![在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中,提高教師綜合素養(yǎng)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/d58f73fb-20de-4d87-938e-3aad83745e93/d58f73fb-20de-4d87-938e-3aad83745e931.gif)
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1、在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中,提升教師實(shí)踐智慧面對(duì)著課改的滾滾洪流,面對(duì)著我們蘇寧小學(xué)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存, 我們超越自我、發(fā)展內(nèi)涵、擺脫薄弱學(xué)校帽子的出路是什么呢?在圣 吉的話中我們找到了答案: “未來唯一持久的優(yōu)勢(shì)是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué) 習(xí)得更快?!币虼?,針對(duì)新課程實(shí)踐中,我校教師在教育觀念、知識(shí)結(jié) 構(gòu)和專業(yè)素養(yǎng)方面的不適應(yīng),我們構(gòu)建了以“只有學(xué)習(xí)成功,事業(yè)才 會(huì)成功,只有學(xué)習(xí)精彩,生命才會(huì)精彩 ”為宗旨,以學(xué)習(xí)型組織為切 入點(diǎn),調(diào)動(dòng)一切力量營(yíng)造支持學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的氛圍,以培訓(xùn)、教研、科 研三位一體為實(shí)踐突破口的學(xué)習(xí)型校園的基本格局,促進(jìn)教師隊(duì)伍整 體素質(zhì)的提高。一、愿景讓教師的目標(biāo)明確起來! 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的前提是形成組織
2、的共同愿景。在新時(shí)代背景下,學(xué)校 的發(fā)展需要全體教職工的通力合作,教師的發(fā)展也要在合作中得以實(shí) 現(xiàn)。更為重要的是,課改強(qiáng)調(diào)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),要求他們?cè)诤献?中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存,而要培養(yǎng)有合作精神的學(xué)生,學(xué)校文化必須 充溢著合作精神。(一)確立辦學(xué)理念,形成共同愿景。 神,設(shè)計(jì)具有自己學(xué)校特色的辦學(xué)理念、校風(fēng)、校訓(xùn)。借助 SWOT 管理模式,學(xué)校采取多種形式,從發(fā)展的角度去審視學(xué)校,多渠道, 多角度認(rèn)證學(xué)校的機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)、威脅及缺陷之所在,大家在討論中紛 紛諫言獻(xiàn)策,經(jīng)過全校教職工的學(xué)習(xí)、分析、碰撞,我們確立了學(xué)校 的發(fā)展主題自主創(chuàng)新,和諧發(fā)展。將學(xué)校的發(fā)展主題及未來形象 的設(shè)計(jì)交給大家共同探
3、討, 力求使辦學(xué)理念成為全體員工共享的愿景。那就是:將我校的積淀賦予新的內(nèi)容,達(dá)到內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的和 諧統(tǒng)一:打造陽(yáng)光學(xué)校,促進(jìn)人人和諧發(fā)展。初步形成自主創(chuàng)新,和 諧發(fā)展的辦學(xué)風(fēng)格和辦學(xué)特色以學(xué)生的發(fā)展為本,為學(xué)生成功的 人生奠定基礎(chǔ)。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),把我校辦 成探索科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)園,和諧發(fā)展的樂園,充滿親情的家園,文 學(xué)藝術(shù)的百花園。(二)教師參與決策 , 形成和諧的文化氛圍。學(xué)校規(guī)章制度的出臺(tái)及一切重大活動(dòng)的開展, 都由教師討論通過 教師參與學(xué)校決策過程,參與學(xué)校管理,參與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的制訂, 參與多種形式的學(xué)校文化活動(dòng),參與學(xué)校教育教學(xué)改革等。在這些實(shí) 踐活動(dòng)
4、中激發(fā)學(xué)校師生的主人翁意識(shí),引發(fā)真實(shí)的體驗(yàn),分享成功的 喜悅,形成和諧的學(xué)校氛圍。學(xué)校文化建設(shè)充溢者每個(gè)人的貢獻(xiàn)、思 想,他們認(rèn)同組織文化,溶入學(xué)校文化中,形成了和諧的文化。二、支持讓教師的工作主動(dòng)起來! 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的保證是營(yíng)造支持者學(xué)習(xí)的氛圍。我校以構(gòu)建學(xué)習(xí)化校 園為主線,采取多種形式,調(diào)動(dòng)一切力量,營(yíng)造支持學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的氛 圍,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。(一)領(lǐng)導(dǎo)班子要做觀念的先行者。 學(xué)校班子的每一位成員,都應(yīng)該是更新觀念的先行者。我們從加 強(qiáng)干部制度建設(shè)做起,堅(jiān)持每周四學(xué)習(xí)制度,班子成員每學(xué)期必須提 交個(gè)人學(xué)習(xí)心得、 學(xué)習(xí)筆記和工作研究論文, 必須參與科研課題研究, 并要在科研工作中起引
