 和DCC合并)、聯(lián)合車庫、洗車庫、食堂公寓樓、雜品庫、 汽車庫、污水處理

4、房、材料棚、各種庫門可正常投入使用；2) 停車場生活設(shè)施水、 氣與市政接駁到位， 通風(fēng)空調(diào)、低壓配電與照明、給排水設(shè)備完成安裝調(diào)試，并正常投入使用；3) 停車場接管區(qū)域內(nèi)線路、充電軌及其他軌旁設(shè)施應(yīng) 經(jīng)限界檢查合格，完成冷、熱滑試驗(yàn)，充電軌驗(yàn)收合格，可 正常投入使用，簽署停車場電力調(diào)度協(xié)議，所有與本線相關(guān) 的軌道具備行車條件；4) 停車場范圍內(nèi)線路、 行車、安全標(biāo)志全部安裝完成， 并完成驗(yàn)收，必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等配置到位，安防系 統(tǒng)正常投入使用；5) 聯(lián)合車庫接管區(qū)域充電軌供電分區(qū)間的隔離網(wǎng)柵安 裝完畢并投入使用；6) 信號系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)鎖、微機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)功能，停車 場信號聯(lián)鎖取得獨(dú)立安全認(rèn)

5、證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測報(bào)告 或證明；7) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無 線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì) 功能，可正常使用；8) 供電系統(tǒng)安裝及單系統(tǒng)調(diào)試完成，已帶電安全運(yùn)行48 小時(shí)以上；9) 各工程車、停車場工藝設(shè)備集成包中的設(shè)備，完成 各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)，各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)且通過預(yù)驗(yàn)收；10) 停車場具備配屬列車停放、靜態(tài)調(diào)試的條件；11) 停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接的其他必要條件。3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件1) 正線線路軌道及整體道床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定 , 限界檢查合格， 施工殘料及垃圾清理完畢，軌槽內(nèi)的沙土清

6、理完畢，無影響 結(jié)構(gòu)功能的裂紋、沉降、缺損、滲漏水等重大問題；2) 站至汽車客運(yùn)站間設(shè)置的護(hù)欄、人行阻攔等設(shè)備設(shè) 施完好；3) 開通線路終端設(shè)置便于拆裝的臨時(shí)車擋；4) 接管區(qū)完成冷、熱滑試驗(yàn)，充電軌驗(yàn)收合格，可正 常投入使用，低壓配電具備正常供電功能，變電所具備電力 監(jiān)控功能；5) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無 線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信 息系統(tǒng)、電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；6) 正線信號系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，并取得獨(dú)立安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測報(bào)告或證明；7) 站臺護(hù)欄、站牌、座椅、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施安裝完 畢，站臺乘車標(biāo)識標(biāo)線齊備，

7、可正常使用；8) 站臺 PIS 、站臺廣播、站臺監(jiān)控、站臺電話完成設(shè) 備安裝及調(diào)試功能，達(dá)到設(shè)計(jì)功能，可正常使用；9) 正線軌行區(qū)范圍內(nèi)線路、行車、安全標(biāo)志全部安裝 完成，并完成驗(yàn)收。區(qū)間變電所必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等 要配置到位；10) 正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接的其他必要條件。4、控制中心交接基本條件1) 生產(chǎn)、辦公及生活用房可正常投入使用，相關(guān)消防 報(bào)警及滅火系統(tǒng)功能完善并投入使用，F(xiàn)AS系統(tǒng)滿足消防聯(lián)動(dòng)控制要求，消防疏散通道保持通暢；2) 電力監(jiān)控(SCADA子系統(tǒng)完成調(diào)試，實(shí)現(xiàn)中央監(jiān)控功能及故障狀態(tài)下供電方式切換功能；3) 信號、通信等設(shè)備系統(tǒng)完成綜合聯(lián)調(diào)和(子)單位 工程驗(yàn)收。4)

8、控制中心的門禁已全部安裝并正常投入使用；5) 控制中心大屏幕可正常投入使用；6) 控制中心交接的其他必要條件。5、電客車交接基本條件1) 各列列車通過車輛預(yù)驗(yàn)收， 并簽署車輛預(yù)驗(yàn)收報(bào)告；2) 車輛完成并通過綜合聯(lián)調(diào)，無影響使用功能、安全 及行車的問題；3) 電客車交接的其他必要條件。三、交接工作原則1、在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展交接工作。2、原則上以工程作為整體，由建設(shè)管理單位向運(yùn)營單 位進(jìn)行移交。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和運(yùn)營需求，可按調(diào)度指揮 權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)三個(gè)類別, 分區(qū)域 / 屬地、分階段完成三權(quán)移交接管工作，但應(yīng)以區(qū)域 / 屬地為整體同步進(jìn) 行三權(quán)交接。3、交接工作由各專業(yè)交接組具

