6施工進度計劃報審表

1、施工進度計劃報審表工程名稱：攀枝花楊路坪至福田 35kV線路工程編號： SXMX5-SG-001致 攀枝花楊路坪至福田 35kV 線路工程 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上攀枝花楊路坪至福田 35kV線路工程 施工進度計劃，請審查。附件： 1、攀枝花楊路坪至福田 35kV線路工程 施工進度計劃2、施工進度計劃橫道圖施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 業(yè)主項目部審批意見：業(yè)主項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 本表一式份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部各份、承包單位存份攀枝花楊路坪至福田 35kV 線路工程施工進

2、度計劃攀枝花楊路坪至福田 35kV 線路工程批準：年月日審核：年月日年月日年月日編制：年月日攀枝花網(wǎng)源電力建設工程公司2010 年 8 月施工進度計劃1 施工進度計劃及編制說明 根據(jù)本工程特點，我方對人、材、機械及資金等均做了充分考慮，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工為主，流水作業(yè)為輔的方法；各分部工程之間采用流水作 業(yè)為主、平行施工為輔的施工組織方法方針。工程時間控制表序號分部工程名稱時間控制節(jié)點說明1前期準備2015.08.10-08.19完成現(xiàn)場布置 , 材料、人員、機械組 織，具備開工條件。線路復測、分 坑完畢。2基礎施工2015.08.20-12.30抓緊時間完成基礎澆制，并

3、留養(yǎng)護 期和中間驗收時間，注意澆制連續(xù) 性（塔基占地協(xié)調(diào)）3桿塔組立2016.01.07-03.10工器具及人員配備較充足，可平行施工4架線工程2016.03.17-05.24放線、緊線、附件安裝、分工合作， 形成流水作業(yè)（線路通道樹木砍伐）5工程竣工驗收2016.05.25-05.30工程初步竣工驗收、缺陷處理、竣工驗收、資料收集整理計劃開工時間 2015年8月 20日，計劃竣工時間 2016年 5月30日2 進度計劃風險分析及控制措施2.1 風險分析（1）設計文件是否準時交付對工程進度的影響；（2）受材料供應限制，對工程進度的影響；（3）受資金是否按時拔付、按時到位對工程進度的影；（4）不

4、良天氣影響施工進度；（5）施工機械的性能和運行狀況，將影響工作效率，從而影響總工期；（6）如果材料、設備保管不嚴，材料、設備的丟失將給工期造成較大影響；（7）如果連續(xù)降雨，易發(fā)塌方等地質(zhì)災害，或損壞運輸?shù)缆?，或損壞施工機具，能 對工期造成影響。2.2 進度控制措施（1）施工進場準備時，明確各項目準備工作的責任人，嚴格按照準備階段工作一覽 表，各負其責完成各項工作，確保工程按期開工。表 4.3 準備階段工作一覽表序號工作內(nèi)容責任部門備注1建立機構(gòu)項目經(jīng)理2組織編寫施工組織設計項目總工3人員組織、安全培訓、現(xiàn)場踏看項目經(jīng)理4前期人員進場、選點、臨建項目經(jīng)理5辦理施工許可證等手續(xù)和協(xié)調(diào)地方關系辦公室

5、6施工機具配置、轉(zhuǎn)移物供部7特殊工種及工人的培訓工程部8基礎、接地施工技術措施編制準備工程部9桿塔組立、導、地展放施工技術措施編制準備工程部10各項管理制度工程部11地方材料選點、檢驗、采購物供部12基礎材料采購物供部13質(zhì)量保證文件編制質(zhì)安部14安全保證文件編制質(zhì)安部(2) 由項目總工程師負責與設計單位聯(lián)系，確保施工圖紙按時到位，以滿足工程施工進度需要。(3) 由物供部負責做好工程施工機具的配置、發(fā)貨與轉(zhuǎn)移工作，確保工程施工機具 滿足工程進度需要。(4) 由物供部負責，做好自供材的選點、抽檢、采購等工作，確保自供材滿足工程需要(5) 由物供部負責，做好甲供材的監(jiān)造、催交、驗收等工作，確保甲供