5、領(lǐng)作用。二)黨團(tuán)員要做改革的排頭兵。充分發(fā)揮黨團(tuán)員在各項(xiàng)工作中的模范作用。保證隔周二的黨員、 團(tuán)員學(xué)習(xí)及活動(dòng)時(shí)間。搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽,充分關(guān)注青年教師 的成長(zhǎng),開展評(píng)選“黨員示范崗”和“希望之星”活動(dòng)。使每個(gè)黨團(tuán) 員都能把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,一種修養(yǎng),使每個(gè)黨團(tuán)員都成為改革的 排頭兵。(三) 每一位教師都要成為研究者。每一位教師都要努力使自己成為“學(xué)者型”教師,而不是“教書 匠”式的人物,我們要求每一位教師都要抓住機(jī)遇,提高自己的專業(yè) 素養(yǎng),不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確立明確的前進(jìn)目標(biāo)。我們借鑒“西門子”公司的做法,從研究每一位教師的知識(shí)結(jié)構(gòu), 事業(yè)需求入手,關(guān)注他們的生命周期和職業(yè)生涯,確立一個(gè)高
6、起點(diǎn)的 目標(biāo)。然后,集中學(xué)校有限的優(yōu)質(zhì)資源,超常規(guī)的優(yōu)先投入到有發(fā)展 潛質(zhì)的教師身上,讓他們帶著實(shí)施新課程的課題去實(shí)踐,送他們到名 校去拜師,有目的,有選擇的派他們出去學(xué)習(xí)、深造,為他們創(chuàng)造一 個(gè)使自己智力、體力、能力發(fā)揮到極致的平臺(tái),加快形成新課程理念 的學(xué)科帶頭人,名優(yōu)骨干的步伐;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取引進(jìn)與自培相 結(jié)合的方式,培養(yǎng)優(yōu)秀教師梯隊(duì),加強(qiáng)建設(shè)師德高尚,學(xué)識(shí)深厚,教 學(xué)精湛,觀念超前,教有特色的高素質(zhì),專業(yè)化教師隊(duì)伍的進(jìn)程。(四) 在學(xué)習(xí)中提升教師的師德修養(yǎng)。學(xué)校建立健全教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案,進(jìn)行個(gè)人信息采集。學(xué)校根據(jù) 教師的個(gè)人需求與愿望,從研究教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)做起,全方位考核, 進(jìn)行個(gè)
7、案培養(yǎng)。設(shè)立“春華獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)青年教師脫穎而出;設(shè)立“秋實(shí)獎(jiǎng)”,激勵(lì)老教師搞研究,將自己的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授給青年教師;設(shè)立“創(chuàng) 新獎(jiǎng)”,鞭策中青年教師不斷向名師邁進(jìn)。學(xué)校注重評(píng)價(jià)教師的思想政治素質(zhì),明辨是非能力、責(zé)任心、敬 業(yè)精神、專業(yè)思想、道德感、自律意識(shí)等。三、培訓(xùn)一一讓教師的精神亮麗起來!團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的先導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的通識(shí)培訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持以學(xué)校、課堂 為培訓(xùn)的主陣地,以教師自學(xué)自悟?yàn)榛A(chǔ),以專題培訓(xùn)、專題研討、 專題交流、專題實(shí)踐、專題總結(jié)等形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。(一)自我學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)交流相結(jié)合。我們引導(dǎo)教師自我學(xué)習(xí)的方式是:向書本學(xué)習(xí),因書本而智慧; 向他人學(xué)習(xí),因他人而智慧;向萬物學(xué)習(xí),因萬物而智慧。
