醫(yī)院營養(yǎng)科工作總結(jié)

1、醫(yī)院營養(yǎng)科工作總結(jié)醫(yī)院營養(yǎng)科工作總結(jié)篇一:臨床營養(yǎng)科工作總結(jié) 臨床營養(yǎng)科2021年工作總結(jié)2021年工作方案 臨床營養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成局部,在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用.根據(jù)2021年全國醫(yī)政工作會議精神及2021年我院創(chuàng)三甲工作的需要,參照衛(wèi)生部臨床營養(yǎng)科建設(shè)與治理指南,我院于2021年10月開始籌建成立臨床營養(yǎng)科,并制定了相關(guān)制 度、法規(guī)及人員責(zé)任.目前,我院營養(yǎng)科的籌備工作已根本完成,腸內(nèi)營養(yǎng)配制的 硬件條件已經(jīng)具備,并于2021年12月下旬正式開展臨床營養(yǎng)的腸內(nèi)營養(yǎng)配制工 作.我院是三級甲等心血管病專科醫(yī)院,設(shè)床位 800張以心 血管病、腎病為基礎(chǔ),根據(jù)專科醫(yī)院的特點開展臨床營養(yǎng)科

2、工作,由業(yè)務(wù)院長分管營養(yǎng)學(xué)科的工作,科主任是臨床營養(yǎng)科診療質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)的第一責(zé)任人.科室現(xiàn)有成員3人,其中營養(yǎng)醫(yī)師2名,營養(yǎng)師1名兼營養(yǎng)技師,設(shè)置有醫(yī)療辦公區(qū)和營養(yǎng)治療制備區(qū).醫(yī)療區(qū)開展營養(yǎng)門診、營養(yǎng)代謝實驗室設(shè)在檢驗科等業(yè)務(wù).營養(yǎng)治療制備區(qū)開展 腸內(nèi)營養(yǎng)配制業(yè)務(wù)、治療膳食配制業(yè)務(wù).營養(yǎng)病房 設(shè)在各臨床住院部.營養(yǎng)門診 設(shè)在我院門診三樓第12診室,營養(yǎng)門診配備安裝有相應(yīng)營養(yǎng)軟件的計算機、身高 體重計、握力計、皮褶厚度計、測量軟尺、聽診器、血壓計等.提供營養(yǎng)咨詢、營 養(yǎng)測評及營養(yǎng)指導(dǎo)指導(dǎo).近年來,由于生活方式的改變和不健康不科學(xué)的飲食習(xí)慣,導(dǎo)致肥胖、糖尿病、心腦血管病、不孕不育以及由營養(yǎng)不均衡

3、帶來的營養(yǎng)不良 的發(fā)生率逐年增加,嚴重威脅著人們的健康水平和生活質(zhì)量.因此,很有必要成立 營養(yǎng)咨詢門診,健康指導(dǎo)門診和減肥門診.治療膳食配制暫時由營養(yǎng)食堂配制后勤分管,僅對糖尿病患者按營養(yǎng)醫(yī)師提供營養(yǎng)食譜,營養(yǎng)廚師進行具體配餐.我 院用于營養(yǎng)分析的設(shè)備、儀器有：微量元素檢測分析儀、血生化檢測分析儀.檢測 ：血脂、血糖、血漿總蛋白、前白蛋白、肝功、腎功電解質(zhì)等生化指標.2021年,我院臨床營養(yǎng)科的重點效勞病區(qū)為心外一、心夕卜二、 普內(nèi)、內(nèi)分泌病區(qū),重癥醫(yī)學(xué)科等.今年共進行營養(yǎng)會診10余次,配制 腸內(nèi)營養(yǎng)制劑5人10余次,會診后定出營養(yǎng)方案,實施后進行評估跟進,均取得 較好效果.營養(yǎng)宣教工作僅對個

4、別科主任和管床醫(yī)師進行,發(fā)現(xiàn)對個別病人及家屆 進行宣教所獲得效果欠佳.總結(jié)今年的工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)與標準的營養(yǎng)科功能還有很 遠的距離,比方工程開展有限、營養(yǎng)會診的治療數(shù)目有限,營養(yǎng)治療質(zhì)量還有待進一步評估.營養(yǎng)宣教開展力度不夠.營養(yǎng)食堂可供選擇品種不豐富等.下一步工作方案：努力根據(jù)?臨床營養(yǎng)科建設(shè)與治理 指南試行»及三級心血管病醫(yī)院評審標 準實施細那么設(shè)置和完善營養(yǎng)學(xué)科.順利完成醫(yī)院創(chuàng)三甲任務(wù).2021年工作方案及努力方向如下：臨床營養(yǎng)科建設(shè)與治理 指南試行»及三級心血管病醫(yī)院評審標準 實施細那么設(shè)置和完善營養(yǎng)學(xué)科.順利完成醫(yī)院創(chuàng)三甲任務(wù).2021年工作方案及努力方向如下?及三

