【論龍泉鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)與發(fā)展】全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站崗位培訓(xùn)平臺

1、【論龍泉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)與發(fā)展】全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站崗位培訓(xùn)平臺摘要中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定進(jìn) 一步對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的職能做了定位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站是林 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實施管理的最基層機(jī)構(gòu)，要充分發(fā)揮政策宣傳，資 源管理，林政執(zhí)法，生產(chǎn)組織科技推廣和社會服務(wù)等職能作 用。本文對龍泉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站目前存在的問題，對解決存 在問題的對策與措施，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的職能等作了 闡述。關(guān)鍵詞鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站；建設(shè)與發(fā)展一、龍泉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站現(xiàn)狀龍泉市是浙江省重點(diǎn)林區(qū)，現(xiàn)有林業(yè)用地25.896萬hm2占全市土地總面積的86.9%,現(xiàn)有森林總蓄積量1455.9463萬 m3,森林覆蓋率84

2、.4%。龍泉市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站從 1993年8月 通過機(jī)構(gòu)改革，在全市 17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立林業(yè)工作站，對林業(yè)工作 站實行市林業(yè)局與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重管理，以林業(yè)局條管為 主，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政塊管為輔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)作站具備法人資格，財務(wù) 實行獨(dú)立核算?，F(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站共有編內(nèi)人員137人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站都具備了良好的住房設(shè)施和辦公條件，交第1 頁共6 頁 通、通訊等設(shè)備齊全?，F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站充分發(fā)揮了政策宣傳，資源管理，林政執(zhí)法，生產(chǎn)組織科技推廣和社會服務(wù)等職 能作用，真正成了全市森林的“守護(hù)神”，辛勤推廣林業(yè)技術(shù) 的“耕耘者”，積極宣傳林業(yè)林政政策、法律、法規(guī)的“傳播 者”。二、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站存的問

3、題1 .年齡結(jié)構(gòu)老化因1993年林業(yè)企業(yè)分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站這些人員年齡本身較大，少部分大中專林業(yè)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)這些人員在80年代初分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作；林業(yè)局從 80年代后期到2005年 以前這段時間基本很少招收新的大中專林業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)的人 員分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作，造成目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站年 齡結(jié)構(gòu)偏大，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員平均年齡為51歲，由于年齡偏大，有許多人員現(xiàn)已不能適應(yīng)林業(yè)野外爬山體 力強(qiáng)度較大的工作。2 .鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍林業(yè)專業(yè)技術(shù)知識滯后目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員隊伍，存在四種情況：一是 70年 代參加工作原是企業(yè)身份在 93年分流到林業(yè)工作站的人員，基 本是小學(xué)

4、文化；二是通過招工分配到林業(yè)工作站人員，這些人 員一般都是初、高中文化；三是通過函授取得大專、本科林業(yè) 專業(yè)文憑的，這些人員中，雖有函授大專、本科文憑，由于目第2 頁共6 頁前一些函授教育對教育質(zhì)量不夠重視，畢業(yè)出來的人與全日制 林業(yè)大中畢業(yè)的人員林業(yè)技術(shù)專業(yè)知識相比有一定的距離；四 是全日制林業(yè)大中專林業(yè)學(xué)校畢業(yè)分配到林業(yè)工作站的人員， 目前這些人員算是林業(yè)工作站隊伍中的精英，但這些人員占少 數(shù)。所以現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍中有相當(dāng)一部分人員林業(yè)技 術(shù)知識滯后，跟不上日趨快速發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的形勢。3 .機(jī)制不活，后勁不足林業(yè)局現(xiàn)雖然對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站實行各項工作年度目標(biāo)考 核，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站對下

5、面內(nèi)部每個工作人員這方面的工作 考核機(jī)制沒有很好的落實到位，這樣就出現(xiàn)了一些職工上班與 不上班、工作出力與不出力、思想好與壞一個樣的現(xiàn)象。另一 方面近幾年，林業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站經(jīng)濟(jì)上實行收支兩條 線管理，保證各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站全部人員的工資福利和工作經(jīng) 費(fèi)，這樣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站額外合法創(chuàng)收的積極性受到了 一定 的影響，造成了對合法創(chuàng)收的惰性狀態(tài)。其他林業(yè)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林 業(yè)工作站在建設(shè)各種自有基地，增加工作站自身的經(jīng)濟(jì)實力這 方面的優(yōu)惠政策太少，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站對建設(shè)自有基地 的氛圍不夠好，經(jīng)濟(jì)后勁嚴(yán)重不足。4 .在為山區(qū)林農(nóng)林業(yè)技術(shù)推廣、示范效應(yīng)、推進(jìn)林農(nóng)致 富、信息化服體系建設(shè)方面做的不夠

