新員工入職關(guān)懷

1、新員工關(guān)心方案目的?新員工關(guān)心是公司企業(yè)文化的集中表達,保證員工健康成長、企業(yè)持續(xù)開展；?讓新員工更快速融入團隊,適應新環(huán)境；消除隔膜,減少陌生感,創(chuàng)造相互了解、溝通的時機,促使其交流的主動性；?幫助新員工快速環(huán)境轉(zhuǎn)化并適應,從而更好工作發(fā)揮其水平； 認可公司文化及開展目標.程序具體事項1丁 p 類別工程執(zhí)行流程/內(nèi)容執(zhí)行時間目標執(zhí)行部門資源支持是新員工入職的導航手冊,包含公司?新員工入職流1入職告知書產(chǎn)品下載地址、入職流程、人事方面考勤、勞動合同等和行政方面名新員工入職對公司相關(guān)情況的初步了解,消除陌生感.人力資源程表?、?工作情況表?、?聲明書?、入職片印刷、就餐等說明及簡介?員工須知?等

2、2辦理入職手續(xù)根據(jù)?新員工入職流程表?,辦理新員工相關(guān)入職手續(xù),填寫相關(guān)表格,遞交相關(guān)證實證書等,并辦理行政、網(wǎng)絡(luò)等入職程序根據(jù)?新員工入職流程表?時間安排通過辦理程序,對公司行政、網(wǎng)絡(luò)等肩根本了解,對之后工作開展及熟悉同事作良好開端.人力資源、運呂支撐?新員工入職流程表?3互識領(lǐng)導層介紹由人力資源部引導至公司領(lǐng)導及各部門負責人處進行簡單了解和介紹新員工入職拉近員工與領(lǐng)導的距離,并作相互初步熟悉與了解人力資源/4發(fā)郵件?歡送新員工?發(fā)送至全體員工,內(nèi)容包含新員工簡介及其崗位責任新員工入職讓全體員工初步了解和知曉,為互相溝通打好根底.人力資源/5工作安排崗位責任向新員工發(fā)送?崗位說明書?,細化崗

3、位責任,讓其對部門內(nèi)部架構(gòu)及崗位有初步了解和熟悉新員工入職使新員工盡快熟悉公司和工作.人力資源?崗位說明書?6文化融合新員工入職培訓對新入職人員進行統(tǒng)一培訓,包含公司業(yè)務(wù)介紹、人事制度標準、財務(wù)制度等.在新入職人員到達7位時進行在業(yè)務(wù)、制度及企業(yè)文化上,幫助具融入公司,創(chuàng)造時機增強交流與討論.解決方案銷售部、人力資源部、商務(wù)與財經(jīng)管?員工手冊?、?員工獎懲方法?、?財務(wù)治理制度?、?代碼庫平安制度?等理部、運營支撐部7個別訪談員工直接上級、人力資源部門定期與員工進行個別訪談試用期內(nèi)每月分享具心得或解決疑問；敞開心扉、暢快溝通,拉近彼此的距離,提升團隊的向心力各部門、人力資源?新員工月度訪談記錄

4、?-員工8部門負責人交流人力資源部與新員工所在部門負責人進行溝通,主要包含具工作內(nèi)容、表現(xiàn),水平,態(tài)度等,進行交流,分享心得交流經(jīng)驗.試用期內(nèi)每月部門負責人作為領(lǐng)導更能直接了解新員工,保持信息溝通,及時跟進相關(guān)情況、解決問題.各部門、人力資源?新員工月度訪談記錄?-負責人9內(nèi)部期刊新員工參與公司內(nèi)部期刊供稿,包含生活感悟、專業(yè)技能等.雙月內(nèi)刊作為*人的同一語百,新員式的參加將使具更快速增進人力資源集團內(nèi)信息通報公司全員撰稿對企業(yè)的認同感和信心.10其他生日新員工生日當天收到賀卡及蛋糕員工生日當天家人朋友般的關(guān)心人力資源/11加班考勤帶薪假期詳見?關(guān)于上班時間的補充規(guī)定?根據(jù)加班情況人性化的考勤治理拉近員工向心力人力資源/12女貝工母月早后平人中新病假根據(jù)相關(guān)情況人力資源/四、原那么與意義? ?方案執(zhí)行原那么： 授之于漁而非授之于魚； 創(chuàng)造交流與融入時機,制造通道,并及時發(fā)現(xiàn)問題、交流解決.? ?意義：通過開展一系列的新員工關(guān)心行動,以專業(yè)信服員工、以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提升公司員工的敬業(yè)度.員工保持穩(wěn)定并提升敬業(yè)度之后,整個工作效率將提升.五、附件1