9、體開展。交、接雙方按 各自既有設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)、 工作職責(zé)的劃分等， 對軌行區(qū)、 車站、控制中心、 停車場、各設(shè)備系統(tǒng)、 工器具、 備品備件、 鑰匙、技術(shù)資料等一一對口對接， 明確交接條件、 交接范圍、 制定具體實(shí)施方案。4、對所有設(shè)施設(shè)備的移交，交接雙方應(yīng)詳細(xì)核查所移 交設(shè)施設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)，并在相關(guān)移交文件中詳細(xì)記錄描述， 對于交接過程中產(chǎn)生的具體問題，由雙方協(xié)商解決。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立三權(quán)移交接管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為XXXX有限公司驗(yàn)收移交委員會(huì)2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)單位與運(yùn)營單位交接的總體指揮、協(xié)調(diào)。主要 包括：1）協(xié)調(diào)交接雙方的總體接管原則、前提條件、范圍內(nèi) 容、制度流

10、程等；2）協(xié)調(diào)交接雙方在交接過程中產(chǎn)生的重大分歧問題以及其他影響接管工作的重大問題，形成決策;3) 對專業(yè)交接組的移交接管階段性工作做出指示。3、專業(yè)交接組 驗(yàn)交委下設(shè)專業(yè)交接組，負(fù)責(zé)各專業(yè) / 綜合業(yè)務(wù)交接前 的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、牽頭檢查、具體交接方案制定，及交接工 作的推動(dòng)實(shí)施等工作。專業(yè)交接組包括：工建專業(yè)交接組、 供電專業(yè)交接組、機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組、通號專業(yè)交 接組、車輛專業(yè)交接組、 AFC專業(yè)交接組、停車場屬地管理 權(quán)交接組、 控制中心屬地管理權(quán)交接組、 調(diào)度指揮權(quán)交接組、 檔案資料組、合同商務(wù)組、資產(chǎn)交接組。4、專業(yè)交接組總體工作職責(zé) 負(fù)責(zé)制定各專業(yè)交接程序、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、相關(guān)制度

11、等工作；組織三權(quán)移交接管和資產(chǎn)移交等工作；以各組組成為基 礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)要求組建各專業(yè)交接小組開展具體交接工作； 定期向驗(yàn)收移交委員會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)展情況；指定交接 聯(lián)絡(luò)員與驗(yàn)交委辦公室對接。5、各專業(yè)交接組工作職責(zé)1) 工建專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)停車場、車站、控制中心內(nèi) 主體結(jié)構(gòu)、 附屬結(jié)構(gòu)、 裝飾裝修 (含安全、 乘車導(dǎo)向標(biāo)識) ， 以及線路專業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施等的移交和接管工作。組織填寫 有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作， 負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；2) 供電專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)供電專業(yè)相關(guān)開閉所、混合 所、跟隨所等范圍內(nèi)變電設(shè)備，電力監(jiān)控系統(tǒng)、接觸網(wǎng)系統(tǒng) 以及充電軌相關(guān)設(shè)

12、備設(shè)施的移交和接管工作。組織填寫有關(guān) 清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開展檢查核對工作，負(fù) 責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；3) 機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、 停車場、控制中心所屬的低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、綜 合監(jiān)控、安防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、 FAS及氣滅相關(guān)設(shè)施設(shè)備的 移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交 接計(jì)劃，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安 排；4) 通號專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、停車場、控 制中心通信、信號設(shè)備，及車載通信、信號系統(tǒng)等的移交和 接管工作。 組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人

13、員的安排；5) AFC專業(yè)交接組。負(fù)責(zé) AFC相關(guān)設(shè)備的移交和接管工作，組織填寫有關(guān)清單明細(xì)，制定本組專業(yè)交接計(jì)劃，開 展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；6) 車輛專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)電客車、工程車輛，不落輪 鏇、洗車機(jī)等停車場內(nèi)車輛維修設(shè)備，及倉儲(chǔ)設(shè)備的移交和 接管工作。 組織填寫有關(guān)清單明細(xì)， 制定本組專業(yè)交接計(jì)劃， 開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；7) 停車場屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場屬地管理權(quán),組的移交和接管，開展停車場綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓、聯(lián)合車庫、食 堂公寓樓、洗車庫、雜品庫、汽車庫、污水處理房、材料棚 等各類辦公、生產(chǎn)用房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接，負(fù)責(zé) 交接

