2020班組建設(shè)年度工作計劃

1、2020班組建設(shè)年度工作計劃班組是企業(yè)的細胞,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)等各項 工作最終都要幕班組落實。下面是有2020班組建設(shè)年度工作汁劃，歡迎參閱。2020班組建設(shè)年度工作計劃范文1 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重 要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和 諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體 在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更 顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們希望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比 貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動

2、其他職工隊伍整體素 質(zhì)的提高，促進整體更新的發(fā)展。在2020年里我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提 升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工 的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下：一月：整理班組基本悄況，做好班組建設(shè)的相關(guān)準備工作。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。四月：1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。4、文化墻。5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。五月：1、

3、組織開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作 難題。2、做好班組安全文化宣傳活動。3、文化墻。4、qc活動正常開展。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。6、技術(shù)比武活動。六月：1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。3、文化墻。4、qc活動討論會。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。七月：1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。3、文化墻。4、qc活動半年工作總結(jié)。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。八月：1、組織安全文化教育圖片展。2、開展文化體育

4、活動。3、文化墻。4、qc活動的正常開展。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。九月：1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。2、文化墻。3、qc活動總結(jié)復(fù)查。4、每月“我眼中的明星”評比上墻。十月:1、開展經(jīng)驗交流討論會（四所一中心）。2、調(diào)査班組成員的培訓(xùn)需求。3、文化墻。4、qc活動總結(jié)。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。十一月：1、崗位練兵活動。2、文化墻。3、qc活動討論會。4、每月“我眼中的明星”評比上墻。十二月：1、做好法制宣傳月系列活動。2、開展12. 9系列主題活動。3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。5、做好本年度班組工作總結(jié)。6、召開班組

5、年終總結(jié)會。7、文化墻。8、每月“我眼中的明星”評比上墻。2020班組建設(shè)年度工作計劃范文2 實現(xiàn)加強公司基礎(chǔ)管理工作力度，提高基層 管理水平，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍的U的，結(jié)合公司實際工作1W況，制定班組年度 工作計劃，具體安排如下：第一階段一一建設(shè)班組開展時間：2020年6月-7月工作重點：各部門、各管理處結(jié)合實際工作情況成立班組。第二階段一一完善班組管理制度、梳理崗位危險源點開展時間：2020年7月-8月下旬工作重點：1. 以班組為基礎(chǔ)，組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工 作，建立危險源點工作臺賬，并針對各項危險源點制定解決方案。2. 以管理處為基礎(chǔ)，組織個班組編制、修

6、訂班組標準化管理手冊，匯總梳理后 形成工作臺賬。3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。第三階段一一培訓(xùn)開展時間：2020年8月下旬-9月下旬工作重點：以班組為單位，制定班組年度培訓(xùn)計劃，建立班組常態(tài)培訓(xùn)機制， 并將培訓(xùn)資料及計劃匯總梳理形成臺賬。第四階段一一樹典型，學(xué)先進開展時間：2020年9月下旬-11月下旬工作重點：總結(jié)提煉典型人物、事例，匯總梳理建立蘇星先進典型人物資料庫。第五階段一一考核開展時間：2020年12月-2020年1月工作重點：開展蘇星標準化班組考評工作。2020班組建設(shè)年度工作計劃范文3、指導(dǎo)思想。今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持"安全笫一，預(yù)防

7、為主”，認真落實國家、集團公司、 發(fā)電公司、鍋爐項部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圉繞項LI部、班 組確定的安全工作標，以控制事故為重點，以減少傷亡，杜絕違章為口標，積極 參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助項口部和檢修部 建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三 大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本隊全年安全工作的重點。三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從 思想上

8、增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和 操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握 安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭?傷害”。三、工作措施：為了順利完成2020年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按 照安全文明標準化管理開展工作。特從安全，教育，培訓(xùn)，生產(chǎn)，精神文明建設(shè)。 民主基礎(chǔ)六個方面來制訂以下工作計劃，2020年圍統(tǒng)il劃開展班組工作：（一）教育培訓(xùn)管理1嚴格按照公司和項LI部的要求，結(jié)合維護隊的實際悄況，開展維護隊安全培 訓(xùn)工作，特別要加強隊員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作

9、，、加強現(xiàn)場實際操作培訓(xùn), 提升隊伍整體素質(zhì)；借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進現(xiàn)場 工作，提供較多的鍛練機會，使其早日實現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及 安全意識得到顯著提高，使其更好的履行本崗位職責(zé)，增強工作責(zé)任心，確保安全 生產(chǎn)，提高維護一隊整體水平。2豐富文化生活，提高自學(xué)能力;培養(yǎng)和引導(dǎo)崗位員工自主學(xué)習(xí)的能力，豐富業(yè) 余文化生活的同時，拓展知識面強化個人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時間建立學(xué)習(xí)興 趣使自身成為具有獨立獲取探索和應(yīng)用知識的能力，不一味的只依賴培訓(xùn)，變被動 學(xué)習(xí)為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣。本隊牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念, 不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)

10、部機制，努力營造學(xué)習(xí)氛圉，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不 斷改進創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進行全方 位、分層次培訓(xùn)，不斷增強培訓(xùn)的針對性和實效性。3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做 起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī) 程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人 傷害”。（二）安全管理。1嚴格按照：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。 要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，制訂維護一隊2020年度安全生 產(chǎn)目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個人無

11、違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全 職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上， 簽訂安全責(zé)任書，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項 安全工作落到實處。2自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身 存在的潛的違章習(xí)慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習(xí)慣 問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳 和學(xué)習(xí)安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行悄況進行監(jiān)督，嚴考核、 硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及 重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué) 習(xí)時間和業(yè)余時間