醫(yī)院科研管理制度

1、WOED格式醫(yī)院科研管理制度在管理活動(dòng)中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必 要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重 要前提。只有通過(guò)管理目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的 制度化，才能使各項(xiàng)科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保證總目標(biāo) 的順利實(shí)現(xiàn)，使管理行為產(chǎn)生最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院 科研管理制度主要有以下幾個(gè)方面。一、科研計(jì)劃與成果管理制度（一）申報(bào)課題的立項(xiàng)論證制度醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報(bào)管理制度，所報(bào)課題事先均需 經(jīng)過(guò)充分的情報(bào)調(diào)研，并由院學(xué)術(shù)委員會(huì)（或邀請(qǐng)同行專家）進(jìn) 行立項(xiàng)論證。立項(xiàng)論證可采用會(huì)議或書面評(píng)議的形式，評(píng)議的主 要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)

2、水平、可行性分析、試驗(yàn)方法、 技術(shù)路線、人員梯隊(duì)和實(shí)驗(yàn)條件等。對(duì)科研合同則要求論證簽訂 合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。由于學(xué)術(shù)委員 會(huì)的專家分別來(lái)自各專業(yè)學(xué)科，他們往往是學(xué)科帶頭人，有很高 的學(xué)術(shù)造詣，請(qǐng)他們論證不僅信息量大，而且可在知識(shí)上互相補(bǔ) 充和啟迪，從而進(jìn)一步完善科研設(shè)計(jì)思想，增強(qiáng)申請(qǐng)課題的競(jìng)爭(zhēng) 力。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強(qiáng)對(duì)課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項(xiàng)目 能否按計(jì)劃完成，更重要的是通過(guò)檢查，及時(shí)從科研項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn) 真正具有國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的新內(nèi)容，以便進(jìn)一步給予支持和扶 持。應(yīng)建立醫(yī)院及課題組的二級(jí)執(zhí)行情況定期檢查制度，可先布 置課題組自查，自查內(nèi)

3、容包括：計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)、完成情況、 存在問(wèn)題及今后打算等。在自查的基礎(chǔ)上，由科研院長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān) 人員進(jìn)行每年不少于二次的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。對(duì)有明顯進(jìn)展或已取 得階段成果者給予獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤扶持，或著手進(jìn)行成果 鑒定的準(zhǔn)備工作。對(duì)部分存在困難的課題，要盡量通過(guò)各種途徑 給予協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)科研課題沿既定目標(biāo)按期保質(zhì)順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)水平和 實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識(shí) 等等。對(duì)科技成果管理制度的制定，其內(nèi)容應(yīng)包括科技成果鑒定 須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的 申報(bào)、登記、推廣應(yīng)用等多

4、方面要注意的事項(xiàng)和要求。對(duì)科技成 果的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)按國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)條例、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條 例及自然科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)條例等規(guī)定執(zhí)行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度 大型精密儀器的使用，應(yīng)視情況采取專管共用或?qū)９軐Ｓ玫?方式，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保證最佳運(yùn)行，提高使用效率。要建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)定，包括儀器設(shè)備共用制度、安全操作規(guī)定、維護(hù)檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、 防磁）安全全制度、對(duì)外服務(wù)收益分配規(guī)定等。萬(wàn)元以上的貴重 儀器，每臺(tái)均應(yīng)建立技術(shù)檔案。對(duì)儀器使用者必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方 可使用。（二）實(shí)驗(yàn)室

5、、研究室工作制度進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、研究室時(shí)要穿工作衣，傳染性的實(shí)驗(yàn)要穿隔離 服、戴口罩、帽子，室內(nèi)要保持清潔、整齊和安靜。工作時(shí)要精 力集中，技術(shù)操作必須按規(guī)定方法進(jìn)行，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。對(duì)于 科研藥品、試劑等實(shí)驗(yàn)用品，在管理上應(yīng)把常用和專用的分開， 逐項(xiàng)貯備，定期核對(duì)。對(duì)易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射 性物質(zhì)等危險(xiǎn)物品，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理和使用。并制定防 水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值日制度。（三）動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室管理制度實(shí)驗(yàn)動(dòng)物是醫(yī)學(xué)科研必不可少的基本條件，各級(jí)醫(yī)院應(yīng)建立 相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)制定管理工作制度。動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室管理制度首先要 明確動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)、備品保管、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)前后的護(hù)理

6、、 消毒、隔離等要求。各種實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的繁殖、飼養(yǎng)、供應(yīng)和實(shí)驗(yàn)動(dòng) 物房標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理?xiàng)l例、 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理實(shí)施細(xì)則，結(jié)合本單位的具體情況制定實(shí)施細(xì) 則和建立健全必要的規(guī)章制度，積累經(jīng)驗(yàn)，以建立一套完善規(guī)范 的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理辦法。三、學(xué)術(shù)交流及表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度科研管理的基本要求中，人是最富主觀能動(dòng)性的要素。醫(yī)院 科研管理的重要任務(wù)之一就是設(shè)法激勵(lì)和激發(fā)科技人員的科研 積極性的創(chuàng)造性，以便最大限度地提高科研工作績(jī)效，在醫(yī)院內(nèi) 形成一個(gè)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍。激勵(lì)原則要求把科技人員的科研 勞動(dòng)和績(jī)效與他們的切身利益緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)作出突出成績(jī)的 集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升調(diào)資是調(diào)動(dòng)科研積極性的有效措施， 也是促進(jìn)科技發(fā)展的需要和尊重知識(shí)、尊重價(jià)值規(guī)律的體現(xiàn)。在 科研管理制度中應(yīng)明文規(guī)定對(duì)科研工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各醫(yī)院可根據(jù)自己的財(cái)力，設(shè)立諸如科研先進(jìn)集體 或個(gè)人獎(jiǎng)、重大課題立項(xiàng)獎(jiǎng)、科研經(jīng)費(fèi)和科研成果配套獎(jiǎng)、創(chuàng)造 發(fā)明獎(jiǎng)、論文發(fā)表獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，以起到激勵(lì)作用。（二）學(xué)術(shù)交流制度學(xué)術(shù)交流是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，造就科學(xué)人才的重要條件。為了 濃化學(xué)術(shù)空氣，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，積極開展新技術(shù)、 新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，醫(yī)院應(yīng)建立健全學(xué)術(shù)交流制度，定期開展學(xué)術(shù)交 流。學(xué)術(shù)交流