專業(yè)實(shí)務(wù)習(xí)題二十三

1、20佃年專業(yè)實(shí)務(wù)習(xí)題（單選題-1）。對(duì)虛擬建設(shè)（VirtualConstruction概念理解不正確的是（A. 設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B. 設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C. 通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D. 業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧【答案】A【解析】1996年美國發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解: 設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向 聯(lián)系的管理技巧。單選題-2監(jiān)理規(guī)劃要明確（），研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。A. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B. 監(jiān)理的工作目標(biāo)C.

2、監(jiān)理的對(duì)象D. 監(jiān)理的戰(zhàn)略【答案】B【解析】考核要點(diǎn)本題考核的是第五章第一節(jié)中工程監(jiān)理。解題思路監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程 師充分分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的情況后制 定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。 監(jiān)理規(guī)劃要明確監(jiān)理的工作目標(biāo)，研究確定具體的監(jiān) 理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，并應(yīng)具有可操作性。單選題-3工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似,主要的區(qū)別是（）。A 獲得酬金方式不同B. 承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D.需要的資質(zhì)不同.【答案】B【解析】考核要點(diǎn)本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對(duì)象。單選題-

3、4),在項(xiàng)目管理的下列4類風(fēng)險(xiǎn)類型中，對(duì)于用戶而言如果沒有管理好（將會(huì)造成最長久的影響。A. 范圍風(fēng)險(xiǎn)B. 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)C. 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)D. 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)【答案】D【解析】范圍風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅，可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。單選題-5建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否(A. 理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B. 包括了全部委托的工作任務(wù)C. 與合同要求和建設(shè)意圖相一致D. 適合工程的特點(diǎn)【答案】B【解析】解析建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的 工作任務(wù)。單選題-6建設(shè)工程管理

4、中，容積率系指在一定的地塊內(nèi) （）的比值。A. 建設(shè)用地面積與總建筑面積B. 總建筑面積與建設(shè)用地容納人口量C. 總建筑面積與建設(shè)用地面積D. 建設(shè)用地容納人口量與總建筑面積【答案】C【解析】暫無解析單選題-7施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 （）。A 審核分包單位資質(zhì)條件B. 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請C. 查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果D. 檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】B【解析】暫無解析多選題-8F列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有 （A. 明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B. 對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本

5、管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E. 防止分包商的索賠【答案】C,D【解析】施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施包括；編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)；通過偏差原因 分析，預(yù)測未完工程施工成本；選項(xiàng) A屬于組織措施；選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)E屬于合 同措施。因此，正確答案為CD。多選題-9資產(chǎn)配置之所以能對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬產(chǎn)生一定的影響力，是因?yàn)槠淇梢岳茫ǎ﹣斫档屯顿Y組合的整體投資風(fēng)險(xiǎn)。A. 各種資產(chǎn)類別B. 各自不同的報(bào)酬率C. 各自不同的風(fēng)險(xiǎn)特性D. 對(duì)經(jīng)濟(jì)形式的良好判斷E. 彼此價(jià)格波動(dòng)的相關(guān)性【答案】A,B,C,E【解析】解析資產(chǎn)配置是指依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)

6、險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則, 將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上，構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。資產(chǎn)配置之所以能對(duì)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬產(chǎn)生一定的影響力，在于其可以利用各種資產(chǎn) 類別，各自不同的報(bào)酬率及風(fēng)險(xiǎn)特性，以及彼此價(jià)格波動(dòng)的相關(guān)性，來降低投資組合的整體投 資風(fēng)險(xiǎn)。多選題-10影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有 ()。A. 業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D.資金E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)【答案】A,B,C,E【解析】暫無解析多選題-11既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A. 合同風(fēng)險(xiǎn)B工程設(shè)計(jì)文件

7、C. 工程機(jī)械D. 水文地質(zhì)條件E. 工程物資【答案】B, C, E【解析】暫無解析多選題-12F列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有（）。A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B.項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作C.D.費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對(duì)項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同【答案】A,C,D【解析】項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。多選題-13建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

8、，要避免這種傾向，應(yīng)()。A. 對(duì)目標(biāo)有理性的認(rèn)識(shí)B. 追求最新”最高”最好”目標(biāo)C對(duì)投資太大的工程放棄不建D.在工程建設(shè)早期要有前瞻性的確定質(zhì)量目標(biāo)E. 定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響【答案】A,D,E【解析】知識(shí)點(diǎn)建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義多選題-14某市土地局作為該局綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主， 通過公開招投標(biāo)確定該市甲建筑公司和乙監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位，合同簽定后，甲建筑公 司組建了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，任命陳某為項(xiàng)目經(jīng)理，乙監(jiān)理公司編制了工程建設(shè) 監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)送業(yè)主。根據(jù)材料，回答下列問題:甲建筑公司項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有（）。A. 投資控制和總承包的成本控制B.

9、 供貨進(jìn)度控制C. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制D. 合同管理E. 信息管理【答案】B,D,E【解析】解析本題考核的是1Z201014施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：安全管理；投資控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；組織與協(xié)調(diào)。多選題-15建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督B. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

10、C. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場D. 保護(hù)資源環(huán)境，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理【答案】A, B, C, E【解析】暫無解析多選題-16關(guān)于建設(shè)工程價(jià)格管理的描述中，正確的是 ()。A.建設(shè)工程價(jià)格管理屬價(jià)格管理范疇B. 特指對(duì)微觀層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理C側(cè)重工程建設(shè)的技術(shù)方面D.不包括宏觀層次的投資費(fèi)用管理E. 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理屬于投資管理范疇【答案】A,E【解析】工程造價(jià)有兩種含義，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，二是工程價(jià)格管理。建設(shè)工程投資費(fèi) 用管理屬于投資

11、管理范疇，側(cè)重投資費(fèi)用的管理，而不是側(cè)重工程建設(shè)的技術(shù)方面。 這一含義 既涵蓋微觀層次項(xiàng)目投資費(fèi)用的管理， 也涵蓋宏觀層次投資費(fèi)用的管理。工程價(jià)格管理屬于價(jià) 格管理范疇。多選題-17施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（A.工程施工專業(yè)管理B工程施工信息管理C. 工程施工進(jìn)度控制D. 工程施工質(zhì)量控制E. 與工程施工有關(guān)的組織與設(shè)計(jì)【答案】B,C,E【解析】工程施工安全管理；工程施工成本控制；工工程施工合同管理；工程施工信息管理；解析施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： 程施工進(jìn)度控制；工程施工質(zhì)量控制;與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。多選題-18下圖是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程圖， 該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)有()

12、。A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證B.組織設(shè)計(jì)方案競賽C. 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)方案中選的設(shè)計(jì)單位D. 與業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同E. 確定設(shè)計(jì)圖標(biāo)本【答案】A, B, C, D【解析】暫無解析多選題-佃發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（）。A.定義重大變更的含義B.累計(jì)工程變更的幅度C. 允許變更的內(nèi)容D. 調(diào)整合同價(jià)格的支付方式E. 調(diào)整合同價(jià)款的支付方式【答案】A,B,D【解析】暫無解析簡答題-20某污水廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉砂池、初沉池等組 成，承包單位以2250萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-600m(地面標(biāo)高為士 0.000，基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰 S河，地下水位標(biāo)高為-300m。項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費(fèi)為300萬元、材料費(fèi)1200萬元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬元、措施費(fèi)為80萬元、間接費(fèi)為130萬元。綜合稅率為341%。施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成 本控制措施:(1) 材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格