14、前后的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合車輛、工建等場內(nèi)相關(guān)專業(yè) 交接組開展相關(guān)交接工作。負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃 織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各 階段本組專業(yè)人員的安排；8) 控制中心屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)控制中心屬地管 理權(quán)的移交和接管，開展控制中心各類用房鑰匙、移動(dòng)消防 器材等的交接，負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合通號、 AFC等與控制中心相關(guān)專業(yè)交接組開展交接工作。負(fù)責(zé)制定 本組專業(yè)交接計(jì)劃 , 組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì)，開展 檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排；9) 調(diào)度指揮權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場、正線調(diào)度指揮權(quán)的移交和接管，負(fù)責(zé)交接前后相關(guān)區(qū)域的施工管理工作。制

15、定本組交接計(jì)劃，開展檢查核對工作，負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè) 人員的安排；10) 檔案資料組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及工程圖 紙、操作手冊、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交 接、造冊等工作；按竣工檔案相關(guān)管理規(guī)定適時(shí)開展檔案移 交的相關(guān)工作；11) 合同商務(wù)組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及合同的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、變更等工作；12) 資產(chǎn)移交組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管中涉及的合同內(nèi)備 品備件、工器具等的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、后續(xù)管理等工 作；。五、交接制度1、例會(huì)制度1) 驗(yàn)交委根據(jù)交接實(shí)際需要召開驗(yàn)交委工作會(huì)，聽取 移交和接管工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；2) 各交接小組根據(jù)具體情況召開交接工作

16、例會(huì)，制定 交接計(jì)劃、方案，對交接進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)、分析， 反饋需協(xié)調(diào)解決的遺留問題，布置安排后續(xù)交接工作內(nèi)容， 說明注意事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、文件管理制度1) 交接雙方應(yīng)確保需交接文件、資料真實(shí)、完整、準(zhǔn) 確、有效，做好交接簽收手續(xù)并根據(jù)有關(guān)要求留存或歸檔；2) 在交接過程中形成的方案計(jì)劃、決策文件、會(huì)議紀(jì) 要、備忘錄等由交、接雙方妥善管理，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)交委(驗(yàn) 交辦)。六、交接準(zhǔn)備工作1、交接前總體工作1) 各專業(yè)交接組結(jié)合總體方案，及時(shí)研究制定本組移交、接管工作方案；2) 各相關(guān)專業(yè)交接組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，填寫、準(zhǔn)備交接所需清單(附件26)、技術(shù)資料等材料，

17、并組織設(shè)備廠家完成待接管區(qū)域內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè) 施的操作及維修培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工作完成后，由交接組移交 方，向接管方發(fā)工作聯(lián)系單(附件12)，進(jìn)行交接告知；3) 檔案資料組、合同商務(wù)組在實(shí)體交接前，提前組織 開展相關(guān)技術(shù)資料等的建設(shè)、運(yùn)營交接工作，以便于實(shí)體交 接核對。資產(chǎn)移交組中交、接方提前組織開展合同內(nèi)備品備 件、工器具等的建設(shè)、運(yùn)營交接工作；4) 各專業(yè)交接組結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際， 提前確定“三權(quán)” 交接具體時(shí)間、交接范圍及交接內(nèi)容等事項(xiàng)。并根據(jù)交接前 的工程進(jìn)展及時(shí)召開交接碰頭會(huì)，布置接管工作內(nèi)容、確定 交接各項(xiàng)細(xì)節(jié)、明確注意事項(xiàng)，并形成會(huì)議紀(jì)要。2、外單位施工組織1) 各相關(guān)交接組應(yīng)于交接前確定

18、交接后仍需在運(yùn)營接 管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工的單位和人員名單及相關(guān)資料，并組織施 工單位提報(bào)接管后第一周施工計(jì)劃；2) 交接前應(yīng)組織承包商、施工單位、監(jiān)理統(tǒng)一與 XXXX 有限公司簽訂安全協(xié)議，完成外單位施工負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任 人取證及外單位施工進(jìn)場作業(yè)辦理工作。3、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識 交接前，各交接專業(yè)組對交接區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工遺留、設(shè)施設(shè)備安全隱患等，完成危險(xiǎn)源 辨識，完成后開展交接工作。七、交接程序1、交接程序1） 工作啟動(dòng)。 移交方交接準(zhǔn)備工作就緒、 相關(guān)清單（附件26）填寫完成后，由移交方向接管方發(fā)出三權(quán)移交接管 工作聯(lián)系單（附件12）,隨附交接清單（附件 26）,各專 業(yè)交接

