【戰(zhàn)略】三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書910修改版

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持.【關鍵字】戰(zhàn)略鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來開展規(guī)劃規(guī)劃時限：2022年-2022年編訂時間：2022年6月實施時間：2022年7月目 錄一、公司概況二、公司經(jīng)營狀況一生產(chǎn)車間平面圖二生產(chǎn)工藝限制三生產(chǎn)質(zhì)量限制四生產(chǎn)水平三、目前企業(yè)制度建設和文化建設四、未來三年開展目標一開展目標二開展策略與舉措鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料生產(chǎn)經(jīng)營狀況及未來開展規(guī)劃初稿【摘 要】：結合行業(yè)及公司當前開展趨勢,公司領導層經(jīng)過審慎考慮,擬訂了企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃, 它是企業(yè)開展的靈魂與綱領,指引企業(yè)開展方向,明確企業(yè)的業(yè)務領域,指導企業(yè)資源配置,指明 企業(yè)的開展

2、策略以及開展舉措.制訂企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃有利于建立企業(yè)和員工的共同愿景,使員工 對組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻精神,從而更加全身心的投入工作.一,公司概況一、公司概況：鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料成立于2022年,注冊資金500萬,占地面積達20000平方米,現(xiàn)有標準廠房約 3500平方米,現(xiàn)有員工 50人本科以上有5人,大專生有15人,其中 技術治理人員5人,治理團隊5人.專業(yè)從事電氣絕緣材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,公司已通過ISO9000質(zhì)量治理體系認證.二、地理位置：鎮(zhèn)江市鑫泰絕緣材料位于江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資鎮(zhèn)243省道旁,正好處在滬寧線的中間位置,從滬寧高速出口到工廠只有十分鐘的車程,地理位置十分優(yōu)越,從鎮(zhèn)江坐

3、高鐵到南京只要十分鐘,同時還處在上海1小時經(jīng)濟圈范圍內(nèi),交通條件十分便利.三、產(chǎn)品特點：本公司專業(yè)從事電氣絕緣材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,擁有先進的生產(chǎn)工藝與設備.自成立以來,已先后引進先進的生產(chǎn)加工設備40余套,并且多數(shù)設備領先于同行業(yè)如：油道撐條自動粘貼機、紙板倒角機、多功能拋光機、臥式多軸鉆床、全自動雕刻機等.除此之外,我 們還在傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)根底上自主研發(fā)了電工層壓木加工流水線、環(huán)氧板加工流水線、紙絕緣加工 全自動流水線、工字條加工流水線以及變壓器零配件加工等多條生產(chǎn)線,實現(xiàn)了本行業(yè)從手工作坊 到正規(guī)化工業(yè)生產(chǎn)的工藝技術轉(zhuǎn)型,目前能夠大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量的系列絕緣產(chǎn)品,并且為了保護我 們的知識

4、產(chǎn)權,我們目前正在申請相關創(chuàng)造和專利.本公司2022年實現(xiàn)生產(chǎn)電工層壓木加工件3萬臺,環(huán)氧板40噸,油道撐條50噸,實現(xiàn)銷售產(chǎn)值1300多萬元.預計 2022年我們生產(chǎn)電工層壓木加工件6萬臺,環(huán)氧板200噸,油道撐條 300噸,銷售到達 2000萬元.二、公司經(jīng)營狀況一生產(chǎn)車間平面圖見附圖1文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持(1)在無塵車間的建設中,根據(jù) ISO14644-1和GB/T16292-1996標準進行設計建設.對生產(chǎn) 過程中產(chǎn)生粉塵、煙霧、毒害物等的廠房和設備,安裝了除塵、除煙霧、除毒害物的裝置,并且在 設備平

5、安圍護,地面、墻壁的外表處理,乃至清潔用具的選擇和使用等方面均進行了嚴格的規(guī)定, 從而保證了環(huán)境要求達標.(2)根據(jù)產(chǎn)品工藝和技術要求,合理規(guī)劃生產(chǎn)流水線,工藝流程合理,無交叉重復,人流物 流走向合理.并制訂了潔凈車間人員進出治理規(guī)定,勞動保護用品穿戴要求,各崗位標準作業(yè)指導 書以及車間清潔清場制度.(3)根據(jù)JB/T5066-91要求,根據(jù)制造工業(yè)自動化車間生產(chǎn)標準,合理規(guī)劃、布局、設計生 產(chǎn)工藝路線,進行設備自動化選型和改造,逐步實現(xiàn)自動化限制和治理.(二)生產(chǎn)工藝限制1 .在程序上根據(jù)不同產(chǎn)品的工藝特點和質(zhì)量限制要求,分別編寫了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖,擬定了生產(chǎn)工藝規(guī)程,(明確了各產(chǎn)品關鍵限