8、在教師個(gè) 人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,我們開展了 “好書,大家賞”換書會(huì);“我的讀書故事” 心得交流會(huì);“學(xué)習(xí)一得”展示會(huì)等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓教師視學(xué)習(xí)是生活, 是工作,是責(zé)任,視學(xué)習(xí)是人生命的重要組成部分。學(xué)校依托青年理 論小組,堅(jiān)持每周一次的班后學(xué)習(xí),把一些熱點(diǎn)難點(diǎn)的問題在理論小 組中交流、研討、切磋,組建教師教育智囊團(tuán),構(gòu)建合作互動(dòng)的學(xué)習(xí) 共同體,帶領(lǐng)他們首先跑出隊(duì)伍。正如老師在隨感中寫的一樣:當(dāng)工 作遇到困難時(shí),我在傷心之余總是心存感激,因?yàn)槲夷贻p的時(shí)候讓我 遇到了困難,豐富了我的經(jīng)歷。我對(duì)自己說: “我年輕,我學(xué)習(xí),我存在?!贝蠹矣米铎o心的學(xué)習(xí)來填實(shí)自己比天空更廣闊的心靈,為塑造我校教師的群體形象奠基。
9、(二)全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校非常重視不同層次的教師都能得到鍛煉和提高,各位教師努 力實(shí)現(xiàn)六個(gè)一:即樹立一個(gè)鮮明的教育思想- 設(shè)計(jì)自己的教育人生; 培養(yǎng)一種意識(shí)以問題為本的意識(shí);完成一個(gè)課題以一個(gè)課題 貫穿每學(xué)期的教育教學(xué)始終;閱讀一本教育理論書籍;組織或參加一 次教師論壇;強(qiáng)化一個(gè)能力每學(xué)期強(qiáng)化一種能力。學(xué)校實(shí)行了“自我發(fā)展設(shè)計(jì) +教育隨筆”的教師發(fā)展自我行動(dòng)計(jì)劃。 教師按照現(xiàn)狀、問題、自我剖析以及改進(jìn)措施三個(gè)部分對(duì)自己進(jìn)行客 觀判斷, 并按照自我發(fā)展計(jì)劃努力奮進(jìn)。 學(xué)校則參照他們的行動(dòng)計(jì)劃, 為他們創(chuàng)造條件,幫助教師實(shí)現(xiàn)自我行動(dòng)計(jì)劃。如對(duì)各級(jí)各類骨干教 師的培養(yǎng),學(xué)校經(jīng)常給她們壓擔(dān)子
10、,推薦和選送她們參加國(guó)家、省、 市、區(qū)級(jí)的教學(xué)大賽,使她們上好特色課。對(duì)有潛力的骨干,學(xué)校有 計(jì)劃地送他們外出考察學(xué)習(xí); 對(duì)新上崗的教師使他們及早上好起步課; 對(duì)青年教師則培養(yǎng)他們上好創(chuàng)新課。(三)專題輔導(dǎo)校內(nèi)與校外相結(jié)合。 我們?cè)诎凑諏W(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行有系列、有組織的學(xué)習(xí)之外,集 中時(shí)間花大力氣對(duì)老師進(jìn)行專題輔導(dǎo)。教師先后觀看了北京師范大學(xué) 肖川、錢志亮、盧永麗、王文靜等老師,及省、市、區(qū)教研、科研部 門的教育專家的講座,教育專家有關(guān)師德、創(chuàng)新教育、新課程理念、 課標(biāo)解讀、教學(xué)模式、教學(xué)基本功等一系列的講座讓老師對(duì)新課程有 了更深感悟。專家的引領(lǐng),全新的理念,提升了教師的實(shí)踐智慧。(四)反思
11、與交流相結(jié)合。 針對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的問題及自己感興趣的主題展開研究,建立對(duì) 話制度。教師與教育專家、 教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、 教師與教師間隨時(shí)對(duì)話、 隨時(shí)互動(dòng),相互提高,形成學(xué)校整體合力。召開“六會(huì)” , 為教師創(chuàng)建 交流與展示的平臺(tái), 分別組織案例分析交流會(huì)、 反思交流會(huì)、 教師問 答會(huì)、信息報(bào)告會(huì)、教師論壇會(huì)、精彩展示會(huì)等活動(dòng)四、教研一一讓教師的思維活躍起來!團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是集體研究教學(xué)。如何把新課程的先進(jìn)理念落實(shí) 到課堂教學(xué)中,除了加強(qiáng)教師的個(gè)人專業(yè)化水平之外,還要發(fā)揮集體 的智慧,教研的合力,讓教師在相互學(xué)習(xí)與交流中更快的提高自己的 教學(xué)水平。學(xué)校帶領(lǐng)大家營(yíng)造“校興教研”的氛圍,建立良好的教研
12、 文化。學(xué)校將每周三定為校本教研日,開展形式多樣內(nèi)容不同的活動(dòng),打破學(xué)科和課程界限,組織由各門課程開發(fā)者參加的大教研活動(dòng),相 互交流,相互啟發(fā),最有效的發(fā)揮教師個(gè)體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提倡 小型合作教研,鼓勵(lì)教師結(jié)成教研對(duì)子,隨時(shí)就課改的問題進(jìn)行短時(shí) 教研。倡導(dǎo)教師成為研究者。提倡教師以研究者的心態(tài)置身于開發(fā)過 程,建立開發(fā)一反思一實(shí)施一再反思的螺旋上升過程,以研究者的精 神發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。建立良好的教研文化,具體實(shí)施方式做到多 樣化,有:視聽式,實(shí)踐式,操練式等。在教研中,我們逐漸將學(xué)習(xí) 成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的教學(xué)特色,打造出了蘇寧小學(xué)的備課文化。即:(一)在人文管理與激勵(lì)中共享學(xué)習(xí)成果。強(qiáng)化新