6、主要是林業(yè)技術(shù)推廣滯后于林農(nóng)迫切致富的需求，建設(shè)加第3 頁共6 頁 快推進(jìn)林業(yè)增效、林農(nóng)致富示范基地效果不十分明顯，在為林 農(nóng)提供林產(chǎn)品銷售等信息化服務(wù)等方面做的不夠到位。三、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)發(fā)展的對策與措施1 .切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作年齡老化的問題首先對70年參加工作原來屬企業(yè)身份 93年機(jī)構(gòu)改革分流 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的老工人，采取轉(zhuǎn)變工作崗位的辦法，可安 排作為生態(tài)公益林護(hù)林員，讓其到法定退休年齡退休；其次是 從現(xiàn)在開始，林業(yè)局經(jīng)過人事部門通過公開招工考試的辦法， 每年招進(jìn)15-20名本科畢業(yè)以上的林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，輸入新 鮮血液，通過5年左右，真正改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍人員老 化問題

7、。2 .通過多種辦法措施，改變知識結(jié)構(gòu)不合理的狀況針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍人員知識結(jié)構(gòu)存在參差不齊 的現(xiàn)象，可采取人事、林業(yè)主管部門統(tǒng)一組織，邀請林業(yè)高層 次專家，對初高中文化程度以上人員舉辦培訓(xùn)班，對林業(yè)專業(yè) 技術(shù)知識進(jìn)行系統(tǒng)性大專以上課程培訓(xùn)，通過培訓(xùn)組織考試， 對每門專業(yè)課經(jīng)考試合格者，發(fā)給具備國家承認(rèn)的大專結(jié)業(yè)證 書；對一些已具備中專林業(yè)專業(yè)學(xué)歷的人員，可由林業(yè)局統(tǒng)一 組織輸送到林業(yè)大學(xué)去進(jìn)行定向培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們的林業(yè)專業(yè) 知識達(dá)到大學(xué)本科的學(xué)歷。通過三年左右多種措施，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 林業(yè)工作站隊伍人員的知識結(jié)構(gòu)大大上一個臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代第4 頁共6 頁 林業(yè)發(fā)展的形勢。3 .建立激勵考核

8、機(jī)制，多舉措促進(jìn)經(jīng)濟(jì)后勁針對目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍人員中少數(shù)人，干好干 壞和上班不上班一個樣的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站應(yīng)對每個工作 人員，按不同的工作崗位，制訂嚴(yán)格的年度工作目標(biāo)量化細(xì)化 責(zé)任制，平時按責(zé)任制嚴(yán)格督促檢查，到年終對每個工作人員 年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核，按考核結(jié)果實行嚴(yán) 格的獎懲，做到鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，形成一個先進(jìn)更先進(jìn)， 后進(jìn)趕先進(jìn)的良好工作氛圍。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站經(jīng)濟(jì)后勁不 足的情況，一方面林業(yè)局應(yīng)制訂鼓勵林業(yè)工作站建設(shè)自有經(jīng)濟(jì) 林、用材林及其他短、平、快經(jīng)濟(jì)效益好的各種林業(yè)基地優(yōu)惠 政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站可積極發(fā)揮自身的林業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，根 據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H采取租賃、股份制、合作、承包、轉(zhuǎn)讓等多種形 式，開展建設(shè)各種林業(yè)自有基地，使林業(yè)工作站不斷增強(qiáng)自身 的經(jīng)濟(jì)實力，不斷提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，改善職工的生活質(zhì) 量。4 .建立為林農(nóng)適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的政策宣傳、林業(yè)技術(shù)推 廣、建設(shè)有效的各種林業(yè)示范基地、林業(yè)信息化服務(wù)體系現(xiàn)在山區(qū)林農(nóng)最需求的是使林業(yè)通過科學(xué)加快林業(yè)發(fā)展， 使林農(nóng)盡快的富起來，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站應(yīng)緊緊圍繞林業(yè)增 效、林農(nóng)盡快致富這個重點(diǎn)，積極推進(jìn)先進(jìn)林業(yè)技術(shù)宣傳、林第5 頁共6 頁 業(yè)工作站每個林業(yè)技術(shù)干部建立林業(yè)技術(shù)推廣聯(lián)系村、聯(lián)系 點(diǎn)，在每個行政村根據(jù)不同的實際建立多種林業(yè)示范基地，通 過示范基地的輻射效