6、制要點和限制參數(shù)),設計了生產(chǎn)工藝卡片和作業(yè)流轉(zhuǎn)單.對關鍵和特殊工藝進行了識別和確認.在車間生產(chǎn)線布局上,根據(jù)工藝要求合理布局,防止交叉重復,防止污染傳遞,規(guī)定了嚴格的 清潔清場程序,保證了不同規(guī)格不同型號不同材質(zhì)產(chǎn)品的混雜等情況發(fā)生.2 .在制度落實上,我們明確要求并認真落實了以下幾點：(1)制定的生產(chǎn)工藝和相關工藝參數(shù),經(jīng)過了認真而嚴格的系統(tǒng)驗證并可持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合要 求的產(chǎn)品；(2)嚴格根據(jù)工藝卡片和生產(chǎn)指令標準作業(yè),有制度,有檢查,有記錄；(3)關鍵崗位作業(yè)人員有資質(zhì),生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務技能培訓,熟悉工藝標準和設備操作維護保養(yǎng)技能：(4)具備了合格的廠房和工藝空間和溫濕度條

7、件以及適當?shù)拇鎯l件；(5)生產(chǎn)全過程有記錄,并注意對偏差調(diào)查和記錄.(三)質(zhì)量限制1.根據(jù)全面質(zhì)量治理標準要求,完善了組織機構、建立了文件系統(tǒng)以及明確了取樣、檢驗等,確 保物料或產(chǎn)品在放行前完成必要的檢驗,確認其質(zhì)量符合要求.2,根據(jù)各產(chǎn)品的工藝限制和質(zhì)量檢驗標準,配備了適當?shù)脑O施、設備、儀器和經(jīng)過培訓的人員, 有效、可靠地完成所有質(zhì)量限制的相關活動；3,編制了經(jīng)過批準的檢驗操作規(guī)程,用于原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品的取樣、檢查、檢 驗以及產(chǎn)品的留樣考察工作；4.物料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品均根據(jù)質(zhì)量標準進行檢查和檢驗,并有記錄；(四)生產(chǎn)水平目前具備了年生產(chǎn)電工層壓木加工件6萬臺,

8、環(huán)氧板200噸,油道撐條300噸的水平三、目前企業(yè)制度建設和文化建設在建設和開展的過程中,結合現(xiàn)代企業(yè)治理需要,我們重點推進了制度化、標準化治理工作, 制度建設方面主要如下：1 .行政治理：完善了公司行政治理和質(zhì)量治理網(wǎng)絡,規(guī)定了公司考勤和獎懲制度,全員辦理了 勞動合同,建立了員工三級教育和定期培訓考核制度,員工定期體檢和員工健康檔案制度.2 .財務方面：完善了會計審核、財務審批和報銷、固定資產(chǎn)與印章治理等制度,規(guī)定了合同和 檔案治理.3 .采購方面：規(guī)定了采購限制程序并形成文件.根據(jù)各產(chǎn)品工藝要求,規(guī)定了各種物料的采購技術要求和檢驗標準,和檢驗操作規(guī)程,并嚴格根據(jù)合格供給商資質(zhì)評審制度執(zhí)行,

9、由生產(chǎn)、質(zhì)量 和采購等相關部門共同參與相互制約.2文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持.4 .生產(chǎn)方面：編制完成了產(chǎn)品工藝規(guī)程和作業(yè)指導書和工藝卡片.對關鍵和特殊環(huán)節(jié)進行了識 別.完善了崗位規(guī)程和設備操作規(guī)程,明確了車間工藝衛(wèi)生治理文件和清潔清場以及狀態(tài)標志等相 關文件,5 .質(zhì)量方面：經(jīng)過三年多的努力,我們根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標準要求,建立了質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件、技術文件、作業(yè)指導書和記錄文本.文化建設方面主要有：公司增強了企業(yè)軟實力建設,編制了員工手冊,組織專門力量修訂了產(chǎn) 品介紹資料,逐步統(tǒng)一標