13、課程教學(xué)管理,校課改領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)參與備課、評(píng)課,收 集、整理典型案例、優(yōu)秀課例、交流論文,通過數(shù)據(jù)、資料整理調(diào)整 課題研究動(dòng)態(tài),并設(shè)專櫥專柜專員管理工作的相關(guān)資料。在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)和教師自我反思的基礎(chǔ)上,激勵(lì)每位教師開放自己,利用研討 日、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)沙龍、研討課等多種渠道,通過交談、協(xié)作、結(jié) 對(duì)幫扶等多種形式創(chuàng)設(shè)共享制度,提供交流平臺(tái),加強(qiáng)教師之間在課 程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)、合作,共享經(jīng)驗(yàn),探討問題, 互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。組織形式多樣的參評(píng)活動(dòng),如優(yōu)秀 教案(活動(dòng))設(shè)計(jì)、說課評(píng)比、優(yōu)秀隨筆、論文評(píng)比、案例選拔,及 時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的教師,促進(jìn)每位教師能說、會(huì)寫、善評(píng)、
14、敢想。(二)在傳承與創(chuàng)新中共創(chuàng)學(xué)習(xí)新境界。集體備課的研究中,我們根據(jù)學(xué)情、師情、課情等多種情況,對(duì) 備課模式不斷進(jìn)行著改革與創(chuàng)新,在實(shí)踐與反思中我們共總結(jié)出六種 集體備課模式。我們?cè)趯?shí)踐、反思與學(xué)習(xí)中,還進(jìn)行了比較,找到了 它們的優(yōu)勢(shì)與局限,便于今后的改革與創(chuàng)新。同時(shí),也使學(xué)習(xí)形成了 往復(fù)螺旋上升狀態(tài)。為了達(dá)到備課與課堂教學(xué)的互促互動(dòng), 我們探索出了把備課轉(zhuǎn)化 為課堂實(shí)踐的基本途徑,即備課一一上課一一研討 一一反思性小結(jié)。 以不斷提高集體備課的問題意識(shí)、反思意識(shí)、成果意識(shí)。經(jīng)過學(xué)校教研制度的落實(shí),極大的調(diào)動(dòng)全體教師參與教研活動(dòng)的 主動(dòng)性,積極性,創(chuàng)造性,使自我學(xué)習(xí)與反思、團(tuán)隊(duì)研討與交流成為 教
15、師的一種工作方式,初步形成 “校興教研”的氛圍。五、科研 讓教師的思想靈動(dòng)起來!團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是形成學(xué)??蒲休浾摗=逃蒲惺菣z驗(yàn)與促進(jìn)學(xué) 習(xí)能力的有效媒介。為了調(diào)動(dòng)教師積極參與科研的積極性,我校課題 研究實(shí)行了課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將科研權(quán)力下放。學(xué)校定期召開課題組 長(zhǎng)會(huì)議,把學(xué)校關(guān)于科研工作的思路、活動(dòng)安排、科研課題研究情況 及時(shí)向大家通報(bào),做到課題目標(biāo)明確、任務(wù)具體、工作有序,便于課 題間交流。由各課題組長(zhǎng)帶領(lǐng)課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。每學(xué)期初, 課題組長(zhǎng)要根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)的研究重點(diǎn)及全國(guó)的研究動(dòng)態(tài),結(jié) 合本課題的研究基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)際情況,提出課題研究的重點(diǎn), 并制定出相應(yīng)的課題計(jì)劃及研
16、究方案。課題組長(zhǎng)定期組織教師學(xué)習(xí)科 研理論知識(shí),討論科研課題方案 , 明確個(gè)人在課題研究中所承擔(dān)的任 務(wù),并根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際,帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)教師制定出 個(gè)人與課題計(jì)劃。課題組長(zhǎng)每學(xué)期組織課題成員開展科研觀摩活動(dòng) 1 2 次,其中包括課題研究課、課題成果展示、網(wǎng)上論壇、論文答辯 等,為全校教師建立借鑒、交流、提高的平臺(tái)。我們引導(dǎo)教師分層次 參與教育科研: 新上崗的教師, 重在抓好學(xué)習(xí), 組織聽取教科研講座, 印發(fā)有關(guān)科研資料,閱讀有關(guān)課題的研究報(bào)告,使其認(rèn)識(shí)教科研的意 義,掌握一些教科研的方法,而后根據(jù)自己的實(shí)際和需要參加一個(gè)課 題的研究,在科研骨干教師的帶領(lǐng)下,一起學(xué)習(xí),一起討論,一起實(shí) 踐;中間層的教師,重在引導(dǎo)其圍繞學(xué)科建立小課題,開展研究,不
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