6、材滿足工程需要(6) 由汽車運輸隊負責，充分利用地方富裕勞動力，做好材料的汽車轉(zhuǎn)運、人力小 運工作，確保工地運輸滿足工程需要。(7) 由辦公室負責，充分協(xié)調(diào)地方關系，及時辦理各類手續(xù)，確保林木砍伐、施工 許可證、障礙物跨越等手續(xù)的辦理滿足工程需要。(8) 土石方工程充分利用地方富裕勞動力，加快工程施工進度。(9) 由工程部負責，充分做好技術保障，確保工程“技術先行” 。(10) 抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗， 使工程質(zhì)量一次性達到優(yōu)質(zhì)標準，避免返修情況的 發(fā)生，以加快施工進度。(11) 做好安全管理和安全監(jiān)督，確保工程不因安全因素而影響工期。(12) 施工過程中， 嚴格按照施工進度計劃進行控制， 并

7、對施工進度計劃進行有效跟 蹤，及時合理調(diào)整施工力量，確保工程施工按進度計劃進行。(13) 積極做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、運行單位等的關系，確保工程資金、材料、施工圖等及時到位，保障工程進度。(14) 及時向公司本部反饋工程情況，及時得到公司領導及各職能部門的鼎力支持， 以確保工程進度。(15) 根據(jù)中華人民共和國森林法 、中華人民共和國森林法實施細則和中華 人民共和國土地管理法以及地方各級政府的法律法規(guī)，及時辦理林木砍伐證和土地征 用手續(xù)，在開工時簽訂意向性協(xié)議。在工程開工之前辦理完有關證件手續(xù)，采取各種形 式、方法爭取地方政府最大的政策優(yōu)惠；以達到經(jīng)濟、合理、合法的辦理完以上手續(xù)， 使工程施工

8、順利進行。2.3 保障工期的技術措施(1) 建立以項目總工程師為首的三級技術管理責任制，嚴格執(zhí)行 110500KV架空 送電線路施工及驗收規(guī)范 (GB50233-2002)等技術規(guī)程和標準。 上級定期檢查下級工作， 下級定期向上級匯報工作進展情況，及時反映存在問題，提出合理化建議，促進施工進 展。(2) 做好施工圖審查及基礎材料預算工作。設計單位交付施工圖后，項目總工程師 立即組織技術人員進行施工圖的審查工作，對施工圖中的疑問及時反饋給相關部門，使 問題盡快得到解決。物供部在收到施工圖后，應立即對材料進行分基分類統(tǒng)計，以提供 準確詳細的材料預算，為后續(xù)工序做準備。(3) 抓緊抓好線路復測分坑、

9、工地運輸、土石方開挖、基礎施工、鐵塔組立、架線 施工及附件安裝等分部分項工程的作業(yè)指導書的編制工作和重大跨越等特殊工序的施工 技術方案的編制工作，從技術上保障工程進度。(4) 根據(jù)施工特點，制定培訓計劃，提前做好特種工培訓取證工作，提高職工技術 素質(zhì)，促進施工進度。(5) 盡早抓好砂、石、水泥、基礎鋼材、接地材料等的選點、檢驗等工作。(6) 鐵塔組立前，認真調(diào)查每基的地形，確保選定的組立方法符合實際，加快工程 施工進度。(7) 本工程地形較為復雜，對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，充分論證，合理選擇張牽場和放 線方案，提高放線速度。(8) 每道工序開工前，組織相關人員對施工工藝進行試點、總結(jié)，大力推廣標準化 施工以加快施工進度。(9) 利用項目管理軟件 PROJECT軟件科學制定各分部工程的施工時間段，并嚴格按 所制定的施工時間段控制工期。(10) 提前進行技術交底工作， 確保每位參與人員對工序詳細了解，加快施工進度。、施工進度計劃橫道圖日期 項目二零一五年至二零