19、組開展交接工作；2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)。視工作計(jì)劃及工作量,各專業(yè)交接組依據(jù)填寫完成的交接清單（附件2 6）,按照確定的交接時(shí)間、范圍和項(xiàng)目,對接管項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、狀態(tài), 及相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行清點(diǎn)和核實(shí)工作,完成交接清單（附件 2 6）的確認(rèn)；相關(guān)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員協(xié)助配 合；3）問題整改?，F(xiàn)場清點(diǎn)、核實(shí)過程中,如發(fā)現(xiàn)問題填 寫問題匯總表（附件 710）,經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn),由移交 方組織整改工作。存在重大問題的、或雙方協(xié)商不一致的, 按第八章第 2 條處理；4）現(xiàn)場復(fù)核。整改工作完成后,各專業(yè)交接組重點(diǎn)針 對影響試運(yùn)行安全和后續(xù)試運(yùn)營的整改項(xiàng)目開展復(fù)核工作, 完成問題匯總表 （附件

20、7 10）的確認(rèn)。 涉及調(diào)度指揮權(quán)的, 還應(yīng)明確接管區(qū)域的施工作業(yè)、線路占用、供電等情況；5) 簽訂交接備忘錄。具備交接條件，或交接雙方達(dá)成 一致，各專業(yè)交接組簽訂交接備忘錄(附件11)或紀(jì)要，相關(guān)交接清單(附件 26)、問題匯總表(附件 710)作為 備忘錄 / 紀(jì)要附件，由交、接雙方保存。同時(shí)抄送驗(yàn)交辦備 案；6) 交接完成。接管區(qū)域自接管當(dāng)天(交接備忘錄簽訂日)起正式移交XXXX有限公司管轄。2、其它交接事項(xiàng)1) 交接當(dāng)天停止所有交接區(qū)域內(nèi)施工，對無關(guān)移交的 人員和外部人員“清場” ，重大、緊急施工需由相關(guān)運(yùn)營人 員配合進(jìn)行；2) 移動(dòng)消防器材的交接：各變電所、設(shè)備用房及其它 辦公用房的

21、移動(dòng)消防器材，在屬地管理權(quán)交接時(shí)同步交接；3) 鑰匙交接：由各屬地管理權(quán)交接組統(tǒng)一交接，交接 雙方各相關(guān)專業(yè)共同清點(diǎn)；4) 設(shè)備使用權(quán)宜在準(zhǔn)備工作完成后，與對應(yīng)的屬地管 理權(quán)統(tǒng)一同時(shí)交接；5) 工器具、備品備件等接管，原則上必須以實(shí)物形式 進(jìn)行移交；6) 各專業(yè)交接組交接完成后，要求接管區(qū)域從接管當(dāng) 天起開始納入XXXX有限公司管理，安全、施工、運(yùn)作需遵 照運(yùn)營分公司各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定開展；7）交接日當(dāng)天具體交接議程及交接日時(shí)間安排由各專 業(yè)交接組協(xié)商確定。八、問題處理1、一般遺留問題1） 對設(shè)施移交過程中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)或設(shè)施 功能等問題，各專業(yè)交接組應(yīng)將問題逐項(xiàng)記錄在交接遺留 問題登記表

22、（附件810）上；經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn)，由交、 接雙方保存。2） 對于交接遺留問題，建設(shè)單位公司應(yīng)要求各參建單 位積極、主動(dòng)與 XXXX有限公司協(xié)商對接，并與 XXXX有限公 司簽署工程建設(shè)遺留問題整改承諾協(xié)議，制定整改方案，明 確整改期限。遺留問題無法整改的，由交接雙方協(xié)商解決。2、重大問題1）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題（指交接設(shè)施設(shè)備內(nèi)容與原設(shè)計(jì)內(nèi)容嚴(yán)重不符、實(shí)際使用功能無法滿足原設(shè)計(jì)要求、 或存在重大安全質(zhì)量缺陷，而造成不具備、不符合交接條件 的問題），應(yīng)及時(shí)填寫交接重大問題匯總表（附件7），并暫停該項(xiàng)交接工作。2）針對重大問題，由各專業(yè)交接組及相關(guān)參建單位研 究提出處理建議，交、接雙方確認(rèn)