10、準了企業(yè)的宣傳資料,在網(wǎng)絡和紙質(zhì)材料上強化了 宣傳力度.并重點增強了知識產(chǎn)權保護工作,截止目前已經(jīng)申請專利10項. 并增強了商標注冊工作.另外公司還增強了員工培訓和集體活動的開展,所有這些有效提升了企業(yè)的知名度和美譽度, 增強了員工的參與熱情,提升了 公司凝聚力和向心力.四.未來三年開展目標一.開展目標：認真學習領會國家智能制造開展綱要,緊緊圍繞南瑞集團智能制造理 念,在協(xié)助和配合置信公司“努力成為國際低碳產(chǎn)業(yè)的領導者； 努力成為國 家電網(wǎng)公司節(jié)能產(chǎn)業(yè)的排頭兵、國內(nèi)中低壓一次設備行業(yè)的排頭兵、 國網(wǎng)電 科院工程與設備運維業(yè)務的排頭兵 的宗旨引領下,緊跟時代脈搏和行業(yè)標 桿企業(yè)的開展思路,以智能

11、制造為引領,以置信企業(yè)的合格戰(zhàn)略供給商標準 嚴格要求自己,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代和質(zhì)量與效勞更優(yōu)質(zhì).未來的三年工作方案：1. 一方面,在目前租用的廠房內(nèi),堅持“在運行中探索,在貫徹中提升, 在開展中完善的理念,認真抓好產(chǎn)品生產(chǎn)和售后效勞,搶抓開展機遇, 搞好新品研發(fā),苦練內(nèi)功,積蓄力量.2. 另一方面,2022年完成新基地的征地和根底設施建設,根據(jù)ISO14644-13文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持. 和GB/T16292-1996以及JB/T5066-91標準,結合老基地建設開展經(jīng)驗, 科學規(guī)劃,不斷完善建設與治理理

12、念,高標準建成一家具有規(guī)?；?準化與品牌化的自有“絕緣材料生產(chǎn)基地.3. 2022年,2-3月進行企業(yè)的整體搬遷和一次試車達產(chǎn),并利用搬遷的機 會,實現(xiàn)對全員整體技能與治理水平的培訓與提升；同時在2022年上半年,完成上海銷售公司的組建,實現(xiàn)銷售和生產(chǎn)的合理分工和有機配合.4.2022年7月-2022年12月,我們重點增強生產(chǎn)基地與銷售兩個拳頭并行 開展,整合有利資源打造成為絕緣行業(yè)規(guī)模最大的集產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、 全球銷售、跟蹤效勞“四位一體為核心的新型絕緣材料研、產(chǎn)、銷一體化 企業(yè),并以現(xiàn)代化的設備和企業(yè)治理、高度專業(yè)化的氣氛、充足的貨源供給、 迅速及時的市場指導效勞及全面負責的消費者

13、權益保護等,提升鑫泰品牌的 知名度和美譽度,打造百年基業(yè).二,開展策略和舉措：一硬件方面：1,生產(chǎn)車間的標準化建設：根據(jù)ISO14644-1和GB/T16292-1996要求建設無塵車間,使用口碑最好的 環(huán)氧地坪地面,從而到達干凈清潔無灰塵,耐磨耐壓更光亮的效果；對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、煙霧、毒害物等的廠房和設備,安裝除塵、除煙 霧、除毒害物的裝置,合理布局和設置除塵及車間換氣系統(tǒng), 打造無塵車間. 在此根底上建立局部原材料及成品的恒溫恒濕倉庫,既改善了員工的工作環(huán)境,更進一步的改善了工藝技術要求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量.并方案在2022年申請ISO14000環(huán)境體系認證.2.生產(chǎn)設備的自動化研發(fā)：為了

14、響應國家智能制造的號召,緊隨改革的腳步,4文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持 更好的滿足客戶的需求,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,降低生產(chǎn)本錢,公司將根據(jù) JB/T5066-91標準要求,對主要的生產(chǎn)設備進行自動化改造,先從紙絕緣車 間的撐條自動粘貼機開始,力爭3年能完成全部改造,目前撐條粘貼的第一 臺實驗設備已經(jīng)到廠,第二臺設備也在研發(fā)審核階段,預計9月底能到廠驗 收使用.3,生產(chǎn)流水的自動化改造：傳統(tǒng)的流水方式雖然在企業(yè)的開展中得到了優(yōu)化 及開展,但仍然無法滿足現(xiàn)在市場經(jīng)濟開展的需求, 所以公司決定借助自動 化設備的研發(fā)使用的勢頭,