5、甲醫(yī)院標準設(shè)置和完善營養(yǎng)學(xué)科.將營養(yǎng)科的功能進行調(diào)整,加 大對科室人員的營養(yǎng)專科知識培訓(xùn)力度,選派人員外出進修,加大醫(yī)院營養(yǎng)食堂改 造力度,使功能布局合理.完善制度,加大對膳食、腸內(nèi)、腸外營養(yǎng)的質(zhì)量監(jiān)控及 設(shè)備、人員、場地配備,進一步加大對臨床營養(yǎng)工作投入,充分發(fā)揮臨床營養(yǎng)治療在疾病治療當中的作用,總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)臨床營養(yǎng)質(zhì)量限制評價標準不斷改 進.篇四:營養(yǎng)科2021上半年工作總結(jié) 臨床營養(yǎng)科2021年上半年工作總結(jié)方案 在醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟科室的支持和幫助下,臨床營養(yǎng)科全體工作人員團結(jié)協(xié) 作,互相幫助,以“創(chuàng)三甲為契機,勤奮敬業(yè),扎實工作,較好的完成了上半年 度的各項工作.現(xiàn)分為醫(yī)

6、療、教學(xué)和科研三個方面總結(jié)如下:一、醫(yī)療工作穩(wěn)步推進,業(yè)務(wù)量逐月擴大,在醫(yī)護人員和患者當中逐漸形成影響,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,被評為衛(wèi)生部臨床營養(yǎng)科試點單位. 院內(nèi)組織的疑難病例討論和大會診常規(guī)通知臨床營養(yǎng)科參加,我科的業(yè)務(wù)水平得到 了認可.在做好已有的工作根底上,我們不斷開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),經(jīng)過前期充分 的準備,腸內(nèi)營養(yǎng)支持業(yè)務(wù)5月3日正式開診,全科人員積極開展業(yè)務(wù),認真制定 腸內(nèi)處方,標準腸內(nèi)營養(yǎng)配置,試運營 2月來,接受腸內(nèi)營養(yǎng)支持的患者數(shù)量逐漸 上升,每日接受腸內(nèi)營養(yǎng)治療的患者保持在 8人以上,腸內(nèi)營養(yǎng)配置費2210元, 我們會繼續(xù)加大腸內(nèi)營養(yǎng)的工作力度.2021年上半年腸

7、外營養(yǎng)1472例,營養(yǎng)配餐 91例,會診86人次,會診科室涉及到我院25個科室中的23個專業(yè),會診疾病種 類中危重癥、復(fù)雜病所占比例增大,會診質(zhì)量逐漸提升.開展營養(yǎng)沙龍6次,營養(yǎng)宣教7次.2021年上半年臨床營養(yǎng)科總收入 861760.04元,其中藥費797633.98元,腸 內(nèi)營,腸外營養(yǎng)配置費73600元,膳食配置費910元,會診費263養(yǎng)制劑 39569.99 元元.在醫(yī)療工作方面,我們?nèi)〉昧松鐣б婧徒?jīng)濟效益的雙豐收.二、教學(xué)工作嚴謹認真,堅持不懈,努力提升教學(xué)水平,得到了學(xué)生們的好評和認可.在課堂教學(xué)方面,2021年上半年臨床營養(yǎng)科擔(dān)任了 2021級護理本科 假期班60人24課時、2

8、021級護理?？茦I(yè)余班130人30課時、2021級護理?？瓢?46人16課時的?臨床營養(yǎng)學(xué)?和臨床學(xué)院選修?臨床營養(yǎng)學(xué)?446人60課時的教學(xué)任務(wù),累計130課時,聽課人數(shù)782人.在臨床帶教實習(xí)方面,我科上半年有 2名本科生實習(xí),在研究生培養(yǎng)方面,上半年共有 3名碩士研究生接受我科的培 養(yǎng).2021年上半年我們保質(zhì)保量的完成了教學(xué)任務(wù).三、在科研方面本著科研強科的理念,常抓不懈.2021年上半年在 論文與著作方面,發(fā)表SCI文章1篇,我們有序開展已申請課題的研究工作,均已完成中 期報告,在已申請課題的根底上,今年我們申報省科技廳課題1項,省衛(wèi)生廳課題1項.以上是我科在2021年上半年的工作總

9、結(jié),2021年下半年的工作我們?nèi)匀痪o緊 圍繞醫(yī)療工作,進一步擴大各項業(yè)務(wù),尤其是腸內(nèi)營養(yǎng)繼續(xù)重點開展,在搞好醫(yī)療 工作的同時,積極完成好教學(xué)和科研工作,我們會繼續(xù)努力,爭取取得更大的成醫(yī)院后勤科工作總結(jié)醫(yī)院后勤科工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：后勤保證是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi) 生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本 職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是 醫(yī)院后勤保證的工作關(guān)鍵.只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識.有效地發(fā)揮職工 的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中央的效勞意識,才能全面提升后勤 效勞

10、水平,促進石后與醫(yī)療同步開展.在本年度里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué) 習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動,并組織本科人員進行屢次有方案的政治學(xué)習(xí)和相 關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),提升自身思想熟悉效勞技能,認真完成院部下達的各項工作任 務(wù),熱情效勞于全院各個部門,在新的形勢下立足本職工作,提升熟悉、轉(zhuǎn)變觀 念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工 作.同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改 造.協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù).在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在一些問題,例如,還沒有完善社會文化效勞、量化效勞；人性化效勞的具體方案及實施細那么.以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,還需要努力.在我科,還存在很多弱點和缺乏比擬明顯的是工作方案性和主動性不強,平時不 夠.這些都需要在以后的工作中加以改良.為此,我科室將從以下幾個方面做起一、完善我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案.二