23、，并形成備忘錄或會(huì)議紀(jì) 要，及時(shí)要求有關(guān)單位解決或落實(shí)后，再進(jìn)行交接。對需進(jìn) 行技術(shù)改造的，建設(shè)單位公司應(yīng)組織進(jìn)行臨時(shí)作業(yè)防護(hù)，確保運(yùn)營人員及工作安全3）針對交、接雙方存在爭議的重大問題，各交接組以 工作聯(lián)系單形式（附件 11）報(bào)驗(yàn)交辦，統(tǒng)一由驗(yàn)交委研究處 理。九、交接后工作安排1、接管區(qū)域從接管當(dāng)天起由 XXXX有限公司管理，建設(shè)單位公司及施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守XXXX有限公司相關(guān)管理辦法，服從接管后的安全管理，共同防止各類安 全事故的發(fā)生。2、XXXX有限公司安排員工上崗值班、維修、巡檢，進(jìn) 行跑圖測試、開展運(yùn)營演練、市民試乘，并配合做好相關(guān)專 項(xiàng)驗(yàn)收的現(xiàn)場測試等工作。3、應(yīng)持續(xù)跟

24、蹤交接遺留問題的整改情況，對于已明確 不予以交接的范圍， 在達(dá)到交接條件后， 有序開展交接工作。十、附則1 、本方案由驗(yàn)交委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本方案自印發(fā)之日起試行。附件：1. 交接流程圖；2. 設(shè)備交接清點(diǎn)表；3. 土建（裝修）工程交接表；4. 備品備件清單；5. 房屋鑰匙交接表；6. 技術(shù)資料交接表；7. 交接重大問題匯總表；8. 設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表；9. 土建（裝修）工程交接遺留問題匯總表10. 其它交接遺留問題匯總表；11. 三權(quán)移交接管備忘錄；12. 驗(yàn)收移交委員會(huì)工作聯(lián)系單。附件1:交接流程圖結(jié)束附件2:設(shè)備交接清單表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號合同編號名稱規(guī)格型號計(jì)量單

25、竣工數(shù)安裝存放地點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)移交人接管部門復(fù)核備注位量接收人復(fù)核人12345678910附件3: 土建（裝修）工程交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號工程名稱地點(diǎn)交接范圍備注12345678910附件4:備品備件及工器具交接清單主設(shè)備/項(xiàng)目供貨商：合同號：交接組:序號名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量供應(yīng)商聯(lián)系方式檢查人備注12345678910附件5:房屋鑰匙交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號名稱地點(diǎn)編號數(shù)量備注12345678910附件6:技術(shù)資料交接表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號資料名稱編制單位編制日期份數(shù)（正本/副本 /復(fù)印件）是否有電子文件備注12345678910附件7:交接重大問題匯總表項(xiàng)目名

26、稱：交接組：日期:序號問題原因責(zé)任落實(shí)單位完成時(shí)間備注12345678910附件8設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號設(shè)備名稱設(shè)置位置規(guī)格型號制造廠家存在冋題整改方案完成 時(shí)限責(zé)任部門（單 位）備注12345678910附件9: 土建（裝修）工程交接遺留問題匯總表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號設(shè)備名稱地點(diǎn)存在冋題整改方案完成時(shí)間責(zé)任部門備注12345678910附件10:其它交接遺留問題匯總表項(xiàng)目名稱：交接組：日期:序號問題原因責(zé)任落實(shí)單位完成時(shí)間備注12345678910附件11:有軌電車三權(quán)移交接管備忘錄項(xiàng)目名稱：交接組：交接日期：一、交接范圍、系統(tǒng)功能三、技術(shù)資料相關(guān)清單