15、先從油道撐條的生產(chǎn)開始,創(chuàng)立第一條自動流水 生產(chǎn)線,從原材料進入到產(chǎn)品出來,只需要一個人操作即可,其生產(chǎn)銜接全 部由自動化程序限制,既提升產(chǎn)品穩(wěn)定性又降低員工勞動強度, 最主要的是 能進一步的限制生產(chǎn)本錢,降低人為因素的影響.目前此項工作已經(jīng)開展, 設計方案正在評審當中,從2022年開始我們將陸續(xù)對層壓木生產(chǎn)和復合材 料的生產(chǎn)進行自動化的改造,力爭在 2022中完成全公司的自動化改造.二.軟件方面：1 .人才隊伍的建設和優(yōu)化：企業(yè)開展不能光靠硬件的投入和升級,更重要 的是科學的治理和優(yōu)秀團隊,所以治理體系的優(yōu)化,人才的培養(yǎng)以及理念的 更新才是企業(yè)的重中之重.一方面,公司從 2022年開始采用先

16、進的現(xiàn)代企 業(yè)治理模式,引進經(jīng)驗豐富的治理人才,打造專業(yè)的治理團隊,從而提升公 司的執(zhí)行力和競爭力；另一方面對現(xiàn)有治理團隊,采取積極聯(lián)系行業(yè)標桿企 業(yè),通過委托培養(yǎng),參觀學習,自主提升等方式,不斷強化團隊的學習和提 升素質(zhì)要求,在全公司形成“比、學、趕、超的濃厚氣氛,形成“能者上, 庸者下,平者讓的競爭態(tài)勢,打造“不用揚鞭自奮蹄的弘揚正能量格局.2 .質(zhì)量限制手段和技術升級：為了進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平, 我們計5文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持劃在2022年成立?產(chǎn)品實驗室?和?新產(chǎn)品研發(fā)中央?,一方面在現(xiàn)有的 I

17、SO9000質(zhì)量治理體系根底上更進一步豐富檢測手段, 強化產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的 在線監(jiān)測,切實增強品質(zhì)治理,保證為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.另一方面, 成立各種技術攻關和課題小組,全面提升技術配置,加快產(chǎn)品的升級換代, 通過先進技術及設備的投入,既可以增強產(chǎn)品的品質(zhì),又可以有效的降低生 產(chǎn)本錢,從而更進一步的讓利客戶,實現(xiàn)雙贏.3 .軟件治理再升級：(1)在無塵車間建設和設備工藝自動化建設過程中, 我們一方面在設備選型中要兼顧平安性、 技術性能、環(huán)境保護、可操作性和 可維護性、可靠性的要求,在程序設計和編程方面更需要考慮兼容性和技術 升級等潛在要求,力爭保持設計、開發(fā)、使用的梯度代差,趕超和保持在行 業(yè)

18、中的技術領先優(yōu)勢；(2)在程序文件、治理制度、和人才培養(yǎng)方面下大力氣,花真工夫.從細 節(jié)入手,不斷豐富和完善治理制度和流程.強化和完善工藝衛(wèi)生治理制度,規(guī)定了車間工作服裝和平安防護舉措穿戴,以及潔凈工作服治理文件和人員進出無塵車間的凈化程序等文件,努力增強員工培訓和素質(zhì)習慣養(yǎng)成.完善工藝和設備確認驗證規(guī)定,特別使關鍵工藝、關鍵參數(shù)確實認過程,要嚴格認真落實,保證程序標準,數(shù)據(jù)可靠能追溯；完善顧客投訴接收和處理程序,建立不合格品限制程序和糾正預防限制程 序等,增強不良事件,不合格品的報告和治理,切實強化員工的質(zhì)量和效勞 意識,增強內(nèi)身和治理評審等工作,定期校驗計量器具,保證環(huán)境達標,設備參 數(shù)符

19、合工藝要求,檢測工具始終保持良好狀態(tài),保證各種檢測監(jiān)控數(shù)據(jù)真實6文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯文檔來源為：從網(wǎng)絡收集整理,word版本可編輯.歡送下載支持可靠為此公司將不斷細化完善治理制度和流程優(yōu)化,增強員工的系統(tǒng)培訓, 規(guī)定了每月一次的月例會制度,通過對法律法規(guī)、崗位責任、設備平安維護 標準操作規(guī)程、企業(yè)凝聚力和向心力以及國家宏觀調(diào)控、 產(chǎn)業(yè)升級背景等方 面知識的培訓,不斷提升員工的團隊意識和綜合素質(zhì).4 .提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)綜合競爭實力,在產(chǎn)品結構上做文章.抓住重點 產(chǎn)品,狠抓市場開發(fā)和培育,“營銷擴大市場、質(zhì)量穩(wěn)固市場、效勞優(yōu)化市 場；及時跟蹤現(xiàn)有工藝革新情況和上下游產(chǎn)品市場需求與工藝難點,為調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結構提供技術支持；5 .在科技創(chuàng)新上求突破.2022年,我們將啟動高