27、四、備品備件五、質(zhì)保六、遺留問題七、甩項(xiàng)項(xiàng)目八、后續(xù)施工九、備注承包/供貨/施工單位監(jiān)理單位移交單位接管單位（簽字蓋章）日期：（簽字蓋章）日期：（簽字蓋章）日期：（簽字蓋章）日期：注：1.本表簽字各方各執(zhí)一份，驗(yàn)交辦備案一份；2. 移交單位、接收單位由專業(yè)交接組副組長級（含）以上簽字;3. 其他交接參加人員可另附頁手簽。附件12:驗(yàn)收移交委員會(huì)工作聯(lián)系單項(xiàng)目名稱：XXXX首期開通段三權(quán)移交接管文檔編號：主題:擬稿：主送單位：專業(yè)負(fù)責(zé)人：抄送單位：簽發(fā)人：發(fā)件單位：時(shí)間：急緩程度：特急急普通主要內(nèi)容:僅供參考請答復(fù)請落實(shí)聯(lián)系人：聯(lián)系電話：接受單位：接收人：接收時(shí)間：每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容

28、易被習(xí)慣所掩蓋，被時(shí)間所迷離，被惰性所消磨。把命運(yùn)寄托在自己身上，這是這個(gè)世界上最美妙的心思。為此努力，拼搏，不舍晝夜。每個(gè)人的內(nèi)心都充 滿了魔鬼，學(xué)會(huì)控制他。如果你還認(rèn)為自己還年輕，還可以蹉跎歲月的話，你終將一事無成，老來嘆息。在實(shí)現(xiàn)理想的路途中，必須排除一切干擾，特別是要看清那些美麗的誘惑。忍一時(shí)之 氣，免百日之憂信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事改變自己是自救，影響別人是救人。當(dāng)你感到無助的時(shí)候，還有一種堅(jiān)實(shí)的力量可以依靠，那就是你自己。想過去是雜念， 想未來是妄想，最好把握當(dāng)下時(shí)刻。幸福不在得到多，而在計(jì)較少。改變別人，不如先改變自己。一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，要看他有誰同行；一個(gè)人

29、有多優(yōu)秀，要看他有誰指點(diǎn)；一個(gè)人有多成功， 要看他有誰相伴。同樣的一瓶飲料，便利店里 2 塊錢，五星飯店里 60 塊，很多的時(shí)候，一個(gè)人的價(jià)值取決于所在的位置。忙碌是一種幸福，讓我們沒時(shí)間體會(huì)痛苦；奔波是一種快樂，讓我們 真實(shí)地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。10、我是世界上獨(dú)一無二的，我一定會(huì)成功！成功者往往有個(gè)計(jì)劃，而失敗者往往有個(gè)托辭。成功者會(huì)說：“我?guī)湍阕鳇c(diǎn)什么吧！而失敗者說：那不是我的事。 成功三個(gè)條件： 機(jī)會(huì)； 自己渴望改變并非常努力； 貴人相助億萬財(cái)富買不到一個(gè)好的觀念； 好的觀念卻能讓你賺到億萬財(cái)富。 一個(gè)訊息從地球這一端到另一端只需要 0.05 秒，而一個(gè)觀念從腦外

30、傳到腦里卻需要一年，三年甚至十年。要改變命運(yùn)，先改變觀念。人生的成敗往往就在于一念之差。鳥無翅膀不能飛，人無志氣不成功。成功99%是心志， 1%是能力。一個(gè)人不成功是因?yàn)閮蓚€(gè)字恐懼。一個(gè)會(huì)向別人學(xué)習(xí)的人就是一個(gè)要成功的人。人要是懼怕痛苦，懼怕種種疾病，懼怕不測的事情，懼怕生命的危險(xiǎn)和死亡，他就什么也不能忍受了，人 格的完善是本，財(cái)富的確立是末。傲不可長，欲不可縱，樂不可極，志不可滿。在人之上，要把人當(dāng)人；在人之下，要把自己當(dāng)人。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。真者，精誠 之至也，不精不誠，不能動(dòng)人。我覺得坦途在前，人又何必因?yàn)橐稽c(diǎn)小障礙而不走路呢？對時(shí)間的慷慨，成功不是將來才有的，而是

31、從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。天下之事常成于 困約，而敗于奢靡。企業(yè)家收獲著夢想，又在播種著希望；原來一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。你生而有 翼，為何一生匍匐前進(jìn)，形如螻蟻世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。世上那有什么成功，那只是努力的另一個(gè)代名詞罷了。所謂英雄，其實(shí)是指那些無論在什么環(huán)境下都能夠生存下 去的人。微笑不用本錢，但能創(chuàng)造財(cái)富。贊美不用花錢，但能產(chǎn)生氣力。分享不用過度，但能倍增快樂。微笑向陽，無畏悲傷。我們不知道的事情并不等于沒發(fā)生，我們不了解的事情并不代 表不存在。我們渴望成功，首先要志在成功。我要讓未來的